策划部策划经理岗位说明书
战略策划部经理岗位说明书
职业名称
战略筹划部经理
文件编号
GZSM-C03
编制
核准
生效日期
一、底子资料
职务名称
经理
所属部分
战略筹划部
直接上级职位
副总裁
定员人数
1人
辖员人数
2人
直接下级职位
部分职员
二、职关系
可直接晋升的职位
副总裁
可晋升至此的职位
本部分职员
可彼此轮换的职位
——
三、工作说明
1．工作概要
制定控股公司的开展战略规划、中持久经营方案，董事会通过后实施。
(2)具有敏锐的洞察力；
(3)具有较高亲和力；
(4)长于与人沟通；
(5)性格开朗，待人热情。
5．其他要求
2．工作内容
类别
内容
查核尺度
1．全权
(1)按照 公司开展方案，制定部分工作方案而且全面负责本部分的工作；
(2)负责制定本部分的年度预算方案；
(3)制定控股公司的开展战略规划、中持久经营方案，上报总裁。
(1)工作绩效评估。
(2)部分内部工作质量和效率。
(3)本部分与公司其他部分工作协调程度。
2．承办
承办副总裁交办的其他工作。
工作绩效评估。
3．报审后承办
4．配合
配合其他部分有关的工作。
与其他部分合作的记录是否良好。
5．其他
四、任职资格
1．学历要求
最低学历要求
专业要求
硕士
办理类
2．业务培训要求
培训内容
培训期限
高级办理课程培训。
3．工作经验要求
有5年以上从事战略研究工作经验。
房地产策划部经理岗位职责
房地产策划部经理岗位职责房地产策划部经理是房地产企业中高层管理的重要职位之一，主要负责在整个房地产策划流程中的规划、定位、评估、推进以及市场营销方面的工作。
下面，我们来看一下房地产策划部经理的具体职责。
一、规划与策划工作房地产策划部经理主要负责对整个房地产项目的规划与策划工作，要根据市场、行业和客户的需求，制定出符合实际的项目规划和营销策略。
具体包括：1. 土地和项目的市场调研，提供专业意见和建议；2. 撰写和修订项目规划和营销策略文档，制定整个项目的发展方向和目标；3. 评估项目规划和营销策略的可行性及财务风险；4. 确定项目开发、营销计划以及推进方案；5. 负责策划和组织项目启动会议，确保项目顺利进行。
二、项目管理房地产策划部经理负责全程对房地产项目的管理，组织实施、监控及协调工作进度等相关事务。
具体包括：1. 参与项目策划和规划，确定项目可行性、技术选项和经济效益等；2. 根据项目发展阶段和要求，制定和实施项目计划和时间表；3. 监督和控制项目进度、预算和质量；4. 负责协调和沟通与项目相关的所有工作部门、承包商和供应商；5. 确保项目遵守相关的法规和监管要求。
三、市场营销房地产策划部经理具有深刻的市场嗅觉和商业思维，能够全面掌握当地的房地产市场动态和变化，提供专业的市场营销策略建议。
具体包括：1. 规划销售策略，制定营销计划，掌握行业趋势；2. 掌握项目在市场中的优势和劣势，制定针对性的市场推广方案；3. 撰写、推出和定期更新有关房地产项目的宣传资料，包括宣传册、广告和网络媒体等；4. 通过媒体和公开活动展示房地产项目的优势；5. 协助销售人员开展市场营销工作，确保项目销售业绩。
四、团队管理房地产策划部经理作为管理者，需要具备良好的团队管理能力，负责领导、协调、指导和监督下属的工作，确保团队高效协作，实现项目的顺利推进。
具体包括：1. 对下属的工作进行分配和监督，有效实现团队任务；2. 确定和协调团队成员的工作任务、工作流程和进度；3. 组织和进行团队培训，提高下属的综合素质和工作能力；4. 确保团队成员遵守公司制度和政策；5. 建立良好的沟通和合作机制，处理团队内部的管理问题。
策划部经理职务说明书
策划部经理职务说明书策划部经理职务说明书一、职务概述策划部经理是策划团队的领导者，负责制定和实施公司的市场推广策略和活动计划，协调各部门资源，确保项目的成功交付。
同时，负责团队的管理和培养，提高整个团队的绩效和创造力。
二、职责与要求1. 指导策划团队制定和实施市场营销策略，包括市场调研、竞争分析、目标市场的确定等，并定期评估和调整策略。
2. 负责组织和协调各部门资源，确保市场活动的顺利进行，并能够及时解决问题和冲突。
3. 调动团队成员的积极性和创造力，鼓励团队成员提出创新的策划方案，并提供必要的指导和培训。
