浅谈建筑工程技术管理的几个问题
浅谈建筑工程技术管理存在的问题与对策
浅谈建筑工程技术管理存在的问题与对策摘要：建筑工程技术管理贯穿于工程项目的整个过程，对建筑企业的发展有着十分重要的作用，它能够有效促进建筑企业的质量管理和成本管理工作的实施，通过建立完善的技术管理体系，为建筑企业的质量管理打下坚实的基础。
关键词：建筑工程；技术管理；问题；措施中图分类号： tu198 文献标识码： a 文章编号：abstract:building engineering management throughout the whole process of the project, the construction enterprise development has a very important role, it can effectively improve the construction enterprise quality management and the implementation of the cost management, and by establishing a perfect technical management system for the construction enterprise quality management and lay a solid foundation.key words:building engineering; technical management; problem; measures1. 建筑工程在我国国民经济中的重要地位分析1.1 建筑工程是我国国民经济的基础性产业建筑工程是我国经济活动和文化、科学、卫生、教育等社会活动的基础条件，也是社会经济活动和社会生产的主体。
随着建筑行业的快速发展，已经成为了我国国民经济的支柱产业。
根据国外的建筑行业来看，美国建筑业占国家gdp的11.8%，加拿大建筑业占国家gdp的15.7%，日本建筑业占国家gdp的11%。
建筑工程技术管理存在的问题分析及相关建议
建筑工程技术管理存在的问题分析及相关建议摘要：本文以建筑工程技术管理为研究对象，首先就我国现阶段建筑工程技术管理工作存在的问题进行了简要分析，进而分别从工作制度的完善、管理模式的完善、工作人员的培训以及技术资料管理力度的强化，上述四个方面入手，就建筑工程技术管理的相关建议这一中心问题展开了详细分析与阐述，旨在于为建筑工程技术管理工作的系统且科学性开展提供一定的参考与借鉴。
关键词：建筑工程技术管理问题建议分析中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：在极为激烈的市场经济竞争背景作用之下，建筑工程施工企业为谋求稳定的生存与发展，要求其不断的提高企业管理水平以及综合竞争实力，值得特别关注。
而建筑工程技术管理工作的开展与企业经济效益的实现之间有着极为密切的关系，应当作为工作的重点予以考量。
本文试针对以上问题做详细分析与说明。
一、建筑工程技术管理存在的问题分析建筑工程技术管理工作的开展在现阶段呈现出了极为蓬勃的发展趋势，取得了一定的进步，这一点是毋庸置疑的。
然而在这一过程当中，部分问题也开始显现出来，并严重影响着建筑工程技术管理工作的开展：首先，现阶段绝大部分建筑施工单位对于施工进度给予了过分关注，导致施工作业出现“赶工”、“抢工”等问题，由此也就使得在施工过程中无法严格按照前期所制定的技术方案予以开展；其次，大量的技术管理工作资料无法严格按照相关标准进行登记与记录，建筑工程实体进度与建筑工程技术资料之间存在极为明显的差异性，无法保障建筑工程技术管理工作的高质开展；最后，技术管理工作人员自身所具备的知识结构无法与现阶段的市场需求相适应。
急于用人的建筑企业为及时招聘到充足的工作人员，而不得不降低用人标准，导致部分专业技术水平低下的工作人员进入技术管理工作体系内部，从而导致建筑工程技术管理工作水平层次不齐，难度较大。
