餐饮渠道营销方案
餐饮行业的营销渠道拓展策略
餐饮行业的营销渠道拓展策略在现代社会，餐饮行业竞争激烈，为了在这个市场中脱颖而出、取得成功，餐饮企业需要不断拓展营销渠道。
本文将探讨餐饮行业的营销渠道拓展策略，以帮助企业更好地促进销售和扩大市场份额。
一、线上渠道拓展随着电子商务的兴起，线上渠道成为了餐饮行业不可或缺的一部分。
通过在线订餐平台和外卖服务，餐饮企业可以更好地触达消费者，同时提供更加便利的服务。
餐厅可以将自己的菜单、促销活动和特色菜品等信息发布在这些平台上，以吸引更多顾客。
此外，通过与互联网公司合作，如与餐饮美食点评网站合作，餐厅可以提高自己的知名度和曝光率，进而吸引更多顾客光顾。
二、社交媒体渠道拓展社交媒体已经成为人们获取信息、交流以及分享的主要平台之一。
餐饮企业可以利用社交媒体平台，如微信、微博、抖音等，积极传播自己的品牌形象和产品信息。
通过发布精美的照片和吸引人的文字描述，餐厅可以引起消费者的兴趣，并吸引他们到店消费。
此外，餐厅还可以与网红或社交媒体达人合作，例如邀请他们到店品尝自家特色菜品，并通过其影响力和口碑推广自己的餐厅。
三、合作伙伴渠道拓展餐饮企业可以通过与其他行业的合作伙伴建立合作关系，实现渠道互通和资源共享。
例如，与酒店、旅游景点或当地居民活动中心等合作，餐饮企业可以通过提供餐饮服务来吸引更多的消费者。
此外，与生鲜食品供应商合作，餐厅可以获得新鲜优质的食材，并通过供应商的渠道将其品牌和产品推广给更多潜在的顾客。
四、线下渠道拓展尽管线上渠道的发展势不可挡，但线下渠道仍然是餐饮企业的重要拓展方式。
餐厅可以通过传统的广告手段，如电视、广播、报纸等媒体，进行品牌宣传和推广。
此外，餐厅还可以参加各种展会和展销活动，如美食节、农产品展销会等，以展示自己的特色菜品，并与潜在顾客进行直接互动。
通过线下渠道的拓展，餐饮企业可以更好地增加知名度，吸引更多的消费者。
综上所述，餐饮行业需要积极拓展营销渠道，以实现业务的增长和市场份额的扩大。
餐饮渠道方案
餐饮渠道方案第1篇餐饮渠道方案一、项目背景随着我国经济的快速发展，餐饮业作为民生消费的重要组成部分，市场规模持续扩大。
为满足消费者日益增长的餐饮需求，提升餐饮企业的竞争力，本项目旨在制定一套合法合规的餐饮渠道方案，以促进餐饮企业的可持续发展。
二、目标定位1. 提高餐饮企业的市场占有率，扩大品牌知名度；2. 优化餐饮供应链，降低成本，提高盈利能力；3. 提升消费者满意度，增强客户忠诚度；4. 确保餐饮企业合法合规经营，降低法律风险。
三、方案内容1. 市场调研（1）收集并分析餐饮市场的行业现状、竞争对手、消费者需求等信息；（2）根据调研结果，确定餐饮企业的目标市场、消费群体和产品定位。
2. 门店选址（1）结合目标市场、消费群体和产品定位，选择交通便利、人流量大的地段；（2）评估门店周边的商业氛围、竞争态势、租金水平等因素，确保选址的合理性。
3. 菜品研发（1）根据消费者需求，研发具有特色的菜品，满足市场多样化需求；（2）注重菜品口味、营养价值和健康理念，提升消费者满意度；（3）定期更新菜单，引入季节性菜品，保持菜品的新鲜感。
4. 供应链管理（1）建立稳定的供应商关系，确保原材料质量；（2）实施严格的采购流程，降低采购成本；（3）优化库存管理，减少库存积压，提高资金周转率；（4）加强对供应商的考核，确保供应链的稳定和合规。
5. 营销策略（1）开展线上线下多元化营销活动，提高品牌知名度；（2）利用大数据分析，精准定位目标客户，实施个性化营销；（3）加强社交媒体营销，提升消费者互动和口碑传播；（4）建立会员体系，提高客户忠诚度。
6. 服务质量提升（1）培训员工，提高服务水平，确保顾客满意度；（2）建立顾客投诉处理机制，及时解决问题，降低负面影响；（3）关注顾客需求，不断优化服务流程，提升服务效率。
7. 合规经营（1）严格遵守国家法律法规，确保餐饮企业合法合规经营；（2）加强对员工的法律法规培训，提高法律意识；（3）建立健全内部管理制度，防范法律风险。
餐饮渠道方案