4. 负责部门绩效的考核和分配，确保团队目标的达成和个人发展的平衡。
5. 与公司高层管理层沟通和协调，及时向上级汇报工作进展和意见建议。
三、任职条件1. 本科以上学历，市场营销、广告传媒等相关专业优先。
2. 具备5年以上策划部门管理工作经验，熟悉市场营销相关知识和方法。
3. 具备较强的团队管理和协调能力，能够激发团队成员的工作动力和创造力。
4. 具备敏锐的市场洞察力和分析问题的能力，能够准确判断市场趋势和竞争情况。
5. 具备较强的沟通能力和良好的人际关系，能够有效与各部门沟通和协作。
四、工作环境与福利待遇1. 工作环境：办公室工作，需要与各部门的同事密切合作，需要一定的出差和加班。
2. 福利待遇：提供具有竞争力的薪资和福利待遇，如五险一金、带薪年假、节假日福利等。
3. 职业发展：公司注重员工的职业发展，提供培训和晋升机会，为优秀的经理人提供晋升和管理权力。
五、工作关系1. 上级：直接向公司高层领导汇报工作进展和意见建议。
2. 下级：负责管理策划团队成员，考核和指导团队成员的工作。
3. 同事：与各部门的同事紧密合作，共同推进市场活动的实施。
六、招聘流程1. 简历筛选：对符合条件的申请人进行初步筛选。
2. 面试评估：邀请通过简历筛选的申请人进行面试，综合评估其能力和资格。
3. 试岗期：录用的申请人将进入试岗期，由部门负责人进行评估。
策划部经理岗位职责范文（3篇）
策划部经理岗位职责范文1、策划方案的撰写及实施。
2、统筹组织本部的策划工作。
3、负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写与编制，并有效地组织实施与监控。
4、搜集有关房地产市场信息及资料，建立和逐步完善信息资料库的管理，为市场租售提供有利依据。
5、为公司提供市场及租售策划方案，并协助实施与监控。
6、提供广告策划方面的报价，以及材料、市场动态的资料，并分类整理存档管理。
7、编制市场推广费用的计划，并加以监控与及时呈报。
8、负责展销会现场气氛布置的方案，组织实施并确保租售计划的完成。
9、协助办公室做好本部门人员招聘、考核、培训工作。
10、积极配合公司各部门运作管理及协调工作。
11、积极完成上级安排的其他工作。
策划部经理岗位职责范文（2）一、负责制定和执行公司整体市场策略1. 负责制定公司整体市场策略，包括市场定位、目标群体、产品定价等，确保公司市场竞争力；2. 主导市场调研工作，通过数据分析和市场趋势预测，为公司决策提供有力支持；3. 确保市场活动的有效执行，持续跟进市场情况，并及时调整策略；4. 协调与公司其他部门的沟通和合作，确保策略的顺利实施。
二、负责部门团队的建设和管理1. 制定部门发展规划和目标，组织制定年度工作计划，确保团队目标的达成；2. 负责招聘和选拔部门人员，进行团队组建，并根据成员特长分配工作任务；3. 进行团队绩效评估，并提供激励和培训计划，激发员工的工作积极性和创造力；4. 建立和维护良好的团队合作氛围，促进团队成员之间的沟通和协作；5. 解决部门成员之间的矛盾和问题，确保团队稳定和谐运行。
三、领导市场策划项目的设计和执行1. 负责市场策划项目的设计和执行，包括市场推广活动、产品推广计划等；2. 确定市场推广方案，并与相关部门进行合作和沟通，确保项目的顺利实施；3. 监督项目进展情况，及时发现和解决问题，确保项目能够按时完成；4. 对项目结果进行评估和分析，总结经验教训，并提出改进建议。
品牌策划经理岗位说明书
品牌策划经理岗位说明书随着市场竞争的加剧，企业需要加强品牌营销，提高品牌价值。
品牌策划经理是企业成功营销的关键岗位之一。
本篇文章将对品牌策划经理的工作职责、能力要求、培训及发展机会进行探讨。
工作职责1. 品牌战略规划。
制定企业品牌定位和发展战略，制定品牌宣传、推广方案，提高品牌知名度和美誉度。
2. 营销活动策划。
通过活动策划，实现品牌推广、销售增长等目标。
例如：产品发布会、促销活动等。
3. 品牌管理。
管理品牌形象的设计和文化传递，确保品牌形象的一致性和连续性。
4. 与消费者沟通。
了解消费者、市场和行业的动态，根据情况调整品牌策略和营销方案。
5. 团队管理。
管理品牌部门成员及外部合作伙伴，保证团队高效工作，达成业绩目标。
