对教育系统内部审计的几点思考
对高校内部审计工作的认识和思考

对高校内部审计工作的认识和思考作者:梁茜来源:《中国乡镇企业会计》 2013年第12期一、内部审计工作的重要性内部审计作为高校内部管理的一种监督机制,依法通过检查审核财务收支、资产管理、干部经济责任履行等情况,监督经济活动的真实性、合法性,评价高校资金使用效益。
内部审计机构熟悉本单位的经济活动和管理情况,对出现的相关问题能够提出针对性的意见和建议,解决高校改革和发展中出现的突出矛盾,是促进高等教育事业健康发展、聚财节流的保障,在经济活动、内部控制和效益评价中发挥着不可替代的独特作用。
二、加强内部审计工作的意义1.有助于强化内部控制和管理随着高等教育体制改革的深入,教育规模、教育投资、教育经费的增长客观上要求充分发挥内部审计的监督评价职能,高校内审机构是高校的职能部门,加强内审工作是加强高校内部管理必不可少的手段,通过收集相关信息进行审核,验证管理制度是否健全有效,从而提高部门的工作质量和效率,使学校适应新形势的发展。
2.有助于提高资金的使用效益从内部审计的实际情况分析,在财务收支审计中发现资金管理使用方面存在挤占、挪用、私设“小金库”等问题,因此高校内部审计工作应该把监督资金使用作为重要任务,采取相应措施,保证有限经费的合理利用,避免经费浪费,提高资金使用效益。
3.有助于推进干部廉政建设当前,一些高校制度不严,管理不善,腐败现象侵蚀高校,领导干部涉案数量攀升。
缺少相应的制衡机制,容易出现违纪行为。
通过高校内部审计的监督机制,可以有效地限制和制衡权力运作,打击违法违纪行为,预防腐败,推动党风廉政建设。
三、目前高校内部审计工作中存在的问题1.高校内部审计缺少法律规范和审计标准我国的内部审计方面缺乏权威性的法律规范,国家层面出台了《审计署关于内部审计工作的规定》、《教育系统内部审计工作规定》指导高校的内审工作,约束能力低,法律效力不高,大多数高校也没有建立内审方面的相关制度,造成高校内部审计人员在工作中缺乏法律保护,影响审计结论的权威性和正确性。
加强教育内部审计工作的思考

加强教育内部审计工作的思考□王凤娥【摘要】教育内部审计经过20年的发展,取得了巨大的成绩,但也存在不少问题,本文就此阐述了自己的一些见解。
【关键词】文化教育;内部审计;教育事业【作者简介】王凤娥(1976 ),女,湖南省株洲市第二中学会计师;研究方向:财务会计、审计随着我国市场经济的进一步发展,教育事业在发展过程中出现了很多新情况、新问题,教育内部审计工作如何适应新形势,更好地为教育事业的健康发展发挥作用,成为广大教育内部审计工作者亟待研究的新课题。
一、认清形势,提高认识,进一步建立健全内部审计机构审计机构是保证教育审计任务完成的基本条件。
从理论上讲,市场经济要求有独立的内部审计机构,而且市场经济越发达,内部审计机构越重要。
从目前教育内部审计实际情况看,部分教育行政部门尤其是县区教育行政部门在改革中对内部审计机构的设置和人员的配备有所削弱,有的无人无机构,有的有机构无人;相当一部分高职院校没有设置内部审计机构和配备内部审计人员;还有相当一部分教育行政部门和高校虽设置了审计机构、配备了审计人员,但却是与纪检、监察或财务部门合署办公。
根据《教育系统内部审计工作规定》第四条:“教育行政部门和单位应当依照国家法律、法规和本规定,实行内部审计制度。
设置独立的内部审计机构”。
为确保上述规定的贯彻落实,各级内部审计协会应充分发挥其“管理、服务、宣传、交流”的职能,推动各教育单位建立健全内部审计机构;各级教育行政部门要进一步加大宣传力度,向所属单位的单位领导宣讲教育内部审计工作的重要性及内部审计与其他部门合署办公对内部审计工作的不利影响,让更多的单位领导理解和支持内部审计工作;各单位的内部审计人员要充分发挥其潜能,在内部审计工作岗位上干出成绩,让单位领导认识、体会到内部审计工作的重要,只有三管齐下,才能保证教育内部审计机构的健全,为教育内部审计工作的发展奠定基石。
二、加强审计队伍建设,不断提高内部审计人员素质拥有一支高素质的内部审计队伍是搞好教育内部审计工作的关键。
