2.5开标评标中标

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企业工程项目的开标、评标和中标规定

企业工程项目的开标、评标和中标规定

企业工程项目的开标、评标和中标规定一、开标、评标和中标工作1.公开招标:投标人不足五人,不得开标,招标人应当重新招标。

2.邀请招标:投标人不足三人,不得开标,招标人应当重新招标。

二、开标的时间和地点必须在招标文件中预先确定开标地点,依据招标方式由招标代理机构或审核小组日常办事机构主持。

开标时间为提交投标文件的最后截止时间。

开标应当公开进行。

三、评标小组评标小组负责招标项目的评标工作,组建方式:1.公开招标:由招标代理机构按照国家及地方招投标法律法规依法组建。

2.邀请招标:评标小组成员为企业招投标审核小组成员组成,评标时总人数必须超过三分之二。

项目主管部门人员、监督部门人员以及与投标人有利害关系的人员,不得进入相关项目的评标小组。

四、评标保密在中标结果确定之前评标小组成员名单应当保密。

评标小组成员、工作人员及监督人员必须遵守评标纪律,不得以任何方式泄露评标情况。

五、评标纪律任何单位和个人不得非法干预、影响评标的过程和结果。

六、评标办法审批1.招标项目评标办法原则上可以采取以下三种方式:合理低价评标法、A+B值评标法、综合评分法。

(1)一般性建设工程,单项合同投资五十万元以上五百万元以下,宜采用合理低价评标法或者A+B值评标法;(2)一般性建设工程,单项合同投资五万元以上五十万元以下,宜采用合理低价评标法;(3)货物采购、服务、技术特别复杂的建设工程、信息网络工程等,宜采用综合评分法评标。

2.项目单位依照项目条件填写《评标事项审批表》申请合适的评标办法,由审核小组办公室审核,报审核小组组长,由企业总经理审批签发。

七、中标人的确定审核小组根据招标文件确定的中标条件及评标小组的排序推荐,确定中标人。

1.审核小组对评标小组提交的评标结论和排序推荐进行认真负责的审核。

2.审核小组成员有权随时对分析比较结果、情况说明以及投标单位的资质、业绩、信誉、工期等内容,向评标小组成员提出咨询,评标小组成员必须如实答复。

2024年度招投标协议管理操作手册一

2024年度招投标协议管理操作手册一

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年度招投标协议管理操作手册一本合同目录一览1. 协议概述1.1 协议类型1.2 协议双方1.3 协议期限2. 招投标流程2.1 招标文件的准备2.2 招标公告的发布2.3 投标人资格审核2.4 投标文件的提交2.5 开标、评标与中标2.6 合同签订3. 投标文件要求3.1 投标文件的组成3.2 投标文件的格式3.3 投标文件的提交时间及地点4. 评标标准与方法4.1 评标标准4.2 评标方法5. 中标通知与合同签订5.1 中标通知5.2 合同签订6. 合同履行与监督6.1 合同履行6.2 合同监督7. 违约责任7.1 违约行为7.2 违约责任8. 争议解决8.1 争议解决方式8.2 争议解决机构9. 合同的变更与解除9.1 合同变更9.2 合同解除10. 保密条款10.1 保密内容10.2 保密期限10.3 违约保密11. 知识产权保护11.1 知识产权归属11.2 知识产权保护措施12. 不可抗力12.1 不可抗力事件12.2 不可抗力后果13. 合同的终止13.1 合同终止条件13.2 合同终止程序14. 法律适用与争议解决14.1 法律适用14.2 争议解决方式第一部分:合同如下:第一条协议概述1.1 协议类型本协议为2024年度招投标协议管理操作手册一,由双方共同遵守。