餐饮渠道方案餐饮业是一个竞争激烈的行业，不仅需要提供美味可口的食物，还要有出色的服务和高效的运营管理。
在如今的时代，寻找适当的渠道来推广和销售餐饮产品至关重要。
本文将介绍一种餐饮渠道方案，以通过多种渠道实现餐饮业的发展和增长。
1. 实体门店渠道实体门店是传统的餐饮销售渠道之一，其优势在于可以提供独特的用餐环境和面对面的顾客服务。
在选择实体门店时，应该考虑地理位置、人流量、租金和成本等因素。
同时，门店的装修和设计也是吸引顾客的关键因素之一。
2. 外卖渠道随着互联网技术的发展，外卖渠道在餐饮业的份额越来越大。
通过与外卖平台合作，餐饮店可以扩大自己的销售范围，并依托平台的宣传和推广效应吸引更多的潜在顾客。
为了提供更好的外卖服务，餐饮店需要考虑菜品包装、送餐时间和配送费用等因素。
3. 自建网店渠道自建网店是餐饮店自己在互联网上建立的销售平台。
相比于外卖平台，自建网店可以提供更多的自主性和品牌形象塑造空间。
通过精心设计网店的页面和内容，餐饮店可以吸引更多的顾客并实现线上线下的融合。
此外，餐饮店还可以通过自建网店与消费者进行互动，接受订单、收集意见反馈等。
4. 社交媒体渠道社交媒体成为人们日常生活中不可或缺的一部分，餐饮店可以利用社交媒体平台，如微博、微信、抖音等，与潜在顾客建立联系。
通过发布美食图片、菜品介绍和优惠信息等内容，餐饮店可以吸引更多的关注和转化为顾客消费行为。
此外，餐饮店还可以利用群组、订阅和打赏等功能与顾客进行更深入的互动。
5. 合作活动渠道与其他行业的合作活动是提高餐饮业知名度和吸引顾客的有效策略。
可以与当地商家、活动组织者和社区组织合作，举办酒会、美食节、主题派对等活动。
通过合作活动，餐饮店可以扩大自己的影响力，并吸引新的顾客。
总结：选择适合的餐饮渠道方案对于餐饮业的发展至关重要。
通过实体门店渠道、外卖渠道、自建网店渠道、社交媒体渠道和合作活动渠道的综合运用，餐饮店可以实现多渠道营销，提高品牌知名度和销售额。
饮料餐饮渠道营销策划实施方案
饮料餐饮渠道营销策划实施方案一、背景分析饮料餐饮行业是一个竞争激烈的市场，各种品牌饮料和餐饮连锁店纷纷涌现，市场份额被分割，消费者的选择面越来越多。
如何在这个竞争激烈的市场上脱颖而出，提高销量和市场份额是每个饮料餐饮企业所面临的重要问题。
二、目标定位1. 建立知名度：提升品牌知名度，在目标消费者中建立起品牌形象和认知度。
2. 扩大市场份额：通过有效的营销策略，吸引新的消费者群体，提高市场份额。
3. 提高销量：通过各种促销手段，增加销售额和销售量。
4. 提升顾客满意度: 在产品质量、服务和服务体验等方面给予消费者更好的体验，提高顾客满意度与忠诚度。
三、市场调研1. 竞争环境调研：了解主要竞争对手的产品定位、市场份额、销售渠道等，为制定营销策略提供信息支持。
2. 消费者调研：通过问卷调查、访谈等方式了解目标消费者的需求、购买习惯、消费心理等，为产品定位和推广活动提供指导。
四、产品定位1. 清晰的产品定位：确定目标消费者群体，明确突出产品的独特卖点和优势。
2. 产品品质保证：确保产品的质量和口感，提高消费者对产品的信任度和满意度。
3. 产品创新：根据市场需求不断进行产品创新，提供新颖和多样化的选择。
五、渠道营销策略1. 多渠道销售：通过线下和线上多种渠道销售产品，如直营店、加盟店、电商平台等，提高产品的销售和可见度。
2. 建立强有力的分销网络：与经销商和代理商合作，建立完善的分销网络，提高产品的渠道覆盖范围。
3. 促销活动：通过举办促销活动，如打折、买一送一、会员大礼包、抽奖等方式，吸引消费者进入门店或购买产品。
4. 营造品牌氛围：通过店面宣传和装饰、员工培训和形象等手段，打造品牌特色和商标形象，提高消费者对品牌的认知和好感度。
5. 社交媒体营销：利用社交平台和网络媒体进行产品推广和品牌传播，与消费者保持互动，引导消费者参与讨论和分享。
六、实施步骤1. 制定营销计划：根据市场调研结果和目标定位，制定详细的营销计划，包括市场推广、促销活动、渠道发展等方面。
农村餐饮业的营销渠道与促销策略
