先进管理者评选推荐表

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德育先进工作者推荐表精选word范文

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我能为人师表,在学生面前树立榜样;我能用爱心去感动学生,让他们在班级中感受到温暖;,我能结合班级实际,对学生的行为针对性的教育;我能用自己的宽容和耐心去帮助后进生,不让一个孩子掉队,我能加强家校联系,以自己的真诚换取家长的真心。我相信在自己的努力与探索下,班主任工作会越做越出色的。
主要先进
事迹
俗话说:“教学是一个良心活儿!”陶行知先生说“没有爱就没有教育”。“因为有爱,我对孩子们有耐心,能知心,因为有爱,能贴心。”班主任的德育工作便是春风细雨的活儿。
一次放学的时候,我看到她依旧戴着那根脏兮兮的十分破旧的红领巾。顿时想起抽屉里的一根崭新的红领巾,于是把红领巾作为礼物送给了她,她看了我一眼,然后低着头,没有了那种倔强的感觉。
一次家访让我彻底明白了原因:这个小女孩妈妈出车祸死了,爸爸在外打工而且重组了家庭生了孩子常年不回家也不给家用,她跟随体弱多病的爷爷奶奶过着,不幸的是奶奶也在一次洗衣服途中淹死了知道这情况,我就近买了一些学习用品和零食折回,给宋丽叶时,她却变得很腼腆,能隐约看出一丝开心,我嘱咐她好好学习,好好和班上的同学交朋友,她点了点头。
一次由于作业错误较多,被我叫到办公室谈话,我拉近她于身边,一个一个辅导她的问题作业,眼神中流露出是满怀期待的鼓励。“知道了”、“记得了”。
隔三差五一次次后,宋诚一改当初由于家庭的变故而造就的自卑、孤僻的……状态,回归了一个正常的小女孩子应有的状态。
班主任的德育工作,不是一撮而就的,当发现班上的问题孩子时,应该细心地寻找原因,找到问题的症结,用实际行动而不仅仅是说教来感化我们的小花朵,让她们向着阳光茁壮成长。
所在单
位意见
单位(盖章):负责人(签字):
年月日
市教育局
审批意见
盖章
年月日

优秀管理者评优方案

优秀管理者评优方案

优秀管理者评优方案优秀管理者评优方案第一条评选目的为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,增强企业向心力和凝聚力,充分挖掘2011年度工作表现优异的员工和优秀事迹,特开展本次年度优秀员工和管理干部评选活动。

第二条评选内容2011年度香缤集团优秀员工、优秀管理干部。

第三条评选对象集团总部及各下属单位所有员工(含项目工地)。

第四条评选条件1、在集团或所属单位工作一年以上;2、工作积极主动,敬业爱岗,能吃苦耐劳,服从管理;3、尊重上司,团结同事,有良好的团队合作精神;4、全年无重大工作失误、无违纪违规和犯罪记录;5、全年请事假不超过3天,迟到不超过5次(满勤者优先考虑);6、在德(职业品德)、能(工作能力)、勤(工作态度)、绩(工作业绩)等某一方面有突出表现。

第五条评选办法1、本次优秀员工评选以基层员工和基层管理者(指副主任以下员工)为主要对象;优秀管理干部以中高层管理人员(指副主任以上员工,含项目班、组长人员)。

2、优秀员工由集团各所属单位主管(总部由各部门主管)亲自提名推荐并填写《2011年优秀员工推荐表》;优秀管理干部由集团办公室和董事长办公室共同推荐并填写《2011年优秀管理干部推荐表》。

3、经提名推荐的优秀员工和优秀管理干部名单将统一公示在集团网站并接受员工和客户的监督,公示期间无举报和异议后方可正式评选为本年度优秀员工和管理干部。

第六条奖励标准1、凡是评选为本年度优秀员工和优秀管理干部者,优先参加2012年集团组织的年度集体旅游和各类文化活动,每人并可获得现金奖励500元和高级奖杯。

2、凡是获得年度评选荣誉,其成绩将记入个人档案作为下一年度晋升和提薪的重要依据。

第七条评选名额分配集团总部:2至5人,深圳物业:6至10人,东莞物业:3至5人,雅苑项目:1至3人,豪庭项目:1至3人,泉州项目:1至3人(管理干部分配名额由集团总部决定)。

第八条评选时间安排主管推荐时间:2011年12月19日至2012年1月15日网站推荐时间:2012年2月10日至2月18日结果公布时间:2012年2月22日至2月28日表彰颁奖时间:2012年3月17日下午15时(暂定)第九条其他说明1、本次评选各单位要本着公开、公平、公正、民-主、求实的原则按要求合理展开评选,评选时要深入了解,实事求是,不得徇私作弊。

