采购与库存管理习题和答案_完整精编版
采购订货习题
1、某A类物资的月需求量服从正态分布,均值为20吨/月,标准偏差为3吨/月,从发出订货单到收到订货货物的时间约为半个月,平均一次订货费为200元,一吨物资一个月的保管费20元。
要求库存满足率达到84%,则应采取什么样的订货策略?
解:提前期固定,需求随机服从正态分布。
采用定量订货法,订货提前期为0.5月,安全系数经查为1.
再订货点:Qk==12.12(吨)
订货量Q*=(吨)
2、某C类物资的月需求量服从正态分布,均值为20吨/月,标准偏差为3吨/月。
如果一个月订一次货,从发出订单到收到订货货物的时间约为半个月,要求库存满足率达到84%,则应采取什么样的订货策略?
解:采用定期订货法。
订货周期=1月;订货提前期=0.5月。
最大库存水平Qmax=
3、某物资订货提前期需求量的概率分布如表1所示。
要求缺货率不大于10%,求定量订货法的订货点。
如果把表中的D L换成D T+Tk,也要求缺货率不大于10%,求定期订货法的Q max.
表1 某物资订货提前期需求量的概率分布
解:缺货率不大于10%,则库存满足率应不小于90%。
(1)对于定量订货法,根据概率分布表,满足要求的订货点应为30吨。
(2)对于定期订货法,Q max=30。
4、设某种A类物资的销售速率和订货提前期均服从正态分布。
销售速率R~N(100,20)吨/月,订货提前期T k~N(30,10)天,要求库存满足率达到90%。
其一次订货费100元,每吨物资的月保管费10元,求其订货策略。
解:首先应把订货提前期与销售速率换成相同单位。
则订货提前期T k~N(1,1/3)月。
库存满足率达到90%,则安全系数为1.28.A类物资采用定量订货法。
再订货点:Qk=100=149.76(吨)
订货量Q*=(吨)
5、设某种C类物资的销售速率服从正态分布。
R~N(15,1.8)吨/月,T k=1月,C0=30元,C1=1元/吨·月,要求库存满足率达到90%。
求其订货策略。
6、某种物资各月的日平均库存量如表2所示。
试求它在这一年的月平均库存量和年平均库存量。
表1 某物资各月日平均库存量
解:
月平均库存= 各月日平均库存量之和/12=
(100+110+80+90+100+120+110+110+90+100+110+120)=103.3
年平均库存=(100/2+110+80+90+100+120+110+110+90+100+110+120/2)/11=102.7
7、某机电设备公司本月仓储费用实际支出为6000元。
各类物资储存情况如下:
(1)机械类:月初储存量600万元,月末储存量为0;
(2)轴承类:月初储存量300万元,月末储存量为100万元;
(3)其他类:月初储存量200万元,月末储存量为0;
求出各类物资应摊的仓储费用。
解:按题意,可根据库存比例来分摊仓储费用。
机械类平均库存=300万元
轴承类平均库存=200万元
其他类平均库存=100万元
因此,(1)机械类仓储费用=6000*(300/(300+200+100))=3000元
(2)轴承类仓储费用=6000*(200/(300+200+100))=2000元
(3)其他类仓储费用=6000*(100/(300+200+100))=1000元
8、某种物资订货前置期内的销售量服从正态分布,过去六个前置期内的销售量分别为80,70,90,100,110,120台,如果要保证用户满足率不小于95%,求订货点和安全库存量为多少合适?
解:需求服从正态分布,则计算出均值为95,方差为17.安全系数为1.65
订货点=95+1.65*17=123(台)
安全库存=1.65*17=28(台)
9、某汽车制造厂汽车装配生产的速度均匀稳定,平均每天生产100辆,发动机的订货进货提前期为102天,如果不允许缺货,则其订货点和批量应取多少最合适?
