思迅促销管理常见问题
思迅商锐9.7 解决方案 分享
客户需求
1；企业门店多，代理品牌多，供应商管理成难题；
2；购物高峰，顾客多，付款等待时间长，收银压力大；
3；传统经营模式，难以吸引新客，老客回购率低。
解决方案
思迅商锐9.7+自助收银，从管理到收银，给顾客全新消费体验，给商家更专业的解决方案。
1.轻量级供应商链
2.0：实现双方利益最大化，达到共赢；实现传统业务流程变革；降低企业成本，提高工作效率；提高销售额，毛利额；提高库存周转，降低库存积压。
2；思迅刷脸支付：全新智能支付方案，直接进行人脸识别，验证通过即可完成支付，全程无需使用手机。
识别度精准，支付更安全，提高收银效率，免去排队困扰，减轻收银压力。
3；全新智能化收银方式，刷脸支付新技术，满足顾客猎奇心理，符合化妆品时尚潮流定位；同时收集顾客信息，做精准分析，支撑营销决策，拉新锁客更高效。
更多配套方案，请关注思迅。
思迅促销管理常见问题
309.问：什么是优惠券促销？答：优惠券促销是指商场先将促销的券免费发放给顾客，在系统中做好优惠券促销单，顾客持优惠券在前台结算时，可取到一个低于零售价的金额，类似于KFC优惠券。
310.问：促销进价单有什么作用？答：促销进价主要是影响毛利的计算。
当进价低于平均成本价时，销售价低于成本价，导致毛利为负。
通过促销进价在结算管理做扣补单补回差价。
311.问：促销进价中的数量的作用？答：促销进价中的库存数量是指此商品现有的系统库存数量。
这个数量可以关联到结算管理中的扣补单，可以处理代理商针对超市现有库存的特价活动。
312.问：断网后,促销价和会员促销生效吗?答：都可以。
前台specprice.dbf可以记录促销价和会员促销。
313.问：在做了超额奖励以后，到当前促销查询里面看不到全部超额促销的信息?答：超额奖励报表查询的是超额奖励的销售情况,促销价查询能查询到全部超额促销的信息。
314.问：条件组合促销中的组号有什么意义?答：组号的作用是在单据中组合号间任意商品在前台同时销售时可享受特价。
315.问：特价商品在小票打印时能否打印原价？答：可以实现。
在前台设置–>收银操作选项设置–>小票打印里选择’特价商品打印特价’即可。
316.问：促销单做错了，或者要停止正在促销的商品，能否进行删除？答：可以，促销管理—当前促销查询找到正在促销的商品，删除即可，也可按照整单进行删除317.问：联营供应商在做促销时，扣率是怎么计算的？答：可以在系统中做促销单时设置促销期间的扣率，在促销期间，商场同供应商的销售结算则取促销单中的扣率，促销结束后系统自动恢复取商品档案中的扣率。
当促销单中的联营扣率设置为0时，请先选择结算管理—更多功能—结算设置中的零扣率如何取值，否则会造成数据计算错误。
318.问：超量促销单超始数量为2，要求在第3个商品时才取特价如何实现？答：零售管理—POS设置—销售设置中将“超量特价仅超量部分特价”勾选。
思迅商业之星V7常见问题
基本档案1. 问：什么是购销供应商？答：购销供应商是指商家从供应商方进货，按照进货单生成采购的结算单，购销商品一般需要管理库存。
2. 问：什么是代销供应商？答：代销供应商是按照销量与商品进价产生账款。
一个商品可以有多个供应商，进货不产生账款。
3. 问：什么是联营供应商？答：联营商品按销售扣点方式结算，联营商品不用做采购入库，不管理库存4. 问：什么是扣率代销？答：扣率代销是按照销售分成的一种方式，一个商品只能有一个供应商，商品管理库存，进货不产生账款，相当于管理库存的联营。
5. 问：什么是自产？答：自产是超市自行生产的商品的，一般用到的很少，不管理库存，在系统不作进货。
6. 问：商品类别中的"毛利率/加价率"有什么作用？答：在建商品档案时可以根据此毛利率由所所录入的进价自动生成零售价，公式在商品设置--商品分类--零售价设置法中进行设定。