1.2 协议双方1.3 协议期限本协议自双方签字之日起生效,有效期至2024年12月31日。

第二条招投标流程2.1 招标文件的准备甲方应按照要求准备招标文件,包括招标公告、投标须知、合同条款等。

2.2 招标公告的发布甲方应在指定的媒体上发布招标公告,公告期不得少于20天。

2.3 投标人资格审核乙方应对投标人的资格进行审核,确保投标人具备相应的资质和能力。

2.4 投标文件的提交投标人应按照要求提交投标文件,包括投标报价、技术方案等。

2.5 开标、评标与中标甲方应组织开标、评标工作,按照评标标准和方法确定中标人。

简述公开招投标的程序

简述公开招投标的程序

公开招投标的程序1. 引言公开招投标是指政府机关、事业单位和企业通过发布公告,邀请符合条件的供应商、承包商等投标,以便在程序公开、透明的基础上选择合适的参与者,并最终签订合同执行项目。

公开招投标程序的严谨性和公正性对于保障公共利益、促进公平竞争具有重要意义。

本文将详细探讨公开招投标的程序及其要求。

2. 招投标程序的基本流程公开招投标程序一般包括以下几个基本流程:2.1 编制招标文件在开始任何招标活动之前,招标人需要制定招标文件,其中包括了项目的具体要求、技术规范、合同条款等。

招标文件的编制需要遵循相关法律法规,并满足项目需求,确保足够的信息被提供给潜在参与者。

2.2 公告招标信息招标人需要在指定的媒体上刊登招标公告,公告中应包含项目的基本信息、报名截止日期、开标日期等重要信息,以便吸引潜在的供应商、承包商等参与竞争。

2.3 资格预审在公告招标信息之后,招标人通常会进行资格预审,以筛选出符合条件的投标人。

在资格预审阶段,投标人需要提交相关资料,包括企业资质、财务实力、施工经验等,以证明自己具备履行合同的能力。

2.4 投标文件的递交资格预审合格的投标人需要在规定的时间内递交正式的投标文件。

投标文件应包括投标书、技术方案、商务报价等内容,以便招标人对不同投标者进行评估和比较。

2.5 开标评标开标评标是公开招投标的核心环节,招标人和评标委员会在规定的时间和地点公开拆开投标文件,并对投标文件的合法性、完整性、技术性等进行评审。

评标委员会将根据评审结果,对各个投标人进行排名,最终确定中标人。

2.6 中标通知和合同签订中标人将收到中标通知书,确认其为最终中标人,并与招标人进行合同谈判和签订。

在签订合同之前,可能还需要对合同的条款进行进一步的讨论和调整,最终达成一致。

2.7 履约和结算中标人需要按照合同的规定,履行合同义务,并在完成工程或提供产品、服务后进行结算。

结算一般包括验收、支付款项等环节,确保合同的最终完成。

三亚市公共资源交易中心招标

三亚市公共资源交易中心招标

三亚市公共资源交易中心招标1. 引言三亚市公共资源交易中心作为一个重要的市政设施,负责处理三亚市政府的公共资源交易事务。

为了确保公共资源交易的公平、公正和透明,三亚市公共资源交易中心定期举行招标活动,以选择合适的供应商或承包商。

本文将详细介绍三亚市公共资源交易中心招标的流程、要求和注意事项。

2. 招标流程三亚市公共资源交易中心的招标流程通常包括以下步骤:2.1 发布招标公告三亚市公共资源交易中心会在合适的媒体上发布招标公告,公告中包含招标项目的基本信息,如项目名称、招标范围、招标条件等。