解:需求量可视为需求稳定,提前期随机,随机分布未知。
因缺乏成本信息,采用两箱法简化处理。
安全库存为2*100=200(辆)
再订货点=10*100+200=1200(辆)
则两箱法订货策略是再订货点1200辆,订货量1200辆。
10、如果某商店年销售某种服装10000件,一次订货费为100元,每件服装的基本单价100元,保管持有费率90%。
如果服装生产厂实行价格折扣,规定:
(1)采购批量达500件时,价格折扣1%;
(2)采购批量达1000件时,价格折扣5%。
问在这两种情况下,该商场订货批量分别取多少最好?
解:1)计算各种价格下的最佳订货批量
(1)无价格折扣,则最佳订货批量为:
()(件)
是有效的经济订货批量。
(2)价格折扣1%,订货量取值范围是[500,10000],但此时最佳订货批量为:
(())(件)
所以不是有效的经济订货批量,根据成本曲线凸的特性,在这种折扣下,使得成本最低的订货量为500件。
(3)价格折扣5%,订货量取值范围是[1000,10000],但此时最佳订货批量为:
(())(件)
不是有效的经济订货批量取值,根据成本曲线凸的特性,在这种折扣下,使得成本最低的订货量为1000件。
(4)根据计算,绘制批量折扣的价格区段图
2)计算各区段的使成本最低的订货量取值。
无折扣时,最低成本对应的订货量为149,折扣为1%时,最低成本对应的的订货量为500,折扣率为5%时,最低成本对应的的订货量为1000。
因此,比较C (149)、C (500)和C (1000)的总成本。
根据 总成本=价格成本+固定订货成本+库存持有成本
则C (149)=10000*100+10000/149*100+149/2*100*0.9=1013416
C(500)=1014275 C(1000)=993750
C(1000)< C (149)< C(500) 3)结论:
(1)当折扣率为1%时,求得经济订货批量为150,不在有效取值范围内。
因此,需要比较不考虑折扣情况下的最佳订货量149和考虑折扣的最低成本订货量500情况下那个批量使得总成本最小。
因C (149)< C(500),所以在折扣率为1%时,不考虑利用折扣进行订货,最佳订货量为149件。
(2)当折扣率为5%时,求得经济订货批量 不是有效的取 值,因此,需要比较不考虑折扣情况下的最佳订货量149和考虑折扣的最小成本订货量1000所引起的成本值的大小。
因C(1000)< C (149),因此,此折扣率时选择最佳订货批量1000。
11、如果上题中,服装生产厂把两种情况联合起来,实行区段价格,即如表3所示,则该商场订货批量取多少最好?
表3 服装生产厂的区段价格
解:从上题的求解可知,C(1000)< C (149)< C(500),所以最佳订货批量为1000.
P1=100 Q 1*=149 P2=99, Q 2*=150 P3=95 Q 3*=153
12、武汉某商场到上海联合订购A,B,C三种服装。
这三种服装的销售速率、保管持有费如表所示4,到上海采购的一次订货费有为1000元。
如果实行相同周期的多品种联合采购,则共同订货周期取多少?各自的订货批量取多少?
