第三章 群体心理与群体行为
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《群体心理与行为》PPT课件

2.那些能够引起被暗示者反应的刺激才是暗示, 否则便不能称之为暗示 。
3.暗示不是说服,无需讲道理。
精选课件
5
(三)暗示的的主要类型
1.直接暗示 是由暗示者把某一事物的意义直 接提供给被暗示者。
2.间接暗示 是暗示者凭借其他事物或行为为 中介的暗示。
3.反暗示
(四)暗示的作用
不同性质的暗示不仅影响群体成员的积极性, 也直接地或间接地影响人们心理健康。
首先,感染可以改变人的情绪。
其次,感染可以使人自然地生发出与环境一致 的情绪,采取与环境一致的反应。
第三,感染可以整合一群人,使他们成为一个临时群 体采取一致的行动。
四、从众行为[165\209]
(一)定义 从众是指通过向社会压力让步以使自己的
认知及行为符合群体的、社会的标准和规范。
精选课件
9
(二) 从众行为的类型
1. 把大多数人的错误判断看成正确的。因而产生从众。 2. 对自己的判断缺乏信心,跟从大家以求心安。
3. 相信自己的判断没有错,但不敢标新立异,或怕别
人讽刺、打击,因此表面采取从众,内心保留自己的 判断。
(三)从众的表现形式
1.表面从众,内心也顺从。 2.表面顺从,内心并不同意,即所谓口服心不服。 3.不顺从,内心也不顺从。
精选课件6二、模仿 Nhomakorabea(一)定义 模仿是有意无意地对某种刺激作 出类似反应的行为方式。
(二)模仿的类型
1.自发模仿 是无意识地模仿他人。 2.自觉模仿 是有意识地模仿他人。 (三)模仿的意义
人是通过模仿来掌握各种行为的,也是人适应环境、 与环境协调一致起来的重要机制。模仿对象具有榜样 的作用,管理者可充分利用榜样,对职工们进行教育 。
组织行为学课件三群体心理与群体行为(最全版)PTT文档

第二节 群体的特征
一、角色 (一)群体角色的种类
第三章 群体心理与群体行为
自我中心角色 阻碍者
寻求认可者 支配者 逃避者
任务角色 建议者
信息加工者 总结者 评价者
消极作用
群体绩效
积极作用
积极作用
任务角色 建议者
信息加工者 总结者 评价者
群体角色种类
第三章 群体心理与群体行为
(二)群体角色构成的群体类型模型
效 (二)激发群体创新的办法
(一)群体决策中创造性激发的两重性
最佳冲突水平
由停滞导致低绩效
由混乱导致低绩效
低
冲突水平
高
第源 (一)沟通因素
坚 持
满 足
竞争型
合作型
(二)结构因素
型对
(三)个人行为因素 (四)消极性群体冲突的常见后果
方 利 益
妥协型
三、减少冲突的策略 (一)设置超级目标
第三章 群体心理与群体行为
呈现条件
凝聚力高
隔离外界
从
缺乏评价程序
众
直接领导
倾
赞成掌权者的压力大
向
环境复杂多变
群体思维过程
主要特征
无懈可击错觉 集体合理化
毋庸质疑信息 刻板观点 直接压力 自我审查
全体一致错觉 自我任命心理
第三章 群体心理与群体行为
第四节 群体间的行为
五、群体决策与群体思维
(二)激发群一体、创新冲的办突法的性质
第三章 群体心理与群体行为
五、规模 (二)激发群体创新的办法
第三章 群体心理与群体行为
二、群体决策的(概念一与)决策群群体体的规组成模的上限和下限
(二)凝聚力的作用
一、角色 (一)群体角色的种类
第三章 群体心理与群体行为
自我中心角色 阻碍者
寻求认可者 支配者 逃避者
任务角色 建议者
信息加工者 总结者 评价者
消极作用
群体绩效
积极作用
积极作用
任务角色 建议者
信息加工者 总结者 评价者
群体角色种类
第三章 群体心理与群体行为
(二)群体角色构成的群体类型模型
效 (二)激发群体创新的办法
(一)群体决策中创造性激发的两重性
最佳冲突水平
由停滞导致低绩效
由混乱导致低绩效
低
冲突水平
高
第源 (一)沟通因素
坚 持
满 足
竞争型
合作型
(二)结构因素
型对
(三)个人行为因素 (四)消极性群体冲突的常见后果