同时,公告还会明确招标文件的获取方式和截止日期。

2.2 获取招标文件潜在的投标人可以通过三亚市公共资源交易中心的官方网站或前往中心办公室获取招标文件。

招标文件中包含了详细的项目要求、技术规范、评标标准等信息,投标人需要仔细阅读并了解这些内容。

2.3 投标准备投标人在准备投标文件时,需要根据招标文件中的要求,提供相应的资质证明、技术方案、商务报价等内容。

投标人应确保投标文件的完整性和准确性,以提高中标的机会。

2.4 递交投标文件投标人需要在规定的截止日期前将投标文件递交给三亚市公共资源交易中心。

递交方式可以是邮寄、快递或亲自递交。

投标人应确保投标文件的密封性和安全性,以避免信息泄露或损坏。

2.5 开标评标三亚市公共资源交易中心会在规定的日期和时间进行开标评标。

开标过程中,招标人会公开拆封投标文件,并逐一核对投标人的资质和文件的完整性。

评标过程中,评标委员会会根据招标文件中的评标标准对投标文件进行评分,最终确定中标人。

2.6 中标公示和签订合同三亚市公共资源交易中心会在评标结束后,公示中标结果。

中标人需要与中心签订合同,并按照合同约定的要求履行合同义务。

3. 招标要求三亚市公共资源交易中心对招标人有一定的要求,主要包括以下几个方面:3.1 资质要求投标人需要具备相应的资质证明,以证明其具备从事相关业务的能力和经验。