7. 问：商品配送价有什么作用？答：配送价主要是用来设置总部与加盟店商品的配送价。
8. 问：捆绑商品和制单组合，制单拆分类型有什么不一样？答：商品类型是捆绑商品的商品是不管理库存的，在对该商品做采购入库时会自动转换成对成分商品的入库。
制单组合和制单拆分单主商品和成分商品都是管理库存的。
都可以做采购入库。
9. 问：为什么我录入商品的货号时，货号会自动改变？答：基本档案—商品设置—取消选择"新品保存时，自动检验商品的PLU 编码"项即可。
10.问：如何控制商品的必须选择末级编码进行录入？答：基本档案->日常业务->商品设置->商品分类->商品档案类别必须选择末级类别编码。
末级类别编码指[基本档案->日常业务->商品设置->商品分类]中设置的最大类别级数类别编码。
11.问：连锁分店可以增加商品资料吗？答：不可以，分店可通过【基本档案->更多功能->新品申请】来增加新品，通过【连锁管理->日常业务->数据传输】上传到总部，总部通过[基本档案->更多功能->新品审核]审核，分店再通过数据传输下载即可使用新品。
促销人员管理常见问题及其解决之道
促销人员管理常见问题及其解决之道2007-4-23 8:54:00在市场竞争日趋激烈的今天，人员现场促销作为一种重要的营销手段已被越来越多的企业所熟悉和使用。
然而，不同的企业在同样运用这种手段时却常常会产生完全不同的效果。
是什么造就了这种状况？是促销方案自身的优劣吗？笔者以为，这主要不是由方案本身，而是由各企业的促销执行能力决定。
执行能力不足，再完美的方案也只能是一纸空文罢了。
对促销人员的管理正是这种能力的重要组成部分。
在此，笔者试通过剖析促销四方面中人员管理的十五道问题，启迪读者加深对促销管理的认识，提高本企业的促销执行能力。
•企业思想认识方面：（一个常见问题）常见问题：企业对“促销人员管理”重视不足。
主要原因：企业对促销人员管理的作用及其意义认识不清。
解决建议：提高对“促销人员管理”的正确认识。
其重要作用具体如下：•总的来说：企业促销是通过刺激顾客需求，达到吸引并提高他们对企业及其产品接受程度的目的。
通常，顾客只会与企业的产品和一线人员发生直接联系。
也就是说，企业促销能否最终达到目的很大程度上取决于一线人员的表现，取决于促销人员的管理水平。
•具体的说：1、促销人员代表企业、产品和品牌的形象。
消费者往往会从促销人员的角度，判断企业、产品及品牌的状况；2、促销人员是企业市场营销计划的实际执行者，直接关系到企业市场计划的效果；3、有效的促销管理才能够保证企业及消费者的利益，保证企业资源投入的有效性。
•促销执行前期准备方面：（六个常见问题）常见问题：促销在准备不充分的条件下仓促执行。
主要原因：1、由于竞争等原因，促销方案准备期过短；2、地点确认、物品准备等工作不畅；解决建议：以上问题虽然增加了项目责任人的管理难度，但事实上也是促销管理最常见的问题之一。
促销项目责任人应及时制订相应的应对策略，并通过培训使每一位促销人员了解：产生原因、主要困难、解决方法、主要事项，等。
常见问题：促销主管管理幅度过大，促销执行监督不力。
思讯商业之星V7常见问题解答V1.0
商业之星 V7常见问题解答FAQ版本V1.0深圳万国思迅软件有限公司Shenzhen International Solusoft Software Co.,Ltd目录深圳万国思迅软件有限公司 (1)一.基本档案 (3)二.采购管理 (9)三.零售管理 (16)四.批发管理 (29)五.会员管理 (35)六.生鲜管理 (42)七.仓库管理 (44)八.百货专柜 (52)九.促销管理 (53)十.结算管理 (58)十一.连锁管理 (60)十二.决策支持 (65)十三.前台收银 (68)十四.安装与升级 (81)十五. SQL数据库问题 (83)十六.硬件问题 (84)十七.其他一.基本档案1.：什么是购销供应商？：购销供应商是指商家从供应商方进货，按照进货单生成采购的结算单，购销商品一般需。