能力要求1. 较强的市场分析和推广能力。
能够分析市场信息，并以此为基础制定品牌推广方案。
2. 卓越的沟通和协调能力。
能够与不同部门及合作伙伴协调，实现团队目标。
3. 具备创新思维和创意能力。
能够运用创新思维制定新的品牌策略，并在营销活动中运用创意。
4. 优秀的团队建设和管理能力。
能够带领团队协作完成任务。
5. 优秀的口头和书面表达能力。
能够清晰明了地沟通和表达，完成各种文档和报告。
培训及发展机会1.企业内部培训课程。
企业针对职业生涯不同阶段的员工需求，提供扶持计划，包括新人培训、技能提升等培训项目。
2. 企业内部职业发展。
管理层根据员工具体情况提供职业晋升、培训和可持续的职业发展。
3. 社会化学习和发展。
可通过创业、义工等途径不断地积累经验与建立人际关系。
结论品牌策划经理是企业中非常重要的职位，是企业成功营销的关键之一，需要考虑市场、品牌、产品等多个方面，具有协调、沟通、分析能力和创新思维。
企业为培养和留住优秀的品牌策划经理，应该提供更多的培训和发展机会，帮助员工提升能力和实现职业发展。
策划部人员架构及岗位职责
策划部人员架构及岗位职责策划部门在企业中扮演着关键的角色，负责制定和执行战略计划，确保组织的目标能够顺利实现。
针对策划部门人员的架构以及各岗位的职责分工，本文将从高层管理者到基层执行者逐一介绍。
一、部门负责人策划部门的负责人通常是公司的高级管理层，例如总经理、副总经理或总监。
他们对整个部门的运营和战略方向负有最终责任。
他们需要具备战略思维和领导能力，能够制定长远的规划，并协调各部门之间的协作。
二、策划经理策划经理是策划部门的核心职位，负责制定公司的整体策略和规划，并确保其与组织的目标保持一致。
他们需要收集市场情报，分析行业趋势，制定市场推广计划，并监控实施效果。
策划经理需要具备优秀的分析和决策能力，能够在竞争激烈的市场中保持公司的竞争优势。
三、市场调研员市场调研员负责进行市场研究和竞争分析，掌握消费者的行为和需求。
他们需要通过定量和定性的研究方法，了解市场趋势、竞争对手的动向和消费者喜好，为策划部门提供可靠的数据支持。
市场调研员需要具备数据分析和报告撰写的能力，能够将复杂的市场信息转化为有用的决策建议。
四、品牌经理品牌经理是负责公司品牌建设和推广的专业人员。
他们需要制定品牌策略，建立品牌形象，提高品牌价值和知名度。
品牌经理需要与市场调研部门密切合作，了解目标消费群体的需求和喜好，根据市场变化调整品牌定位和推广活动。
他们需要具备创造力和沟通能力，能够将品牌理念有效传达给消费者。
五、活动策划专员活动策划专员是负责组织和执行各类企业活动的人员。
他们需要参与活动策划，制定活动方案，协调各部门的资源，确保活动的顺利进行。
活动策划专员需要具备组织和协调能力，能够与供应商、合作伙伴和客户进行有效的沟通和协商。
六、数字营销专员随着互联网的快速发展，数字营销专员的角色越来越重要。
他们负责制定和执行公司的数字营销策略，包括网络广告、社交媒体推广、电子邮件营销等。
数字营销专员需要跟踪数字营销趋势，了解新的推广渠道和工具，并进行数据分析，优化数字营销活动的效果。
策划经理岗位职责和要求(精选5篇)_策划经理岗位职责
5、按月、季度、年度对本部门工作完成清楚进行总结并调整工作计划；
6、组织内部人员业务学习和专业培训。
任职资格Qualifications：
1、具有综合类券商投资银行承销业务3年以上工作经验，或私募股权投资相关工作3年以上工作经验；
2.对国内外资本市场和投资策略具有国际眼光和前瞻思考，具备财务分析、投资估值、信息收集、项目分析、商业模式设计、投资计划编制、投融资谈判、基金管理等方面的专业知识和技能。
3.具备地产项目投资、房地产金融领域的相关专业知识。
4.具备良好的沟通协调能力和在较大压力状态下工作的心理素质，敏锐快捷的市场反应能力，有良好的团队合作精神，富有工作激情，有丰富的社会资源。
岗位职责服务经理和技术经理岗位职责
拟制：总经办审核：签发：文 件 编 号： 岗位职责2013【001】第1 次修订 共2 页抄送部门：公司各部门服务经理、技术部长岗位职责为了明确服务分工，加强服务部管理，促进服务水平提升，现就......
