二建继续教育建筑工程08(建筑工程项目合同管理)

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二建继续教育 建设工程合同管理

二建继续教育 建设工程合同管理

建设工程合同管理考试时长:15 分钟,总分:100 分,合格分数:60分======单选题部分======1.从建设单位考虑,搞好合同管理,必须从()开始o A 招标文件的编制o B 投标文件的编制o C 工程开工o D 工程验收2.固定单价合同属于()o A 固定总价合同o B 可调价合同o C 固定价合同o D 成本加酬金合同3.可调单价合同属于()o A 固定总价合同o B 可调价合同o C 固定价合同o D 固定价合同4.总价合同对业主的风险表现为o A 承担工程变更引起的价格变动o B 承担管理、技术、价格变动等大部分风险o C 主要承担工程量清单缺项、描述不清o D 承担报价不准的风险======多选题部分======5.工程项目合同管理应用的范围包括:()o A 投资决策阶段o B 项目设计阶段o C 项目施工阶段o D 后期运营阶段6.确定招标范围时的注意点包括()o A 确定招标范围时必须考虑各承包范围内的工作协调,避免各承包范围承包商之间的相互干扰o B 各招标范围要求描述清楚o C 不同招标承包范围界面划分清楚o D 做好上下工序或相邻承发包商之间工作界面的质量、成本、工期和安全责任划分7.风险分担的基本原则()o A 风险分配给容易控制的一方o B 谁承担风险责任更经济、方便、更合理就由谁来承担o C 对于难以预计的风险应该由业主承担o D 符合工程惯例的要求======判断题部分======8.主要合同条款约定应清楚对错9.本项目的工程设计费已包括项目施工过程中的设计服务费和项目变更等任何原因发生的施工图修改产生的费用,发包人不再另行支付对错10.合同当事人主体合格,是合同得以有效成立的前提条件之一对错。

二建建筑施工合同管理

二建建筑施工合同管理

标题:二建建筑施工合同管理随着我国经济的不断发展,建筑业作为国民经济的重要支柱产业,其市场规模不断扩大,施工合同管理在建筑工程中的重要性日益凸显。

二级建造师作为建筑工程领域的专业人才,对于施工合同的管理应具备深入了解和掌握。

本文将从施工合同的概述、分类、主要内容、履行与管理等方面进行阐述,以期对二建建筑施工合同管理有所启示。

一、施工合同的概述施工合同是指建筑施工企业(以下简称承包人)与建设单位(以下简称发包人)之间,为完成一定的建筑安装工程,明确双方权利、义务和责任,依据法律法规、标准和招标文件等签订的书面合同。

施工合同是建筑施工企业进行工程承包的主要形式,是双方共同遵守的法律文件。

二、施工合同的分类施工合同按照计价方式可以分为固定单价合同、固定总价合同、成本加酬金合同等。

不同类型的施工合同在价格计算、风险分配、结算方式等方面存在差异,应根据工程特点和双方需求选择合适的合同类型。

三、施工合同的主要内容施工合同的主要内容包括:合同双方的基本信息、工程概况、合同价格、合同履行期限、质量标准、违约责任、争议解决等。

其中,工程概况包括工程名称、工程地点、工程规模、工程内容等;合同价格包括工程总价、单价、币种、支付方式等;合同履行期限包括开工日期、竣工日期、保修期限等;质量标准应符合国家相关法律法规、标准和设计文件要求;违约责任包括违约行为、违约责任、违约赔偿等;争议解决方式包括协商、调解、仲裁或诉讼等。