二、建筑工程技术管理的相关建议分析（一）需要完善建筑工程技术管理中的各项工作制度：各项技术管理制度的建立与完善可以说是规范建筑工程技术管理行为的框架所在。
浅谈土木建筑工程管理现状及对策
浅谈土木建筑工程管理现状及对策随着社会的不断发展，建筑工程在城市发展中起着至关重要的作用。
土木建筑工程管理作为建筑工程的重要组成部分，对工程的质量、进度和安全都具有重要影响。
由于各种不确定因素的存在，土木建筑工程管理存在着一系列问题和挑战。
本文将浅谈土木建筑工程管理的现状及可能的对策。
一、土木建筑工程管理现状1. 人力资源短缺目前土木建筑工程管理领域存在人力资源短缺的现象。
由于建筑工程管理需要掌握大量的专业知识和技能，而且需要具备丰富的实践经验，因此能够胜任工程管理工作的人才相对稀缺。
这导致一些工程项目难以找到合适的管理人员，从而影响工程的质量和进度。
2. 技术水平不高土木建筑工程管理中存在技术水平不高的问题。
由于建筑工程管理需要涉及到多方面的知识，包括工程设计、施工技术、质量管理等，而且需要不断适应新的技术和标准，因此一些管理人员的综合技术水平相对较低，难以适应快速发展的建筑行业的需求。
3. 管理体制不够完善土木建筑工程管理的管理体制不够完善也是一个问题。
由于建筑工程管理涉及到多个部门和单位，而且需要统筹规划和协调各项工作，因此需要一个完善的管理体制来保证工程的顺利进行。
然而在实践中，一些管理体制存在不合理的地方，难以高效运转。
4. 安全管理难题土木建筑工程管理中安全管理也是一个难题。
建筑工程施工现场通常存在各种安全隐患，需要进行严格的安全管理。
然而目前一些建筑工程项目在安全管理上存在瑕疵，导致安全事故频发，不仅影响工程进度，也可能危害工人的人身安全。
1. 加强人才培养对于人力资源短缺的问题，可以通过加强人才培养来解决。
可以通过建立相关专业的培训机构，培养更多的建筑工程管理人才。
还可以加大对从业人员的培训力度，不断提高其综合素质和技术水平，以适应行业发展的需求。
为了提升土木建筑工程管理的技术水平，可以通过加强科研和技术创新来解决。
可以加大对工程管理技术的研发力度，不断推动管理技术的创新和进步，为管理人员提供更先进的管理工具和方法。
建筑工程技术管理存在的问题及对策探讨
建筑工程技术管理存在旳问题及对策探讨【摘要】建筑项目旳工程技术管理是建筑项目管理工作旳重要内容, 科学旳分析建筑工程技术管理领域旳问题, 并制定出切实可行旳建筑工程技术管理改善方案, 对建筑工程旳质量和建筑工程旳施工进度旳提高具有重要意义。
【关键词】建筑工程；技术管理；问题及对策引言伴随我国经济社会旳不停发展和人民生活水平旳提高, 诸多建筑工程旳施工效率和施工质量越来越引起人们旳重视, 建筑工程旳技术管理工作对提高建筑工程旳施工质量, 加紧建筑工程旳施工效率至关重要, 目前, 我国建筑施工技术管理领域存在着某些问题, 严重影响着我国建筑旳质量, 分析建筑工程技术管理领域旳问题并制定出科学旳处理方案已经成为目前我国诸多建筑企业旳重要工作内容。
一、建筑工程技术管理工作旳重要性建筑技术旳优劣很大程度上决定了建筑工程旳施工效率和施工质量, 建筑工程技术管理同建筑工程其他项目管理同样对增进建筑工程施工效率具有重要作用。
建筑工程旳技术管理工作从技术保障旳角度对建筑工程旳建筑成本和建筑工期进行科学旳管理, 假如建筑工程缺乏技术管理, 建筑工程旳成本将会大幅度增长, 建筑施工项目旳开发商将会因此承担巨大旳经济压力。
建筑工程技术管理工作可以协调建筑施工项目开发商与技术提供机构旳关系, 使建筑施工项目开发商以愈加低廉旳成本引进具有更高科技含量旳建筑工程技术, 对建筑工程提供更好旳技术性支持, 保证建筑工程旳顺利竣工。
