决策案例分析
行政决策案例分析
行政决策案例分析简介行政决策是指政府机构在处理公共事务过程中所采取的决策行为。
行政决策的质量和效果直接关系到政府的形象和社会的稳定。
本文将通过分析一个行政决策案例，探讨其中的问题和教训，以期对行政决策有更深入的理解。
案例背景某市环境保护部门负责监管该市的环境污染问题。
近年来，该市空气质量逐渐恶化，严重影响了居民的健康和生活质量。
大量的工业排放、机动车尾气以及燃煤等因素都对空气质量造成了极大的影响。
市政府决定采取措施解决环境污染问题。
决策过程问题识别环境保护部门在调查研究的过程中发现，主要污染源有两个：工业排放和机动车尾气。
在经过科学评估后，发现机动车尾气是造成空气污染的主要因素。
制定方案环境保护部门与交通运输部门合作，制定了一套综合措施：1. 加强对机动车尾气排放的监管，对不符合排放标准的车辆进行处罚，并给予积极奖励符合排放标准的车辆。
2. 鼓励人们使用公共交通工具，减少私家车出行。
3. 优化道路交通组织，减少拥堵情况。
实施方案市政府将方案公之于众，并通过各种媒体宣传，让市民了解到环境污染的严重性和这套措施的重要性。
政府还建立了相应的监测机制，对方案的落实情况进行监管。
结果分析经过一段时间的实施，该市空气质量有了明显的改善。
机动车尾气排放量减少，空气质量得到了有效控制。
由于市民逐渐改变了习惯，私家车出行人数减少，减少了交通拥堵的情况。
教训与启示通过这个案例可以得到以下教训和启示：1. 问题识别的准确性对决策的成功至关重要。
只有对问题有全面的了解和认识，才能制定出合理的方案。
2. 行政决策需要多个部门的合作与配合，只有形成合力才能有效解决问题。
3. 决策的实施需要采取有效的宣传手段，让公众了解决策的意义和重要性。
4. 建立监管机制，对决策的落实情况进行监测和评估，及时发现问题并采取相应的措施。
这个行政决策案例的成功经验可以为其他类似情况提供借鉴。
通过准确问题的识别，合理方案的制定，有效实施和监管措施的建立，政府可以在环境保护等方面发挥更重要的作用，提升社会的发展水平和人民的幸福感。
案例分析决策
问题
一．从决策目标上看，案例中决策属于那 一种类型？有何特点？
二．你如何评论艾森豪威尔的决策？
答案提示
从决策目标来看，案例中所体现的决策属于满 意决策。满意决策是指在现实条件下求得满意 目标的决策。就管理领域来看，由于管理内容 的广泛性和目标的复杂性，绝对最优目标实际 上是无法实现的。因此，决策通常都是满意决 策，即相对“最优决策”。
一个小时之后，老史 又回到那工段。工人 们说，他们都觉得原 来的定额不够合理。 定得过高；现在既然 授权他们自己来设置 定额，经集体讨论决
衬底1
定，新定额比原来的 降低100%。
这使老史大吃一惊。跟他本来的如意算盘正好 截然相反，完全出乎他的意料之外，使他一时 不知所措。该怎么办呢？接受大家的决定吧， 又实在太低，肯定要赔钱，对厂里怎么交待得 过去？拒绝吧，失信于民，下回谁还听你的？ 老史实在进退两难，只好去登门拜访孟教授。
案例5
日本尼西奇公司在战后初期，仅有三十余名职工，生 产雨衣、游泳帽、卫生带、尿布等橡胶制品，订货不 足，经营不稳，企业有朝不保夕之感。公司董事长多 川博从人口普查中得知，日本每年大约出生250万婴 儿，如果每个婴儿用两条尿布，一年就需要500万条， 这是一个相当可观的尿布市场。多川博决心放弃尿布 以外的产品，把尼西奇公司变成尿布专业公司，集中 力量，创立名牌，成了“尿布大王”。资本仅1亿日元， 年销售额却高达70亿日元。
司可适当介绍科学决策的程序和方法帮助李进行科学决策。
案例4 哲Байду номын сангаас的故事
热带雨林中，虎啸猿啼，草木丛生，各种动物在树枝上、草丛间玩耍，上窜下跳，十分活跃，一切都 显得生机盎然，那么正常、理想、幸福。但天有不测风云，暴雨袭来，不久洪水就淹没了森林的大部 分，大小动物拼命向最高处奔去。待大家聚到高处，洪水还在暴涨，于是大家推选最聪明的猿猴主持 召开会议，大家为如何脱险议论纷纷，一时不知所措。