四、施工合同的履行与管理1. 合同的履行(1)合同的开工:双方按照约定时间开工,承包人应按照合同要求组织施工,确保工程进度和质量。

(2)合同的施工:承包人应按照设计文件、施工规范和合同要求进行施工,确保工程质量。

(3)合同的付款:按照合同约定的付款节点和比例,发包人应按时支付工程进度款。

(4)合同的竣工:工程完成后,承包人应按照合同要求进行竣工验收,确保工程质量。

(5)合同的保修:工程竣工验收合格后,承包人应按照合同约定进行保修,确保工程在使用过程中的质量。

二建继续教育 建设工程合同管理

二建继续教育 建设工程合同管理

建设工程合同管理考试时长:15 分钟,总分:100 分,合格分数:60分======单选题部分======1.从建设单位考虑,搞好合同管理,必须从()开始o A 招标文件的编制o B 投标文件的编制o C 工程开工o D 工程验收2.固定单价合同属于()o A 固定总价合同o B 可调价合同o C 固定价合同o D 成本加酬金合同3.可调单价合同属于()o A 固定总价合同o B 可调价合同o C 固定价合同o D 固定价合同4.总价合同对业主的风险表现为o A 承担工程变更引起的价格变动o B 承担管理、技术、价格变动等大部分风险o C 主要承担工程量清单缺项、描述不清o D 承担报价不准的风险======多选题部分======5.工程项目合同管理应用的范围包括:()o A 投资决策阶段o B 项目设计阶段o C 项目施工阶段o D 后期运营阶段6.确定招标范围时的注意点包括()o A 确定招标范围时必须考虑各承包范围内的工作协调,避免各承包范围承包商之间的相互干扰o B 各招标范围要求描述清楚o C 不同招标承包范围界面划分清楚o D 做好上下工序或相邻承发包商之间工作界面的质量、成本、工期和安全责任划分7.风险分担的基本原则()o A 风险分配给容易控制的一方o B 谁承担风险责任更经济、方便、更合理就由谁来承担o C 对于难以预计的风险应该由业主承担o D 符合工程惯例的要求======判断题部分======8.主要合同条款约定应清楚对错9.本项目的工程设计费已包括项目施工过程中的设计服务费和项目变更等任何原因发生的施工图修改产生的费用,发包人不再另行支付对错10.合同当事人主体合格,是合同得以有效成立的前提条件之一对错。

建设工程合同管理(二建继续教育试题)

建设工程合同管理(二建继续教育试题)

建设工程合同管理(二建继续教育试题)建没工程吉亘套理考核结果得分100.0D —、单选1-从建设单位考虑「搞好合同管理r必须从()开始A:工程验收B:工程开工C:投桩文件的扁制• D招标文件前编制【本題10分】2.固定单价合同属干()A:固定总价合同* B:固走价合叵C:可调价合同D:成本加龄金合同【本題10分】3.可凋单价合同属于()A:固定总价合同• B;可调价合同U固走价合同D:成不加曲金合同【本题10分】4.总价合同对业主的风脸表现为* A:承担工程变更引起的价格变动B:主要承担工程星淸单疲项、描述不清C:母担报价不准的风险D:主要承担工程皋清单癡项、描述不清【本题10分】二多选1.工程项目合同管理应用的范围包扌舌项目施工阶段*圧投资决策阶段回U项目设计阶段*■ D:后期运营阶設【本题10分】2.确定招标范围时的注意点包括(}*A:做好上下工序或相邻承发包商之间工作界面的质呈、成覆工期和安全责任划分*B:不同把标承包范围界面划分清楚*C:各招掾范围要求描述清整*D:确走招标范围时必须考虑各承包范围内的工柞协调.避免各承包范西承包商之间的相互干扰【本题10分】M凤险分担的基本原则()*A;貝抒难収预计的风险应该由业主窜拒*B:谁承担凤险黃任型至济、方便,更合理就由i隹来承担*U符合王程惯洌的要求彳D:风俭分配给容易控的一方【本題10分】三、判断1.主要合同第款旳定应清楚•正确错误【本题10分]Z本项目的工程设计费已包括项目施工过程中的设计服券费和项目变更帝壬何原因发生的施工圏{垦改产生的费用发包人不再另行支付r・IE确葡吴£本题10分】3,合同当雪人主体合格.是合同得以有效成立的前提条件之「・正确間昊【本题10分〕。