2.：什么是代销供应商？：代销供应商是。
一个商品可以有多个供应商，进货不产生。
3.：什么是联营供应商？：联营商品按销售扣点方式结算，联营商品不用做采购入库，不管理库存4.：什么是扣率代销？：扣率代销是按照销售分成的一种方式，一个商品只能有一个供应商，商品管理库存，进，相当于管理库存的联营。
5.：什么是自产？：自产是超市自行生产的商品的，一般用到的很少，不管理库存，在系统不作进货。
6.：商品类别中的“毛利率/”有什么作用？：在建商品档案时可以根据此毛利率由所所录入的进价自动生成零售价公式在商品设置--商品分类--。
7.：商品配送价有什么作用？：配送价主要是用来设置总部与加盟店商品的配送价。
8.：捆绑商品和制单组合，制单拆分类型有什么不一样？：商品类型是捆绑商品的商品是不管理库存的，在对该商品做采购入库时会自动转换成对。
都可以做采购入库。
9.：为什么我录入商品的货号时，货号会自动改变？：基本档案—商品设置—“新品保存时，自动检验商品的PLU”项即可。
10.：如何控制商品的必须？：基本档案->日常业务->商品设置->商品分类->。
促销人员管理常见问题及解决之道
促销人员管理常见问题及解决之道引言促销人员作为企业销售团队的重要成员，对于企业的销售业绩起着至关重要的作用。
然而，在促销人员管理过程中，常常会遇到各种问题。
本文将列举并解决促销人员管理中常见的问题，帮助企业建立高效的促销团队。
问题一：低销售业绩低销售业绩是促销人员管理中最常见的问题之一。
造成低销售业绩的原因可能有多种，如促销人员能力不足、市场竞争激烈等。
解决之道1.培训和提升促销人员的销售技巧和产品知识，加强他们的能力；2.分析市场竞争情况，制定明确的销售目标和策略，帮助促销人员更好地应对市场竞争；3.建立激励机制，设定销售奖励和激励政策，激发促销人员的积极性和动力。
问题二：沟通不畅促销人员需要与客户和其他部门进行频繁的沟通，但沟通不畅常常会导致信息传递不准确，影响销售工作的顺利进行。
解决之道1.建立有效的沟通渠道，如利用即时通讯工具和邮件等进行沟通，确保信息的及时传递；2.定期组织团队会议，促进成员之间的交流与合作；3.培养良好的沟通能力，针对不同对象采用不同的沟通方式，提高信息的准确性和传递效果。
问题三：缺乏团队合作精神促销工作需要团队协作，如果促销团队成员缺乏团队合作精神，将会产生许多问题，如信息闭塞、任务重复等。
解决之道1.建立团队合作的意识，加强团队建设和文化建设；2.设立团队目标，形成共同的促销理念和共识；3.鼓励团队成员之间的相互学习和合作，促进信息共享和协同工作。
问题四：流失率高促销人员的流失率一直是企业管理面临的难题。
流失率高会给企业销售工作带来很大的困扰，需要采取相应措施进行管理。
解决之道1.加强对新员工的培训，提高他们的归属感和忠诚度；2.设立良好的激励机制，提供具有竞争力的薪酬和福利待遇，增加员工的留存率；3.提供个人成长和发展的机会，为员工提供晋升和发展空间。
结论促销人员管理中的常见问题对于企业的销售业绩有着重要的影响。
通过采取相应的解决之道，可以帮助企业解决这些问题，建立高效的促销团队。
促销人员管理15个常见问题及其解决
促销人员管理15个常见问题及其解决人员现场促销作为一种重要的营销手段已被越来越多的企业所熟悉和使用，然而，不同的企业运用同样的手段却常常会产生完全不同的效果。
笔者以为，造成这种状况主要不是由方案本身，而是由各企业的促销执行能力决定的，而对促销人员的管理正是这种能力的重要组成部分，因此，剖析促销人员管理的问题，提供改进思路，对企业提高促销的执行能力或许会有所帮助。
一、企业的思想认识（一级）常见问题1：（色块）企业对“促销人员管理”重视不足。
主要原因：（色块）企业对促销人员管理的作用及其意义认识不清。
解决建议：（色块）提高对“促销人员管理”的正确认识。