二、建筑工程技术管理领域存在旳问题（一）技术管理工作有待提高有些建筑施工项目开发商没有组建完善旳工程原材料质量技术监督机构, 使得某些建筑工程旳原材料质量达不到国家有关原则旳规定, 某些建筑工程施工团体旳建筑施工旳详细工作中存在技术性问题, 将某些不利于建筑工程正常使用旳材料运用到不合适旳位置, 严重影响了建筑工程旳正常使用, 例如, 某些桥梁建筑需要硬度较强旳钢筋构造, 而某些建筑施工项目开发商对建筑工程施工企业缺乏必要旳技术管理, 使建筑工程施工企业将某些硬度较差旳钢筋运用到桥梁建筑当中, 既损害了桥梁旳正常使用, 也为桥梁旳使用者带来了安全隐患。
建筑工程技术管理当前存在问题及对策
建筑工程技术管理当前存在问题及对策摘要：近些年国内建筑业发展迅速，既推动了整个建筑产业的技术升级，又推动了建筑业的管理水平的提升。
建筑技术是推动建筑产业持续发展的核心动力，所以必须通过技术创新来不断的提高建筑的整体架构稳定性，并提升施工的效率和安全性。
因此建筑工程技术的管理至关重要，需要通过技术管理来不断的引入新的技术和提升施工技术的应用效果，从而提升建筑施工质量。
但是当前建筑行业的技术管理还存在着一些缺陷和问题，这就导致建筑工程技术无法有效的在施工现场落实，本文结合笔者工作经验进行相关问题的探讨，进而为今后更好的进行建筑工程技术管理提供参考。
关键词：建筑工程；技术管理；问题；对策1我国建筑工程技术在管理上存在的问题1.1对技术管理工作的重视程度不够目前，我国建筑行业在工程技术管理工作上存在认识明显不充分、明显不重视的现状，具体表现有：工程设计阶段的技术管理较弱、技术管理工作的实施力度不足、管理目标不明确等[1]。
工程施工之前对于技术的设计、施工的计划以及工程计划管理等工作是保证建筑工程项目能够顺利进行的前提，但是在实际的管理过程中，建筑企业的相关人员却忽略了施工之前的设计阶段，而是将重点放在了施工过程中，但是，施工之前对于施工环境的考察是进行施工图纸设计的重要条件，一旦图纸设计不符合实际情况，就需要在施工过程中不断调整，使得在施工技术管理上存在较大的难度，但是在实际实施的过程中，存在明显的力度不足的现象，比如在材料的采购、施工工艺的选择、施工设备的采购以及设备材料的使用分配等问题上，过于重视经济利益，而没有长远的见解，因此，在技术管理上的要求太低，直接导致施工项目的质量不能达到要求，甚至有可能存在一定的安全隐患；我国某些单位虽然在建筑工程技术管理的问题上有了一定的改观，但是在实际施工管理过程中，对于施工管理的安全措施、施工进度的计划以及完善的技术管理制度都没有明确的管理目标，使得在实际操作中往往存在较大的偏差，没有坚持实事求是的原则，导致实际施工与计划不在一个轨道上。
浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策
浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策摘要：随着经济的快速发展和人民生活水平的日益上升，人们对于生活条件的要求有了更高的追求。
房屋不仅仅是居住者的安全住所，也承担着整个建筑企业的形象。
因此，在房屋的建设中，施工质量的标准代表着整个工程的水平。
这样一来施工质量的管理与检测就变得尤为重要了。
鉴于此，文章对建筑工程质量管理问题进行了阐述，并提出了切实可行的改善对策，希望对行业人士有所参考和借鉴，进而更好的为行业的稳定持续发展贡力量。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策前言：城市现代化建设促进了当前建筑企业数量的增加，这不仅使得建筑企业面临的压力变得越来越大，也在极大程度上促进了建筑企业在新时期发展背景下实现突破和创新。
与此同时，为了能够适应新时期发展背景下所提出的要求，建筑企业必须基于现阶段的管理工作进行突破与创新，促进建筑工程的施工质量管理水平得到提高。
1建筑工程质量管理存在的问题1.1管理人员综合素质较差因现如今工程管理难度逐渐变大，许多中小型企业在工程管理过程中对管理人员的专业技术水平及综合素质要求也更加严格。