方 利 益
妥协型
三、减少冲突的策略 (一)设置超级目标
第三章 群体心理与群体行为
呈现条件
凝聚力高
隔离外界
从
缺乏评价程序
众
直接领导
倾
赞成掌权者的压力大
向
环境复杂多变
群体思维过程
主要特征
无懈可击错觉 集体合理化
毋庸质疑信息 刻板观点 直接压力 自我审查
全体一致错觉 自我任命心理
第三章 群体心理与群体行为
第四节 群体间的行为
五、群体决策与群体思维
(二)激发群一体、创新冲的办突法的性质
第三章 群体心理与群体行为
五、规模 (二)激发群体创新的办法
第三章 群体心理与群体行为
二、群体决策的(概念一与)决策群群体体的规组成模的上限和下限
(二)凝聚力的作用
第三章群体心理与群体行为ppt课件

莎士比亚说:世界是一个大舞台,所有男人和女 人不过是舞台上的演员。所有的群体成员都是演员, 每个都扮演一种角色(role)。 我们运用角色这个词,是指人们对在某个社会性 单位中占有一个职位的人所期望的一系列行为模式。 要理解一个人的行为,关键是弄清他现在扮演什 么角色。
2019
-
12
(二)角色的特性
2019
-
15
三、规范(norms)
(一)定义
所谓规范,就是群体成员共同接受的一些行为准 则。是同一成员行为和观念的一系列标准体系, 为群体的所有成员所公认的。 群体规范让群体成员知道自己在一定的环境条件 下,应该做什么,不应该做什么。 不同的群体、社区,群体规范也不同,但不管怎 样,所有的群体都有自己的规范。
2019 14
津巴多(Zimbardo)的模拟监狱实验 一个相当 具有说服力的角色实验是由斯坦福大学 (Stanford)的心理学家菲力普· 津巴多(Philip Zimbardo)和他的同事所完成的。 在这个例子中,我们可以看到,人格正常、没 有经过新角色要求训练的人,也会非常极端地 表现出与他们所扮演的角色一致的行为方式。
2019 18
3.群体规范的形成 谢里夫实验 小群体成员倾向于通过确定对现实的 共同观点来减少情境的模糊性。 群体成员通过暗示、模仿、顺从等因 素的相互作用,发生一种彼此接近、趋 同的类化过程,在此基础上形成群体规 范。
2019 19
首先,非正式规范和目标与用以约束雇员的标准 或管理目标有差距。 其次,同事在使雇员接受某种规范或目标上,与 管理者具有同样影响力。 第三,雇员同样关心工作取向行为和关系取向行 为。 在他们努力改变工作取向行为时,管理者必 须考虑到它对关系取向行为的可能的冲击。若不 能这样,就有可能导致群体的对抗。
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(二)角色的特性
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15
三、规范(norms)
(一)定义
所谓规范,就是群体成员共同接受的一些行为准 则。是同一成员行为和观念的一系列标准体系, 为群体的所有成员所公认的。 群体规范让群体成员知道自己在一定的环境条件 下,应该做什么,不应该做什么。 不同的群体、社区,群体规范也不同,但不管怎 样,所有的群体都有自己的规范。
2019 14
津巴多(Zimbardo)的模拟监狱实验 一个相当 具有说服力的角色实验是由斯坦福大学 (Stanford)的心理学家菲力普· 津巴多(Philip Zimbardo)和他的同事所完成的。 在这个例子中,我们可以看到,人格正常、没 有经过新角色要求训练的人,也会非常极端地 表现出与他们所扮演的角色一致的行为方式。
2019 18
3.群体规范的形成 谢里夫实验 小群体成员倾向于通过确定对现实的 共同观点来减少情境的模糊性。 群体成员通过暗示、模仿、顺从等因 素的相互作用,发生一种彼此接近、趋 同的类化过程,在此基础上形成群体规 范。
2019 19