建立和完善高校内部审计的思考

建立和完善高校内部审计的思考摘要:随着高校资金投入的增加,各项经济活动也大量增加,内部审计工作显得越来越重要。
高校要积极引进先进的审计理念,充分认识到内部审计在管理中的重要作用。
高校应该建立适合于高校管理的内部审计机构,从建立和完善内部审计制度、丰富内部审计工作内容、改进审计技术与方法、加强内部审计队伍建设方面入手,完善高校内部审计的建设。
关键词:高校内部审计独立性内部控制中图分类号:f239 文献标识码:a文章编号:1004-4914(2012)09-086-02《内部审计实务指南第4号——高校内部审计》中明确定义,高校内部审计是指高校内部审计机构和人员通过对学校与资源利用有关的业务活动及其内部控制的适当性、合法性和有效性的审查,并进行确认、评价、咨询,旨在促进完善管理控制、防范风险、创造效益,从而促进学校事业目标的实现。
显而易见,有效的内部审计是高校管理中的一个组成部分,是高校加强财经监督和管理,健全内部控制的主要环节。
一、高校内部审计的重要性近年来,国家与社会对高校投入日益增加,筹措资金的渠道多元化,经济活动随之大量增加。
面对学校资产规模扩大,科技成果产业化,后勤社会化以及资金使用率的加强等系列问题的出现,迫切需要高校实施内部审计,对学校的管理提出可行的意见和建议,提高经济效益。
正如国家审计署李金华审计长在《论国家审计与内部审计》一文中指出的“内部审计就其性质来看,它是一种管理权的延伸,是一种组织内部的管理活动,是代表管理权的审计,是内部控制的重要组成部分。
”“内部审计机构很重要的一点,就是为你所在的部门、单位加强管理,提高效益,建立良好的秩序方面发挥作用,这就是内部审计的主要目标。
”1.内部审计有助于降低各项经济损失。
内部审计工作的有效开展对高校的经济活动具有一定的防范作用。
树立“防范胜于纠正”的观念,使内部审计的作用不只局限于事后监督,而延伸到事前防范与事中控制,变被监督为主动预防。
内部审计推动高校强化内部管理,在经济活动开展之前对目标实施方案、组织决策、预算计划的正确性与合理性进行评价;对大批量的设备购置进行全程审计;对工程建设、维修项目的跟踪审计等,及时发现各个环节存在的问题,以降低经济损失。
浅析教育事业单位内部审计存在的问题及发展对策

浅析教育事业单位内部审计存在的问题及发展对策教育事业单位是负责教育教学工作的特定组织,其内部审计是对其各项工作进行监督和评估的重要手段。
在实际操作中,教育事业单位内部审计存在一些问题,这些问题主要包括审计人员素质不高、审计频次不足、审计范围局限、审计结果不重视等。
为了解决这些问题,提升内部审计的效果,可以采取一些发展对策。
教育事业单位应该加强对审计人员的培训和选拔。
审计人员是内部审计的重要主体,他们的素质直接影响到审计工作的质量和效果。
教育事业单位应该加强对审计人员的培训,提升他们的专业知识和技能;在选拔审计人员时,要注重综合素质和工作经验,避免任人唯亲等不当操作。
教育事业单位应增加审计的频次和深度。
目前,一些教育事业单位的内部审计频次较低,审计的范围和深度也有限,导致审计工作的覆盖面和针对性不足。
为了解决这一问题,教育事业单位可以定期组织内部审计,加大审计的力度和力度,确保各项工作都得到审计的监督和评估。
教育事业单位应注重提升审计结果的重视程度。
目前,一些教育事业单位对审计结果轻视,不重视审计报告的整改落实工作,导致审计工作的成果无法有效落地。
为了解决这一问题,教育事业单位应该建立健全整改落实机制,确保审计结果得到及时整改和落实,并将审计结果纳入绩效考核和评价体系中,激励各部门和个人重视内部审计的工作。
教育事业单位可以借鉴其他行业的经验和做法,加强内部审计的创新和改进。
审计工作是一个不断发展的过程,需要不断调整和改进。
教育事业单位可以借鉴其他行业的经验和做法,引入现代化的审计理念和方法,加强内部审计的创新和改进,进一步提升审计工作的效果和质量。
可以引入数据分析和人工智能等先进技术,提升审计的科技含量和智能化水平。
加强高等学校内部审计工作的几点建议