先进评选管理制度

先进评选管理制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除先进评选管理制度篇一:先进工作者评选管理办法深圳市xx股份有限公司xx股份先进工作者评选管理办法一、评选目的为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,为激励优秀绩效,奖励先进工作者,特制订本办法。

二、适用范围本办法适用于集团总部、各工厂、各子公司所有职员(中高层干部不参与此评选)。

三、评选原则1、定量与定性相结合原则2、公平、公正、公开原则。

四、评选条件1、基本条件:入职满1年(含一年)以上,当年01月01日之前入职的人员;2、重要必要条件:(1)本职工作有突出绩效或有重大贡献(效率提升、品质提高、节约成本、技术创新、技能有较大革新且成效显著、有突出工作绩效等);(2)品行优良、恪尽职守,无违反国家法律法规和违规行为,全年无警告及以上违纪记录,评核期内内无任何被投诉记实(经查实的)。

(3)工作成绩显著,为公司带来可观经济效益。

(4)工作认真负责,积极主动,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务;(5)热爱xx,维护公司形象,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,有团队精神和集体声誉感。

五、评选办法及各部门职责1、评选先进人数由公司领导研究决定;2、行政人事部对全公司所有人员进行初步筛选后,将符合评选标准的所有候选人员发给各部门;3、各部门根据候选名单由部门负责人组织,根据公司公布的名额指标及部门整体素质情况选出候选者,部门可按评选标准拟选出3倍指标量的候选者,由部门组织自行评定;4、部门负责填写被推荐人员《部门先进工作者推荐表》及《先进工作者评选表》后交由行政人事部;5、行政人事部负责将各部门被推荐人员的《部门先进工作者推荐表》、《先进工作者评选表》汇总并进行审核给出意见后,报公司总经理批准;6、总经理审核并批准。

六、评选标准见附件各部门、各工厂、各子公司应根据本部门实际情况,在此标准的基础上细化、充实和完善各评选条件,确保评价体系的统一性、科学性和可操作性。

年度优秀管理者评语

年度优秀管理者评语
二是学些时间管理的知识和技能,管理者应该紧扣要事,要事 第一,根据时间管理工具原则方法来进行有效的自我管理,知道 那些事是重点应该自己亲自去做的,那些事应该授权别人去做的, 那些事是应该拒绝的,那些事在浪费自己的时间,使自己工作效 率低下,提高做事的效能效率。
三是学会和上下左右的沟通技巧,尤其和下属的沟通,了解下 属的心里所想,工作所需,会倾心长谈,及时表扬,发现错误及 时批评,定期对下属工作进行绩效评估、谈话,指出他工作中优 缺点,帮他改正进步。同时掌握公司内外部沟通渠道、方式,开 会、写报告等,来进行组织流畅沟通。
在 xx 年的一年里,该同志能够认真学习专业知识,通过各种方
法、渠道如:网络、专业公司、期刊杂志等搜集专业信息,时刻 关注电脑等设备的动态变化,因为网络病毒传播速度快,范围大, 如果不能迅速排除,将会给公司的正常业务带来影响,张**同志 利用自己的所学知识,一次次一个个一台台的把病毒、故障从计 算机中清除掉,保证了公司计算机的正常使用。
并再深入研究。 财务部员工评语 1、勤恳务实,善于学习,对本职工作兢兢业业,注重个人成长;
工作成绩进步大,业绩发展迅速,或有效改进自己的工作方式, 从而在工作中收到良好效果;悟性较强,能很快适应新的岗位,在 新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作 方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长;能在业余时间精 专业务知识,提高工作能力;悟性高,作认真勤奋,吃苦耐劳, 进步很快,在新人中起到了榜样作用。
7、该员工平时积极向上,不仅配合度较好,且平时工作表现也 很努力,在工作时能以认真、仔细、负责的心度去做好自己的工 作。
8、该员工平时工作仔细、认真、负责,不但执行力强,且工作 配合度也好,有积极向上的工作心态,能主动协助其他同事工作, 并且能按时完成上级领导安排的相关工作!

