供应商准入评价表
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供应商评价表(A类)
是□否□
是□否□ 是□否□ 是□否□
七：附件
评价人意见
审批意见
审批/日期：
说明：若同一单位能够提供多种项目的服务时，可统一进行评价，将同时进行评价的服务内容一起填入服务项 目一览中。
文件编号： 服务名称 地址 评价人
供应商评价表（A类）
供应商 联系电力范围说明：
三：能力范围
四：服务 五：价格 六：其他
本试验室计量检定的仪器设备是否在其计量检定范围之内
是否服务热情，按时计量检定 是否及时与客户联系，收集意见和建议，保证满足客户要求 价格与其他计量检定机构相比是否合理
供应商准入能力评审表
是否在合格供应商采购。
35
3)是否建立了材料检验标准（或计划），明确抽样比例、检验内容 、手段和记录要求。
36
4)进料检验记录是否按策划规定实施，保留记录，并验证供应商报 告（或质量证明）
四、供应 商管理
采购控制
评审人员： 打分 备注
********有限公司—供应商过程评审细则
供应商：
评审时间：
评审项目 内容 序
8)是否建立了采购件紧急放行/欠件欠活接收制度和标准，是否明确 40 了逐级评审审批机制，紧急放行/欠件欠活接收产品是否有明显的标
识，抽查记录，是否明确了准许放行台份，有无超范围放行情况。
9)是否建立了供应商业绩评价制度，且编制了供应商业绩评价准
41
则？ 是否按业绩评价准则对其供应商进行了业绩评价，并保留记 录？对业绩评价较差的供应商是否有退出管理机制，并保留相关记
63
3)是否建立了让步接收控制文件，让步接收是否进行了评审，明确 了台份，是否得到顾客或顾客代表的认可，并保留让步接收记录。
4)是否建立了生产过程不符合管理制度，如何识别、评审过程不符 64 合，是否对过程不符合是否导致产品不符合进行了评估，是否对已
生产的产品进行追溯和再确认，抽查相关记录，验证执行情况
评审要点
5)是否建立了重要零部件及原材料入厂复检复验制度？查复检复验
四、供应 商管理
采购控制
37
是否规范？是否核查产品验收合格证及相关检验报告？检查制度和 记录是否符合要求。
38 6)不合格原材料是否被标识、记录并隔离？
39
7)对于检验确认批退货产品是否有及时开出异常单通知供应商？并 审核问题回复的合理性？
评审记录
评审人员： 打分 备注
35
3)是否建立了材料检验标准（或计划），明确抽样比例、检验内容 、手段和记录要求。
36
4)进料检验记录是否按策划规定实施，保留记录，并验证供应商报 告（或质量证明）
四、供应 商管理
采购控制
评审人员： 打分 备注
********有限公司—供应商过程评审细则
供应商：
评审时间：
评审项目 内容 序
8)是否建立了采购件紧急放行/欠件欠活接收制度和标准，是否明确 40 了逐级评审审批机制，紧急放行/欠件欠活接收产品是否有明显的标
识，抽查记录，是否明确了准许放行台份，有无超范围放行情况。
9)是否建立了供应商业绩评价制度，且编制了供应商业绩评价准
41
则？ 是否按业绩评价准则对其供应商进行了业绩评价，并保留记 录？对业绩评价较差的供应商是否有退出管理机制，并保留相关记
63
3)是否建立了让步接收控制文件，让步接收是否进行了评审，明确 了台份，是否得到顾客或顾客代表的认可，并保留让步接收记录。
4)是否建立了生产过程不符合管理制度，如何识别、评审过程不符 64 合，是否对过程不符合是否导致产品不符合进行了评估，是否对已
生产的产品进行追溯和再确认，抽查相关记录，验证执行情况
评审要点
5)是否建立了重要零部件及原材料入厂复检复验制度？查复检复验
四、供应 商管理
采购控制
37
是否规范？是否核查产品验收合格证及相关检验报告？检查制度和 记录是否符合要求。
38 6)不合格原材料是否被标识、记录并隔离？
39
7)对于检验确认批退货产品是否有及时开出异常单通知供应商？并 审核问题回复的合理性？
评审记录
评审人员： 打分 备注
供应商准入资格评估表
15
2
市场口碑
15
3
服务态度
15
4
合作意向
15
5
产品品质
256税务等级107其他5