加强高等学校内部审计工作的几点建议随着高等教育的不断发展,高等学校面临着越来越多的管理和资金压力。
为了保证其内部管理的有效性和透明度,高等学校内部审计工作就显得尤为重要。
本文将从提高审计工作的专业化水平、加强内部风险控制、加强信息化建设和提高审计工作的实效性等几个方面,提出加强高等学校内部审计工作的一些建议。
一、提高审计工作的专业化水平高等学校内部审计工作要求审计人员具备丰富的实践经验和专业知识。
为了提高审计工作的专业水平,高等学校应加强对审计人员的培训和学术研究。
高等学校应积极引进国内外一流的审计专家和学者,邀请他们为审计人员进行专业知识的培训和讲座。
高等学校还可以借助各种资源,开展审计人员的进修、研讨和实践活动,增强其专业素养和技能。
高等学校还应加强对审计人员的考核和评价工作,建立健全的人才激励机制,通过提高薪酬水平、设置专项奖励等方式,吸引和留住优秀的审计人才,为提高审计工作的专业化水平提供有力保障。
二、加强内部风险控制高等学校内部审计工作要求审计人员能够及时识别和评估可能存在的风险,提出相应的改进措施,防范和减少风险对学校的影响。
为此,高等学校应建立健全的内部风险控制机制,明确风险管理的责任部门和人员,建立风险管理的标准和流程,加强对风险识别和评估的监督和指导。
高等学校还可以利用信息系统进行风险监测和分析,利用大数据技术和模型工具,加强对内部风险的预警和预防工作,确保审计工作的及时性和有效性。
三、加强信息化建设随着信息技术的不断发展,信息化已成为高等学校内部审计工作的重要手段。
高等学校应积极推动信息化建设,在内部审计工作中充分利用信息系统和技术手段,提高审计工作的效率和准确性。
高等学校应加强对审计人员的信息技术培训和能力提升,提高其信息化应用水平,熟练掌握各种数据分析和挖掘工具,提高审计工作的科学性和客观性。
高等学校还可以建立和完善内部审计的信息系统和数据库,便于审计人员获取和分析审计对象的相关数据和资料,提高审计工作的精准度和追溯性。
关于加强教育内部审计工作的思考与建议

关于加强教育内部审计工作的思考与建议关于加强教育内部审计工作的思考与建议一、新形势下加强教育内部审计工作的背景当前我国经济歩入新常态,教育事业也处在新的发展阶段,对内部审计工作也提出了更高的要求。
党的十八届四中全会审议通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》,把审计监督提升到国家权力运行制约和监督体系的高度。
国务院发布的《关于加强审计工作的意见》提出对公共资金、国有资产、国有资源、领导干部经济责任履行情况实现审计监督全覆盖的要求。
教育领域作为全面深化改革的重点领域,国家对其重视程度日益提高,财政资金投入逐年增加,教育规模不断扩大、办学条件不断改善,尤其是在政府简政放权趋势下,各项权力逐渐下放和办学自主权日益扩大,经费来源的多样化以及学校参与市场经济活动愈加频繁使教育经济活动比以往更加纷繁复杂,教育部门和学校的办学绩效情况、教育经费的使用效益日益成为社会关注的焦点。
尤其是近年来教育系统内部出现了个别违规和腐败现象,严重影响了整个教育系统的声誉和事业发展。
面临新形势、新任务,教育内部审计自身还存在一定的差距和不足,主要表现在:审计职能弱化、工作开展不均衡、审计覆盖面不宽、审计观念和技术手段比较落后、个别内审人员业务能力差、工作缺乏主动性等问题,给我国教育内部审计工作带来一定的挑战。
这些问题既是差距,也是动力。
本文由收集整理化解这些难题,重新审视和定位教育系统内部审计工作,既是当前工作的重点,也是今后努力的方向。
二、强化内部审计职能作用,为教育改革发展保驾护航(一)加强审计监督,确保教育经济活动规范有序在新形势下,经济监督依然是教育内部审计的基本职能,加强审计监督,是强化经济监管的重要方式,是规范权力运行的的重要手段。
广大教育内审工作者要充分认识健全监管体系、强化内部审计的重大意义,充分发挥教育审计“免疫系统”功能,保障各项教育活动规范有序开展。
新时期关于对高校内部审计的职能定位的思考