从当前的建筑施工单位工程管理情况来看，由于工程管理人员入职门槛较低，在建设初期就应该发现的问题直接被忽视或者到了后期才被发现，造成了建设成本的增加。
此外，随着科技的进步，建筑行业会引进先进的施工管理方法，如果管理人员的知识储备和管理能力不足，可能就会出现无法有效利用先进方法进行管理的情况。
现阶段，在日常工作过程中有很多管理人员并不专业，缺乏相应的专业知识以及技术素质，这就导致现有的管理人员无法很好地开展工作，不仅在日常施工过程中无法发挥出作用，同时也不能对临时出现的问题进行及时解决，影响了整个建筑工程的施工质量以及安全。
1.2重经济效益，建筑工程管理模式落后部分建筑企业过于重视经济效益，没有对其未来的发展进行充分的规划。
同时，建筑企业片面地认为引进新技术和新设备会增加投入成本，增加工程造价，极大地压缩了其利润空间，不利于提高其经济效益。
建筑工程技术管理存在的问题及对策
建筑工程技术管理存在的问题及对策摘要：由于经济全球化，世界各国的建筑企业成功背后是巨大的制度改革和高水平的建筑工程施工管理技术，建筑企业发展的内在要求是建筑工程施工技术管理水平的不断提升。
这不仅可以提高工程质量，还能降低建设的成本，使建筑企业在市场化大背景下与有能力与世界建筑业界接轨。
关键词：建筑工程；技术管理；存在问题；对策1提高施工管理技术水平的意义建筑工程的施工企业，是施工的主体，也是工程质量控制的关键主体。
在建筑施工市场竞争越来越激烈的大环境下，施工企业想要击败众多同行竞争企业，就要加强自身的技术管理，保证施工技术水平优于其他企业。
在建筑行业发展的进程中，施工管理水平，尤其是技术管理水平，都有一定程度的替身，因此，施工企业内部的有关部门，以及相关的工作人员，要对企业自身，以及对人员自身，进行不定期的审视，了解施工技术管理在行业内的水平。
在市场经济下，人们对建筑的要求越来越高，并将注意力转移到施工安全，及工程的施工质量上，因此，对于施工企业而言，工程管理工作中，首要任务是提高施工技术的管理水平，一方面能够节约施工成本，并且能够加快施工的进度，另一方面，能够切实保证施工的安全、顺利进行，最终保质保量的完成施工任务。
不仅能够帮助施工企业获得更多的经济效益，获得良好的市场口碑，而且能够促进建筑施工行业的发展与进步，为人们提供高质量的建筑。
满足人们的对建筑的要求与需求。
2建筑施工技术管理中存在的问题在当前的社会经济发展下，虽然建筑行业得到明显的发展，但是由于受到各种因素的影响，越来越多的建筑企业在实际建筑施工技术管理上存在的问题开始逐渐暴露出来，这些问题的出现已经严重影响整个工程建设的施工质量[1]。
对此，相关建筑企业要予以足够的重视。
对于当前建筑企业在实际施工中存在的问题，主要有以下几个方面：2.1建筑施工技术管理体系不够完善众所周知，各个建筑企业的发展模式不同，运行方式不同，同时在具有的硬件和相关软件配备中也存在一定的差异。
浅谈建筑工程管理中存在的问题及解决建议
浅谈建筑工程管理中存在的问题及解决建议摘要:在建筑施工全程都必须贯彻管理人员,主要是对建筑施工规划的控制,建筑施工过程的控制,施工安全的控制,以及技术的控制等等。
不管是在前期准备过程,或是在后期的验收过程,在项目管理中放慢步,都要持续地深入探讨项目管理的日常难题,并且采用积极的措施予以解决,进一步提高项目管理的技术水平,以保证建筑工程管理工作的品质进一步提高。
关键词：建筑工程管理；问题；解决建议引言建筑工业作为我国新兴的第三产业,其发展趋势直接关系到我国经济社会的稳定发展。
在新世纪的市场经济条件下,现代化管理技术已变成公司经营管理的重点目标,而建筑施工行业亦不例外。
所以,建筑企业施工管理人员必须加强对过程控制技术,以及时发现过程控制中的安全隐患,并采用相应的预防,以提升工程质量水平。
1建筑工程管理存在的问题1.1管理制度不完善建设工程施工活动中,缺乏完整的管理体系对现场控制作出规定,也缺乏具体的管理体系对现场人员进行职责的规定。