资质要求通常在招标文件中明确规定,投标人需要提供相应的证明文件。

大学设备物资采购招标管理监督实施细则

大学设备物资采购招标管理监督实施细则

大学设备物资采购招标管理监督实施细则1. 引言本文档是针对大学设备物资采购过程中的招标管理监督实施细则的详细说明。

招标管理监督实施细则旨在确保大学设备物资采购的公正、透明和高效,提高采购效果,防止腐败行为的发生。

2. 采购招标流程为了实现采购的公正、透明和高效,大学设备物资采购的招标流程应遵循以下步骤:2.1 定义采购需求在启动采购流程之前,应明确定义采购的具体需求。

这包括明确采购的设备或物资的规格、数量、质量要求等。

2.2 编制采购招标文件采购招标文件包括采购公告、招标文件、技术要求、合同样本等。

招标文件应详细说明采购的要求、标准和程序。

2.3 公告招标信息大学应通过适当的渠道发布采购公告,包括采购需求信息、招标文件获取方式、开标时间和地点等信息。

2.4 招标文件获取与答疑招标人应提供方便、透明的方式供潜在投标人获取招标文件,并设立答疑机制,及时回答投标人提出的问题。

2.5 开标评标开标评标是采购招标过程中的重要环节。

招标人应按照招标文件的要求,公开透明地进行开标评标,并记录评标过程和结果。

2.6 中标确定与合同签订根据评标结果,确定中标候选人,并进行商务谈判。

最终确定中标单位后,招标人应与中标单位签订正式合同。

3. 招标管理监督实施细则为确保采购招标的公正、透明和规范,大学应制定招标管理监督实施细则,并严格执行。

3.1 招标管理责任大学应指定专门的招标管理人员,负责招标管理的组织、协调和监督。

招标管理人员要具备专业知识和丰富的经验,熟悉招标流程和规定。

3.2 招标文件编制要求招标文件应准确、清晰地表达采购需求和要求,并包含以下内容:•采购公告:包括采购公告的发布日期、截止日期和联系方式。

•招标文件:包括采购需求描述、报价要求、技术规范、投标截止时间等。

•技术要求:包括设备或物资的规格、质量要求等详细要求。

•合同样本:包括拟定的合同范本,明确双方的权益和义务。

3.3 招标公告要求招标公告应包含以下信息,并发布到指定的渠道:•采购项目的名称、规模和需求情况。

开标评标与中标注意事项

开标评标与中标注意事项

开标评标与中标注意事项一、开标评标的注意事项:1.严格按照招标文件的规定进行开标,确保开标过程的公正、公平和透明。

2.在开标过程中,要保证招标人、招标代理机构、评标委员会成员等都是合格的,避免人员不合理、不独立、不公正等问题。

3.开标时,要仔细核对投标文件的符合性,对于未按要求递交的文件要进行说明,并按照相关规定予以处理。

4.开标过程中要及时记录、公示开标的结果,并确保记录的真实性和准确性。

5.对于开标中出现的问题和异议要及时处理,确保投标人对开标结果的满意度和认可度。

二、评标的注意事项:1.评标委员会成员要具备专业素养和独立判断能力,评标委员会组织要严格遵守相关规定,确保评标过程的公正性和透明度。

2.评标过程中,要按照招标文件的要求进行评审,对于每个评标指标要进行细致分析和权重确定,确保评标的科学性和准确性。

3.在评标过程中,要严格保密评标结果,避免信息泄露和非法操作等问题,确保评标的公正性和保密性。

4.对于评标过程中出现的问题和争议,要及时处理和解决,确保评标结果的合法性和公正性。

5.在评标结束后,要及时向各投标人公示评标结果,并提供相关说明和解释,确保投标人对评标结果有清晰的了解和认可。

三、中标的注意事项:1.确定中标结果时,要按照评标委员会的评审结果进行确认,确保中标结果的合理性和公正性。

2.在确定中标结果时,要与中标人进行合同谈判,明确双方的权利义务和责任。

3.在签订合同时,要严格按照法律法规和招标文件的要求进行,确保合同的合法性和有效性。

4.中标人要按照合同的约定进行履约,确保项目的顺利实施和交付。

5.对于中标结果的不满意和异议,可以依法提出投诉和申诉,保障中标过程的合法性和公正性。

综上所述,开标评标与中标是招标投标等过程中的重要步骤,需要严格遵守相关规定,确保过程的公正性和结果的合法性。

各相关方应共同努力,提升招标投标的透明度和公正性,为社会各界提供优质的服务和产品。

开标、评标和中标相关规定

开标、评标和中标相关规定第1条开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行;开标地点应当为招标文件中预先确定的地点。

第2条开标由招标人主持,邀请所有投标人参加。

第3条开标时,由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况,也可以由招标人委托的公证机构检查并公证;经确认无误后,由工作人员当众拆封,宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。

招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件,开标时都应当当众予以拆封、宣读。

开标过程应当记录,并存档备查。

第4条评标由招标人依法组建的评标委员会负责。

依法必须进行招标的项目,其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。

前款专家应当从事相关领域工作满八年并具有高级职称或者具有同等专业水平,由招标人从国务院有关部门或者省、自治区、直辖市人民政府有关部门提供的专家名册或者招标代理机构的专家库内的相关专业的专家名单中确定;一般招标项目可以采取随机抽取方式,特殊招标项目可以由招标人直接确定。

与投标人有利害关系的人不得进入相关项目的评标委员会;已经进入的应当更换。

评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密。

第5条招标人应当采取必要的措施,保证评标在严格保密的情况下进行。

任何单位和个人不得非法干预、影响评标的过程和结果。

第6条评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明,但是澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。

第7条评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法,对投标文件进行评审和比较;设有标底的,应当参考标底。