餐饮经理岗位职责和要求（精选6篇）
第1篇：餐饮经理岗位职责餐饮部经理岗位职责职权：1、对行政总厨、各餐厅主管、各出品部门进行考勤、考绩。根据他们管理的情况，有权进行表扬或批评、奖励和处罚。2、有向总经理......
降低运作成本
负责编制部门宗旨、职能、岗位职责说明书，负责审核采购计划及监督辅助采购3 执行情况，控制采购量，防制积压库存，加快库存周转率。
负责采购谈判，拟订采购合同条款并在授权范围内签订，负责采购合同的审核4 负责收集市场信息及材料采购渠道，对市场行情进行调查分析与统计
负责组织供应商的开发评审认定工作，负责供应商的资质认证和综合能力考评，5 确保供应产品质量标准符合公司质量要求
公司岗位说明书范文6篇
公司岗位说明书范文6篇职位说明书(也称职务说明书，岗位说明书)是通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式，使之成为指导性的管理文件。
下面和小编一起来看公司岗位说明书范文，希望有所帮助!公司岗位说明书范文1岗位名称：策划专员所属部门：策划部直接上级：策划主管、策划经理直接下级：无岗位描述：按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度，协助上级与媒体进行沟通，完成上级安排的其它工作任务。
工作职责与任务：1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结;2、负责活动策划的制定和实施，项目总体策划与定位，客户提案;3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思，并编写策划文案;4、有效地与各方面开展沟通，以到达内、外方的工作要求;5、策划后续工作的跟进，效果的跟踪分析和总结;6、依公司确定的市场推广计划和方案，撰写所需宣传文案;7、与媒体沟通，建立媒体资源，并扩展其它推广渠道;8、完成上级领导安排的其他任务。
任职要求：1、大专以上学历，一年以上相关策划或数据分析经验;2、较强的文字写作本事;3、具备较强的团队协作本事，良好的执行本事和人际沟通技巧;4、具备独立文案撰写和产品包装，价值提炼经验;公司岗位说明书范文2本岗位名称：专任教师岗位类别：副教授岗位等级：7级岗位职责：1、协助主任分管教学管理工作，组织贯彻执行上级有关教学方面的方针、政策、规定和任务，对本部门教学任务和分管工作负全面职责。
2、组织制定各课程教学计划及实施办法，并报学校审批后组织实施。
3、布置教学任务，审定开课教师名单，组织各教研室主任检查各个教学环节的执行情景，确保教学任务完成。
4、按照分工督促建立有关教务档案和文件。
5、按照分工组织、参与对教学人员的奖惩等工作并提出具体意见。
6、督促检查办公室和教学秘书等日常教务工作。
7、组织好每学期期中教学检查，并根据情景提交书面汇报。
8、提出教学改革方案，拟定有关教学文件，报主任审批后组织实施。
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2.辅助客服部对各个销售部门的来电，来访的汇总及上报工作进行监督；
3.针对日常销售数据上报及汇报工作中出现的问题进行调整及采取相应的奖惩机制；
各个部门的物料需求对接
各个销售部门的派单，巡展及日常销售工作中所需物料的对接工作
代理公司策划工作对接
1.各个代理公司策划的工作的安排及成果把控；
领导安排的其他工作
网站公司的对接工作：项目基础资料及网站画面的监督修改工作
三、内外部关系
内部关系
销售部、财务部、人事部、办公室、策划部、工程部、精装公司、物业公司。
外部关系
制作公司、印刷公司、办公用品合作单位
2.各个代理公司策划工作的对接。
现场包装工作
1.与研发部陈高峰、工程部确认围挡位置、督促工程部围挡施工工作;
2.与制作公司沟通道旗，大门，岗亭，休息茶座的位置，尺寸，工艺及制作工期等，最终报价及制作公司的筛选甄别工作，督促监督制作与施工。
销售物料采购
1.销售部门巡展所用桌椅样式选择及采购工作；
2.销售道具的采买对接工作。
华银地产北京策划部岗位说明书
一、职位信息
职位名称
北京公司
所属部门
北京客服部
直接上级
策划经理
直接下级
岗位编制
1
编制日期
2016.3.24
岗位工作目标
负责本部门工作计划制定,人员管理,任务分配,提高部门工作效率.
二、主要工作职责
职责分类
职责描述
广告公司工作安排
1.根据项目进度与相应节点对广告公司工作内容及工作节奏进行协调与把控；
2.广告公司设计画面及文案内容的把控与修改，并向相应领导汇报工作成果及汇总资料反馈，监督修改；
3.具体内容：日常DM单、四折页、售楼处日常物料的设计工作；开盘物料的设计监督；线上线下推广物料的设计工作；销售道具的设计工作；售楼处内外包装的设计工作；各个销售部门的其他的销售渠道的画面提供。
销售数据统计与分