其意义主要体现在三个方面：一是促销人员代表企业、产品和品牌的形象，消费者往往会从促销人员的角度判断企业、产品及品牌的状况；二是促销人员是企业市场营销计划的实际执行者，直接关系到企业市场计划的效果；三是有效的促销管理才能够保证企业及消费者的利益，保证企业资源投入的有效性。
二、促销执行前期准备（一级）常见问题2：（色块）促销在准备不充分的条件下仓促执行。
主要原因：（色块）1．由于竞争等原因，促销方案准备期过短；2．地点确认、物品准备等工作不畅。
解决建议：（色块）促销项目责任人及时制订相应的应对策略，并通过培训使每一位促销人员了解产生问题的原因、主要困难、解决方法、主要操作事项等。
常见问题3：（色块）促销主管管理幅度过大，促销执行监督不力。
主要原因：（色块）促销人员管理结构不合理。
解决建议：（色块）根据当期活动实际，建立合适的促销管理结构。
促销人员的管理结构通常有两种形式：一种是由公司人员直接负责管理；另一种则是由公司人员管理促销主管，再由促销主管管理相应的促销人员。
根据笔者的实践经验，促销主管的最佳平均管理幅度是6～8个促销点。
因此，企业应当根据当期活动规模，合理确定促销人员及主管数量。
在人员数量确定的前提下，还应当按照方便管理的原则，预先制订管理方案：包括区域划分、检查方式等。
思迅常见问题收集
思迅常见问题收集1. 专卖V8打开时提示错误：系统未安装ADO!请MDAC_TYP.EXE安装弄个批处理运行下面这些。
regsvr32 "C:\Program Files\Common Files\System\ado\msado15.dll" /sregsvr32 "C:\Program Files\Common Files\System\ado\msadomd.dll" /sregsvr32 "C:\Program Files\Common Files\System\ado\msador15.dll" /sregsvr32 "C:\Program Files\Common Files\System\ado\msadox.dll" /sregsvr32 "C:\Program Files\Common Files\System\ado\msadrh15.dll" /sregsvr32 "C:\Program Files\Common Files\System\ado\msjro.dll" /s复制上面的语句到 TXT文本把扩展名 .TXT 改成 .bat 双击重新登录软件即可2.连接不上数据库思迅软件之不能连接数据库（转）个人认为不能连接到数据库应从以下几个方面着手１．在ＳＱＬ数据库中不存在思迅软件的数据库（这个很容易排除，就不啰嗦了）2.思迅软件数据库置疑等引起的解决方法可以参考/?s=%E7%BD%AE%E7%96%913．ＳＱＬ server其本身的安装或设置有问题，现结合网上查到的资料及个人总结的几个原因及解决方法描述如下，一."SQL Server 不存在或访问被拒绝"这个是最复杂的,错误发生的原因比较多,需要检查的方面也比较多.一般说来,有以下几种可能性:1,SQL Server名称或IP地址拼写有误（修改数据库连接方法开始--运行--输入 regedit HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\siss\ 下找到 ServerName 修改连接的服务器地址）2,服务器端网络配置有误3,客户端网络配置有误首先,检查网络物理连接 ping <服务器IP地址/服务器名称> 如果 ping <服务器IP地址>不成功,说明物理连接有故障,这时候要检查硬件设备,如网卡,HUB（友情提示：HUB接电脑做跳线线序一头是A类，一头是B类）,交换机，路由器等;还有一种可能是由于客户端和服务器之间安装有防火墙软件造成的,因此在检查连接故障的时候,我们要先把防火墙软件暂时关闭,或者打开所有被封闭的端口.如果ping <服务器IP地址> 成功而,ping <服务器名称> 失败则说明名字解析有故障,这时候要检查 DNS 服务是否正常。