评标委员会完成评标后,应当向招标人提出书面评标报告,并推荐合格的中标候选人。

招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。

招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人。

2024工程招投标与协议管理实操手册版

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024工程招投标与协议管理实操手册版本合同目录一览1. 总则1.1 定义与术语解释1.2 本合同的适用法律1.3 本合同的签订地点和日期2. 招投标过程2.1 招标文件的组成2.2 招标公告的发布2.3 投标人资格要求2.4 投标文件的递交2.5 开标、评标和定标2.6 中标通知书的发放3. 协议签订与管理3.1 协议的订立3.2 协议内容的要求3.3 协议的生效、变更和解除3.4 协议的监督与执行3.5 违约责任与争议解决4. 工程项目的实施与监督4.1 工程项目的实施计划4.2 工程项目的进度管理4.3 工程项目的质量控制4.4 工程项目的安全生产管理4.5 工程项目的验收与移交5. 费用与支付5.1 工程项目的总投资预算5.2 工程项目的变更费用5.3 工程项目的支付方式5.4 工程项目的支付时间5.5 工程项目的结算与决算6. 权益与责任6.1 投标人的权益保障6.2 中标人的权益保障6.3 协议双方的保密义务6.4 协议双方的知识产权保护6.5 协议双方的违约责任7. 争议解决7.1 争议的解决方式7.2 争议的调解与仲裁7.3 争议的法律诉讼8. 合同的终止与解除8.1 合同终止的条件8.2 合同解除的条件8.3 合同终止或解除后的处理事项9. 一般规定9.1 合同的解释9.2 合同的修改与补充9.3 合同的份数与保管9.4 合同的生效条件10. 附则10.1 合同附件10.2 合同的签订主体10.3 合同的签订日期11. 签字盖章11.1 协议双方的签字11.2 协议双方的盖章12. 附件12.1 招标文件12.2 投标文件12.3 协议副本13. 其他13.1 有关工程招投标与协议管理的国家法律、法规和政策13.2 有关工程招投标与协议管理的行业标准和规范14. 空条款第一部分:合同如下:1. 总则1.1 定义与术语解释本合同所述“甲方”指招标方,即2024工程项目的所有权人或授权代理人;“乙方”指中标方,即参与投标并中标实施2024工程项目的承包商。