资质评级（打“√”)A（）B（）C()
线下审核流程（审核通过并达到B级及以上可发起线上审核）
经办人
日期
负责人
日期
总经理
日期
供应商准入资格评估表
基本信息
供应商名称
供应商地址
营业执照编号
法人代表
联系人
联系电话
基本资质评估
●参考供应商与同行业对比的情况、初步沟通中的合作意向、配合度等综合情况进行评估；
●90分以上： A级，合格，优质资源；80-90分：B级，合格，可备用；
80分以下： C级，不合格；
序号
评估项目
满分
评分
1
公司规模
2
市场口碑
15
3
服务态度
15
4
合作意向
15
5
产品品质
256税务等级107其他5
资质评级（打“√”)A（）B（）C()
线下审核流程（审核通过并达到B级及以上可发起线上审核）
经办人
日期
负责人
日期
总经理
日期
供应商准入资格评估表
基本信息
供应商名称
供应商地址
营业执照编号
法人代表
联系人
联系电话
基本资质评估
●参考供应商与同行业对比的情况、初步沟通中的合作意向、配合度等综合情况进行评估；
●90分以上： A级，合格，优质资源；80-90分：B级，合格，可备用；
80分以下： C级，不合格；
序号
评估项目
满分
评分
1
公司规模
合格供应商准入评审表
企业名称
公司性质
所属区域
地址
联系人
移动电话
传真
注册资本
统一社会信用代码/注册码
税务登记证号码
组织机构代码
供应商类型
□制造商 □代理商 □经销商 □服务提供商
经营范围
拟提供产品或服务
评审内容：
1.资质:□营业执照□税务登记证□组织机构代码证□资质证书
□安全生产许可证□生产许可证□其他：
2.纳税人பைடு நூலகம்型：□一般纳税人 □小规模纳税人 □其他：
3.产品或服务质量：
□有效产品检验合格证□具备资质的检测机构出具的检测报告
□样品检验和试验合格 □已经使用过，质量良好
□名优产品 □其他：
4.生产供应或服务能力：
5.履约能力：
6.价格：
7.组织机构、管理制度：
8.管理体系认证情况：
9.业绩：
10.信誉、服务及用户反馈意见：□优秀□良好□一般□差
11.其他：
评审结论：□通过 □不通过
评审人： 年 月 日
公司审批意见：□同意□不同意□其他
年 月 日
合格供应商准入评审表
公司性质
所属区域
地址
联系人
移动电话
传真
注册资本
统一社会信用代码/注册码
税务登记证号码
组织机构代码
供应商类型
□制造商 □代理商 □经销商 □服务提供商
经营范围
拟提供产品或服务
评审内容：
1.资质:□营业执照□税务登记证□组织机构代码证□资质证书
□安全生产许可证□生产许可证□其他：
2.纳税人பைடு நூலகம்型：□一般纳税人 □小规模纳税人 □其他：
3.产品或服务质量：
□有效产品检验合格证□具备资质的检测机构出具的检测报告
□样品检验和试验合格 □已经使用过，质量良好
□名优产品 □其他：
4.生产供应或服务能力：
5.履约能力：
6.价格：
7.组织机构、管理制度：
8.管理体系认证情况：
9.业绩：
10.信誉、服务及用户反馈意见：□优秀□良好□一般□差
11.其他：
评审结论：□通过 □不通过
评审人： 年 月 日
公司审批意见：□同意□不同意□其他
年 月 日
合格供应商准入评审表
新供应商准入评审表格9个.doc
附件1：
新供应商情况调查表（生产厂家）
备注：公司名称处需加盖公章。
新供应商情况调查表（经销商）
备注：供应商名称处需加盖公章。
新供应商技术准入评审申请表
新供应商技术准入评审表
（技术准入评审小组各人评分用）
备注：70分及以上为准入，70分以下为不准入。
评分人/日期：
新供应商技术准入评审统计表
2、应随表附上评审小组各评委签名的个人打分表。
新供应商商务准入评审表
（商务准入评审小组各人评分用）
备注：70分及以上为准入，70分以下为不准入。
评分人/日期：
新供应商商务准入评审统计表
备注：1、以准入、不准入个数多少为评判标准，多者即为最终结论。
2、应随表附上评审小组各评委签名的个人打分表。
附件8：
单一供应商审批表
新供应商成为合格供应商的流程。
新供应商准入评审表格9个
附件1：
新供应商情况调查表（生产厂家）填报日期：年月日
