劳动定额分析实施报告
关于企业劳动定额和最低工资规定执行情况的调查报告
关于企业劳动定额和最低工资规定执行情况的调查报告为掌握我省各类企业劳动定额现状和最低工资规定执行情况，摸清当前企业劳动定额中存在的主要问题，探求企业劳动定额制度规范化、科学化、民主化的有效途径，为推进工资协商工作深入开展创造条件，省总工会保障工作部于2007年5月在全省范围内组织开展了企业劳动定额和最低工资规定执行情况专项调查，涉及纺织服装、机械电子、化学化工、交通运输、零售和建筑等6个行业，分别对395家企业、3222名一线职工和395名工会干部进行了问卷调查，同时召开有企业负责人、职工和工会干部参加的座谈会，并对部分一线职工进行个别访谈。
一、当前企业劳动定额管理和工资支付现状随着市场经济的发展，由国家有关部门制定并发布行业劳动定额的做法被逐步取消，取而代之的是由企业根据各自情况自主制定和实施劳动定额制度。
（一）劳动定额成为企业加强经营管理的重要基础。
本次调查涉及的各行业企业中能够量化到个人的生产岗位，基本上都建立了劳动定额制度。
调查显示：%的企业一线岗位都实行劳动定额制度，其余企业平均%的一线岗位实行劳动定额制度；建立劳动定额制度在5年以上的企业占%，建制3-5年的企业占17%。
不论是新建企业还是改制企业，在生产管理中大多建立或保留了劳动定额管理体系，劳动定额管理作为企业经营管理的基础性内容不断增强的趋势十分明显。
（二）劳动定额成为职工获取劳动报酬的重要依据。
在市场主体、劳动关系、分配要素等不断多元化的过程中，劳动定额在企业落实按劳分配原则方面的基础性作用也很突出。
在工资支付时，企业着重对职工劳动量的考核，职工物化劳动在其工资收入中所占比重较大，按劳付酬依然是基本的分配方式之一。
调查显示：%的企业对一线职工采取了有定额任务的计件工资形式，其中%的企业实行“上不封顶、下不保底”的无限计件工资形式，一线职工的工资收入与劳动定额完成情况紧密相关；企业对一线职工考核时，进行产量定额考核的占%，工时定额考核的占26%，这两种形式都以劳动定额为基础。
劳动定额分析实施报告
人力资源管理专业2012级2班第2小组桂林市永海机械制造有限公司——工序劳动定额标准制定实践指导老师：张一纯组长：组员：目录目录 ................................................................................................................................................. - 0 - ......................................................................................................................................................... - 1 - 企业劳动定额实践工作计划............................................................................................................. - 2 -一、前言 ........................................................................................................................................ - 2 -二、活动时间与地点........................................................................................................................ - 2 -三、活动内容................................................................................................................................... - 2 -四、具体安排及分工合作 ................................................................................................................ - 3 -五、活动经费预算.......................................................................................................................... - 3 -六、活动安全................................................................................................................................. - 4 -七、具体的实施情况...................................................................................................................... - 4 - 桂林市永海机械有限公司 ................................................................................................................ - 4 -一、企业简介................................................................................................................................. - 4 -二、选择观察对象的原因及背景.................................................................................................... - 4 -三、选择对象基础信息 .................................................................................................................. - 5 -四、工作思路及方法...................................................................................................................... - 5 -五、对选择劳动定额方法的论证.................................................................................................... - 7 -六、对观测对象进行测时及数据分析 ............................................................................................ - 8 -（一）个人写实生产技术组织条件......................................................................................... - 8 - （二）个人写实观测记录 ....................................................................................................... - 9 - （三）个人工作日写实汇总分析 .......................................................................................... - 12 - 个人写实生产技术组织措施建议 ............................................................................................ - 13 - 七、对对选择测时方法的论证 ....................................................................................................... - 14 - 。
劳动定额工作总结