首先,非正式规范和目标与用以约束雇员的标准 或管理目标有差距。 其次,同事在使雇员接受某种规范或目标上,与 管理者具有同样影响力。 第三,雇员同样关心工作取向行为和关系取向行 为。 在他们努力改变工作取向行为时,管理者必 须考虑到它对关系取向行为的可能的冲击。若不 能这样,就有可能导致群体的对抗。
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群体对个体行为的影响:社会 惰化
社会惰化(social loafing) 一个人在群体中工作不如单独一个人时
努力。 例如:搭便车
原因: 缺乏群体责任心;分配上平均主义; 职责不清、公平思想。
意义: 必须提出衡量个人努力程度的手段。
群体规范
你是否有过这样的经历: 在学校餐厅里,自觉地排队
在寝室打红五时,不得和对家交流手中的 “牌情”
在下面情况,同质结构的群体可能达到较高工作效率: 第一, 工作比较单纯; 第二,当完成一项工作需要大家密切配合; 第三,一个工作群体成员从事连锁性的工作。
在下面情况,异质结构的群体可能达到较高工作效率: 第一,完成复杂的工作; 第二,当作出决策太快可能产生不利后果; 第三,需要有创造力的工作。
一般,基层多为同质结构,领导层多为异质结构。
缺点: 传递的信息往往被严重扭曲,破坏正式沟通的
效力。 为提高组织沟通系统的效率,管理者必须尽
量消除非正式沟通渠道的不利影响,还应学会利 用和引导,使之成为正式渠道的补充。
关系的敏感性、对他人的依赖性…… (2)群体的性质
紧密型、专制型群体从众行为尤为普遍
(3)环境和传统的影响
群体对个体行为影响:社会助长
现实中,我们往往发现有这样一些现象: 运动员在参赛时会比训练时成绩要好; “男女搭配,干活不累”
社会助长: 个人的活动效率因为群体中其他成员
的影响而出现提高。
群体对个体行为影响:社会抑制
群体凝聚力的影响因素
群体的 领导方
式
目标的 达成
成员的 共性
群体凝聚力
群体的 目标
群体与 外部关系
沟通程 度
群体的 规模
成员对 群体的依赖
群体的分类与团队管理

二、可能导致冲突的问题:
1、资源稀缺 2、职责模糊 3、沟通中断 4、个性冲突(人们在价值观念上的差异会导致人们之
间的个性冲突) 5、角色定位(没有摆正自己的位置;“不在其位,不
谋其政”) 6、追逐权力 7、目标差异/认知差距 8、组织的变动(权力/文化冲突)
三、群体间冲突管理
对冲突管理的原则,就是要在冲突出现
三、建立有效团队的策略
有效团队的建设
1. 团队规模 经验表明,团队规模不宜大,一 般不超过12人。
2.成员能力 团队至少应有三类不同技能的人: a. 具有技术专长的人才 b. 具有提出/发现/解决问题、权衡各种
不同意见的决策型人才 c. 具有善于沟通、听取意见、化解冲突
的人际关系类人才 3.角色的分配 从成员的挑选到任务分配,均
2.影响沟通有效性的因素 (1) 发信者在信息表达和编码中的障碍
①语言的选择 ②非语言 ③发讯者的表达能力 ④双方知识经验的局限性 ⑤了解对方知觉、价值观 和信仰的程度
(2) 信息在传递过程中的障碍
①媒介的选择 ②信息量及沟通负载 ③时机 ④漏失和错传 ⑤干扰
(3) 接收者在接收信息中的障碍
①倾听的有效性 ②知觉的选择性 ③受者的理解和曲解
在一定条件下,设计组织内部有效的激励机制, 存在一个“努力工作→有效激励→努力工 作……”的正反馈机制。
建立激励机制,应着重考虑以下几个因素:
1. 管理者对下属的需要和动机能否作出准确的判断。 2. 管理者是否有足够的激励手段可供利用。 3. 管理者与其下属处于何种关系状态。
激励机制的建立,首先要构建激励的领导体制和 机构设置。其次,激励机制是由各种激励行为构 成的,其中主要有经济、管理和教育的激励行为。
群体心理与群体行为【优质最全版】

性; 决策过程中随声附和,致使错误决策通过,产
生从众思维现象。
16
第三节 群体活动的动力机制
群体动力是指左右和影响群体发展演变的主要 力量
17
一、群体规范
1.群体规范的概念
群体规范是指在一定情境下群体对成员行为 方式的约定.