决策案例分析
决策案例分析这里是一个决策案例分析的文章。
决策案例分析在商业和管理领域中，决策是一项至关重要的任务。
每个组织都会面临各种形式的决策案例，其中有些决策可能会对整体业务产生重大影响。
本文将通过分析一个决策案例，来探讨决策过程中的关键因素和决策带来的影响。
案例背景：某电子公司新产品发布某电子公司是一家知名的全球性科技企业，在市场上拥有广泛的用户基础。
为了保持其竞争力，该公司决定推出一款全新的智能手机。
然而，在发布之前，他们需要做出一系列关键决策，包括定价、渠道选择和市场营销策略等。
决策过程1. 竞争分析在做出决策之前，公司进行了一项全面的竞争分析。
他们研究了竞争对手的产品特点、市场份额和定价策略等因素。
通过这项分析，公司能够更好地了解市场条件，并在决策中考虑到竞争对手的行动。
2. 用户调研为了了解用户需求，公司进行了大规模的用户调研。
他们派出调研团队，走访各地，与潜在用户进行面对面的交流。
通过这种方式，公司能够更好地洞察市场，并针对用户需求进行产品设计和市场策略的调整。
3. 决策制定根据竞争分析和用户调研的结果，公司形成了一个决策方案草案。
该草案包括定价策略、渠道选择、市场营销策略和产品特点等方面的具体内容。
在制定这个方案的过程中，公司考虑了风险、利益和成本等因素，并进行了全面的评估。
4. 决策实施在决策方案制定之后，公司开始了实施阶段。
他们采取各种措施，包括组织内部资源调配、市场宣传和销售策略的执行等。
通过这些行动，公司力求在市场上取得成功，并实现其商业目标。
决策结果根据公司对决策结果的追踪，他们在新产品发布中取得了显著的成功。
该产品以其创新性、优质和良好性价比等特点，受到了广大用户的欢迎，并迅速获得了市场份额。
该公司的销售额和利润都大幅增长，使其巩固了市场地位。
总结这个决策案例分析显示了一个公司在决策过程中所面临的挑战和考虑因素。
公司成功地利用了竞争分析和用户调研等工具，制定了相应的决策方案，并通过实施有效地达到了其商业目标。
错误决策的案例分析与教训记录
错误决策的案例分析与教训记录在人生的道路上，我们常常会面临各种决策。
有些决策可能是小事，而有些则可能会对我们的生活产生重大影响。
然而，人们并非总能做出正确的决策。
本文将通过分析一些错误决策的案例，总结出它们背后的教训，以帮助读者避免重蹈覆辙。
案例一：投资失败的教训小明是一位年轻的投资者，他听说房地产市场前景广阔，于是决定将所有的积蓄投入其中。
然而，他没有充分了解市场风险，也没有进行充分的调查研究。
结果，他所购买的房产价格在短时间内大幅下跌，导致他损失了大量的资金。
这个案例告诉我们，投资决策需要建立在充分的信息和研究基础之上。
我们不能盲目跟风，而应该进行市场调查和分析，了解投资的风险和潜在回报。
此外，分散投资也是一个重要的教训，不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里。
案例二：职业选择的错误小红是一位大学毕业生，她在选择职业时只考虑了工资待遇，而忽视了自己的兴趣和潜力。
她最终选择了一个高薪但工作内容与自己兴趣不符的职业。
然而，她并不快乐，并且感到事业上的成就感缺失。
这个案例告诉我们，在选择职业时，不仅要考虑经济利益，还要考虑自己的兴趣和潜力。
只有找到自己真正喜欢并擅长的领域，才能获得长期的职业满足感和成就感。
案例三：人际关系的错误处理小李是一个性格内向的人，他总是避免与他人发生冲突。
然而，他在工作中遇到了一个与他意见不合的同事。
他选择了回避，不与对方沟通，结果导致了更大的误解和矛盾。
这个案例告诉我们，处理人际关系时，沟通是至关重要的。
我们不能回避问题，而应该勇于表达自己的观点和感受。