2024年新工程招投标协议管理规定版

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年新工程招投标协议管理规定版本合同目录一览1. 工程概况1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 工程规模1.4 工程性质1.5 工程预算2. 招投标规定2.1 招标方式2.2 招标文件2.3 投标资格2.4 投标文件2.5 投标保证金2.6 开标、评标和中标3. 合同签订与履行3.1 合同签订3.2 合同履行期限3.3 工程质量标准3.4 工程变更3.5 工程验收3.6 工程保修4. 合同价格与支付4.1 合同总价4.2 预付款4.3 进度付款4.4 竣工结算4.5 付款方式与时间5. 违约责任5.1 违约行为5.2 违约责任5.3 违约赔偿6. 争议解决6.1 争议解决方式6.2 仲裁6.3 诉讼7. 合同的生效、变更与终止7.1 合同生效条件7.2 合同变更7.3 合同终止8. 保密条款8.1 保密内容8.2 保密期限8.3 违约保密9. 不可抗力9.1 不可抗力事件9.2 不可抗力后果9.3 不可抗力责任10. 合同的附件10.1 附件列表10.2 附件内容11. 合同的补充协议11.1 补充协议内容11.2 补充协议签订12. 合同的解除12.1 解除条件12.2 解除程序12.3 解除后的责任处理13. 法律适用与争议解决13.1 法律适用13.2 争议解决14. 其他条款14.1 合同的解释14.2 合同的修改14.3 合同的转让14.4 合同的继承14.5 合同的解除第一部分:合同如下:第一条工程概况1.1 项目名称:2024年新工程招投标协议管理规定版1.2 项目地点:具体项目实施地点1.3 工程规模:根据实际工程量确定的规模1.4 工程性质:详细描述工程性质,如住宅、商业、公共设施等1.5 工程预算:明确工程预算,包括总预算和各分部分项预算第二条招投标规定2.1 招标方式:公开招标或邀请招标2.2 招标文件:包括招标公告、招标文件、投标须知等2.3 投标资格:对投标方的资格要求,如资质等级、业绩要求等2.4 投标文件:包括投标书、投标保证金、投标报价等2.5 投标保证金:投标保证金的金额、缴纳方式及退还条件2.6 开标、评标和中标:开标的时间、地点、评标标准和程序,中标的通知方式等第三条合同签订与履行3.1 合同签订:合同签订的时间、地点、双方签署的文件等3.2 合同履行期限:合同开始履行的时间、预计竣工时间等3.3 工程质量标准:按照国家相关标准和规范执行,明确质量要求3.4 工程变更:变更的条件、程序、变更费用等3.5 工程验收:验收标准、验收程序、验收不合格的处理等3.6 工程保修:保修期限、保修范围、保修责任等第四条合同价格与支付4.1 合同总价:明确合同总价,包括单价、总价等4.2 预付款:预付款的比例、支付时间及退还条件4.3 进度付款:付款的时间、比例、付款条件等4.4 竣工结算:结算的时间、方式、支付条件等4.5 付款方式与时间:明确付款方式,如银行转账、现金等,以及付款时间第五条违约责任5.1 违约行为:明确违约行为的种类,如不履行合同义务、延迟履行等5.2 违约责任:根据违约行为的严重程度,确定违约责任,如违约金、赔偿损失等5.3 违约赔偿:违约赔偿的计算方式、赔偿限额等第六条争议解决6.1 争议解决方式:协商解决、调解、仲裁或诉讼等6.2 仲裁:明确仲裁机构、仲裁地点、仲裁程序等6.3 诉讼:明确诉讼法院、诉讼程序等第七条合同的生效、变更与终止7.1 合同生效条件:明确合同生效的条件,如双方签字盖章、政府批准等7.2 合同变更:合同变更的条件、程序、变更内容等7.3 合同终止:合同终止的条件、程序、终止后的处理等第八条保密条款8.1 保密内容:明确双方在合同执行过程中所获悉的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等8.2 保密期限:自合同签订之日起至合同终止或履行完毕之日止8.3 违约保密:违反保密义务的行为、违约责任、赔偿方式等第九条不可抗力9.1 不可抗力事件:明确不可抗力事件的种类,如自然灾害、社会事件等9.2 不可抗力后果:不可抗力事件发生后,双方的责任、权益等如何处理9.3 不可抗力责任:根据不可抗力事件的影响,确定责任承担及赔偿方式等第十条合同的附件10.1 附件列表:明确附件的名称、数量、内容等10.2 附件内容:附件的详细内容,如设计图纸、技术规范等第十一条合同的补充协议11.1 补充协议内容:明确补充协议的名称、内容、签订时间等11.2 补充协议签订:补充协议的签订程序、签字盖章等第十二条合同的解除12.1 解除条件:明确合同解除的条件,如违约、双方协商一致等12.2 解除程序:合同解除的程序,如通知对方、办理手续等12.3 解除后的责任处理:合同解除后,双方的责任、权益如何处理第十三条法律适用与争议解决13.1 法律适用:明确合同适用的法律法规,如中华人民共和国合同法等13.2 争议解决:争议解决的方式,如协商、调解、仲裁或诉讼等第十四条其他条款14.1 合同的解释:明确合同的解释权归哪一方所有14.2 合同的修改:合同修改的条件、程序等14.3 合同的转让:合同转让的条件、程序等14.4 合同的继承:合同终止后,合同权利义务的继承问题14.5 合同的解除:合同解除的条件、程序等第二部分:其他补充性说明和解释说明一:附件列表:附件列表:1. 设计图纸:包括工程平面图、立面图、剖面图等,详细描述工程的外观、结构、功能等。

建设工程招投标与合同管理全本在(2024版)

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX建设工程招投标与合同管理全本在(2024版)本合同目录一览1. 总则1.1 合同依据1.2 合同范围1.3 合同原则2. 招投标阶段2.1 招标准备2.2 招标文件2.3 投标条件2.4 投标文件2.5 开标、评标和定标3. 合同签订阶段3.1 合同订立3.2 合同内容3.3 合同价款3.4 合同保密4. 合同履行阶段4.1 施工准备4.2 施工进度4.3 工程质量4.4 安全生产4.5 变更管理4.6 竣工验收5. 合同结算阶段5.1 工程价款结算5.2 工程变更价款结算5.3 质量保证金5.4 违约金6. 合同终止与解除6.1 合同终止6.2 合同解除7. 违约责任7.1 违约行为7.2 违约责任8. 争议解决8.1 争议方式8.2 仲裁8.3 诉讼9. 合同的补充和修改9.1 补充协议9.2 修改协议10. 合同的生效、变更和解除10.1 合同生效10.2 合同变更10.3 合同解除11. 合同的保管和复制11.1 合同保管11.2 合同复制12. 合同信息保密12.1 保密内容12.2 保密期限12.3 泄密责任13. 合同的履行地点和时间13.1 履行地点13.2 履行时间14. 其他约定14.1 不可抗力14.2 法律适用14.3 争议解决14.4 附件第一部分:合同如下:第一条总则1.1 合同依据本合同是根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律法规,结合双方的实际情况,遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则,协商一致而订立的。