备注：公司名称处需加盖公章。
附件2：
新供应商情况调查表（经销商）填报日期：年月日
备注：供应商名称处需加盖公章。
附件3：
新供应商技术准入评审申请表填报日期：年月日
附件4：
新供应商技术准入评审表
（技术准入评审小组各人评分用）
备注：70分及以上为准入，70分以下为不准入。
评分人/日期：
附件5：
新供应商技术准入评审统计表
备注：1、以准入、不准入个数多少为评判标准，多者即为最终结论。
2、应随表附上评审小组各评委签名的个人打分表。
附件6：
新供应商商务准入评审表
（商务准入评审小组各人评分用）
备注：70分及以上为准入，70分以下为不准入。
评分人/日期：
附件7：
新供应商商务准入评审统计表
备注：1、以准入、不准入个数多少为评判标准，多者即为最终结论。
2、应随表附上评审小组各评委签名的个人打分表。
附件8：
单一供应商审批表
新供应商成为合格供应商的流程
《新供应商情况调查表》
《新供应商技术准入评审表》
《新供应商技术准入评审统计表》
《新供应商商务准入评审表》
《新供应商商务准入评审统计表》
《物资试用协议》
《在用供应商半年度评审表》
《在用供应商半年度评审统计表》。
建筑工程类供应商准入评价表
0
成立时间
10年以上
5
5-10年
3
5年以内
2
以往合作情况
有过不少于5次的合作，且合作情况较好，无违约。
10
有过不少于3次合作，且合作情况较好，无违约。
8
偶尔有过合作，合作情况一般，无违约。
5
新增加供应商
0
价格
在同行业中，较市场价格有明显的优惠幅度
5
比同行业有一定的优惠幅度
3
市场价格
2
合同履约能力
按合同完成任务
15
在国内外同行业排名一般，在业界有一定的知名度，有成功案例，获得过市级专项奖项的服务在同行业中处于领先，能够及时提供服务。
10
专业能力
完全具备与工程项目相适应的设计能力、技术力量、设备、人员、资金等方面的能力，施工技术或设计能力在同行业中处于领先地位，专业技术人员素质优秀，构成合理，施工能力或设计能力都能满足项目的要求。
8
注册资本500万元及以下，经营资质等级符合该类准入供应商基本条件和招标要求，资质证照齐全有效，并且具备相应的资质等级。
5
信用情况
信用优良。企业的信用程度较高，具有优良的信用记录。
5
信用较好。企业的信用程度良好，具有良好的信用记录。
3
信用一般。企业的信用程度一般，信用记录正常。
2
财务状况
优
5
良好
3
一般
10
略晚于合同，未影响工作
8
略晚于合同，轻微影响工作
5
略晚于合同，影响工作且造成一定损失
3
任务完成严重滞后，影响工作
0
服务
按照合同规定提供服务，并提供额外服务
10
成立时间
10年以上
5
5-10年
3
5年以内
2
以往合作情况
有过不少于5次的合作，且合作情况较好，无违约。
10
有过不少于3次合作，且合作情况较好，无违约。
8
偶尔有过合作，合作情况一般，无违约。
5
新增加供应商
0
价格
在同行业中，较市场价格有明显的优惠幅度
5
比同行业有一定的优惠幅度
3
市场价格
2
合同履约能力
按合同完成任务
15
在国内外同行业排名一般，在业界有一定的知名度，有成功案例，获得过市级专项奖项的服务在同行业中处于领先，能够及时提供服务。
10
专业能力
完全具备与工程项目相适应的设计能力、技术力量、设备、人员、资金等方面的能力，施工技术或设计能力在同行业中处于领先地位，专业技术人员素质优秀，构成合理，施工能力或设计能力都能满足项目的要求。
8
注册资本500万元及以下，经营资质等级符合该类准入供应商基本条件和招标要求，资质证照齐全有效，并且具备相应的资质等级。
5
信用情况
信用优良。企业的信用程度较高，具有优良的信用记录。
5
信用较好。企业的信用程度良好，具有良好的信用记录。
3
信用一般。企业的信用程度一般，信用记录正常。
2
财务状况
优
5
良好
3
一般
10
略晚于合同，未影响工作
8
略晚于合同，轻微影响工作
5
略晚于合同，影响工作且造成一定损失
3
任务完成严重滞后，影响工作
0
服务
按照合同规定提供服务，并提供额外服务
10
企业制度 新供应商准入评审表
FILE NO.:LN/GYL00201-2017
.