农村餐饮业的营销渠道与促销策略一、背景随着城市化进程的不断推进，农村餐饮业发展迅速，但餐饮业的竞争也越来越激烈。
为了在市场中占据一席之地，农村餐饮业需要通过良好的营销渠道和促销策略来吸引顾客。
二、了解顾客需求了解顾客的需求是制定营销渠道和促销策略的基础。
农村餐饮业应该通过市场调研，了解顾客的口味偏好、消费习惯和消费能力等信息，以便有针对性地提供服务。
三、市场推广农村餐饮业可以通过市场推广来扩大知名度和影响力。
可以通过广告、宣传手段等将品牌推向市场，并通过吸引顾客的目光来创造需求。
此外，农村餐饮业还可以与当地大型企业合作，共同开展活动，提升品牌知名度。
四、线下渠道农村餐饮业可以通过线下渠道来吸引顾客。
可以在农村的主要街道、交通要道或农贸市场设置摊位，吸引旅客和乡亲购买。
此外，农村餐饮业还可以通过餐饮外卖、开设实体门店等方式来服务顾客。
五、线上渠道随着互联网的普及，线上渠道也成为农村餐饮业的重要营销渠道。
可以通过建设自己的官方网站、微博、微信公众号等平台，与顾客建立沟通桥梁，并进行线上宣传。
同时，农村餐饮业还可以与第三方外卖平台合作，提供外卖服务，扩大销售范围。
六、差异化竞争农村餐饮业在市场激烈竞争中要找准差异化竞争的突破口。
可以通过创新菜品、提供特色服务等方式，与其他同行业餐饮店区分开来。
此外，农村餐饮业还可以利用本地特产等资源，打造独特的品牌形象。
七、定价策略定价是营销中的关键环节，农村餐饮业需要科学合理地定价。
可以根据成本和市场需求制定价格策略，同时也要考虑顾客的消费能力和竞争对手的定价水平。
有时也可以采取特价促销等方式，吸引更多的消费者。
八、品牌建设农村餐饮业的品牌建设对于长期发展至关重要。
可以通过提供良好的服务品质、加强员工培训等方式，塑造良好的品牌形象。
此外，农村餐饮业还可以与其他行业合作，打造独特的品牌联盟效应。
九、客户关系管理客户关系管理是农村餐饮业保持顾客忠诚度的关键。
可以通过建立顾客关系管理系统，及时回应顾客的意见和建议，并提供针对性的优惠活动，增加顾客的满意度。
关于餐饮营销方案方案模板5篇
关于餐饮营销方案方案模板5篇餐饮营销方案方案篇1一、用特价菜，弥补不足“淡季”这段时间，大多数餐饮店的营业额都会有不同程度的下滑，但是，要认清淡季餐饮的特征，推出有针对性的促销，就会“淡季不淡”。
特价菜是最简单直接有效，虽然消费旺季已过，名贵的菜可以只有等着春节再吃，但人总是要吃饭的，普通实惠的菜也会吸引部分顾客。
每日数款特价菜，不仅可以笼络人心，还能保增长，减少几道菜式的利润，通过其他出品来弥补。
不少餐馆的促销活动本身就是亏本生意，但通过拉拢人气，带动其它消费，做足量的__，让酒店保本维持着，以顺利度过淡季。
二、策划美食节，带旺人气人为地造节又是食肆应付淡季有力的一招，前段时间，各大餐馆的店庆、美食节相当频繁，这都是拉抬人气的好办法，如“法国胜日门”在淡季推出主题“轮船上美食节”，东方宾馆举行“加拿大海鲜美食节”、澳门街举办“滋味羊节”即是如此，更有甚者，餐厅还推出“三人行，免费一人”的优惠活动。
“买二送一”变相推广，自是比直接打折高明得多，这些不同主题的活动，让餐馆赚足了人气。
举办美食节的目的，旨在吸引客流，提升营业额，往往是噱头，以某一核心食材原料，通过各种烹饪手法的运用，将其整体解构，并以一席“全羊宴”、“全牛宴”等方式呈现，如此让食客大饱口福，食肆名利双收，两全齐美。
还有，物以稀为贵，再平常的食材，只要限量供应，总会有人欣赏。
根据消费者的心态，有些酒楼在城中走偏锋，对一些特殊食材只限量供应10份，售完即止，逾期不候，将消费者的胃口吊起来。
三、数字促销，带动年青消费为了让食客来多几次，变为熟客，经营者亦是花不少心思，此期间除了打折、vip卡优惠、送果盘等惯例外，经营者还可瞄准新势力--针对经常上网的年青消费群的生活方式，在网络上搞促销，如网络订餐、电子优惠券，或与银行捆绑合作，推出刷卡优惠活动。
物业与企业联手推出网上电子优惠券，打印出来后就可以凭券去消费，可当作现金使用，迎合了不少年轻人的消费需求。
餐饮营销方案策划5篇