1.2 合同范围本合同的范围包括工程的建设、施工、竣工、保修等阶段,以及与此相关的招投标、合同管理等活动。

1.3 合同原则双方应严格遵守合同的约定,共同维护合同的履行,确保工程的顺利进行和质量的保证。

第二条招投标阶段2.1 招标准备招标人应按照法律法规的规定,编制招标文件,明确工程的要求、投标的条件、投标文件的格式等内容。

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(1)对投标人的技术方案评价,技术、经济风险分析;
(2)对投标人技术力量、设施条件评价;
(3)对满足评标标准的投标人的投标进行排序;
(4)需进一步协商的问题及协商应达到的要求。
工程名称 工程编号
评标报告
投标人名称
排名次序
投标价格或评标得分
评标委 员会评 审结果
推荐的中 标候选人
次序 1 2 3
中标候选人名称
所有评标因素的总分值为100分,各单项评标因素的分 值分配一般为: 价格30—70分 工期0—10分 质量5—25分 施工组织设计5—20分 企业信誉和业绩5—20分 其他0—5分。
评标报告
评标的结果
评标报告
1-3个
《招标投标法》第四十条规定,评标委员会完成评标后, 应当向招标人提出书面评标报告,并推荐合格的中标候 选人 评标报告主要内容
开标的程序
❖ 1)主持人在招标文件确定的时间停止接收投标 文件,开始开标;
❖ 2)宣布开标人名单 ❖ 3)确认投标法定代表人或授权代表人是否到场 ❖ 4)宣布投标文件开启顺序 ❖ 5)依开标顺序,先检查投标文件密封是否完好,
再启封投标文件(投标人代表或公证人员) ❖ 6)宣布投标要素:投标人名称、工期、投标价
会议或未提供有效证明的。
• 8、开标时未提供项目经理证书副本原件的。 • 9、证书、证明原件涂改、转让或提供虚假材
料的。
二、评标
❖ 按照招标文件规定的评标原则、标准和方法,对各投标人 的投标文件进行评价比较和分析,设有标底的,应当参照 标底,从中评选并推荐合格的中标候选人的过程。
评标原则
公正、公平、科学、择优
评标具体方法
经评审的最低投标价法 综合评估法
1、经评审的最低投标价法
满足招标文件的实质性要求,经评审的最低投标价的投标 推荐为中标候选人的方法
适用范围
具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有 特殊要求的招标项目
1、经评审的最低投标价法
评议方法
1)投标报价与标底价比较 将各投标人的投标报价直接与经审定后的标底价比较,经 评标确认为最低报价的投标中标
人印鉴的。
• 2、投标文件未按招标文件规定制作或未响应
招标文件要求的。
• 3、关键内容字迹模糊、无法辨认的。 • 4、递交两份或多份投标文件,或在一份投标
文件中报有两个或多个报价,且未声明哪一 个有效的。
废标的情况
初审为按废标:
• 5、投标单位名称或组织结构与资格预审不一
致。
• 6、未按照招标文件的要求提供投标保证金的。 • 7、法定代表人或委托代理人未按时参加开标
评标报告(续)
评标委员 会全体成 员签字
招标人决 标意见
备注
说明
兹确认上述评标结果属实,有关评审记录见附件:
年月日
根据招标文件中规定的评标办法和评标委员会的推荐意见, 兹确定:
为中标人。 招标人:(盖章)
法定代表人:(签字或盖章) 年月日
本表有附件,附件包括评标委员会成员名单、开标纪录、废 标情况说明、评审纪录、分析报告、有关澄清、说明和 补正事项纪要等评标过程中形成的文件。本表与附件共 同构成评标报告,附件共 页。