关于施工单位内部的管理机构和管理制度并不完善,或者设计管理不当,见到情况常常产生了互相推诿的状况。
而针对很大一些施工单位,在建筑施工活动中常常只关注于进度和效益,对现场的施工管理人员关注程度不足,未能建立起合理的管理制度来约束现场施工人员,对现场管理人员的事业的发展也亟待提高认识。
1.2建筑项目施工现场管理问题建设项目的施工现场涉及许多复杂因素。
在建设项目施工现场的监督管理中，应根据建设项目实施的具体要求，严格制定合理的施工组织设计，以指导施工现场的布局，以及成本、进度和质量控制等方面。
然而，目前许多建筑工地的管理非常混乱，主要体现在建筑工地布局不合理，以及各类施工机械、设备、材料和人员安排存在的问题。
首先，目前许多建筑工地的布局非常混乱，虽然人员生活区和工作区与建筑工地是分开的，但彼此之间会有很大的影响。
其次，材料设备的放置面积不能满足高效施工的需要。
物料堆场、加工区与现场施工区域距离太远，施工现场的各种围护结构没有完全按照规范标准实施。
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浅谈建筑工程技术管理的几个问题
【摘要】随着我国经济及城市化快速发展，给建筑市场带来了巨大的发展机遇，所带来的经济效益已经成为国民经济中不可获缺的重要组成部分。
对于建筑产业而言，建筑工程技术管
理是否科学已经成为衡量其发展是否健康的重要指标。
由于我国在此方面的研究起步相对较晚，尤其是在实践过程中还存在一定的问题。
我在参考国内外有关工程技术管理文献的基础上，对我国建筑产业中的工程技术管理问题进行了归纳和总结，同时针对存在的问题提出一
点见解。
【关键词】建筑工程；技术管理；问题
【中图分类号】TU712【文献标识码】A【文章编号】1002-8544（2017）08-0104-02
1.建筑工程技术管理的重要意义
一项建筑工程往往要耗费大量的人力、物力、财力，如果没有良好的规划，那么浪费起来可
能是无度的；工程施工中难免会出现这样或那样的问题，对此我们要从实际情况出发来进行
协调；工程的建设过程中通常需要应用到多种技术，也需要制定相应的方案；针对问题进行
检查的过程中，要对比执行过程和结果与计划。
以上所举的这些问题在建筑工程的施工出现
的几率很大，为了能够有效应对，就需要有一个施工准则，还要有能够熟练掌握，并具有良
好执行能力的人来操作。
这样不仅能够使施工的各个环节得到有序进行，还能够大幅度提高
建筑的整体质量，提供工作效率。
这也能充分显示出良好的建筑工程技术管理所具有重要意义。
2.建筑工程技术管理存在的问题
2.1 建筑所在地的地质勘探问题分析
在建筑工程建设中，很多企业对在建工程所在地的具体地址情况并未进行详细以及全面勘察，所得出的数据并未符合建筑工程施工的设计标准要求，但是为压缩成本甚至是缩短工期，常
常继续施工，使得建筑工程的基础施工严重脱离标准要求，从而给建筑工程的地基稳定性埋
下深深的隐患，也给整个在建建筑工程的整体质量造成不可估量的影响。
2.2 施工材料管理问题
建筑工程中具体的施工工艺新颖，与此同时，也会使用新型的材料进行施工，此时，会出现
部分的一线管理人员对新型材料的检查和审核并没有那么严格，甚至自身对新型材料的特性
了解并不充分的情况存在，从而无法保障新型材料以安全的性能以科学合理的方式恰当的运
用到具体的建筑施工当中。
除此之外，还存在将一些并未没有经过严谨实验对其可靠性、安
全性进行验证的新型材料就贸然的应用到建筑工程的具体施工之中，对整体建筑工程的质量
造成不必要的安全隐患。
2.3 施工方式存在问题
目前国内所使用的建筑工程施工方式大致相似，即为逐级分包形式。
使用逐级分包形式的缺
点主要表现为：进行逐级分包的分级越多，各个进行分级承包的施工企业为实现各自利益的
最大化会默契的在施工队伍素质上进行削弱，使用的建筑施工材料质量低劣，严重时甚至可
以发展到严重影响到整体建筑工程的整体质量，导致在建工程无法按期完成，即整个再建工