促销管理中的十五大问题
促销管理中的十五大问题1. 缺乏明确的目标和策略促销活动应该有明确的目标和规划，而不是仅仅为了增加销售额而进行。
缺乏目标和策略的促销活动可能无法带来实际的销售增长，并且很难评估其效果。
因此，促销管理应该设定清晰的目标，并制定相应的策略来实现这些目标。
2. 销售团队的培训和激励不足促销活动需要有一支专业的销售团队来实施，但是在实际情况中，很多企业并没有为销售团队提供足够的培训和激励措施。
这导致销售团队缺乏专业知识和动力，从而无法有效地执行促销活动，影响活动的效果。
3. 缺乏有效的市场调研在制定促销策略之前，企业应该进行充分的市场调研，了解消费者的需求和偏好，以及竞争对手的促销活动。
然而，很多企业缺乏市场调研的意识或者没有足够的资源进行调研，导致促销活动的制定缺乏实际依据。
4. 不合理的促销预算分配企业应该根据市场调研的结果和促销目标来合理分配促销预算，但是在实际情况中，很多企业并没有进行科学的预算分配。
部分企业可能将大部分预算用于广告宣传，而忽视了其他重要的促销手段，进而影响活动的效果。
5. 缺乏有效的促销工具和策略促销活动需要有一套有效的促销工具和策略，以吸引消费者的注意并增加销售额。
然而，很多企业在促销工具和策略的选择上存在问题，可能过于依赖传统的促销手段，而忽视了新兴的促销方式，导致活动效果不佳。
6. 促销活动缺乏创新和差异化市场上的竞争激烈，消费者对促销活动的兴趣和注意力有限。
因此，企业应该通过创新和差异化来吸引消费者的注意，并与竞争对手区分开来。
然而，很多企业在促销活动的设计上缺乏创新性和差异化，导致活动无法引起消费者的关注。
7. 促销活动缺乏持续性和长期规划促销活动不应仅仅是短期行为，而应该具有持续性和长期规划。
然而，在实际情况中，很多企业在促销活动的设计和执行上缺乏持续性和长期规划，导致活动效果无法持久地影响销售额。
8. 促销活动的执行和监控不到位促销活动的执行和监控是促销管理的重要环节，但是很多企业在这方面存在问题。
思迅零售管理常见问题
86.问：前台小票如何设置打印两个标题？答：在系统后台POS设置>pos小票设置中，设定‘标题’和‘标题1’87.问：POS设置中的小票标题是灰色的，为什么不能修改？答：如果客户注册时，使用的是注册文件注册的话，小票的标题是申请注册文件时采用的名称，是不能修改的。
如果需要修改的话，需要重新注册。
如果使用的是特价狗也无法进行更改，需联系渠道部进行处理。
88.问：前台退货时，能否使用权限卡进行控制？答：将拥有退货权限的用户做成权限卡，然后在后台的POS设置–销售设置中，勾选“前台通过刷权限卡进行授权”89.问：前台改价销售时，当售价低于商品进价软件能否自动提示？答：在后台的POS设置–销售设置中，勾选‘前台议价后单价低于进价时提示’ 90.问：专柜商品销售时如何确保输入的柜组与商品档案中的柜组相符？答：后台POS设置–销售设置中，选择“前台检查柜台号与销售商品的柜组号是否相等”91.问：能否让系统默认按了现金键后就付全款？答：后台POS设置–销售设置中，选择“按‘现金’键，付全款”92.问：商品退货时能否选择退付款方式？答：后台POS设置–销售设置中，选择“退货选择付款窗口”93.问：按单退货时能否让收银员选择退货商品？答：后台POS设置–销售设置中，选择“按单退货弹出选择商口窗口”94.问：前台是否支持商品预订？答：支持，后台POS设置–销售设置中，选择“前台启用预订功能”95.问：如何避免使用重复的购物券？答：后台POS设置–销售设置中，选择“前台不允许使用重复的购物券号”96.问：24小时营业的店铺，收银账款会分别计算到2天中，有什么方法可以算到一天中吗？答：启用班次管理，到后台的POS设置–班次设置中，将最后一班的结束时间定为第二天的几点，这样头一天的这个班次的第二天的销售也会计算到头一天中。