劳动定额工作总结
本文旨在对最近完成的劳动定额工作做一个总结，以便更好地应对未来的任务安排，并最大限度地提高工作效率。
根据定额要求，选择团队中负责每项任务的人员，把责任分解为具体的子任务，制定计划，确定时间表，进行有效的任务管理和监督任务完成，可以有效提高任务完成效率。
与此同时，可以在任务中引入多样化的工作方法思想，有效激发创造性思维，让工作更加有效、有趣。
定额任务的完成过程中，对沟通的重要性一再强调。
在任务的安排、实施和完成过程中，团队成员要积极主动进行沟通交流。
确保团队成员以及领导保持有效沟通，达成一致协议，以免因为交流不畅而影响工作进度，降低任务完成效率。
任务完成过程中，要应用科学的方法，及时梳理整个定额任务的进展情况，采取有效的控制手段，及时调整任务安排，确保任务完成的质量。
定额任务的完成，还要做好记录和备份的工作，确保任务完成过程中的资料及时整理，以便统计分析，得出结论，及时调整任务安排，持续改进工作效率、提高任务质量。
通过以上总结，可以发现，劳动定额工作需要科学管理，有效安排，以便达到有效提高工作效率的效果，及时调整任务完成，及时调整任务安排，有效把握任务完成过程中的突发事件，克服困难，最大限度地提高任务质量。
劳动定额的统计与分析
劳动定额劳动定额是企业管理的一项重要的基础工作。
在指导生产方面，它是企业编制各项计划如生产、财务、劳动计划，核算产品成本，开展劳动竞赛，提高劳动生产率的必要条件。
在组织劳动方面，它是合理安排和使用劳动力，衡量和考核生产工人的劳动成绩，贯彻按劳分配原则，评工定级，发放奖金的重要依据。
搞好劳动定额统计，对于充分发挥劳动定额的上述作用，调动职工的生产积极性和主动性，提高企业的管理水平，推动生产的不断发展，有着十分重要的意义。
劳动定额统计的主要任务是：其一，通过各种原始记录和统计台账，取得产品实耗工时的有关统计资料，为计算劳动定额完成程度指标，对现行定额的状况进行统计分析，以及核算产品成本提供资料。
其二，计算劳动定额完成程度各项指标，为考核生产工人以及基层单位的生产成果，进行经济核算提供依据。
其三，对现行定额的状况以及劳动定额水平做出全面的评价，以便及时发现问题，采取有效措施，加强劳动定额管理，适时修订和改进现行定额，促进劳动生产率的不断提高。
劳动定额的制定、劳动定额的贯彻执行、劳动定额的统计分析，以及劳动定额的修订，是企业劳动定额管理的四个重要环节。
一种产品的劳动定额，通过写实、测时，制定出来以后，首先要组织力量付诸实施，为了发现新定额存在的问题，使其更适应企业生产的要求，还必须搞好统计分析工作。
劳动定额的统计与分析在劳动定额整个执行期内（从新定额开始实行到正式修订之前）是一项不容忽视的重要基础工作。
劳动定额统计一般包括：产品实耗工时的统计（劳动时间的统计）；劳动定额完成情况的统计；劳动定额管理状况的统计。
二、产品实耗工时统计（一）实耗工时的概念和意义概念：实耗工时，亦称实作工时，它是指在一定的生产技术组织条件下，生产工人为完成生产任务或生产合格产品实际耗用的劳动时间。
意义：正确及时地统计产品的实耗工时，有助于考察企业以及车间、班组和个人劳动定额的完成情况，衡量现行定额水平是否先进合理；同时，实耗工时统计资料又是企业核算产品的实际成本的基本依据。
劳动定额学实习报告
一、实习目的通过本次劳动定额学的实习，我旨在加深对劳动定额学理论知识的理解，提高实际操作能力，掌握劳动定额的编制方法和应用技巧，培养解决实际问题的能力，为今后从事相关工作奠定基础。
二、实习时间2021年6月1日至2021年6月30日三、实习地点XX科技有限公司四、实习单位和部门XX科技有限公司生产部五、实习内容1. 实习背景劳动定额学是研究劳动生产率、劳动定额、劳动组织等方面的科学。
在本次实习中，我主要参与了公司生产部门的劳动定额编制工作，对生产线的生产效率、劳动强度等方面进行了分析。
2. 实习过程（1）了解劳动定额的基本概念和作用首先，我学习了劳动定额的定义、意义、作用以及劳动定额的种类。
通过学习，我了解到劳动定额在提高劳动生产率、降低生产成本、优化劳动组织等方面具有重要作用。
（2）收集生产数据在生产部门，我了解了公司生产线的生产流程，收集了生产数据，包括生产任务、生产周期、生产效率等。
同时，我还对生产线的设备、人员、原材料等方面进行了调查。
（3）分析生产数据通过对收集到的生产数据进行分析，我了解了生产线的实际生产效率、劳动强度、设备利用率等情况。
在此基础上，我对生产线的劳动定额进行了初步编制。
（4）编制劳动定额在指导老师的帮助下，我根据生产数据和分析结果，编制了生产线的劳动定额。
在编制过程中，我遵循了以下原则：① 科学性：根据生产数据和分析结果，确保定额的合理性和准确性。
② 实用性：定额应适用于生产线的实际生产情况，便于操作和执行。
③ 可行性：定额应满足生产部门的生产要求，同时保证员工的身心健康。
（5）实施劳动定额在生产部门实施劳动定额的过程中，我负责监督和指导员工执行定额。
通过实施劳动定额，我发现生产效率得到了明显提高，劳动强度得到合理控制。
六、实习总结1. 理论与实践相结合通过本次实习，我深刻体会到劳动定额学理论知识在实际生产中的应用。
在实习过程中，我将所学知识运用到实际工作中，提高了自己的实践能力。
最新劳动定额分析报告资料
桂林市永海机械制造有限公司 ——工序劳动定额标准制定实践指导老师：张一纯 组 长：组 员：目录目录 ............................................................................................................................................................... - 0 -人力资源管理专业 2012级2班第2小组....................................................................................................................................................................... - 1 - 企业劳动定额实践工作计划 ....................................................................................................................... - 2 -一、前言 ..................................................................................................................................................... - 2 -二、活动时间与地点 ................................................................................................................................... - 2 -三、活动内容 ............................................................................................................................................... - 2 -四、具体安排及分工合作 ........................................................................................................................... - 3 -五、活动经费预算 ..................................................................................................................................... - 3 -六、活动安全 ............................................................................................................................................. - 3 -七、具体的实施情况 ................................................................................................................................. - 4 - 桂林市永海机械有限公司 ........................................................................................................................... - 4 -一、企业简介 ............................................................................................................................................. - 4 -二、选择观察对象的原因及背景 ............................................................................................................. - 4 -三、选择对象基础信息 ............................................................................................................................. - 4 -四、工作思路及方法 ................................................................................................................................. - 4 -五、对选择劳动定额方法的论证 ............................................................................................................. - 6 -六、对观测对象进行测时及数据分析 ..................................................................................................... - 7 -（一）个人写实生产技术组织条件.................................................................................................. - 7 - （二）个人写实观测记录 ................................................................................................................. - 8 - （三）个人工作日写实汇总分析 ................................................................................................... - 11 - 个人写实生产技术组织措施建议 ..................................................................................................... - 12 - 七、对对选择测时方法的论证 ................................................................................................................. - 13 - 。
5.4劳动定额实施结果分析PPT
缺勤工时总数
100 %
Q1 tn
100%
T1 T2 T3 T4
9000 2.0
100%
187001124 4701560
18000 100% 82.36% 21854
企业与生产工人的劳动定额完成程度存在差别的原因分 析。劳动条件不正常和劳动时间利用不充分对劳动定额 完成情况的影响： ①由于劳动条件不正常，损失了4925个定额工时,使企业 劳动定额少完成26.34%; ②由于出勤率偏低，劳动时间利用不充分，停工时间、 非生产时间、缺勤工时合计为3154（1124+470+1560） 小时，按企业劳动定额完成程度计算，总计约 3154×96.26%=3036工时，使企业劳动定额少完成了 13.9%(3036/21854×100%),使企业最后劳动定额完成程 度为82.36% 。
比重=
(合格品数量+非工人原因废 品数量)x追加定额+非工人 原因废品数量×基本定额
实耗工时总数
×100%
三 企业劳动条件失常对劳动定额完成情况的影响分析
其计算公式为
以企业全部工时消耗 为基础的劳动定额综
合完成程度=
合格品数量×基本定额工时
实耗工时总数+停工工时总 数+非生产工时总数+缺勤 工时总数
【2016年12月真题·计算题】某企业计算期生产 工人工时消耗与产量等资料为：合格品产量 20000(件),非工人原因造成的废品产量500(件);基本 定额2.5工时/件，追加定额0.5工时/件；实耗工时 54100工时，缺勤900工时，停工1500工时，非生 产1800工时。计算该企业工人与企业各种劳动定 额完成情况并分析条件不正常和劳动时间利用不 充分对劳动定额完成情况的影响。
劳动定额总结
劳动定额总结时间飞快，在这次劳动定额实践里面，我们小组经过了一个多月的企业走访劳动定额的实践已经基本接近尾声，在这一个多月的时间里我们付出了很多也得到了很多的收获，现在就这段时间的学习工作做一下个人的总结。
首先这次劳动定额的实践，让我们从纸上谈兵走了出来，切实的进入了企业实践和观察以及参与企业的加工零件的环节上面去，这次的实践很有意义,因为参与企业的环节上,不仅让我们脱离了呆板汲取课本知识,还让我们很快的从纸上谈兵到动手动脑的实践，灵活的让我们了解书本上的知识从而真正的成为自己的知识。
我们在找企业的时候，有很多企业是不允许了拍照录像的，所以组长带领组员们一直在七星区东二环路旁的国家高新技术开发区信息产业园内寻找相关企业，经过幸苦的走访我们终于找到了合适我们的企业。
企业的老板和员工们都很热情的帮我们讲解劳动定额以及工序流程。
我们找的企业叫做（桂林特瑞德机械制造有限公司），该企业主要是加工是零件加工，产品主要用于矿山开口机上。
企业拥有车床、铣床、磨床、数控机床。
第一次去找企业的时候是组长带领下半班的同学去，因为课程的原因我们这个小组只有在周末的时间才可以一去去企业观察。
2012年4月12日这是我们小组第二次去企业，但也是全组人一起参与的过程，尽管在去企业的路上是炎炎烈日但也抵挡不住组员对参加劳动定额热情啊！到达企业后，组长和组员就先去找老板进行交流，再得到了老板的允许后，我们才开始进行我们的劳动定额，因为来之前组里就把工作分配好了，所以组员们也都按照事先的单排进行了分工，然后大家开始了有条不紊的进行劳动定额。
在我们进行劳动定额的时候，老板很热情的为我们讲解了很多关于劳动定额方面的知识，从而为我们的实践给了很大的帮助，在这里要感谢组员们在来之前和老板上次有了很好的沟通，才能让我们的劳动定额顺利的开展来，俗话说万事开头难，如果没有他们的良好沟通，我们的实践活动是不可能开展的这么顺利的。
我们这次做的零件是水套螺母，由于我的知识并不是很好，所以在工作上的时候经常会出现一些问题，但是还好有组员们帮助我才可以做好我的工作。
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人力资源管理专业2012级2班第2小组市永海机械制造有限公司——工序劳动定额标准制定实践指导老师：一纯组长：组员：目录目录 ................................................................................................................................................. - 0 - ......................................................................................................................................................... - 1 - 企业劳动定额实践工作计划............................................................................................................. - 2 -一、前言 ........................................................................................................................................ - 