通过积极的沟通和解决冲突，我们能够建立更好的人际关系，提高工作效率。
案例四：学习方法的错误选择小王是一位高中生，他在备考期间选择了死记硬背的学习方法。
然而，这种方法并没有帮助他真正理解知识，只是暂时记住了一些概念。
在考试中，他遇到了一些与平时学习内容相似但稍有变化的问题，他无法应对，导致考试成绩不理想。
这个案例告诉我们，学习方法的选择至关重要。
领导决策--案例分析
【案例分析】事例一：1998年春，某县主要领导决定在该县通向市里的主要公路沿线建设“食用菌百里长廊”，要求沿路 7个乡镇铲除公路两边正在生长的小麦，把香菇架、椴木节堆放在公路沿线搞食用菌栽培，以便上级领导参观。
次年5月，该领导加大了建设“食用菌百里长廊”的工作力度，多次主持召开现场会，宣布哪个乡镇行动不力、完不成任务，书记、乡长就地免职，并明确表态，老百姓不搞，可以采取拉家具、牵耕牛的办法对付，这叫“逼民致富”。
事例二：某地有个县委书记为了提高该地知名度，促进地方经济发展，提出要召开一个全国性黄牛工作会议。
他把会场布置在贯通三县的公路边上，下令村民们几天之内在，公路两旁搭建很多牛棚，且每户必须牵一头牛到指定的牛棚里以供上级有关部门参观考察。
很村民因为家中没有养牛，不得不花钱从外地租，每头牛每天租金10元。
该书记曾说：“关键不是让百姓看到政绩，而是要让领导看到政绩。
”靠着这种做法，该县委书记先升任市委领导，后来又当上了省级干部。
事例三：某地一镇政府在20世纪90年代中期一再充当投资主体先后办了8个公司。
由于缺乏市场论证、技术管理人才和产品营销手段，没几年，众多项目仓促上马又半途而废，8个公司只运行了3年就被迫停办。
该镇因大举借债办企业搞开发，欠下了1亿多元的“政绩债”。
据测算，根据当地经济发展状况，该镇每年只能挤出近百万元用于还债，还清这些债务大约需要100年。
事例四：由财政投资近30亿元兴建的南方某国际机场，由于建设规模过度超前，目前客运量和货运量只达到设计规模的1／3左右，航站楼和机场生活区大量闲置，运营5年累计亏损已达 11亿元。
如果停止营运肯定会影响到政府形象而继续营运则必然加大亏损，有关部门陷入了两难境地。
事例五：为美化城市，东部某市有关部门在市中心广场修建了6座高大的雕塑。
然而，雕塑建成后，专家和市民都批评这些雕塑设计水准不高，没有艺术性，缺少美感。
于是政府便听取群众和专家的意见，决定将 6座雕塑拆掉重建。
行政决策案例分析
行政决策案例分析一、案例背景介绍在现代社会，政府作为行政权力的代表，经常需要做出各种决策来解决社会问题和提升公共服务质量。
本文将分析某地方政府在教育领域的一项行政决策案例，探讨其制定和执行的合理性，以及对社会产生的影响。
二、决策制定过程该地方政府在面对日益增长的教育需求和有限的资源之间做出了一项决策，即实施教育资源整合政策。
该政策旨在通过整合各级各类学校的资源，优化教育布局，提高教育质量和公平性。
具体决策制定过程如下：1. 问题意识与调研：该地方政府根据教育领域存在的问题和需求，对各学校的资源分布和教育水平进行全面调研，了解教育资源的利用情况和不平衡现象。
2. 决策目标明确：政府确定了整合教育资源的长远目标，即提高教育质量和公平性，提供更好的教育资源分配体系。
3. 制定方案：政府制定了具体的教育资源整合方案，包括学校合并、资源共享、师资培训等政策措施，并设立了相应的实施机构和责任人。
4. 决策实施：政府组织相关部门和学校进行具体实施，进行学校合并、资源整合等工作，并定期对实施情况进行评估和调整。
三、决策合理性分析该行政决策案例在以下几个方面表现出合理性：1. 教育资源合理配置：通过整合教育资源，政府可以将有限的资源更加合理地分配给各个学校，缩小城乡教育差距和学校之间的质量差距，提升教育的公平性和质量。
2. 教育资源优化：合并学校可以减少冗余的师资和设施资源，提高资源的利用率，提供更好的教学环境和条件，进一步提升教育质量。