97.问：如何隐藏商场销售中的子报表中的某些列？答：在商场销售中点打印，然后点设置按钮对报表中的列进行是否显示或打印的设置，最后保存，退出此窗口后重新进入，设置就生效了。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
309•问：什么是优惠券促销？
答：优惠券促销是指商场先将促销的券免费发放给顾客，在系统中做好优惠券促销单，顾客
持优惠箱在前台结算时，可取到一个低于零售价的金额，类似于KFC优惠券。
310.问：促销进价单有什么作用？
答：促销进价主要是影响毛利的汁算。
当进价低于平均成本价时，销售价低于成本价，导致
毛利为负。
通过促销进价在结算管理做扣补单补回差价。
311.问：促销进价中的数量的作用？
答：促销进价中的库存数量是指此商品现有的系统库存数量。
这个数量可以关联到结算管理
中的扣补单，可以处理代理商针对超市现有库存的特价活动。
312.问：断网后，促销价和会员促销生效吗？
答：都可以。
前台specprice. dbf可以记录促销价和会员促销。
313.问：在做了超额奖励以后，到当前促销查询里面看不到全
部超额促销的信息？
答：超额奖励报表查询的是超额奖励的销售情况，促销价查询能查询到全部超额促销的信息。
314•问：条件组合促销中的组号有什么意义？
答：组号的作用是在单据中组合号间任意商品在前台同时销售时可亭受特价。
315.问：特价商品在小票打印时能否打印原价？
答：可以实现。
在前台设置-＞收银操作选项设置-＞小票打印里选择’特价商品打印特价’
即可。
316•问：促销单做错了，或者要停止正在促销的商品，能否进
行删除？
答：可以，促销管理一当前促销査询找到正在促销的商品，删除即可，也可按照
整单迸行
删除
317.问：联营供应商在做促销时，扣率是怎么计算的？
答：可以在系统中做促销单时设置促销期间的扣率，在促销期间，商场同供应商
的销售结算则取促销单中的扣率，促销结束后系统自动恢复取商品档案中的扣率。
当促销单中的联营扣
率设置为()时，请先选择结算管理一更多功能一结算设置中的零扣率如何取值，
否则会造成
数据计算错误。
318.问：超量促销单超始数量为2,要求在第3个商品时才取
特价如何实现？
答：零售管理一P（）S设置一销售设置中将“超量特价仅超量部分特价”勾选。
319•问：某商品做了多个不同方式的促销单，在前台销售时取
那一个促销价？
答：前台销售时取商品的最低价，即低价优先原则。
红柚于博客
320问：某商品做了多个同类型的促销单，比如做了两张“促
销特价单”,系统中是怎么样进行取销售价的？
答：对于同一商品同一类型的促销方式，前台在销售时系统采用后单压前单的方式，
以后一次单据为准;
321.问：为什么促销进价已经到期，但在进货时仍然取的进价
为促销期的进价？
答：(1)査看采购管理一采购设置一采购业务规则，“采购收货单审核后自动
更新商品档
案进价”
(2)査看供应商档案，供应商资料中的“采购单据进价”是否选择的为“最近
近价”
322.问：历史促销査询中为什么是当前促销？
答：历史促销査询是以时间为条件进行促销査询。
促销特价单，时段特价单，促销进价单，会员限量特价单可查询出来。
超量特价
单，超额奖
励，类别品牌促销，和特色促销下条件组合，贈品促销，优惠卷促销都不能査询
出。
323.问：对于促销到期的商品，如何快速的实现条码的更改？
答：可以在软件提供的每日提醒中査看特价到期的商品，点“启动EXCEL”导
出数据，保留
商品的货号，再通过条码打印一货号导入将货号导入条码打印窗口可实现快速打印商品标签。
324.问：总部在当前促销査询中怎么査询不岀分店的“全场已售”及“剩余数量” ？答：在当前促销査询中只能査询本店的“全场已售”及“剩余数量”情况。