优秀工作者推荐表

优秀工作者推荐表

优秀党务工作者推荐和审批表填报单位2003年3月起,李亿正同志从事党务工作,独立承担起市文广电局机关党支部、局党总支、办公室、电视台的大量具体业务工作。

他以忘我的工作热情和勇于创新、不断进取的敬业精神投入工作,出色的完成了工作任务,连年被评为局先进工作者和优秀新闻工作者。

李亿正同志坚持把理论学习和业务学习摆在首位,不论工作多么忙,情况多么特殊,都要长期坚持每天学习两个小时以上,不断提高自身素质和工作能力。

工作中始终坚持以科学发展观武装头脑,运用理论指导实践,做到学用结合、学以致用、学有所用。

几年来,负责起草局党政各类文件472份,受到局领导班子和上级党组织的好评。

多年来,李亿正同志始终如一地将自己的责任、热情、智慧和心血奉献于市文广电系统党务工作。

局党总支下属七个党总支,党员总数89名,是机关党委所辖最大的党总支,党务工作涉及面广、不可预见性强、时间性紧、质量标准高、日常事务繁重,一人承担多人的工作量,但他总是服从领导的安排,任劳任怨、不厌其烦、有条不紊地做好工作。

如在科学发展观教育、机关效能年、党风廉政建设、创业服务年等活动中,他面对人手少、任务重的现实,自觉履行工作职责,经常加班加点到深更半夜,有时甚至通宵,负责做好各项活动的文件、汇报材料、规章制度等材料的起草工作,确保了各项活动顺利开展。

在局机关作风建设活动中,作为活动领导小组办公室日常工作负责人,他认真贯彻落实开展机关党委和局党组的指导方针和工作要求,抓好机关党建和干部作风规范化管理,围绕文化广播电视中心工作,负责具体实施“增强干部事业心、责任心、政治敏感性和勤政廉政”四项、“作表率、树形象”等主题教育实践活动,活动的有效开展推动了各项工作上了新台阶,促使机关作风有了明显改进;基础设施有明显改善;办台水平和办台质量有明显提高;文广电形象有明显提升,得到了机关党委的肯定和好评。

他坚持原则,恪尽职守,做好党员发展和文广电系统干部的年度考核工作。

先进工作者、劳动模范和先进集体评选表彰管理办法

先进工作者、劳动模范和先进集体评选表彰管理办法

中国铁路通信信号贵州建设有限公司先进工作者、劳动模范和先进集体评选表彰管理办法第一章总则第一条为规范建设公司评先表彰工作,发挥先进、劳模的示范引领作用,加强职工队伍建设,促进公司持续健康发展,根据人力资源和社会保障部与国资委联合发布的《中央企业劳动模范和先进集体评选表彰管理办法》(人社部发〔2009〕59号)和中华全国铁路总工会发布的《关于加强铁路劳动模范和先进工作者管理服务工作的若干规定》(铁工发〔2014〕8号)等有关文件规定,结合建设公司实际,制定本办法。

第二条本办法适用于建设公司及各子、分公司。

第三条为方便表述,本办法将建设公司先进工作者、各级劳动模范等授予个人的荣誉统称为“先进劳模”;将先进集体等授予集体的荣誉统称为“先进集体”。

“先进劳模”、“先进集体”所包含的各类奖项分别定义如下:“先进劳模”是指获得以下荣誉称号者:(一)建设公司先进工作者;(二)建设公司优秀共产党;(三)建设公司优秀党务工作者;(四)贵州省三八红旗手;(五)省部级劳动模范;(六)其他建设公司级以上先进工作者荣誉称号。

“先进集体”是指获得以下荣誉称号的集体:(一)建设公司先进集体;(二)建设公司先进基层党组织;(三)贵州省青年文明号;(四)贵州省三八红旗集体等省部级先进集体;(五)股份公司及其他以上劳模先进,可参照股份公司关于印发《中国铁路通信信号股份有限公司先进工作者、劳动模范和先进集体评选表彰管理办法》标准中的相应等级标准进行奖励。

第四条评选表彰先进劳模、先进集体要坚持公开、公平、公正的原则;坚持标准、保证质量、面向基层和一线职工的原则;坚持精神奖励与物质奖励相结合、以精神奖励为主的原则。

评选表彰工作要按照规定的职能分工、评选条件、评选程序和奖励标准进行。

第二章工作机构第五条建设公司劳动竞赛委员会负责对建设公司先进劳模、先进集体的评选表彰管理中所涉及的重要事项作出决议,协调有关工作。

第六条劳动竞赛委员会下设评审办公室,评审办公室设在建设公司工会工作处。

优秀班主任推荐表主要事迹介绍

优秀班主任推荐表主要事迹介绍

优秀班主任推荐表主要事迹介绍优秀班主任推荐表主要事迹介绍7篇一个成功的班主任是有理想,爱学生,能为学生的成长奉献出身心,具有做好自己班级工作的各方面的才能,关于优秀班主任推荐表的主要事迹该怎么写?下面是作者为大家整理的关于优秀班主任推荐表主要事迹介绍,欢迎大家来阅读。