二级建造师继续教育建设工程合同管理

二级建造师继续教育建设工程合同管理

二级建造师继续教育建设工程合同管理二级建造师继续教育建设工程合同管理是建筑行业中的一个重要课题。

建筑工程的合同管理是整个项目进展的关键,较好的合同管理能够保证建筑工程的顺利完成,建筑行业中的合同管理也是一个重点的研究领域。

一、二级建造师的继续教育二级建造师是建筑行业中的一个重要职业,他们负责监督并控制工程质量、安全,以及费用控制等方面的工作。

而随着社会不断发展,建筑行业中的技术日新月异,继续教育便成为不可缺少的一部分。

在维护自身权利的同时也更加注重建筑质量的提升,进行二级建造师继续教育是非常必要的。

因此,新时期的二级建造师不仅需要具备专业知识,同时需要具备一定的合同管理能力。

二、建设工程合同管理建设工程合同管理是建造师必须掌握的一项技能。

该技能涉及了很多方面,如:合同的签订、履行与终止; 合同责任管理; 合同索赔与仲裁和合同管理的会计准则等等。

建设工程合同管理与整个工程的进展和质量是密不可分的,因此需要建造师关注这一方面的内容。

三、建筑行业合同管理的现状目前,我国的建筑行业依然存在很多问题,如合同管理流程不规范,缺少标准模板,合同条款不公平等问题。

这些问题极大地制约了建筑行业的发展,需要建筑工程实践者与教育者的改进与创新。

四、二级建造师继续教育建设工程合同管理的重要性通过建造师继续教育强化合同管理知识,可以提高建筑工程合同管理的能力,更好地保证合同履行与工程质量;提升建造师的合同管理能力,进一步提高行业的管理和技术水平;建立合适的合同管理培训和考核体系,健全合同管理流程,规范协议的签订和履行,以及增强建筑企业的合同管理能力。

总之,建筑行业的合同管理是整个项目进展的关键,二级建造师只有加强自身建设,增强自身在建筑行业的竞争力,并在实际工作中加强建设工程合同管理,推进行业质量提高与改进,才能更好地完成工作,提高建筑工程质量,促进行业的发展。

二建继续教育 建设工程合同管理

二建继续教育 建设工程合同管理

建设工程合同管理考试时长:15 分钟,总分:100 分,合格分数:60分======单选题部分======1.从建设单位考虑,搞好合同管理,必须从()开始o A 招标文件的编制o B 投标文件的编制o C 工程开工o D 工程验收2.固定单价合同属于()o A 固定总价合同o B 可调价合同o C 固定价合同o D 成本加酬金合同3.可调单价合同属于()o A 固定总价合同o B 可调价合同o C 固定价合同o D 固定价合同4.总价合同对业主的风险表现为o A 承担工程变更引起的价格变动o B 承担管理、技术、价格变动等大部分风险o C 主要承担工程量清单缺项、描述不清o D 承担报价不准的风险======多选题部分======5.工程项目合同管理应用的范围包括:()o A 投资决策阶段o B 项目设计阶段o C 项目施工阶段o D 后期运营阶段6.确定招标范围时的注意点包括()o A 确定招标范围时必须考虑各承包范围内的工作协调,避免各承包范围承包商之间的相互干扰o B 各招标范围要求描述清楚o C 不同招标承包范围界面划分清楚o D 做好上下工序或相邻承发包商之间工作界面的质量、成本、工期和安全责任划分7.风险分担的基本原则()o A 风险分配给容易控制的一方o B 谁承担风险责任更经济、方便、更合理就由谁来承担o C 对于难以预计的风险应该由业主承担o D 符合工程惯例的要求======判断题部分======8.主要合同条款约定应清楚对错9.本项目的工程设计费已包括项目施工过程中的设计服务费和项目变更等任何原因发生的施工图修改产生的费用,发包人不再另行支付对错10.合同当事人主体合格,是合同得以有效成立的前提条件之一对错。

二建继续教育考试题及答案

二建继续教育考试题及答案

二建继续教育考试题及答案一、单项选择题1. 工程项目管理中,关于风险管理的描述,以下哪项是错误的?A. 风险管理的目的是尽量避免风险的发生B. 风险管理包括风险识别、评估、控制和监督C. 风险管理应贯穿于项目管理的全过程D. 风险管理只需在项目初期进行一次即可答案:D2. 根据《建筑法》,建筑工程的施工单位应当具备哪些条件?A. 有符合国家规定的注册资本B. 有与承揽工程相适应的技术设备C. 有相应的施工业绩和良好的社会信誉D. 所有上述条件答案:D3. 在建筑工程项目中,以下哪项不属于施工组织设计的内容?A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工成本预算D. 施工安全措施答案:C4. 关于建筑工程质量管理,以下说法正确的是:A. 质量管理是项目管理的一部分,但不是最重要的B. 质量管理应遵循“预防为主”的原则C. 质量管理只需关注最终产品的检查D. 质量管理不需要考虑成本因素答案:B5. 建筑工程项目中,关于合同管理,以下哪项说法是错误的?A. 合同管理是确保项目顺利进行的关键B. 合同管理包括合同的签订、执行、变更和终止C. 合同管理可以有效地控制项目成本D. 合同管理不需要关注合同的法律效力答案:D二、多项选择题1. 在建筑工程项目中,以下哪些因素可能成为风险源?A. 不利的自然条件B. 不合理的设计C. 施工材料的供应不足D. 施工人员的技术水平答案:ABCD2. 根据《建设工程质量管理条例》,建设单位应当履行哪些质量责任?A. 组织编制项目建议书B. 组织设计、施工等单位进行质量检查C. 保证工程质量符合国家和行业的标准D. 及时支付工程款项答案:BC3. 建筑工程项目中,关于安全生产管理,以下哪些措施是必要的?A. 制定安全生产责任制度B. 定期进行安全教育培训C. 配备必要的安全防护用品D. 建立事故应急预案答案:ABCD三、判断题1. 建筑工程项目中的质量管理仅仅是施工单位的责任。