2 -二、活动时间与地点........................................................................................................................ - 2 -三、活动容 ...................................................................................................................................... - 2 -四、具体安排及分工合作 ................................................................................................................ - 3 -五、活动经费预算.......................................................................................................................... - 3 -六、活动安全................................................................................................................................. - 4 -七、具体的实施情况...................................................................................................................... - 4 - 市永海机械有限公司........................................................................................................................ - 4 -一、企业简介................................................................................................................................. - 4 -二、选择观察对象的原因及背景.................................................................................................... - 4 -三、选择对象基础信息 .................................................................................................................. - 5 -四、工作思路及法.......................................................................................................................... - 5 -五、对选择劳动定额法的论证 ....................................................................................................... - 7 -六、对观测对象进行测时及数据分析 ............................................................................................ - 8 -（一）个人写实生产技术组织条件......................................................................................... - 8 - （二）个人写实观测记录 ....................................................................................................... - 9 - （三）个人工作日写实汇总分析 .......................................................................................... - 11 - 个人写实生产技术组织措施建议 ............................................................................................ - 13 - 七、对对选择测时法的论证........................................................................................................... - 14 - 。
八、对观测对象进行测时及数据分析......................................................................................... - 16 - 测时记录表 ............................................................................................................................. - 17 - 九、制定企业劳动定额标准.......................................................................................................... - 18 - 企业实践报告书 ............................................................................................................................. - 19 - 个人总结........................................................................................................................................ - 19 - 小组总结........................................................................................................................................ - 21 -企业劳动定额实践工作计划一、前言随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋峻，就业竞争的压力日益增大。
应对这样一个大的形势，我专业进行劳动定额实践活动，通过独自联系企业，以团队形式完成劳动定额，给莘莘学子一个社会实践的机会，提高学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
对我们人力学生而言,本次劳动定额是我们“学以致用”的一个重要实践环节，通过将理论与实践相结合，以此来检验我们课堂学习掌握情况。
为将来做劳动定额工作提前做了准备。
劳动定额是指在一定的生产技术和管理条件下,生产一定数量的产品所必须消耗的时间或一定时间生产合格产品的数量。
它主要有两种基本形式:一是产量定额、二是时间定额。
劳动定额直接关系到企业的经营决策、生产计划、成本核算、定员定岗以及收入分配等各个面、各个环节,是企业管理的一项重要基础性工作,定额管理工作的好坏直接影响到企业的生产力和核心竞争力。
实施科学合理的劳动定额管理,对企业来说极其重要和极为关键。
二、活动时间与地点活动时间：2014年5月~6月活动地点：航天工业学院三、活动容通过对企业某一工序或某一作业进行研究，缩短其工作时间或提高其工作效率。
在一定程度上充分利用资源，降低成本，提高员工积极性，最终增加企业经济效益。
（1）前期工作：1、小组成员首先对劳动定额知识进行系统性学习和了解，为实际操作奠定理论基础。
2、其次我们做好人员安排，明确各自的分工情况。