餐饮营销方案策划5篇在日常工作中我们都会有很多需要和文字打交道的地方，像是编写各类报告、总结、会议纪要甚至邮件等。
文章的艺术就是语言的艺术，相同的意思用不同的语言来表现，就会有不同的艺术效果。
写文档，能帮助你不断地理清思路，好的文档，也能更高效地沟通。
写好文档不仅仅是个人能力的体现，还可能会得到领导的赞赏，甚至升职加薪都有可能。
但是很多时候，很多人花费很多时间、精力、工作量以及心血所完成的工作，最终会体现为这样一份书面文档，包括领导在内的其它人能看到的可能也就只是这份文档而已，因此，它的质量，不仅会从很大程度上影响着别人对于此项工作的看法，往往也会影响着别人对于文档作者的评价，因为透过这些文字，不仅能体现出作者对于工作内容的理解、认识、思考和创造，更能体现出作者的基本素质、工作能力乃至工作态度。
在日常工作中，很多人可能不那么擅长于写作或者表达，尽管这样，我们依然可以活到老学到老，我们可以走捷径，那就是参考和借鉴别人写的文档，学以致用，转化成我们知识储备，下面是我为大家精心整理的餐饮营销方案策划5篇，希望能够帮到您！餐饮营销方案策划篇1一活动主题：“庆七天乐，优惠、美味等你来”二活动时间：10月01日~10月07日三，活动目的(提升客单价，促进销售目标达成)四，主题活动内容(消费者在10月01日~10月07日期间，只要消费满66元，即可加一元换取我们精心为消费者准备的多少商品中的任意一件。
备注：1单张小票不累计。
赠品要求：挑选多少商品，作为活动商品，要求商品售价在三元以上的商品，也可对部分毛利损失较大的商品进行限量，但每天需保证在八个商品以上五，介绍活动，活动日期及商品活动。
六，气氛布置。
店内气氛布置：入口展板，活动现场的气氛营造，店内海报。
七，活动执行与分工：企划部：负责活动宣传，策划，操作与跟进。
采购部：负责商品的组织，到位。
财务部：负责资金到位。
店长：活动操作的总负责人，负责督促各部门的工作。
餐饮行业营销方案中的销售渠道
餐饮行业营销方案中的销售渠道引言餐饮行业是一个竞争激烈的市场，不仅要有美味的食物和优质的服务，还需要有效的销售渠道来吸引顾客并提升销售额。
本文将介绍餐饮行业营销方案中的销售渠道，并探讨如何利用不同渠道来实现销售目标。
1. 实体门店销售实体门店销售是餐饮行业最传统的销售方式之一。
通过设置门店，餐饮企业可以吸引附近居民和过路顾客。
为了增加销售额，餐饮企业可以采取以下措施：•优化店面布局：通过合理的店面设计和摆放，吸引顾客进店并提高销售额。
例如，将热销产品放在顾客易于看到和接触的地方。
•优质服务：提供友好和高效的服务，给顾客留下良好印象并增加复购率。
•活动促销：定期开展促销活动，如打折优惠、买一送一等，吸引顾客前来消费。
2. 外卖平台销售随着移动互联网的快速发展，外卖平台销售已成为餐饮行业不可忽视的销售渠道。
通过与外卖平台合作，餐饮企业可以扩大销售范围，触达更多顾客。
以下是利用外卖平台销售的一些技巧：•优化菜单和商品描述：吸引顾客的眼球是至关重要的。
企业可以通过设计吸引人的菜单和详细的商品描述，提高顾客下单率。
•及时配送：提供准时和高效的配送服务，保证顾客享受到美味的食物，并增加顾客满意度和忠诚度。
•评价管理：及时回复和处理顾客的评价和投诉，维护良好的企业形象。
3. 社交媒体销售社交媒体已经成为人们获取信息和进行交流的重要渠道。
餐饮企业可以利用社交媒体来推广自己的产品和品牌，并实现销售目标。
以下是一些利用社交媒体销售的策略：•创建专业形象：通过在社交媒体上发布高质量的图片和专业的推广文案，塑造企业的专业形象，吸引潜在顾客。
•互动营销：积极与顾客互动，回复他们的评论和提问，为顾客提供良好的服务体验。
•线上宣传活动：利用社交媒体平台开展线上宣传活动，如抽奖、打卡签到等，吸引用户的参与度，并提高品牌知名度。
4. 合作销售合作销售是指与其他相关企业合作，在其销售渠道中推广餐饮产品。
合作销售可以扩大销售渠道，提高品牌曝光率。
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五、市场操作