这些标准被每个成员所公认。群体的每
个成员都必须遵守这些标准。但并不是规定
21
二、群体内聚力 群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的
程度。它包括群体成员与整个群体的吸引力,以 及群体成员之间的吸引力。
22
(1)认同感:内聚力强的群体,各个成员 对一些重大的事件与原则问题,都保持共 同的认识与评价,此即为认同感。
尤其是当个人对外界情况不明时,个人情 绪焦虑不安时,群体其他成员对其影响更大。
现并存在着的,而整体性就体现在群体成员的 行为/感情和认知的一致性上 (2)认知的标准化作用 :这是指群体规范统一意 见和看法的功能
20
(3)行为矫正作用:指群体规范为成员划定了活 动的范围,规定了日常的行为方式
(4)惰性作用 :规范做为一种多数人的意见,要 求成员行为趋向中等水平,既不能太先进,也 不能落后
群体心理与群体行为
(优选)群体心理与群体行为
✓ 共同的行动目标 ✓ 共同的规范与规则 ✓ 有稳定的组织结构 ✓ 成员有归属感和集体意识
3
第二节 群体心理效应
个体在独处情况下与在群体中,心理反应 与行为表现是不一样的。
三个和尚
4
一、社会助长作用与社会抑制现象 个人在单独情况下的同在群体中的工作效率不
10
2.原因: 个人的评价焦虑减弱,使个人在群体中的
行为责任意识下降,行为动力也相应降低。 人们认为别人不会努力。
生从众思维现象。
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第三节 群体活动的动力机制
群体动力是指左右和影响群体发展演变的主要 力量
17
一、群体规范
1.群体规范的概念
群体规范是指在一定情境下群体对成员行为 方式的约定.
这些标准被每个成员所公认。群体的每
个成员都必须遵守这些标准。但并不是规定
21
二、群体内聚力 群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的
程度。它包括群体成员与整个群体的吸引力,以 及群体成员之间的吸引力。
22
(1)认同感:内聚力强的群体,各个成员 对一些重大的事件与原则问题,都保持共 同的认识与评价,此即为认同感。
尤其是当个人对外界情况不明时,个人情 绪焦虑不安时,群体其他成员对其影响更大。
现并存在着的,而整体性就体现在群体成员的 行为/感情和认知的一致性上 (2)认知的标准化作用 :这是指群体规范统一意 见和看法的功能
20
(3)行为矫正作用:指群体规范为成员划定了活 动的范围,规定了日常的行为方式
(4)惰性作用 :规范做为一种多数人的意见,要 求成员行为趋向中等水平,既不能太先进,也 不能落后
群体心理与群体行为
(优选)群体心理与群体行为
✓ 共同的行动目标 ✓ 共同的规范与规则 ✓ 有稳定的组织结构 ✓ 成员有归属感和集体意识
3
第二节 群体心理效应
个体在独处情况下与在群体中,心理反应 与行为表现是不一样的。
三个和尚
4
一、社会助长作用与社会抑制现象 个人在单独情况下的同在群体中的工作效率不
10
2.原因: 个人的评价焦虑减弱,使个人在群体中的
行为责任意识下降,行为动力也相应降低。 人们认为别人不会努力。
组织行为学课件第三章群体心理与行为

组织行为学课件第三章群 体心理与行为
群体心理是研究人际关系中的群体行为与心理现象的学科。了解群体心理及 其影响因素对于理解个体行为和组织运作至关重要。
群体心理基础概念
群体心理是指在一定时间和空间范围内,成员间相互作用和影响下产生的心理现象和行为特点。它包括群体形成、 发展、心态、动力学等方面的内容。
ห้องสมุดไป่ตู้和目标。
群体形成与发展的过程
1
第一阶段:形成
群体成员相识、相互了解,并形成初步的集体认同。