3. 教师专业发展：整合后的学校可以更好地进行教师培训和交流，提高教师的专业水平和教学能力，进而提升学生的综合素质和学业水平。
4. 教育改革推动：通过整合教育资源，政府可以推动教育体制的改革和创新，为学生提供更加多元化和优质的教育资源，培养具备创新精神和实践能力的未来人才。
四、社会影响分析该行政决策案例对社会产生了以下影响：1. 教育公平性提升：教育资源整合使得各个学校的资源更加均衡，缩小了城乡教育差距和学校之间的质量差距，促进了教育公平性的提升。
案例分析决策
案例分析决策在我们的日常生活和工作中，经常会面临各种各样的决策。
而通过对具体案例的深入分析，能够帮助我们更好地理解决策的过程，掌握有效的决策方法，从而在面对复杂的情况时做出更明智的选择。
让我们来看一个企业决策的案例。
某家传统制造企业，一直以来依靠成熟的产品线在市场上占据一定份额。
然而，随着市场竞争的加剧和技术的快速发展，企业的利润开始逐渐下滑。
管理层面临着一个重要的决策：是继续投入资源优化现有产品线，还是冒险开拓全新的业务领域？如果选择优化现有产品线，企业可以利用现有的技术和生产设施，降低成本，提高效率，可能在短期内恢复一定的利润。
但从长期来看，市场对传统产品的需求可能会持续萎缩，企业难以实现突破性的增长。
若决定开拓新业务领域，虽然有望抓住新的市场机会，实现企业的转型升级，但同时也面临着巨大的风险。
新业务需要大量的资金投入，技术研发和市场推广都存在不确定性。
而且，如果新业务失败，可能会对企业的财务状况和声誉造成严重影响。
在进行决策分析时，首先要对市场环境进行全面评估。
了解行业的发展趋势、竞争对手的动态以及消费者的需求变化。
通过市场调研发现，新兴技术在相关领域的应用越来越广泛，消费者对创新型产品的需求不断增加。
这意味着，如果企业能够成功开拓新业务，将有机会获得更大的市场份额。
其次，要对企业自身的资源和能力进行评估。
考虑企业的资金实力、技术储备、人才队伍等方面是否能够支持新业务的开展。
经过内部评估，企业发现虽然在资金上存在一定压力，但在技术研发方面有一定的基础，并且可以通过合作的方式获取外部的资金和技术支持。
此外，还需要对风险进行评估和管理。
制定应对风险的预案，例如在新业务开展初期，控制投入规模，采取逐步推进的策略，降低失败的风险。
综合考虑各种因素后，企业管理层最终决定采取分步走的策略。
一方面，适当投入资源优化现有产品线，维持企业的基本运营；另一方面，积极开展新业务的研发和市场推广，逐步实现企业的转型升级。
行政决策案例分析
行政决策案例分析概述行政决策是公共管理中的重要环节，对于实现公共利益和社会发展具有重要意义。
本文将通过分析一个具体的行政决策案例，探讨其背后的决策过程、影响因素以及决策对社会的影响。
案例介绍本案例是针对某城市拟规划建设高速公路的决策案例。
该城市由于经济发展迅速，交通压力日益加大，为了解决交通拥堵问题，城市政府提出了建设高速公路的方案。
然而，在执行过程中，该方案引发了一系列争议和抗议声音。
决策背景与目标该城市作为地区经济发展的重要节点城市，交通问题一直是制约经济发展的瓶颈。
目标是缓解市区交通压力，提高交通运输效率，促进经济发展。
决策过程1. 问题识别与定义：通过调研和分析，城市政府确定了交通拥堵问题是需解决的核心问题。
2. 资源调查与获取：城市政府成立专门的研究小组，进行现场勘察、数据收集等工作，收集了大量的交通流量、道路状况等相关数据。
3. 解决方案探索：研究小组对几种可能的解决方案进行评估，并从中选择了建设高速公路的方案。
4. 制定方案与决策：城市政府根据研究小组的报告和专家建议，最终决定采纳建设高速公路的方案，形成正式决策。
5. 实施与监督：决策实施后，城市政府对项目的进展情况进行监督和评估，及时调整和改进决策。
影响因素1. 技术因素：高速公路建设技术的可行性和安全性对决策起到重要影响。