二级建造师继续教育题库下篇(建设工程施工技术与管理)

二级建造师继续教育题库下篇(建设工程施工技术与管理)

下篇建筑工程施工管理第一章建筑工程项目管理规划一、选择题1、以下关于工程项目范围说法不正确的是( D )A.工程项目各个过程的活动总和,或指组织为了完成工程项目并实现工程项目各项目目标所必须完成的各项活动B.工程项目范围既包括项目产品范围,又包括项目工作范围C。

工程项目的产品范围决定了工程项目的工作范围D。

工程项目的工作范围决定了工程项目的产品范围2、施工项目管理实施规划由( A )组织编写A。

项目经理 B。

监理工程师 C。

监理员 D.总监理工程师3、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( C )文件。

A.操作性 B。

实施性 C.纲领性 D.作业性4、( A )经过批准后,项目才算正式进入“立项”。

A.可行性研究报告B.项目建议书 C。

设计任务书 D.环境评价报告5、项目管理最基本的方法论是( B )。

A。

项目目标的策划 B。

项目目标的动态控制 C.项目管理的目标 D。

项目管理的信息化6、建设工程项目管理规划的内容不包括( D )。

A.施工过程的管理 B。

项目管理的组织C.风险管理的策略 D。

项目结束后的生产运营管理7、下列关于建设工程项目管理规划的叙述不正确的是( B ).A.建设项目其他参与单位编制的项目管理规划仅涉及项目实施的一个方面B.施工单位编制的项目管理规划涉及项目实施的全过程C.供货单位也需要编制项目管理规划D.建设项目其他参与单位也需要编制项目管理规划8、建设项目管理规划涉及项目的( C ).A。

决策阶段 B.设计准备阶段 C。

整个实施阶段 D.施工阶段9、项目管理的核心任务是( C ).A。

项目的成本控制 B.项目的全过程控制 C。

项目的目标控制 D。

项目的三大控制10、施工管理是由多个环节组成的过程,其中从多方案中选择属于( C )环节的职能。

A。

提出问题 B。

筹划 C.决策 D。

执行二、判断题(√)1.项目管理规划大纲是在投标阶段编制,旨在作为投标依据,满足招标文件要求及签订合同要求的文件。

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2.3 施工合同文件的组成及解释顺序
《施工合同文本》第2条规定了施工合同文件的组成及解 释顺序。
组成建设工程施工合同的文件包括:
(1)施工协议合同书; (2)中标通知书; (3)投标书及其附件; (4)施工合同专用条款; (5)施工合同通用条款; (6)标准、规范及有关技术文件; (7)图纸; (8)工程量清单; (9)工程报价单或预算书。
(1)《协议书》,是《施工合同文本》中总纲性的文件, 其内容包括工程概况、工程承包范围、合同工期、质量标准 、合同价款、组成合同的文件等。它规定了合同当事人双方 最主要的权利和义务,规定了组成合同的文件及合同当事人 对履行合同义务的承诺。合同当事人在《协议书》上签字盖 章后,表明合同已成立、生效,具有法律效力。
(2)施工项目合同管理的任务是根据法律、政策的要求, 运用指导、组织、检查、考核、监督等手段,促使当事人依 法签订合同,全面实际地履行合同,及时妥善地处理合同争 议和纠纷,不失时机地进行合理索赔,预防发生违约行为, 避免造成经济损失,保证合同目标顺利实现,从而提高企业 的信誉和竞争能力
1.1.2 施工项目合同管理的内容 (1)严密科学地签订有效合法的合同。 (2)建立健全施工项目合同管理制度。 (3)培训合同管理人员,提高合同业务人员法律意识和专 业素质。 (3)按照项目合同签订有效合法的各种分包合同。 (4)检查合同履行情况,及时解决合同出现的纠纷。 (5)依照合同办理合同结算。 (6)专人整理保管合同,将全部合同文件整理归档。
·一方给付,另一方必须按价值相等原则作相应给付 ·不允许发生无偿占有、使用另一方财产现象 ·对工期提前、质量全优要予以奖励
延误工期、质量低劣应罚款 提前竣工的收益由双方分享等
严密完备的原则
·充分考虑施工期内各个阶段,施工合同主体间可能发生的各种情况和一切容易引起争端的 焦点问题,并预先约定解决问题的原则和方法
3 施工项目合同的签订及履行
3.1 施工项目合同的签订
1)签订合同的原则 2)签订合同程序 见下表附件
原则 依法签订的原则
说明
·必须依据《中华人民共和国经济合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》、《建设工程 合同管理办法》等有关法律、法规。 在国外,也要遵守当地国家的法律法规。 ·合同的内容、形式、签订的程序均不得违法 ·当事人应当遵守法律、行政法规和社会公德,不得扰乱社会经济秩序,不得损害社会公共 利益 ·根据招标文件的要求,结合合同实施中可能发生的各种情况进行周密、充分的准备,按照 “缔约过失责任原则”保护企业的合法权益。
(2)《通用条款》具有很强的通用性,基本适用于各类建设 工程。在国外一般都采用各种版本的FIDIC条款,1987年版 ,1999年版等。1999版通用条款20条如下:
(1) 一般规定;(2) 雇主;(3) 工程师;(4) 承包商; (5) 指定的分包商;(6) 职员和劳工;(7) 设备、材料和工艺; (8) 开工、误期与停工;(9) 竣工检验;(10) 雇主的接收; (11) 缺陷责任;(12) 计量与计价;(13) 变更与调整; (14) 合同价格预付款;(15) 雇主提出终止; (16) 承包商提出停工与终止;(17) 风险与责任; (18) 保险;(19) 不可抗力;(20) 索赔、争端与仲裁。
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建筑工程
0 建造师继续教育制度
1 房屋结构工程技术
建筑Βιβλιοθήκη 2 建筑材料工 程
3 建筑施工技术
4 建筑工程项目进度控制
5 建筑工程项目质量管理
6 建筑施工安全、职业健康与环境管理
7 建筑工程造价管理