2
第二阶段:规范
形成群体的规范与价值观念,通过规则和奖惩机制实施。
3
第三阶段:凝聚
群体凝聚力增强,形成共同目标和紧密的团队合作。
4
第四阶段:成熟
群体内部协调和高效运作,达到团队目标。
群体心理与个体心理的区别
群体心理与个体心理不同在于,群体心理研究的是成员之间的相互作用和影 响,而个体心理研究的是个体的心理特点和行为表现。
群体心理的特点
1 互动性
群体成员之间相互影响和互动。
2 共同目标
群体成员共同追求特定的目标或利益。
3 凝聚力
4 集体意识
群体成员之间具有一定的凝聚力,形成共同的认 同感。
群体有自我意识和集体身份,与其他群体有区别。
群体心态对行为的影响
1
集体认同
群体心态可以影响成员的行为,使他们顺应群体期望。
2
群体压力
群体内部的竞争和压力可以激发成员的积极行为。
3
社会规范
群体中的社会规范对成员的行为起指导和规范作用。
群体动力学理论
领导力
领导者的行为对群体的凝聚力和目标达成起到重要 作用。
角色分配
角色的合理分配可以提高群体的效能和工作效率。
群体心理是研究人际关系中的群体行为与心理现象的学科。了解群体心理及 其影响因素对于理解个体行为和组织运作至关重要。
群体心理基础概念
群体心理是指在一定时间和空间范围内,成员间相互作用和影响下产生的心理现象和行为特点。它包括群体形成、 发展、心态、动力学等方面的内容。
ห้องสมุดไป่ตู้和目标。
群体形成与发展的过程
1
第一阶段:形成
群体成员相识、相互了解,并形成初步的集体认同。
2
第二阶段:规范
形成群体的规范与价值观念,通过规则和奖惩机制实施。
3
第三阶段:凝聚
群体凝聚力增强,形成共同目标和紧密的团队合作。
4
第四阶段:成熟
群体内部协调和高效运作,达到团队目标。
群体心理与个体心理的区别
群体心理与个体心理不同在于,群体心理研究的是成员之间的相互作用和影 响,而个体心理研究的是个体的心理特点和行为表现。
群体心理的特点
1 互动性
群体成员之间相互影响和互动。
2 共同目标
群体成员共同追求特定的目标或利益。
3 凝聚力
4 集体意识
群体成员之间具有一定的凝聚力,形成共同的认 同感。
群体有自我意识和集体身份,与其他群体有区别。
群体心态对行为的影响
1
集体认同
群体心态可以影响成员的行为,使他们顺应群体期望。
2
群体压力
群体内部的竞争和压力可以激发成员的积极行为。
3
社会规范
群体中的社会规范对成员的行为起指导和规范作用。
群体动力学理论
领导力
领导者的行为对群体的凝聚力和目标达成起到重要 作用。
角色分配
角色的合理分配可以提高群体的效能和工作效率。
群体行为与群体心理

群体结构包括群体成员的地位、角色、权力等, 这些因素会影响群体行为。
群体规模
群体规模会影响群体行为,小群体更容易产生凝 聚力,大群体则更容易出现分化。
环境因素
环境因素包括社会文化、政治经济等,这些因素 会影响群体行为。
群体行为的例子
工作团队
01
工作团队是一种常见的群体行为,团队成员通过合作和协调完
2023
群体行为与群体心理
目 录
• 群体行为 • 群体心理 • 群体行为与群体心理的关系 • 研究群体行为与群体心理的意义 • 结论与展望
01
群体行为
群体行为的定义
群体行为是指两个或两个以上个体由于互动 和相互影响而产生的行为和情感反应。
群体行为包括群体决策、群体沟通、群体冲 突等方面。
群体行为的特点
外部环境对群体心理也有重要影响,如经济状况、自然灾害等。
群体心理学的应用
人际关系
群体心理学在人际关系中具有重 要应用,如团队协作、冲突管理 等方面。
社会影响力
群体心理学可以用来提高社会影 响力,如通过营销策略、宣传活 动等方面来影响消费者的态度和 行为。
组织管理
群体心理学在组织管理中也具有 重要应用,如员工激励、团队建 设等方面。