表4 ABC三种服装的销售速率、保管持有费
解:
不同品种相同周期的联合订货
因此,=1350000
0.03849(年)
(件)
(件)
(件)
13. 假如说,价格——50%,品质——30%,交货——20%
Weighted Factor Analysis - Price
Weighted
Bid Direct Price Average Rating
Price Comparison* Factor
Supplier A $59 59/59 = 100.0% x 0.50 = 50.0
Supplier B $63 59/63 = 93.7% x 0.50 = 46.8
Supplier C $70 59/70 = 84.3% x 0.50 = 42.1 * 最低报价/实际价格(以最低报价为分子)
Weighted Factor Analysis - Quality
Total T otal Weighted
Shipments Shipments Percent Average Rating Received Rejected Accepted Factor
Supplier A 65 6 90.8% x 0.30 = 27.2 Supplier B 35 0 100.0% x 0.30 = 30.0 Supplier C 45 2 95.6% x 0.30 = 28.7。
答案 采购管理与库存控制 计算题练习
一、库存ABC管理法计算题1、已知各种物品的情况如表所示,对物品进行ABC分类.其中A类物品站总金额的70%左右,B类占总金额的20%左右,C类占10%.左右解:首先计算每种物品的金额,并计算出各自所占金额比例,绘制图表如下:其次,按找从大到小的顺序对各种物品重新排序答:ABC分类结果如下:其中A类物品有:6号、4号;B类物品有5号、9号;C类物品有3号、1号、2号、8号、7号、10号。
2、某公司要用12种物料的有关资料如表4-6所示,请对这些物料进行ABC分类。
表4-6 各种物料的有关数据资料解:①将物品按年耗用金额从大到小进行排序。
见表4-7。
②计算各种物品年耗用金额占总金额的百分比并进行累计(或进行品种百分比累计),计算过程如表4-7所示:表4-6 各种物料的有关数据资料整理后,表格数据如下:表4-6 各种物料的有关数据资料分类结果如表所示。
二、定量订货法之经济订货量法(EOQ)计算题1、某公司以单价10元每年购入8000单位的某种物资,订购成本为每次30元,每单位每年储存成本为3元。
若订货提前期为2周,则经济订货批量、年总成本、年订购次数和订货点各为多少?解:①经济订货批量=(2*年需求量*每次订货成本/单位物资年储存成本)的开方=(2*8000*30/3)开方=400(单位)②年总成本=年总订货成本+年总储存成本=30*8000/400+400/2*3=1200(元)③年订购次数N=年需求量/经济订货批量=8000/400=20(次)订货点R=LT*年需求量/365=14*8000/365=307(单位)2、某企业年需求量是14400件,该物资的单价为0.40元,存储费率为25%,每次的订货成本为20元,一年工作52周,订货提前期为一周。
试求:①经济订货批量为多少?②一年应订几次货?③全年的库存总成本为多少?④订货点的库存储备量为多少?解:①经济订货量=(2*年需求量*每次订货费/保管费)开方=(2*14400*20/(0.40*25%))开方=2400(件)②年订货次=年需求量/经济订货量=14400/2400=6(次)③年库存总成本=年总订货成本+年储存成本=6*20+2400/2*0.40*25%=6000(元)④订货点的库存储备量=订货提前期*日平均需求量=7*14400/365=276(件)3、某公司物品的年需求量为3000,订购成本为每次20元本12元,库存持有成本率为25%,当该物品的保存地点为1个仓库和2个仓库的情况下,其经济订货批量、库存成本各为多少?