2. 经济因素：建设高速公路的经济成本、预期收益、对城市经济发展的促进作用等是决策过程中需要考虑的因素。
3. 社会因素：建设高速公路对周边居民的影响、环境保护、公众舆论等社会因素对决策的影响不容忽视。
4. 政策因素：决策是否符合国家、地方相关政策的规定和要求也会影响决策的最终结果。
5. 利益相关者的态度和声音：包括周边居民、交通从业人员、企事业单位等利益相关者的态度和意见也会对决策案例的最终结果产生影响。
决策影响1. 交通拥堵问题得到缓解，交通运输效率提高，促进了城市经济发展。
2. 高速公路建设带来的就业机会，推动了就业增长和劳动力市场的活力。
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政府强行让农民种葡萄到底对不对？案情简介：2011年清明前后，正是我国东北农民春耕备耕的时节，可是在辽宁省H 市J县，很多农民却被告知不得在自家田里翻地、播种，当地政府甚至出动大型机械，在农民的田里犁出来一道道深沟，强行要求农民大种葡萄。
清明时节是翻地的黄金时间，4月中旬就要开始播种。
由于缺水，J县农民主要种植耐旱的玉米。
可是在J县汤神庙镇，大片大片的耕地并没有翻成种玉米的条条垄沟，而是被翻成了一道道深沟。
在汤神庙镇马营子村，村民陈老汉非常痛心地回忆：2011年3月2号，自己被镇政府的工作人员抬出自家的耕地，眼瞅着玉米地被开出一条条深沟。
一名村民拿着一张镇政府发给他个人的告示，上面的措辞相当强硬：“经请示县政府，镇政府决定，凡是各村规划区内，任何农户决不允许干扰，阻碍，更不得种地，必须栽植酒葡萄，否则造成一切损失，由本户和参与者自负，并根据相关法律追究责任。
”告示上还写道：“县委县政府决定五年内把J县打造成辽宁干红葡萄酒生产第一县，今年我县岭上八个乡镇规划3万亩。
”其背景是，在2010年底，J县与河北某企业正式签约，计划投资10亿元，在J县工业园建设一个干红葡萄酒生产项目。
为了让项目顺利实施，当地政府部门在去年就启动了3.5万亩酒葡萄产业基地的建设工程，一共涉及J县的11个乡镇，其中就包括前面提到的汤神庙镇。
根据规划，汤神庙镇、王宝营子乡等7个乡镇，每个乡镇栽种葡萄面积不少于5000亩。
村民们说，镇里为了种葡萄把地翻成这样，已经破坏了土壤里原有的水分，即使现在把土填上种玉米，也别想有好收成了。
眼瞅着过清明开始种地，这好墒情都挑开晾着，都成土坷垃，这不是坑人吗？现在又不下雨，更糟了。
打多少井啊，都是干井。
引进大型企业振兴地方经济本来是好事，将企业开在原料产地，企业能降低成本，农民的葡萄又有了销路，看上去是双赢的买卖，可为什么老百姓却不买账呢？原来，J县长期干旱，并不适合耗水量大的葡萄生产。
玉米不但是当地村民的口粮，收割剩下的秸秆还是东北农村家庭必不可少的燃料，一旦葡萄种植失败了，口粮和过冬的燃料又在哪里？村民们说：别说浇地，吃水都不够，不旱吃水就够了，要是旱了，吃水都不够，还能浇地？自然因素还不是最主要的，汤神庙镇的村民算了一笔经济账，按照当地村民的话说，跟耐旱的玉米相比，葡萄太娇贵了，必须有人伺候，这和种在地里差不多就等着收成的玉米相比区别实在太大。
而要专心伺候葡萄，很多人就没有办法外出打工，这等于让一家人失去了一份稳定的收入。
而在之前政府部门提出的规划中，曾经规定对栽植户实施三年补助，每亩是500元，可村民算下来却发现，种葡萄头两年根本没收益，相比种玉米，一亩500元的补贴根本不够用，规划中企业称将先行支付生产资料，村民认为这更不是免费的午餐：村民甲：我有4亩地，要是种玉米的话，玉米的价格是1元05分，我一亩地能产两千斤玉米，一亩地就是收入两千元。
如果种葡萄，最起码第一年、第二年不结果，第三年结果也是微量的，到第四年大部分结果以后，我还要开始补偿杆子等4、5千块钱投资，也就是在这四五年之内，我一点收入都没有了。