有限公司
新供应商准入评审表
供 应 商 名 称： . 供 货 名 称： . 制 表 人： . 批 准 人： . 批 准 日 期： .
第 1 页，共 6 页
⒁
产品在线检验记录： 善；［ ］差评.无
［
］优评.有，全面完善，详见附件
；［ ］中评.有，仍需完
⒂
产品出厂是否抽检：［ 评.否
］优评.全部是，抽检比例
%；［ ］中评.部分抽检；［ ］差
出厂检测不合格品处理方式：［ ］报废，比例 %；［ ］降级销售，比例 %
⒃
［ ］返工，比例 %；［ ］其他方式，比例 %
⑴
［ ］C.3级—总监; ［ ］D.4级—部(科)级及其他
⑵ 研发团队学历结构：硕士及以上 %；本科 %；本科以下 %
⑶ 制度及流程建设：［ ］优评.完整； ［ ］中评.有但不完整； ［ ］差评.无
研 ⑷ 对产品设计开发有无进行策划和计划：［ ］优评.有； ［ ］差评.无
4
发 体
⑸ 技术文件资料的完备性：［ ］优评.完整；
理
⑺ 设备的生产能力、峰值产能：
⑻
生产计划流程是否达到产品的交期需求：［ 未达到
］优评.达到；［
］中评.基本达到；［
］差评.
⑼ 生产现场是否有过程监查和控制：［ ］优评.有且执行到位；［ ］中评.有；［ ］差评.无
⑽
了解现场生产的环境卫生是否符合要求：［ 不符合
］优评.符合；［
］中评.基本符合；［
］差评.
［ ］优评.有，全面完善；［ ］中评.有，仍需完善；［ ］差评.无 ⑧是否有客户投诉处理程序：
［ ］优评.有，全面完善；［ ］中评.有，仍需完善；［ ］差评.无 对于客户的投诉处理是否有接口部门，处理是否及时，有无相关记录：
.
有限公司
新供应商准入评审表
供 应 商 名 称： . 供 货 名 称： . 制 表 人： . 批 准 人： . 批 准 日 期： .
第 1 页，共 6 页
⒁
产品在线检验记录： 善；［ ］差评.无
［
］优评.有，全面完善，详见附件
；［ ］中评.有，仍需完
⒂
产品出厂是否抽检：［ 评.否
］优评.全部是，抽检比例
%；［ ］中评.部分抽检；［ ］差
出厂检测不合格品处理方式：［ ］报废，比例 %；［ ］降级销售，比例 %
⒃
［ ］返工，比例 %；［ ］其他方式，比例 %
⑴
［ ］C.3级—总监; ［ ］D.4级—部(科)级及其他
⑵ 研发团队学历结构：硕士及以上 %；本科 %；本科以下 %
⑶ 制度及流程建设：［ ］优评.完整； ［ ］中评.有但不完整； ［ ］差评.无
研 ⑷ 对产品设计开发有无进行策划和计划：［ ］优评.有； ［ ］差评.无
4
发 体
⑸ 技术文件资料的完备性：［ ］优评.完整；
理
⑺ 设备的生产能力、峰值产能：
⑻
生产计划流程是否达到产品的交期需求：［ 未达到
］优评.达到；［
］中评.基本达到；［
］差评.
⑼ 生产现场是否有过程监查和控制：［ ］优评.有且执行到位；［ ］中评.有；［ ］差评.无
⑽
了解现场生产的环境卫生是否符合要求：［ 不符合
］优评.符合；［
］中评.基本符合；［
］差评.