(集中存储,单位成与分散仓储的比较)解:①首先,当保存在1个仓库时,经济订货批量、库存成本分别为:经济订货批量Q0 =(2DI/(PH))开方=(2DI/J)开方=〔2*3000*20/(12*25%)〕开方=200(单位)订货次数N=3000/200=15(次)库存成本=总订货成本+总储存成本=20*(3000/200)+12*25%*(200/2)=300+300=600(元)②其次,当该物品保存在2个仓库时,则每个地点的经济订货量、库存成本分别为:经济订货批量Q0 =(2DI/(PH))开方=(2DI/J)开方=〔2*1500*20/(12*25%)〕开方=141(单位)订货次数N=1500/141=10.6(次)库存成本=总订货成本+总储存成本=20*(1500/141)+12*25%*(141/2)=212+210=422(元)则两个地点的库存总成本为:422*2=844(元)结果比较如下:4、例某物品的年需求量为3000单位,物品的单位成本(单价)为12元,平均订货成本为20元/每次,持有成本年存储费用率为25%。
(完整版)采购管理题库(附答案)
采购管理试题题库一、单选题(每题1分)..下面不属于合同首部内容的是.. )。
..采购合同的名称..采购合同的编号..采购商品的规格..采购合同签订的日期和地点..订购单一般可分为五联, 其中作为供应商交货时的凭证是.. )。
..承办联(第五联)..物料联(第三联)..厂商联(第一联)..回执联(第二联)..在进行大型设备的采购中, 主要适用的采购方式是.. )。
..招标..议价..比价..三种都可以三种都可以..在确定采购需要量的几种方法中, .. )是在订购成本较高时采用的。
..固定数量法..固定期间法..批对批法..经济订购数量法..在下面的选项中不属于采购合同正文的是.. )。
..采购物资的验收..采购商品的交货地点..采购商品的单价与总价..采购合同签订的日期和地点..物资采购管理当然要把.. )作为自己的工作准则和基本工作。
..需求要分析..制定订货策略..供应商的选择..库存控制..下列对变更或解除采购合同解释错误的是.. )。
..合同经双方当事人协商同意后可以解除..变更或解除合同的通知, 可以采用书面形式或者口头形式..协议变更或解除合同未达成之前, 原采购合同仍然有效..当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时,可以解除合同..下面不属于采购调查表构成的是.. )。
..被调查者的姓名..采购时间..被调查者的住址1..被调查者的工作单位..下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是.. )。
..公开招标、议价..比价、公开招标..议价、比价..公开招标、比价、议价1..下面不属于开标过程中要进行的作业有.. )。
..准备开标场所及有关工作..决定底价..报价单的审查(包括规格审查与条款审查)..审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析1..下面不属于集中制采购制度优点的是.. )。
..可以使企业获得规模效益..能降低采购和物流成本..易于稳定与供应商的关系, 实现有效的长期合作..手续简单,过程短,直接快速1..采购申请单一般有多联, 其中由申请采购部门留存的称.. )。
采购与库存管理答案及附录杨赞等
各章练习题答案第一章练习题答案(一)名词解释1. 狭义的采购,是指企业基于生产、销售、管理等目的购买所必需的所有货物和服务的交易行为。
它包括根据需求提出采购计划,选好供应商,经过商务谈判确定价格、交货条件,最终签订合同并按要求收货付款的全过程。
广义的采购就是指企业为了满足某种特定的需求,以购买、租赁、交换、外包等途径,取得商品及服务的使用权的活动过程。
2. 采购管理是指为了维护企业利益、实现企业的经营目标,对企业的采购活动和过程进行的计划、组织、协调和控制等,它包括管理供应商关系所必需的所有活动。
3. 库存管理是以控制库存为目的的方法、手段、技术以及操作过程的集合,它是对企业的库存进行计划、协调和控制的工作。