村民乙：谁也不想种，可是没招啊，你说好地给祸害成这样了，谁都来气，社员都不愿意种，一个是水不行，一个这里气候也不适应。
葫芦岛市J县汤神庙乡党委负责此项工作的副书记：镇政府对于政府和这件事情的态度相当坚决，现在这个镇需要完成种植葡萄的总面积是4500亩，目前涉及到的自然村现在只剩下两家子村一家还没有动工开垦，面积大约是500到1000亩。
究竟种葡萄还是玉米，两家甲子村的老百姓说了根本就不算，政府的告示当中已经写了，被划为葡萄种植区域的耕地不准农民栽种。
老百姓比较关注的是，一旦出现损失该由谁来买单，乡里的领导说，除了一亩地每年500元的补贴，现在还在引进一些蔬菜和其他经济作物的项目，并且可以提前和销售商签约，种子也可以由销售商先行进行垫付，通过这种方式，来弥补种葡萄头两年没有收成以及可能出现的种植失败带来的损失。
不过农民们纷纷表示，这里曾经有过引进经济作物结果因为种种原因失败的经历，所以说对这种方式表现并不积极。
4月7日，中央人民广播电台、凤凰网、公选王网、领导干部学习网对此进行了深度报道。
境外10多家媒体也正在与当地联系，准备前来采访。
提问：1、请对当地党委政府的行为进行评价？2、如果你是J县汤神庙乡党委书记，你将如何处置此事？答题参考：1、评价。
具关于科学决策和依法行政部分。
2、如何处置：关于领导干部应对媒体、科学决策和依法行政部分。
观点参考：政府替农民想得多当然是好事，但引导农民最有效的办法还是让农民看到实实在在的利益。
如果说考虑到当地农产品加工需要，要农民配合种一些农产品作原料的话，最好应该通过经济的办法引导农民做，比如说农民种葡萄，可以由企业和农民订合同，因为葡萄不是一年两年的生长，因此一下定五年的合同，合同当中写明价格，让农民感觉风险比较小，农民自己会种的，如果没有这样一个保障，那恐怕农民是不会愿意的。
如果农民不愿意种，政府是没有权力搞强制的。
我国土地承包法当中有很多规定，最核心的内容就是农民在土地上的自主经营权和收益权。
那么政府大力推行的所谓“富民富县的大项目”，是不是也该充分考虑农民的意愿呢？2011年清明节前后，温家宝总理在山西农村考察时指出，“土地是农民最大的社会保障，维护农民的基本权益最重要的就是维护土地权益”。
在探寻农民增收的实践中，土地的主人不应该被漠视。
【决策案例分析】公选专家解读怎样建立有利于执政为民的科学化决策机制公选专家认为，作决策、定政策必须充分考虑群众利益、充分尊重群众意愿，统筹协调各方面利益关系，最大限度防止因决策不当带来损害群众利益问题第十七届中央纪委第六次全会透露出的信息显示，中央对于复杂多变的国内外环境、艰巨繁重的改革发展任务、当前反腐败面临的形势有着深刻清醒的认识，对于当前面临的突出问题以及应对之道，也有着深入的分析和部署。
公选专家认为，需要充分认识的一个问题是，这些年来，我国经济社会发展成绩很大，但暴露出的问题和矛盾也不少。
这些问题和矛盾的产生，既有一些党员干部思想、作风、能力等方面的原因，也有保障群众利益决策机制不完善方面的原因。
随着我国经济社会不断发展，经济体制深刻变革，社会结构深刻变动，利益格局深刻调整，思想观念深刻变化，利益主体日益多元化，统筹协调各方面利益关系特别是各方面群众利益关系十分紧要。
因此，当前的一个核心要务，在于建立健全体现以人为本、执政为民要求的决策机制。
作决策、定政策必须充分考虑群众利益、充分尊重群众意愿，统筹协调各方面利益关系，最大限度防止因决策不当带来损害群众利益问题。
决策充分考虑群众利益当前，在实际工作尤其是基层工作和干部队伍中，仍然存在一些违背党的性质和宗旨、群众反映强烈的突出问题，其中之一，便是决策脱离实际，不顾群众意愿，不顾群众利益，乱铺摊子，乱上项目，搞劳民伤财的“形象工程”和沽名钓誉的“政绩工程”。
权威人士指出，解决上述问题，一个首要任务就是要着力建立健全体现以人为本、执政为民要求的决策机制。