第五节
建设工程开标、评Βιβλιοθήκη 标与决标主讲:一、开标
若更改,应提前三 天通知
❖ 投标人提交投标文件截止后,招标人根据招标文件规定的 时间和地点,开启投标人提交的投标文件,公开宣布投标
人的名称、投标报价及投标文件中的其他主要内容。
主持
招标人或者招标人委托的代理机构
参加者
所有投标人、招标人或其代理机构代表、公证人员、上 级主管部门代表、招投标办代表
二、评标
评标程序
(1)评标准备:研究招标文件、评标标准和办法
(2)初步评审(符合性评审):投标文件是否在实质上 响应了招标文件的要求
实质上响应:与招标文件的所有实质性条件、条款和要求 相符,无显著差异或保留 显著差异或保留:对工程的发包范围、质量标准等产生实 质性影响。
考察实质性响应,主要是考察投标函的内容,是否对招标 人提出的实质性要求一一做答(confirm)
具体做法:
① 投标价最接近标底价 ② 投标报价与低于标底价某一幅度值之差的绝对值最小或 为零的
③ 允许投标报价围绕标底价按一定比例浮动,投标报价在 这个允许浮动范围内的最低价
1、经评审的最低投标价法
评议方法
2)各投标报价相互比较(无标底招标)
3)投标价与报价和标底结合的评标标底比较
评标标底(复合标底) ① 各投标人报价的算术平均值为A,经过审定的标底价 为B,取A和B的不同权重之和
评价因素
① 标价:准确性和合理性。 ② 施工方案和施工组织设计:是否齐全、完整、科学合理 ③ 质量:是否能够达到招标文件的要求,质量保证措施是 否全面可行 ④ 工期:正式开工和提交竣工报告之日止的期间,能否达 到招标文件的要求。 ⑤ 信誉和业绩
评标具体方法 2、综合评估法
(1)定性综合评估法
(2)定量综合评估法(打分法、百分法)
格等,并作记录,同时由投标人代表签字 ❖ 7)对上述工作进行记录,存档备案
废标的情况
• 开标为废标情况 • 1、逾期送达的或未送达指定地点的。
• 2、投标文件未密封,或密封处未加盖单位公
章及法定代表人或委托代理人印鉴的(委托 代理人须持法人委托书)。
废标的情况
初审为按废标:
• 1、未加盖单位公章及法定代表人或委托代理
二、评标
评标程序
(3)详细评审
1)技术性评审
施工方案或施工组织设计 关键工序 进度计划 人员和设备的配备情况 技术能力 质量控制措施
安全措施 文明施工方案 临时设施布置 综合施工能力 以往履约、业绩 分包情况
二、评标
评标程序
(3)详细评审
2)商务部分评审 是否按照招标文件要求的计价依据进行报价 报价是否合理 是否低于成本价 是否有计算错误
本报告由评标委员会和招标人共同填写,一式三分,其中一 份在备案时由标办留存。
四、定标
❖ 中标候选人的确定
招标人从推荐的候选人选定 授权评标委员会直接确定中标人
❖ 中标通知书
确定中标人15天内向行政监督部门书面报告; 5日内未通知招标人有违法行为的,可以发出中标通知书,
并通知所有未中标人中标结果 30天内必须签订合同
② 以低于标底价一定幅度以内的各投标报价的平均值为 A,经过审定的标底价为B,取A和B的不同权重之和 ③ 各投标人报价的算术平均值为A,各投标人对标底的 测算价与标底价的算术平均值作为B,取A和B的不同权 重之和
评标具体方法
2、综合评估法
最大限度的满足招标文件中规定的各项综合评价标准的投标 推荐为中标候选人的方法
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