8 建筑工程项目合同管理
工 程
9 建筑工程项目现场管理
10 建筑工程法规
11 建筑工程施工安全及现场管理法规
(3)《专用条款》,是由于建设工程的内容、施工现场的 环境和条件各不相同,工期、造价也随之变动,承包人、发 包人各自的能力、要求都不会一样,《通用条款》不可能完 全适用于每个具体工程,考虑由当事人根据工程的具体情况 予以明确或者对《通用条款》进行的必要修改和补充,而形 成的合同文件,从而使《通用条款》和《专用条款》体现了 双方统一意愿。《专用条款》的条款号与《通用条款》相一 致
·条款内容力求完备,避免疏漏,措词力求严谨、准确、规范 ·对合同变更、纠纷协调、索赔处理等方面应有严格的合同条款作保证,以减少双方矛盾
履行法律程序的原则
·签约双方都必须具备签约资格,手续健全齐备 ·代理人超越代理人权限签订的工程合同无效 ·签约的程序符合法律规定 ·签订的合同必须经过合同管理的授权机关鉴证、公证和登记等手续,对合同的真实性、可 靠性、合法性进行审查,并给予确认,方能生效
平等互利协商一致的 原则
等价有偿原则
·发包方、承包方作为合同的当事人,双方均平等地享有经济权利平等地承担经济义务,其 经济法律地位是平等的,没有主从关系 ·合同的主要内容,须经双方经过协商、达成一致,不允许一方将自己的意志强加于对方、 一方以行政手段干预对方、压服对方等现象发生
·签约双方的经济关系要合理,当事人的权利义务是对等的 ·合同条款中亦应充分体现等价有偿原则,即:
1.2、施工项目合同的两级管理
(1)公司对口部门对合同的管理。 (2)项目经理部对合同的管理。
2 合同的种类和内容
2.1 合同种类繁多,格式多样。
常见的合同有:建筑合同、供货合同、销售合同、加工合同 、劳务合同等。我们现在就施工合同进行讨论。
2.2 建设工程施工合同的内容
(1)《施工合同文本》的组成 《施工合同文本》由《协议书》、《通用条款》、《专用条 款》三部分组成,此外合同通常有附件如《承包人承揽工程 项目一览表》、《发包人供应材料设备一览表》等等。
Chap8 建筑工程项目合同管理
施工项目合同管理
Construction Contract Management
1、施工项目合同管理概述
1.1、施工项目合同管理的概念和内容
1.1.1 管理概念 (1)施工项目合同管理是对工程项目施工过程中所发生的 或所涉及到的一切经济、技术合同的签订、履行、变更、索 赔、解除、解决争议、终止与评价的全过程进行的管理工作 。
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