在这一机制运转的过程中，其一，坚持把人民拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为制定政策的依据，坚持问政于民、问需于民、问计于民，建立畅通无阻、运转协调、规范有效的民意反映机制，准确掌握群众所思、所忧、所盼，让群众更多参与到与他们自身利益相关的决策过程中来。
其二，要坚持科学决策、民主决策、依法决策，不断完善决策机制，建立重大工程项目建设和重大政策制定的评估机制，健全决策失误纠错改正机制和责任追究制度，凡涉及群众切身利益的重要改革方案、重大政策措施、重点工程项目在决策前都要广泛征求群众意见，了解群众的真实想法和意愿，全面评估可能影响群众利益的各种问题，充分考虑群众承受能力。
其三，对一些从长远看符合经济社会发展方向和群众根本利益而群众一时想不通、不理解的决策，要主动把实际情况和工作设想向群众讲清楚，做好群众思想工作。
对决策程序不合法、政策措施不合理导致群众利益受损的，要坚决制止和纠正。
从高层的判断看，还有多个突出问题须引起高度重视。
一是群众观念淡薄，不尊重群众，不相信群众，想问题、干事情不把群众放在心里，居高临下，发号施令，态度生硬，方法简单。
二是作风不扎实，庸懒散问题突出，见困难就缩，见问题就推，见矛盾就躲，对群众提出的诉求敷衍了事，对群众反映的问题久拖不决甚至放任不管，以至酿成严重后果。
三是违法违规问题严重，在土地征用、城镇拆迁、城市管理等过程中违规操作、粗暴执法，甚至滥用强制手段，导致群众生活无着，引发群体性事件和个人极端事件。
四是以权谋私现象多发，乱收费、乱罚款、乱摊派，吃拿卡要，不给好处不办事；截留、挪用民生资金，与民争利。
这些问题严重损害群众利益、严重影响党和政府形象。
权威人士指出，解决这些问题，需要全党共同努力。
进一步把以人为本、执政为民贯彻落实到党和国家全部工作中，不断实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益，始终保持同人民群众的血肉联系。
全党努力执政为民为什么中央突出强调以人为本、执政为民？公选专家认为，首先，以人为本、执政为民是马克思主义政党的生命根基和本质要求。
历史经验深刻说明，一个政党、一个政权，其前途命运最终取决于人心向背，不能代表最广大人民根本利益，不能赢得人民群众拥护和支持，迟早都要垮台。
所以，党中央反复告诫全党，密切联系群众是我们党的最大政治优势，脱离群众是我们党执政后的最大危险。
全党同志必须坚持全心全意为人民服务，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，使我们的工作获得最广泛、最可靠、最牢固的群众基础和力量源泉，使我们的事业经得起任何风浪、任何风险的考验。
其次，以人为本、执政为民是我们党的性质和宗旨的集中体现，也是我们党一贯的政治主张和执政理念。
毛泽东同志在《论联合政府》中强调：“我们共产党人区别于其他任何政党的又一个显著的标志，就是和最广大的人民群众取得最密切的联系。
全心全意地为人民服务，一刻也不脱离群众；一切从人民的利益出发，而不是从个人或小集团的利益出发；向人民负责和向党的领导机关负责的一致性；这些就是我们的出发点。
”他还说：“共产党人的一切言论行动，必须以合乎最广大人民群众的最大利益，为最广大人民群众所拥护为最高标准。
”权威人士评价道，在革命、建设、改革各个历史时期，我们党是这样说的，也是这样做的。
特别是改革开放以来，我们党始终相信人民群众，紧紧依靠人民群众，顺应各族人民过上更好生活新期待，注重解决人民最关心最直接最现实的利益问题，不断推进改革开放和社会主义现代化建设，努力做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，为党和国家事业发展打下了深厚群众基础、凝聚了强大社会力量。
实践充分证明，只有坚持以人为本、执政为民，我们党的执政地位才能牢不可破，我们的事业才能蓬勃发展。