新时期关于对高校内部审计的职能定位的思考摘要:审计职能是随着社会经济的发展经济关系的变化,审计对象的扩大,人类认识能力的提高而不断加深和扩展的。
文章从高校不同历史时期的审计职能定位,结合影响审计职能发挥的原因,在新时期解决促进高校审计职能转型有效途径的几点思考。
关键词:高校审计职能定位中图分类号:f239 文献标识码:a文章编号:1004-4914(2012)05-079-02审计职能是指审计能够完成任务,发挥作用的内在功能。
审计职能是随着社会经济的发展,经济关系的变化,审计对象的扩大,人类认识能力的提高而不断加深和扩展的。
研究审计职能的目的,是为了更准确地把握审计这一客观事物,以便于确定审计任务,有效地发挥审计的作用和更好地指导审计实践。
高校的内部审计的职能也应随着社会经济的发展,经济关系的变化而对其职能进行与时俱进的定位。
一、不同历史时期的高校审计职能定位我国高校内部审计发展过程历经了几个阶段:1985年教育部成立审计室开展内部审计工作;1996年颁布24号令《教育系统内部审计工作规定》对教育系统的审计职能进行了定位:“对教育部门和单位财务收支及其有关经济活动的真实、合法和效益依法实施内部监督的活动。
”其主要职能为监督职能。
2004年4月教育部17号令《教育系统内部审计工作规定》,对教育系统内部审计职能进行了重新定位,指出:“学校审计工作是对学校和所属单位财务收支及其有关经济活动的真实性、合法性和效益性依法实施内部监督的活动,为学校的教育改革和发展服务,促进学校强化内部管理,遵守国家财经法纪,加强廉政建设,维护学校合法权益,增加教育投入,提高教育资金使用效益。
”其主要职能为监督、服务、管理等职能。
为了适应高校内外环境的变化,2009年7月,中国内部审计协会颁布了《中国内部审计实务指南第4号——高校内部审计》专门对高校的内部审计职能进行了重新定位:“通过对学校与资源利用有关的业务活动及其内部控制的适当性、合法性和有效性的审查,并进行确认、评价、咨询,旨在促进完善管理控制、防范风险、创造效益,从而促进学校事业目标的实现。
新形势下如何进一步开展教育系统内部审计工作

新形势下如何进一步开展教育系统内部审计工作在新形势下,教育系统内部审计工作的开展变得更加重要和紧迫。
教育系统内部审计是指对教育机构内部管理体制、财务状况、人力资源、教学质量等方面进行全面检查和评估的一项工作。
通过审计,可以发现问题、改进管理,提高教育质量和效益,为教育事业的发展提供有力支持。
一、明确审计目标和任务在开展教育系统内部审计工作之前,需要明确审计的目标和任务。
审计目标可以包括:提高教育资源的配置效率、提升教学质量、加强财务管理、改进人力资源管理等。
审计任务可以包括:审计教育经费使用情况、审计教学管理流程、审计人员编制和使用情况等。
明确审计目标和任务是开展内部审计工作的基础,可以帮助审计人员更加有针对性地进行工作。
二、建立健全内部审计制度为了保证教育系统内部审计工作的有效开展,需要建立健全内部审计制度。
内部审计制度应包括审计组织机构的设置、审计工作程序和方法、审计人员的职责和权限等。
建立健全内部审计制度可以规范审计工作的进行,提高审计的效果和可靠性。
三、加强审计人员的培训和素质提升教育系统内部审计工作需要具备一定的专业知识和技能,因此需要加强审计人员的培训和素质提升。
培训内容可以包括审计理论知识、审计方法和技巧、财务管理知识等。
提升审计人员的素质可以提高他们对教育系统内部问题的发现和解决能力,为教育事业的发展提供有力支持。
四、加强内部控制和风险管理教育系统内部审计工作的目的是发现问题、改进管理,因此需要加强内部控制和风险管理。
内部控制包括财务管理、人力资源管理、教学管理等方面,通过加强内部控制可以减少风险和问题的发生。
风险管理包括对教育系统内部各类风险的评估和防范,可以提前发现和解决潜在问题,保障教育事业的正常运行。
五、加强与外部审计机构的合作教育系统内部审计工作可以与外部审计机构进行合作,共同提高审计的效果和质量。
外部审计机构可以提供专业的审计服务和意见,为教育系统内部审计工作提供有力支持。