(二)填空题1. 采购人员采购流程采购资金2. 集中化职能化专业化一体化3. 降低库存成本提高客户服务水平(三)单项选择题1. D2. B(四)多项选择题1. ABCD2. ACD(五)简答题1. 简述采购监控的方法。
(1)建立健全完善的采购规章制度;(2)实施采购标准化作业;(3)建立采购评价制度;(4)及时对采购人员进行奖惩。
2. 采购具有哪些类型?按采购主体分类:个人采购和集团采购;按采购方法分类:传统采购和科学采购(订货点采购、MRP采购、JIT采购、供应链采购、电子商务采购);按采购的价格分类:招标采购、询价采购、比价采购、议价采购、定价收购、公开市场采购;按采购形态分类:有形采购和无形采购(技术、服务、工程发包)。
3. 采购管理的基本目标是什么?费用最省;协调供应商,管好供应链;保证质量;适时适量保证供应。
4. 采购管理的内容是什么?1)计划①接收采购请求;②进行采购决策;③编制计划。
2)组织实施①采购部门选择供应商;②采购部门向供应商订货;③验收入库;④合同监督;⑤购后评价和调整。
3)监控5. 什么是采购管理,采购管理与采购在概念上有什么不同?采购管理是指为了维护企业利益、实现企业的经营目标,对企业的采购活动和过程进行的计划、组织、协调和控制等,它包括管理供应商关系所必需的所有活动。
采购与库存管理习题和答案-完整复习进程
采购订货习题1、某A类物资的月需求量服从正态分布,均值为20吨/月,标准偏差为3吨/月,从发出订货单到收到订货货物的时间约为半个月,平均一次订货费为200元,一吨物资一个月的保管费20元。
要求库存满足率达到84%,则应采取什么样的订货策略?解:提前期固定,需求随机服从正态分布。
采用定量订货法,订货提前期为0.5月,安全系数经查为1.再订货点:Qk==12.12(吨)订货量Q*=(吨)2、某C类物资的月需求量服从正态分布,均值为20吨/月,标准偏差为3吨/月。
如果一个月订一次货,从发出订单到收到订货货物的时间约为半个月,要求库存满足率达到84%,则应采取什么样的订货策略?解:采用定期订货法。
订货周期=1月;订货提前期=0.5月。
最大库存水平Qmax=3、某物资订货提前期需求量的概率分布如表1所示。
要求缺货率不大于10%,求定量订货法的订货点。
如果把表中的D L换成D T+Tk,也要求缺货率不大于10%,求定期订货法的Q max.表1 某物资订货提前期需求量的概率分布解:缺货率不大于10%,则库存满足率应不小于90%。
(1)对于定量订货法,根据概率分布表,满足要求的订货点应为30吨。
(2)对于定期订货法,Q max=30。
4、设某种A类物资的销售速率和订货提前期均服从正态分布。
销售速率R~N(100,20)吨/月,订货提前期T k~N(30,10)天,要求库存满足率达到90%。
其一次订货费100元,每吨物资的月保管费10元,求其订货策略。
解:首先应把订货提前期与销售速率换成相同单位。
则订货提前期T k~N(1,1/3)月。
库存满足率达到90%,则安全系数为1.28.A类物资采用定量订货法。
再订货点:Qk=100=149.76(吨)订货量Q*=(吨)5、设某种C类物资的销售速率服从正态分布。
R~N(15,1.8)吨/月,T k=1月,C0=30元,C1=1元/吨·月,要求库存满足率达到90%。
采购与库存管理习题和答案-完整复习进程
采购订货习题1、某A类物资的月需求量服从正态分布,均值为20吨/月,标准偏差为3吨/月,从发出订货单到收到订货货物的时间约为半个月,平均一次订货费为200元,一吨物资一个月的保管费20元。
要求库存满足率达到84%,则应采取什么样的订货策略?解:提前期固定,需求随机服从正态分布。
采用定量订货法,订货提前期为0.5月,安全系数经查为1.再订货点:Qk==12.12(吨)订货量Q*=(吨)2、某C类物资的月需求量服从正态分布,均值为20吨/月,标准偏差为3吨/月。
如果一个月订一次货,从发出订单到收到订货货物的时间约为半个月,要求库存满足率达到84%,则应采取什么样的订货策略?解:采用定期订货法。