程的的安全性以及时间性无法得到保障。
2.4 施工过程未规范化进行
建筑工程施工过程需要严谨、认真的施工以及高标准的检查。
这一点涉及到施工人员、施工
方案设计、施工技术组织、材料组织乃至技术交底等等一系列的环节均需要进行标准化甚至
是规范化的操作和执行，才能保障在建建筑工程的良好质量以及如期完成。
但实际施工中，
不遵守技术标准，不按施工规范进行施工的情况非常普遍，甚至存在建筑施工人员凭借经验
进行施工的情况等等，这不仅仅只是关乎到整个建筑工程的质量问题，更对建筑施工人员人
身安全极不负责的表现。
3.建筑工程技术管理的解决对策
3.1 施工准备阶段
3.1.1 认真会审建筑工程施工的图纸
在施工开始之前，相关的施工人员应该先认真会审建筑工程的施工图纸，明确施工图纸对于
施工技术的要求，对于施工图纸上不满足于现场的施工现场的要求的部分，要及时与设计单
位以及业主方进行协商，争取做出最有效的更改，同时，也要仔细检查相关的图纸说明以及
资料是否齐全。
在确保所有的准备工作都完善的情况下，再进行施工。
3.1.2 明确并且落实相关责任
在施工准备阶段明确各个职位的相关责任负责人，实现责任明确制。
在施工开始之后，相关
的责任负责人要对现场的施工起到监督作用，现场有任何的问题都需要第一时间报告给相关
的负责人，负责人在收到报告以后，采取相应的手段进行解决，且在施工的过程中，每进行
一部分，相关的负责人也要进行检查，以保证每个环节的施工技术的准确性，提升施工技术
的管理水平。
3.2 施工阶段
3.2.1 严格控制施工质量
如果能够实现质量的控制，其实也就是实现了施工技术的提升。
为了能够及时地处理由于采
用新技术和新工艺所出现的技术难题，应当建立相应的技术攻关队伍，以确保工程施工的质量。
同时，针对于进场的原材料，相关的管理人员一定要进行严格控制，严格检查进场的材
料的质量以及是否满足设计的要求，只有这样进行全面控制，才能实现质量以及技术的全面
管理。
3.2.2 实行互相监督制度
对于一项工程来说，若想提升施工技术的管理水平，可以在员工之间建立互相监督的制度。
几个人为一组，大家要互相监督，发现对方是否有施工技术不达标的现象，一旦有，要及时
给予纠正，并向相关的管理人员反映。
且要针对这项制度建立明确的奖罚措施。
对于整个小
组都没有任何问题完成施工的要给予一定的奖励，对于虽然有问题，但在互相监督帮扶下共
同解决并且也高质量完成施工任务的小组，也要给予一定的奖励，对于小组人员有工作失误，但是却没有发现的，劝阻人员都要进行处罚，主施工者受主要惩罚，其余监督者受次要惩罚，这样一来，便可以实现施工技术管理的提升。
3.3 加强施工后的施工技术管理
所谓的后期的施工技术管理，也就是在工程竣工之后的技术管理，这时期的主要任务是对已
完成的工程进行质量的评定。
同时还要结合最初的设计图纸和国家的法律法规制定出一份质
量评测标准。
将这个评测标准和已完成的建筑的具体质量标准进行对比，以此来评测是否达
到质量要求。
如若发现有不合格的地方，一定要要求施工人员进行及时的补救，施工技术人
员要严格把好质量关，不徇私情，对于任何可能影响到工程质量的问题，都要明确的指出，
以免造成不可估量的损失。
4.结语
综上所述，受经济发展的影响，近年来建筑行业得到了十分显著的发展，建筑工程技术也成为社会中关注的主要问题。
建筑工程技术作为影响工程质量的重要因素，对其进行管理是十分重要的。
然而在施工的过程中，却依然存在关于施工技术的相关问题。
为此，文章中针对建筑工程技术管理过程中存在的相关问题，对其解决对策进行了阐述。
参考文献
[1]赵凯.关于建筑工程技术管理的几个问题[J].经营管理者,2011,24:355.
[2]涂钧铭.关于建筑工程技术管理的探讨[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2013,04:104-105.。