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对教育系统内部审计的几点思考
现代内部审计是一种独立客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。
它通过系统、规范的方法,评价改善风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标。
内部审计的作用越来越重要,“执行者不可能对他们负责的所有活动进行监督,而现实情况却因缺乏检查往往导致情况恶化,不受监督的行为很可能会失去效果和效率(《索耶内部审计》)。
”近年来,随着教育事业的快速发展,教育投入的不断增加,教育系统的内部审计工作也面临着更多更复杂的任务。
审计客体的增加,审计范围的不断扩大,让教育系统内部审计工作越来越复杂。
如何做好教育系统内部审计工作,服务教育教学,本文结合自己的工作实际,对目前教育系统内部审计谈一点粗浅的看法,敬请各位同行指教。
一、教育系统内部审计存在的问题
(一)教育系统内部审计的外部环境不完善
1、教育系统内部审计的环境不断变化。
近年来,随着学校建设规模不断扩大,学校办学条件的不断改善,事业单位实行国库集中支付和会计的集中核算,会计信息电算化的运用等,这些必然使学校的经济业务增加,也更加复杂,审计业务日益增加,审计范围不断扩大。
这对内部审计工作提出了新要求。
2、对内部审计认识不足。
现代内部审计是一项全新的工作,目前不论是审计人员还是被审人员,对内部审计的认识都比较模糊,简单的把内部审计工作看成是财务审计,认为内部审计是对经济事
项的评价,对单位负责人的经济责任进行评价,没有认识到审计不仅是确认活动,同时还具有咨询功能。
被审人员往往会认为自己的主要责任是教育教学,只要自己搞好教育教学,对于经费的使用、国有资产的管理和使用效果并不加以衡量,对审计会有抵触情绪;由于内部审计对不仅是对单位的财务审计,还要对单位的内部控制体系、组织目标、相关部门等多方面进行测试和评价,审计人员在审计时也有畏难情绪。
另外,由于审计的指标体系不完善,特别是教育作为公益性的事业单位,对其目标的评价没有明确的量化标准,造成审计难度的增加,审计报告出具困难,加之现行的行政管理体制的限制,审用两条线,对于审计结果的运用还缺少必要的规范,这也导致审计人员工作积极性不高。
(二)教育系统内部审计程序不规范
审计程序是指审计机构对被审单位开展审计业务活动的工作程序和内容进行科学的规划和安排。
现代内部审计有系统、规范的审计程序和方法,目前,教育系统内部审计缺少必要审计准备和审前调查,往往是按照上级安排,也仅对被审单位的财务收支或者专项进行审计,审计范围过窄,对资产的使用和管理责任、内控制度、财经法纪责任、社会责任等都不能给以很好的审查和评价,导致审计质量不高,审计报告不能全面反映被审单位的实际情况,因而达不到审计的目的。
(三)教育系统内部审计评价标准不明确,审计规范准则滞后1、评价标准不明确。
审计评价是审计工作的核心内容,对组织
目标实现进行客观公正的评价是审计工作的目标所在,而实现这一目标,不仅要做耐心的工作,还要有一个明确、具体的评价标准,目前不论是定量的标准还是定性的标准都不很明确,这也影响了审计人员对审计结果作出客观的评价。
2、审计规范准则滞后。
教育作为一种公共事业,必然不同于常规的审计工作,近年来,由于教育内部管理体制的变化很大,对被审计单位的评价也更加困难,加之现行的审计准则,审计规范相对滞后,这也在客观上影响了审计工作的发展。
(四)教育系统内部审计人员配备不足,审计人员业务技能有待提高
教育系统内部审计目前主要是由教育局财审科承担教育系统内
部审计,但由于人员少,学校众多,也不能对所有审计事项进行全面的审计,对审计的广度和深度还达不到教育系统内部审计的具体要求;另外,由于审计人员少,任务重,缺乏必要的业务培训,对复杂的经济事项往往审不透,造成审计质量不高,审计结果缺乏可信度;还有,内部审计仅是审计部门的事,没有加强同纪检、监察、人事及组织部门交流和协作,也不能更好地发挥内部审计的监督、防范作用。