订货周期=1月;订货提前期=0.5月。
最大库存水平Qmax=3、某物资订货提前期需求量的概率分布如表1所示。
要求缺货率不大于10%,求定量订货法的订货点。
如果把表中的D L换成D T+Tk,也要求缺货率不大于10%,求定期订货法的Q max.表1 某物资订货提前期需求量的概率分布解:缺货率不大于10%,则库存满足率应不小于90%。
(1)对于定量订货法,根据概率分布表,满足要求的订货点应为30吨。
(2)对于定期订货法,Q max=30。
4、设某种A类物资的销售速率和订货提前期均服从正态分布。
销售速率R~N(100,20)吨/月,订货提前期T k~N(30,10)天,要求库存满足率达到90%。
其一次订货费100元,每吨物资的月保管费10元,求其订货策略。
解:首先应把订货提前期与销售速率换成相同单位。
则订货提前期T k~N(1,1/3)月。
库存满足率达到90%,则安全系数为1.28.A类物资采用定量订货法。
再订货点:Qk=100=149.76(吨)订货量Q*=(吨)5、设某种C类物资的销售速率服从正态分布。
R~N(15,1.8)吨/月,T k=1月,C0=30元,C1=1元/吨·月,要求库存满足率达到90%。
采购与库存管理答案及附录杨赞等
各章练习题答案第一章练习题答案(一)名词解释1. 狭义的采购,是指企业基于生产、销售、管理等目的购买所必需的所有货物和服务的交易行为。
它包括根据需求提出采购计划,选好供应商,经过商务谈判确定价格、交货条件,最终签订合同并按要求收货付款的全过程。
广义的采购就是指企业为了满足某种特定的需求,以购买、租赁、交换、外包等途径,取得商品及服务的使用权的活动过程。
2. 采购管理是指为了维护企业利益、实现企业的经营目标,对企业的采购活动和过程进行的计划、组织、协调和控制等,它包括管理供应商关系所必需的所有活动。
3. 库存管理是以控制库存为目的的方法、手段、技术以及操作过程的集合,它是对企业的库存进行计划、协调和控制的工作。
(二)填空题1. 采购人员采购流程采购资金2. 集中化职能化专业化一体化3. 降低库存成本提高客户服务水平(三)单项选择题1. D2. B(四)多项选择题1. ABCD2. ACD(五)简答题1. 简述采购监控的方法。
(1)建立健全完善的采购规章制度;(2)实施采购标准化作业;(3)建立采购评价制度;(4)及时对采购人员进行奖惩。
2. 采购具有哪些类型?按采购主体分类:个人采购和集团采购;按采购方法分类:传统采购和科学采购(订货点采购、MRP采购、JIT采购、供应链采购、电子商务采购);按采购的价格分类:招标采购、询价采购、比价采购、议价采购、定价收购、公开市场采购;按采购形态分类:有形采购和无形采购(技术、服务、工程发包)。
3. 采购管理的基本目标是什么?费用最省;协调供应商,管好供应链;保证质量;适时适量保证供应。
4. 采购管理的内容是什么?1)计划①接收采购请求;②进行采购决策;③编制计划。
2)组织实施①采购部门选择供应商;②采购部门向供应商订货;③验收入库;④合同监督;⑤购后评价和调整。
3)监控5. 什么是采购管理,采购管理与采购在概念上有什么不同?采购管理是指为了维护企业利益、实现企业的经营目标,对企业的采购活动和过程进行的计划、组织、协调和控制等,它包括管理供应商关系所必需的所有活动。
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采购订货习题1、某A类物资的月需求量服从正态分布,均值为20吨/月,标准偏差为3吨/月,从发出订货单到收到订货货物的时间约为半个月,平均一次订货费为200元,一吨物资一个月的保管费20元。
要求库存满足率达到84%,则应采取什么样的订货策略?解:提前期固定,需求随机服从正态分布。
采用定量订货法,订货提前期为0.5月,安全系数经查为1.再订货点:Qk= —=12.12 (吨)订货量Q*= (吨)2、某C类物资的月需求量服从正态分布,均值为20吨/月,标准偏差为3吨/月。