对个人的影响
提升自我认知
研究群体行为和心理有 助于理解自己在群体中 的角色和定位,提升自 我认知。
增强人际交往能力
了解群体心理和行为规 律,可以帮助个人更好 地与他人交往,增强人 际交往能力。
促进个人成长
通过对群体行为和心理 的研究,可以培养个人 敏锐的观察力、分析能 力和判断力,为个人成 长打下基础。
群体心理如何影响群体行为
01
群体心理的认知偏差
群体规模
群体规模会影响群体行为,小群体更容易产生凝 聚力,大群体则更容易出现分化。
环境因素
环境因素包括社会文化、政治经济等,这些因素 会影响群体行为。
群体行为的例子
工作团队
01
工作团队是一种常见的群体行为,团队成员通过合作和协调完
2023
群体行为与群体心理
目 录
• 群体行为 • 群体心理 • 群体行为与群体心理的关系 • 研究群体行为与群体心理的意义 • 结论与展望
01
群体行为
群体行为的定义
群体行为是指两个或两个以上个体由于互动 和相互影响而产生的行为和情感反应。
群体行为包括群体决策、群体沟通、群体冲 突等方面。
群体行为的特点
外部环境对群体心理也有重要影响,如经济状况、自然灾害等。
群体心理学的应用
人际关系
群体心理学在人际关系中具有重 要应用,如团队协作、冲突管理 等方面。
社会影响力
群体心理学可以用来提高社会影 响力,如通过营销策略、宣传活 动等方面来影响消费者的态度和 行为。
组织管理
群体心理学在组织管理中也具有 重要应用,如员工激励、团队建 设等方面。
对个人的影响
提升自我认知
研究群体行为和心理有 助于理解自己在群体中 的角色和定位,提升自 我认知。
增强人际交往能力
了解群体心理和行为规 律,可以帮助个人更好 地与他人交往,增强人 际交往能力。
促进个人成长
通过对群体行为和心理 的研究,可以培养个人 敏锐的观察力、分析能 力和判断力,为个人成 长打下基础。
群体心理如何影响群体行为
01
群体心理的认知偏差
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外界环境的挑战作出反应。*(4)有一致的群体意识。群体具有其成员应共同遵守的价值标
准和行为规范。
* 这样来看,并非任意集合起来的
一些个人都可以称为群体。
*
群众≠多人
* 群体的功能 * 群体之所以产生和存在,是因为它所具有的特
殊的社会功能。 * 群体的主要功能如下: * △把个体力量汇合成新的力量 * △完成组织所赋予的任务 * △满足群体成员的要求 * △群体对个人的主要功能是能满足其心理的需
* 二、间断——平衡模型 * 前面指出了群体的发展过程并不
一定像五阶段模型所描述的那样
需要经过统一的五个阶段,而是
在群体如何形成和变化的方式上
有一些明显一致的地方。
* 这种模型认为,群体发展的过程
中,基本上以接近中间的某个时
间作为分水岭划分成两个阶段。
* 第一个阶段中群体运行方式与第二阶段有着明 显的不同。
* 第三章 群体心理与群体行为
* 引言:人只有在与他人发生的联
系中才能表现
*
他的存在。
* 现实中的个体都为避免孤独
而聚合为群体。
* 合群是人的天性。
* 在群体中,个体的行为往往
会受群体心理气氛、价值观念、
行为规范的影响。
*
第一节 群体的概念
* 一、群体的定义
* 从现象上看,群体是两个以上相互作用、相互
* 在这种情况下,管理者更多地考虑要扮演任务角色。
* 无序群体:二类角色都少,这类群体是谈不上有绩效的。
* 此时,管理者应选要扮演任务角色,再考虑扮演维护角色。
* 二、群体互动分析
* 通常用的是社会测量法,主要通过填写问
卷,让被调查者把握好感或反感对伙伴进行选
择,并把这种选择用图表表示出来,从而使研
*
资历
*
实权
* 其中,某一个因素发生变化必然会引起地位的改变。