3、餐饮终端开发
（1）、餐饮终端分类：
高档、A类餐饮终端
50桌以上 饮料月销50箱以上
中高档、B类餐饮终端
30-50桌 饮料月销30箱以上
中档、C类餐饮终端
20-30桌 饮料月销10-20箱
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四、渠道规划
3、销售渠道分割
饮料启动餐饮渠道时，要根据产品的 定位来选择不同的分销商。超高端产品要优 先选择做高档干红、洋酒的客户做分销配送 商，中高档产品要选择做强势地产白酒的客 户做分销商，中低档产品要选择做啤酒的客 户做分销配送商。借1助8 他们现有的餐饮网络感谢下载
五、市场操作
二、产品定位
3、产品价格 产品名称
果汁系列产品
规格
批发商
1.25升1X12 86元/箱
批发利润 10元/箱
终端 96元/箱
终端利润 4元/支
2.3元/罐
零售价 12-15元/支
490 ml罐
61元/箱 7元/箱
68元/箱
8-10元/罐
1X12
设定 330 ml罐 1X24
66元/箱
7.5元/箱
73元/箱
中低档、D类餐饮终端
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二、产品定位
4、餐饮渠道价格体系及操作方案： 产品价格体系及单箱费用操作.xlsx
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三、市场规划
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三、市场规划
1、市场规划
一个新的产品导入市场，首先要将市场规划为：基地市场、目标市场、外围市 场。根据目前全国饮料市场的消费能力、新品接受能力和公司优势情况，市场细分 为； ●基地市场：广东省 ●目标市场为：华南区（广西、海南）、华中区（江西、湖南、湖北）、华 东区 （江苏、上海、浙江、福建）。 ●外围市场为：全国除基地市场和目标市场以外的省份为外围市场。
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五、市场操作
1、餐饮销售渠道建设
（1）、现合作经销商确定
根据以上餐饮渠道规划；将零售渠道和餐
饮渠道进行分割，分析评估现有合作经销
商是否有餐饮分销商渠道资源、当区是否
有餐饮终端客户资源，如果该经销商合适
做餐饮渠道经销商，重新商定合作方式及
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五、市场操作
2、业务团队建设
根据餐饮渠道销售模式，厂商共建分销制； （1）、业务人员：公司规划人员单箱费用
水企业所定义的“终端”与其他食品、饮料
企业的终端概念不一样，酒水企业把餐饮
店称作“终端”；终端是消费者消费产品的
最末端，因为消费者只有在餐饮渠道内才
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二、产品定位
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二、产品定位
1、饮料市场分析
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二、产品定位
2、饮料市场分析
目前来看，碳酸饮料、茶饮料在饮料市场所占的 份额比较高，但下降已是大势所趋。饮用水、碳
二、产品定位
1、330 ml罐饮料产品价格体系分析
高档 8元以上，占有率10%
中高档 中档 低档
5元，占有率25% 4元，占有率35% 3.5元以下，占有率30%
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二、产品定位
2、1.25升、2升餐饮终端竞品价格体系分析
竞品名称
规格
批发商
雪碧（可口可乐） 2升1X8
38元/箱
美汁源(可口可乐） 1.25升1X12 64元/箱