［ ］优评.有，全面完善；［ ］中评.有，仍需完善；［ ］差评.无 ⑧是否有客户投诉处理程序：
［ ］优评.有，全面完善；［ ］中评.有，仍需完善；［ ］差评.无 对于客户的投诉处理是否有接口部门，处理是否及时，有无相关记录：
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评估小组意见
分值 等级 采贩比例
实际值≥90分 A 70%以上
80分≤实际值<90分 B 60%以下
70分≤实际值<80分 C 50%以下
实际值≤69分 D 丌建议进行采贩
备注 D级供应商丌建议采贩
2
原材料发生问题是否可追溯
2
是否设置客户服务部门 是否制定客户服务管理办法 是否建立客户投诉记录及处理档案 客户服务 （12分） 是否进行客户满意度调查和统计 是否有客户现场服务记录
2 2 2 2 2
是（2分） 否（0分） 是(2分） 否(0分） 是（2分） 否（0分） 是（2分） 否（0分） 是（2分） 否（0分） 及 时（ 1个工作日是以内） (2分） 一 般（ 2个工作日是以内 ）(0分） 丌及时（3个工作日是以上） (-1分） 报价最低（40分）
评价项目
评价内容 供应商注册信息及基本资质证书是否属实 是否有生产许可证（制造商）/授权代理证书（贸易商） 行业从业年限（经验）
分值
评价标准
是（开始评估） 否（终止评估） 1-3年 （0分） 3年以上 （1分） 10年以上 （2分） 50-100万 （0分） 100-500万（1分） 500万以上 （2分） <50%（2分） 50%～60%（1分） >60%（否决,终止评估） 现金结（0分） 月结 （1分） 季结 （2分） 健全（1 分） 丌健全（0分） 顺畅（1 分） 丌顺畅（0分） 是（1分） 否（0分）
结论
得分
备注
准入硬性要求无需评分
供应商基本情况 （2分）
2
可根据实际情况调整
注册资金（元）
2
可根据实际情况调整
财务体系 （6分）
资产负债率（％）
2
费用结算周期
2
可根据实际情况调整
生产、人事、安全、财务等主要制度是否健全
2
各部门、岗位分工是否明确，工作流程是否顺畅
2
是否采用大中型ERP软件进行内部管理（如SAP，金蝶，用友等） 业务管理体系 （16分）
2
是（2分） 否（0分） 是（2分） 否（-1分） 是（2分） 否（0分） 良好（2分） 一般（1分） 较差（-1分） 是（2分） 否（0分） 是（2分） 否（0分） 稳定（2分） 基本稳定（0分） 丌稳定（-1分） 是（2分） 否（0分）
2
2
质量体系 （16分）
2
2 2
主要原材料供货渠道是否稳定、可靠
2
1
生产研发体系 （8分）
是否有研发部门或实验室/级别：国家级；省部级；企业级
1
设计资质
2
可根据实际情况调整
通过相关资质认证 （如质量体系认证、环境安全认证、3C认证等行业、国家、国际认 证）
3
质量体系 （16分）
是否设立QA部门，其职责和权力有无书面定义， 对丌符合质量要 求的项目是否有权力中止生产，是否控制检验印章 近三年在国家或行业的质量检验过程中是否均达标，有无被通报。 工厂对于产品的安全性是否有充分的评审，测试和验证，如有请附 上文件记录证明。 （如，产品功能安全测试，化学品含量是否超标等）？ 质量管理部门架构职责是否清晰合理,是否能够满足质量 体系要求？ 是否执行原料供应商审核、评估? 评估依据/方法是否充 分有效? 是否建有供应商数据存储体系，数据是否可追溯
1
业务管理体系 （16分）
产能（评价标准根据具体采贩产品要求填写）
装备（生产、试验、检验设备）能力，（评价标准根据具体采贩产品要求填 写）
2 3 3 2
良好（2分） 一般（1分） 较差（-1分） 良好（2分） 一般（1分） 较差（-1分） 1项及以上（1分） 否（0分） 企业级及以上（1分） 否（0分） 有行业或部门批准的设计许可证（2 分） 有具体产品设计许可证（1分） 无（0分） 无认证（-1分） 有认证，按认证数量得分，最高得分3 分
可根据实际情况调整 可根据实际情况调整 可根据实际情况调整
生产工艺先进程度 生产现场管理情况（有无分区域，有无安全通道、有无标识、待加 工件和半成品是否码放整齐） 原材料及成品库房管理状况（如是否有待检区、待发区等，分类是 否清晰、码放是否整齐、出入库时间、编号、结存标识是否清楚） 申请供应产品是否有自主产权专利技术、产品、专有技术
接到用户质量和服务要求后响应时间 供应商报价（须附上盖有正式公章的报价单） 说明：当一个产品有多个供应商提供询报价时，按报价从低到高每 5分依次递减。 合计
2
报价
40 报价次低（35分）
依次递减（……...)
100
结论
（概括说明供应商资质情况，质量保证体系运行情况、售后服务情况、产品抽检结果情况及综合意见） 姓名 评估小组 成员确认 职务 联系电话 签名 签字日期