* 一般来说,如果群体中成员的其它情况相似,年龄因素可能享有
一定的地位。
* 这里,地位取决于哪些因素一定要为群体成员所认可。
* 如果不认可你的资历,年龄再大,在群体中不可能有地位。
容易形成规范。 * 5、组织的规范。群体规范与组织规范是否一致。 * 6、群体的绩效。一个成功的群体将维持现有的规范并发展与其一
致的新规范。 * 7、心理因素。特别是非正式群体规范的形成,受模仿、暗示、顺
从等心理因素的制约。
* (四)群体规范的功能 * 一般来说,群体规范具有以下四方面的功能: * 1、群体支柱的功能 * 群体规范是一切社会群体得以维持、巩固和发
* 群体的运行进行新的平衡阶段。 * 研究者们发现,无论是寿命周期短,还是寿命周期长的群体,其
发展过程都会遵循这样的规律。 * 新的平衡 效率更高
*
* 第三节 群体的特征 * 一、角色
* 每一成员在群体中都表现出自己
特定的行为模式,我们称之为角
色。几乎在任一群体中,都可以
看到成员有三种典型的角色表
现,这就是自我中心角色、任务
* 大学学习的班级应该符合五阶段模型。
* ﹡五阶段有许多活动,但一般说
来只有两种。
* 一种是任务性活动
* 一种是人际性活动
* 怎么认识和看待五阶段模型? * △一般来说,随着群体从第一阶段发展到第三阶段,群体会变得
越来越有效,但使群体有效的因素远比模型所涉及的因素来得复 杂。 * △在某些条件下,高水平冲突可能会导致较高的群体绩效,所以 有时群体在第二阶段的绩效超过第三阶段绩效(冲突并非是坏 事)。 * △群体并不总是明确地从一个阶段发展到下一个阶段,事实上, 有时几个阶段同时进行,如震荡和执行阶段常常同时进行。 * 此外,群体亦可以回归到前一阶段。
*
·规定的权利和义务
*
·明确的责任分工
* 非正式群体:是组织中没有正式规定的群体。 * 其成员之间的相互关系带有明显的情绪色彩。
他们因有共同的兴趣和爱好,共同的利益而结 合在一起。 * 非正式群体的存在是因为组织中的成员除了工 作之外,还有许多个人的需求,这些需求只有 通过与其他成员之间的非正式交往得到满足。
的一员,却被期望着遵循大家提出的规范,任 何违背规范行为都将受到排斥和口头攻击。 * (二)群体规范的形成 * 群体规范通常是逐渐形成和改变的。 * ※美国心理学家谢里夫(M.sheif)在1935年做 的实验,揭示了群体规范的形成过程。 * 规范的形成显然是受到了模仿、暗示、顺从等 心理因素的影响。同时表明,群体规范会形成 一种无形的压力,约束着人们的行为,而个人 却未意识到。
谈和调查获得的资料绘制成了“群体成员关系图”。
*
选择方向
*
排斥
*
吸引
* 三、群体规范 * (一)群体规范的概念 * 群体规范是由群体成员们建立的行为准则,或
是指群体对其成员适当行为的共同期望。 * 群体规范可以是成文的,也可以是不成文的,
也可以是约定俗成的。 * 群体规范起着约束成员行为的作用。作为群体
* (三)群体规范的影响因素 * 群体规范的建立和发展受许多因素影响 * 1、个体特征。群体成员智力越高,他们就越不愿意建立和遵循规
范。 * 2、群体构成。同质群体比异质群体更容易确认规范。 * 3、群体的任务。如果任务比较常规、清楚,那么规范就容易形
成。 * 4、地理环境。如果成员们工作地点离得近、相互任用机会多,则
展的支柱。群体规范越能被群体成员所一致接 受,则群体成员之间的关系越密切,群体也越 团结。 * 2、评价准则的功能。 * 群体规范是群体成员的行动准则,因此群体成 员要以群体规范来评价自己和其他成员的行 为。 * 3、对群体成员的约束功能。 * 群体规范的约束作用主要表现在群体舆论中。 群体舆论是大多数成员对某种行为的共同评论 意见。群体舆论的出现是以群体规范的存在为 前提的,是群体规范的力量表现。 * △网民的力量