如果一个月订一次货,从发出订单到收到订货货物的时间约为半个月,要求库存满足率达到84%,则应采取什么样的订货策略?解:采用定期订货法。
订货周期=1月;订货提前期=0.5月。
最大库存水平Qmax=3、某物资订货提前期需求量的概率分布如表1所示。
要求缺货率不大于10%,求定量订货法的订货点。
如果把表中的D L换成D T+Tk,也要求缺货率不大于10%,求定期订货法的Q max.表1某物资订货提前期需求量的概率分布解:缺货率不大于10%,则库存满足率应不小于90%。
(1 )对于定量订货法,根据概率分布表,满足要求的订货点应为30吨。
(2 )对于定期订货法,Q max=30o4、设某种A类物资的销售速率和订货提前期均服从正态分布。
销售速率R〜N (100,20)吨/月,订货提前期T k〜N (30,10)天,要求库存满足率达到90%。
其一次订货费100元,每吨物资的月保管费10元,求其订货策略。
解:首先应把订货提前期与销售速率换成相同单位。
则订货提前期T k〜N (1, 1/3 )月。
库存满足率达到90%,则安全系数为1.28.A类物资采用定量订货法。
再订货点:Qk=100 - -=149.76 (吨)订货量Q*= (吨)5、设某种C类物资的销售速率服从正态分布。
R〜N (15, 1.8)吨/月,T k=1月,Q=30元,C i=1元/吨•月,要求库存满足率达到90%。
采购与库存管理答案及附录杨赞等
各章练习题答案第一章练习题答案(一)名词解释1. 狭义的采购,是指企业基于生产、销售、管理等目的购买所必需的所有货物和服务的交易行为。
它包括根据需求提出采购计划,选好供应商,经过商务谈判确定价格、交货条件,最终签订合同并按要求收货付款的全过程。
广义的采购就是指企业为了满足某种特定的需求,以购买、租赁、交换、外包等途径,取得商品及服务的使用权的活动过程。
2. 采购管理是指为了维护企业利益、实现企业的经营目标,对企业的采购活动和过程进行的计划、组织、协调和控制等,它包括管理供应商关系所必需的所有活动。
3. 库存管理是以控制库存为目的的方法、手段、技术以及操作过程的集合,它是对企业的库存进行计划、协调和控制的工作。
(二)填空题1. 采购人员采购流程采购资金2. 集中化职能化专业化一体化3. 降低库存成本提高客户服务水平(三)单项选择题1. D2. B(四)多项选择题1. ABCD2. ACD(五)简答题1. 简述采购监控的方法。
(1)建立健全完善的采购规章制度;(2)实施采购标准化作业;(3)建立采购评价制度;(4)及时对采购人员进行奖惩。
2. 采购具有哪些类型?按采购主体分类:个人采购和集团采购;按采购方法分类:传统采购和科学采购(订货点采购、MRP采购、JIT采购、供应链采购、电子商务采购);按采购的价格分类:招标采购、询价采购、比价采购、议价采购、定价收购、公开市场采购;按采购形态分类:有形采购和无形采购(技术、服务、工程发包)。
3. 采购管理的基本目标是什么?费用最省;协调供应商,管好供应链;保证质量;适时适量保证供应。
4. 采购管理的内容是什么?1)计划①接收采购请求;②进行采购决策;③编制计划。
2)组织实施①采购部门选择供应商;②采购部门向供应商订货;③验收入库;④合同监督;⑤购后评价和调整。
3)监控5. 什么是采购管理,采购管理与采购在概念上有什么不同?采购管理是指为了维护企业利益、实现企业的经营目标,对企业的采购活动和过程进行的计划、组织、协调和控制等,它包括管理供应商关系所必需的所有活动。
《采购与库存控制》答案.doc
《采购与库存控制》答案一、填空题(每空1分,共32分)1、采购按采购主体分类,可以分成个人采购,家庭采购.企业采购,政府采购。
2、库存具有二重性,一方面它是企业生产和生活的前提条件,没有库存,企业的生产和生活就不能正常进行;另一方面,库存也是一种负担,它需要占用企业大量的资金,耗费成本很高。
3、采购管理组织中的各个岗位人员的选择可以采用不同的方法,对高级主管人员,一种是任命制,一种是公开招聘制。