二、教育系统内部审计改进措施和建议
(一)加大宣传力度,提高审计人员素质
加大对内部审计的宣传力度。
只有认识了解内部审计的意义,审计人员才能重视内部审计,被审人员才能正视内部审计,特别是现
在审计的外部环境不断变化,对内部审计要求不断提高,作为审计部门本身要做好内审人员思想工作,要改变工作中的畏难情绪,要认清内部审计工作不仅是对问题的检查纠正,更重要的是对审计事项的评价,只有这样才能真正发挥内部审计的监督作用。
(二)明确内部审计评价标准,明晰被审计主体、客体责任的界定
目前对教育系统内部审计的评价依据主要是《教育系统内部审计准则》和两个《暂行规定》,这对内审工作作了原则的规定,但在具体的执行中要把握好评价的尺度,不仅要求审计人员有相关的专业知识,还要有一定的职业判断能力,这也在客观上要求明确内部审计的评价标准,同时也要求审计人员规范自己的审计行为,在进行审计评价时,不仅对数据进行报告,还要注重对数据的分析,要透过现象揭示本质,不仅要注意报表上的数据,还要注重决策面的问题,不仅要在定量上评价,还要在定性上评价;也不能仅对财务审计进行评价,还要对组织机构、组织目标等进行评价,只有这样,才能客观、真实、全面地对被审对象作出评价。
(三)改进工作方法,规范审计行为
1、要规范审计程序。
首先要注重审计的准备工作,在进行审计前,明确审计的范围、时限、方法,对被审单位的总体情况进行了解,做好审前调查工作,确定审计的重点和难点,做好审计计划,使审计时能有的放矢心中有数;其次,在实施审计时,要按审计规范要求办理,要深入调查,对重点要审透、审全,做好审计底稿的
编制工作;在审计终结时,对审计底稿要进行分析性复核,作出的审计结论要客观公正,并要及时报送给相关部门和人员,同时做好审计档案的归档。
2、要改进审计的工作方法。
内部审计和常规的财务审计既有联系又有区别,不仅要加强对学校的收支的审计,更要注重对资产的管理使用,要改变只重视钱不重视物的观念,还要加强对学校内部控制制度的评价,在审计时不仅要运用常规的检查法、询问法、观察法和实物盘点法,更要运用分析性复核,要全面审计,突出重点,真正做好审计评价和咨询工作。
3、要把事后审计和事前、事中审计相结合。
当前教育系统内部审计主要是对单位财务审计和专项的审计,这不利于发挥审计的监督防范作用。
应加强事前和事中审计,对于重要的经济事项,在立项前先由被审单位报送相关部门进行可行性分析,教育局财审科可进行定期和不定期的事中审计,把事前、事中、事后审计结合起来,使内部审计真正发挥考核评价作用。
(四)加强审计人员队伍建设,做好审计人员培训工作
1、配备适应内部审计要求的审计人员。
由于内部审计不同于常规的财务审计,对审计人员的要求也不同。
内部审计不仅要求审计人员有相关的专业知识,还要求审计人员具有良好的职业道德和人际关系沟通能力,因为内部审计不仅是对单位的财务的审计,还要针对学校的内部控制体系和机构人员的协等。
另外,加强同纪检、监察、人事及组织部门沟通和协作,利用外部审计的成果,这样能
更好地突出重点,从而提高审计的效率。
2、加强对审计人员的培训。
对审计人员的继续教育是提高审计人员业务素质的重要途径。
目前应从以下几点做好审计人员的培训:一是对审计人员进行适当的岗位轮换,以使其掌握更加全面的专业知识,增加更丰富的实践经验;二是参加相关的审计业务培训和各种专业证书的考试,这对提高审计人员的专业素质,增加审计人员知识储备都会有很多益处;三是加强对审计人员的信息技术培训。
当前,会计电算化已经普及,审计的内容也不再单纯是传统的纸质账本,还要注意对会计软件测试,因为只有可依赖的会计软件才能输出真实可靠的会计信息。
现代内部审计是不断的发展和变化的,对审计的要求也不断的提高,我们要贯彻“积极稳妥、量力而行、提高质量、防范风险”的工作方针,结合教育系统自身的实际情况,制定切实可行的审计工作计划,建立规范的作业标准,使内部审计工作有法可依,有章可循,真正做好经济责任审计工作,提升审计质量,确保教育经费的使用效益和教育资产的使用效果,更好地服务教育事业。