* (二)群体角色构成的群体类型
* 以任务角色的表现为横轴,以维护角色的表现
为纵轴,可以把群体分为四种类型。
*
* 任务群体:成员所扮演的任务角色多而扮演的维护角色少。
*
这类群体很适合应付紧急任务,但很容易瓦解。
* 团队群体:二类角色都多,这类团队是最有绩效的。
* 人际群体:成员所扮演的维护角色多而扮演的任务角色少。
* 3、维护角色 * 维护角色是指维护群体团结,协调人们之间关系的人,包括 * 鼓励者
* 折中者
* 协调者 * 监督者 * ※ 任务角色和维护角色都起积极作用。每一个群体中不仅要完成
任务,而且要始终维持自己的整体。而成员的任务角色和维护角
色的作用正是为达到这两个目的的。
* 研究发现,在任务角色、维护角色和群体绩效之间有正比例关 系。
* ﹡非正式群体的作用。 * 积极作用: * 1、具有沟通的职能,一些不便在正式渠道提出的难以确定的事
情,可先在非正式群体沟通意见,听取反映。
* 2、具有协调的职能,可通过非正式群体排难解纷。 * 3、维护个体自尊心,满足成员的社交需要。
* 消极作用: * 1、容易产生小圈子作风。 * 2、容易滋长自由化倾向。 * 3、容易传播小道消息,混淆视听。
* (五)群体规范分析法
* 美国学者皮尔尼克(S.Pilnick)认为群体的规范与
企业的利益有直接关系。他提出了“规范分析
法”作为改进群体工作效率的工具。
* 这种方法包括三项内容:
* 1、明确规范内容
* 2、制定规范剖面图
* 3、进行改革
* 四、地位
* 地位是指个人在群体中所占有的社会位置。
* 地位取决于什么?一般来说取决于: 头衔
* 第一阶段中,群体首先界定了任务,确定了目 标,并且这些在第一阶段不太容易改变,即使 有些群体成员有新的想法提出,大多也不会被 付诸行动。
* 因此可以把这个阶段群体的运行看作是处于一 个平衡的阶段。
* 当群体发展到它的寿命周期的中间阶段时,仿 佛是经历着一场危机。
* 群体成员感到时间的压力和完成任务目标的紧迫。这时他们认识 到必须迅速采取行动,必须对原有的运行方式作某些改变。此 时,群体对原来的行动思维方式进行改进,并采纳新的见解,这 样可能进入效率更高的第二阶段。
* (三)开放群体和封闭群体 * 根据群体的开放程度不同来划分的。 * 开放群体:经常更换成员,成员来去自由。 * 封闭群体:成员比较稳定,成员的等级关系严
明,适合于做长期的工作。 * 开放群体适应性强,适合做产品开发工作。
* 封闭群体具有历史眼光,而开放群体则着眼于 现在。
* ﹡网络群体、虚拟群体
* 第二节 群体发展的阶段
* 二个模型 * 一、群体发展的五阶段模型 * 从上个世纪60年代中期开始,人们认为,群体
的发展要经过5个阶段的标准程序,即5个阶 段:形成阶段、震荡阶段、规范化阶段、执行 阶段、中止阶段。 * 1、形成阶段:其特点,群体的目的、结构、 领导都不确定。
* 群体成员各自摸索群体可以接受的行为规
范。一旦群体成员开始把自己看做群体一员
时,这个阶段已经完成。
* 2、震荡阶段:是群体内部冲突阶段。
*
成员接受了群体的存在,但对群体中的
一些限制性和约束性的东西不接受或抵制。还
没有出现群体的领导人。
* 到这个阶段结束时,群体的领导层次就明确
了。
* 3、规范化阶段:这一阶段,群体内部成员接 受了群体规范中的一些规定,成员之间开始形 成亲密的关系,并且有了一定的群体凝聚力。
中心角色和维护角色。
* 这些不同的角色对群体绩效会产
生不同的影响。
* 1、自我中心角色 * 自我中心角色是指成员处处为自己着想,只关
心自己。 * 这类人包括: * 阻碍者 * 寻求认可者 * 支配者 * 逃避者 * ※ 这种角色的个人目标与组织目标不相容,常