4、企业采购工作的第一步就是收集采购申请。
5、需求分析是采购工作的第一步,是制定采购计划的基础和前提。
6、采购申请的提出时间,正常情况下,一般是月末,季末和年末。
7、供应商管理的目的,就是要建立起一个稳定可靠的供应商队伍,为企业生产提供可靠的物资供应。
8、供应商调查可以分成三种,第一种是初步供应商调查,第二种是资源市场调查,第三种是深入供应商调查。
9、产品质量的检查可以分为二种,一种是全检,一种是抽检。
10、供应商选择常用的方法有两种,一是考核选择,二是招标选择。
11、根据供应商的80/20规则进行分类,供应商可以分为重点供应商和普通供应商。
12、企业与供应商之间的目标关系大致可以分为五种,即短期目标型,长期目标型,渗透型,联盟型,纵向集成型。
13、企业为了制造供应商之间的竞争机制,创造了一些做法,就是故意选两个或三个供应商进行竞争,称作AB角或ABC角。
14、库存控制是在保障供应的前提下,为使库存物品的数量最少所进行的有效管理的技术经济措施。
15、企业一般可以分成两大类,一类是生产企业,一类是流通企业。
16、一个完整的库存过程,可以包括四个过程,分别是定货过程,进货过程,保管过程,销售过程或供应过程。
C 、米购二、 名词解释(每题5分,共20分)1、 采购:一般是指多个对象中选择购买物品的行为过程。
2、 釆购管理:就是指为保障企业物资供应而对企业采购进货活动所进行的管理活动,是对 整个企业采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制活动。
采购与仓储管理试题及答案大全
采购与仓储管理试题及答案大全一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 采购管理的核心目标是什么?A. 降低成本B. 提高效率C. 保障供应D. 增加利润答案:C2. 仓储管理中,库存周转率的计算公式是什么?A. 销售成本 / 平均库存B. 销售收入 / 平均库存C. 平均库存 / 销售成本D. 平均库存 / 销售收入答案:A3. 以下哪项不是采购流程的一部分?A. 需求分析B. 供应商选择C. 订单处理D. 产品销售答案:D4. 仓储管理中,先进先出(FIFO)原则的主要目的是什么?A. 减少库存成本B. 减少库存损失C. 提高库存周转率D. 增加库存量5. 以下哪种采购策略是针对大量采购的?A. 集中采购B. 分散采购C. 直接采购D. 间接采购答案:A6. 仓储管理中,ABC分类法是根据什么进行分类的?A. 产品重量B. 产品体积C. 产品价值D. 产品种类答案:C7. 采购合同中,交货期条款的作用是什么?A. 确定交货时间B. 确保产品质量C. 规定交货地点D. 明确违约责任答案:A8. 在仓储管理中,以下哪种方法可以减少库存积压?A. 增加库存量B. 减少库存量C. 增加采购频率D. 减少采购频率答案:B9. 采购管理中,供应商评估的主要内容不包括以下哪项?B. 质量C. 交货期D. 售后服务答案:D10. 仓储管理中,以下哪种技术可以提高库存管理的准确性?A. 条形码技术B. 射频识别技术C. 人工盘点D. 电子表格答案:B二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 采购管理的主要职能包括以下哪些?A. 供应商管理B. 采购计划C. 合同管理D. 库存控制答案:ABCD2. 仓储管理中,以下哪些因素会影响库存周转率?A. 销售量B. 采购量C. 库存水平D. 库存成本答案:ABC3. 采购成本控制的策略包括以下哪些?A. 批量采购B. 长期合同C. 供应商谈判D. 内部审计答案:ABC4. 仓储管理中,以下哪些措施可以提高仓库作业效率?A. 优化仓库布局B. 引入自动化设备C. 定期培训员工D. 减少库存量答案:ABC5. 采购风险管理的主要方法包括以下哪些?A. 供应商多样性B. 长期合作关系C. 风险评估D. 保险覆盖答案:ABCD三、判断题(每题2分,共10分)1. 采购管理的目标是尽可能降低采购成本。