325.问：促销联营商品时联营扣率为0怎么取扣率？
答：系统默认促销单中联营扣率为0时取商品档案中的扣率，如杲客户需要取() 值的话，需
要到结算管理一更过功能一结算设置中取消勾选“促销特价单中的联营扣率为
零时，以商品
档案中的扣率为结算扣率，否则结算扣率为()”
326.问：如何做捆绑商品的促销进价？
答：捆绑商品是不做入库管理的，捆绑商品销售后系统会自动转化成其成份商品
计算成本，
所以只需要给其成份商品作促销进价即可。
327问：促销进价与促销特价有关联吗？
答：促销进价与促销特价没有关系，这是两个不同的促销功能。
促销迸价是代理
商给超市做
的优惠，只是针对进价优惠。
促销特价是超市给客户做的优惠，只是针对销售价
t&o
32&问：做的商品促销，软件是否可以在其快到期的时候提示
一下？
答：请在系统管理一更多功能中打开每日提示，并勾选每日提示中的“启动时显
示此窗口”。
329.问：商品促销方式为东西卖完为即止，该如何设置？
答：可以做促销特价,在单据中的全场限量中录入相关商品总共做促销的数量，销
售完此数量后不允许再做特价销售。
33()•问：某商品在早上设置一个特价，下午设置另外一个特价，
要如何操作？
答：可以分别设置两张时段特价单，一张设置早上特价的时间；一张设置下午特价的时间，
因为两张单中的特价时间段是不一致的，所以这两张单据可以同时生效，从而达到客户所需
要的要求。
331 .问：某一商品，买一个原价买两个以上的时候，第二件商
品特价，要如何设置？
答：做超量特价，设置起始数量为1,然后到零售管理一P()S设置一销售设置中勾选“超量
特价仅超量部分特价”
332.问：客户想要一些商品指定每周固定一天促销，这个要怎
么设置？
答：可以在促销特价单中选择星期几，如客户需要星期二做促销，那么在星期处只要勾选“二”
即可。
333.问：时段特价单中可以给已经选择好的商品批量设置时间
段吗？
答：可以的，请在单头的批量计算中填写时间段后点击修改即可。
334•问：在给商品做特价的时候，可以査询此商品的库存信息
吗？
答：可以的，在单据中的工具栏上的相关功能中有商品库存相关，用户只要点击此处就可以
査询当前选中商品的库存情况。
335.问：软件中可以设置当客户购买满300元直接减20元
吗？
答：软件中暂时还不能设置这样的功能，可以让用户新建一个现金券的商品，在促销管理中
的超额奖励中设置购物满30()元加0元送现金券，前台看到此现金券后，直接使用购物券键
抵消20元钱，这样在后台报表中也可以査询到使用购物券消费的金额。
336•问：条件组合是否参加商品的低价优先？
答：条件组合不参与软件的低价优先原则。
337.问：为什么我把“功能权限一一促销管理”里的都选了，
还是打不开“时段特价单” ？
答：请到生鲜管理中去选择时段特价单的功能权限。
338.问：商业之星V7如何快速设置实现全场打折促销？
答:请使用促销管理中的类别品牌促销，此促销功能可以针对每个类别设置一个折扣率。
339•问：在促捎业绩中査询岀来的商品的全场已售数量和销售
金额为什么有的是有数量，有的数量和金额都是()•为什么？
答：请先确认在做促销单据时是设置了每单限量和全场限量数量，如果一单中都没有设置每
单限量和全场限量，则在前台销售是不记录到促销业绩表中，在促销业绩査询报表也査询不
出来。
（如果一单中有一个商品同时设置了每单限量和全场限量，其他的商品都没有设置，
这一单中的所有商品在促销业绩中都会显示全场已售数量）
340•问：促销进价单中的库存数量是不是可以约束部分库存商
品做特价活动？
答：促销进价单中的库存数量仅做参考是指当前做促销进价时，库存还有多少，不约束库存商品的特价活动。
如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！。