优秀班主任推荐表主要事迹介绍篇1__,男,中共党员,1#年7月参加工作。

热爱党的教育事业,以高度的事业心和强烈的责任感全身心地投入教育教学工作之中。

工作上顾全大局,勇挑重担。

业务上兢兢业业,尽职尽责。

教育教学成绩一向显著,是一位深受学生爱戴、家长信赖的优秀教师。

一、细心关爱——让学生体验成功的乐趣教师对学生的爱是放射着人性光芒的理性的爱。

老师对学生的这种理性的爱,能唤醒学生身上一切美好的东西,激发他们扬帆前进。

二、培养学生自主创新,成为集体的主人在班级管理中,他始终坚持全员参加的原则,不管是什么活动都鼓励学生积极参与。

并为他们创造各种机会。

班级的墙报布置工作也完全由学生自己完成。

如上学期的班级文化墙,从设计画面背景开始,到以小组为单位设计各组的星星形状。

学生们的兴致极高,每个同学纷纷为本组出谋献策。

而且同学们分工合作,有的画,有的剪,有的写,有的贴。

每个同学都参与到班级管理中来,成了真正的小主人。

他们班还开展了“每周小明星”评比活动。

每一周由小组推选出一名同学展示自己的才艺、小发明、小创造等,由老师给该同学颁发奖品鼓励,期末评选最佳明星小组。

这样既培养了学生自主创新能力,又增强了集体荣誉感。

三、尊重学生,形成了彼此的理解、尊重、关爱他经常对学生们说:“他们都是平等的人,你们有受尊重的权利,有发表不同意见的权利。

他要求你们做到的,他一定做到。

”言出必行,才会使学生信服。

真正从对方角度去考虑才会赢得学生的理解和爱。

四、不断充实自己,提高教育能力“积学以储宝,酌理以富才。

”为了更好地胜任班主任这个工作,多年来,他遨游在教育的海洋中,如饥似渴,认真雕琢自己。

先进评选管理制度

先进评选管理制度

某某集团评选先进管理制度(试行)一、总则:表彰各年度为公司发展和职工队伍建设做出切实贡献和成绩的团队和个人,树立经营单位和员工队伍的学习模范和榜样,激励我集团下属各单位不断提升经营管理业务水平,促进某某持续健康发展.二、奖项设置:1、集体奖:先进集体、优秀班组、安全生产标杆企业;2、个人奖:先进工作者、销售标兵。

三、奖项评选奖励原则:尽可能多地鼓励先进,避免重复评选奖励。

四、集体和个人否决条件1、发生重大质量、安全、设备事故的;2、发生重大刑事案件的;3、上级机关和集团公司(含子公司)制定的涉及员工切身利益的政策各单位不按规定执行或没有及时做好宣传、解释、沟通工作;4、发生泄露商业秘密事件的。

五、本制度经总经理批准发布执行,由企管部、综合部、市场部进行解释,修改亦同。

具体评选标准及办法见如下规定:第一、某某集团公司先进集体评选办法 (2)第二、某某集团车间优秀班组评选办法 (3)第三、某某集团先进个人评选管理办法 (7)第四、某某集团安全生产评优办法 (15)第五、某某集团销售标兵评选办法 (18)第一、某某集团公司先进集体评选办法一、为规范、科学考评各单位经营业绩,表彰先进,激励我集团下属各单位不断提升经营管理业务水平,根据集团公司相关考核办法,特制定本办法。

二、评选活动坚持公平、公正、公开的原则。

三、集团公司成立评审委员会,负责评选工作。

由集团公司董事会、监事会成员组成,集团公司各部室协助提供相应数据。

四、本办法适用于集团公司下属分、子公司并纳入绩效考评范围的单位。

先进单位评选活动每年进行一次,每次评选先进集体2家。

五、先进集体评比条件:1、全面完成公司下达的年度各项生产任务、经营指标。

2、认真执行公司各项管理制度,生产经营秩序正常、管理有序。

3、单位内外部关系和谐稳定。

4、未发生重大质量、设备及人身事故。

六、依照经营业绩考评成绩确定先进集体:考评单位:由集团公司企管部根据考核办法及经营责任状要求进行考评,财务部、市场部负责提供相应数据,按考核成绩排名确定。

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