市场开发模式：以点到面
以基地市场（广东省）为市场的启动点，来锤炼产品定位、产品销售策略、渠道操 作模式、产品宣传、推广、拉动方案等工作方式，使市场良性循环发展，最终形成 属于健力宝自己的餐饮渠道销售模式。 餐饮渠道销售模式形成后；向目标市场推进，目标市场全面启动后；再向全国市场 推广。
如果属于公司自己的餐饮渠道销售模式形成；可以使市场良性快速发展
根据以上餐饮终端畅销产品的价格体系分析各产品渠道的利润为；可口可乐 雪碧2升、美汁源1.25升批发商的利润回报率8%、终端店的利润回报率20%，王 老吉1.5升批发商的利润回报率7.4%、终端店的利润回报率25%，椰牛（椰子汁 1.25升）批发商的利润回报率12%、终端店的利润回报率42%。
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2元/罐
5-6元/罐
根据餐饮渠道竞品的流利情况，结合目前市场实际需求，规划餐饮批发商的利润回报率10.4%、终端店的利润回报率
33%， 490 ml罐批发商的利润回报率10%、终端店的利润回报率28%， 330 ml罐批
发商的利润回报率10.2%、终端店的利润回11报率40%。
酸饮料、茶饮料、凉茶、果汁、功能饮料、植物
蛋白饮料分别占据了我国饮料业25%、21.9%、 16.1%、5.13%、22.2%、6.6%和3.07%的销量份额。
碳酸饮料增速放缓从2000年左右就已经开始；
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二、产品定位
3、餐饮渠道产品规划
随着人们生活水平 的不断提高和消费品味的
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根据酒水饮料行业渠道销售模式的现况和公司市场开拓的需要；渠道模式设
定 为：渠道共建分销制
厂家
经销商
分销商
终端
渠道共建分销制；销售渠道由厂商共同建设完成，经销商与厂家共同完成分销 商建设、业务团队组建，餐饮终端开发。厂家规划人员费用给经销商由经销商 经营管理人员费用，并安排业务人员协助分销商开发餐饮终端客户，维护、管 理市场。
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四、渠道规划
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四、渠道规划
1、酒水饮料同行业产品传统渠道销 售模式分析
●燕京啤酒：厂家经销商终端
●雪花啤酒：厂家经销商终端
●珠江啤酒：厂家总经销商分销商终端
●王老吉凉茶：厂家总经销商分销商终端
●加多宝凉茶：厂家总经销商经销商分销商销、邮差商终端
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四、渠道规划
2、渠道销售模式设定
王老吉（凉茶） 1.5升1X6
50元/箱
椰牛（椰子汁） 1.25升1X6 48元/箱
批发利润 3元/箱 6元/箱 4元/箱 7元/箱
终端 41元/箱 70元/箱 54元/箱 55元/箱
终端利润 1.37元/支 2.1元/支 3元/支 6.8元/支
零售价 6-8元/支 8-10元/支 12-15元/支 16元/支
饮料餐饮渠道营销方案
作者：曹森
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内容大纲
一、为什么开发餐饮渠道 二、产品定位 三、市场规划 四、渠道规划 五、市场操作 六、产品推广动销拉动 七、全国餐饮渠道市场开发推进计划
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一、为什么开发餐饮渠道
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一、为什么开发餐饮渠道
餐饮渠道是消费者认识品牌、体验产品的
最佳场所。做过酒水销售的人都知道，酒