浅谈建筑工程技术管理
浅谈建筑工程施工技术管理
浅谈建筑工程施工技术管理引言：技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。
建筑施工企业的技术管理，是指以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。
众所周知，建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。
一、我国建筑施工工程管理现状随着我国现代经济的不断发展，我国基础设施建设发展的脚步也大大地加快了，我国工程建设施工企业的发展空间也更加广阔了。
建筑工程施工是现代工程项目施工企业管理工作的重点，其管理是整体工程管理的重要组成部分，对建筑工程整体施工进度、建筑工程整体施工质量、以及建筑施工技术管理与控制都起了很的作用。
现代建筑工程建设施工企业的项目技术管理的首要工作就是在开展建筑工程施工技术管理工作中要充分运用现代建筑工程施工项目技术管理理念，促进工程项目施工工作的顺利开展，有效提高对工程施工过程的控制与管理。
针对建筑工程施工特点，应该注意工程项目技术管理工作最重要的是提高工程施工的质量，同时对建筑工程施工成本、施工进度等进行现代化的科学管理，保障建筑施工工程的顺利开展，不断地提高建筑施工企业的经济效益。
但是应该看到，我国目前的建筑工程建筑施工技术管理中存在着很多的不足，管理模式不合理，行政和硬性指令的施工技术管理手段比较严重。
建设单位对施工技术管理缺乏足够的重视。
许多的建筑施工企业管理控制体系也不够完整，凭经验积累和主观臆想，缺少必要的理论验证。
这种对施工技术管理不符合现代化经济发展的要求，只是定性作出判断而不进行统计分析和量化计算，这种建筑工程的管理方法必然要被社会所淘汰。
二、建筑工程施工项目技术管理存在的主要问题1、现场安全技术管理问题场地设施、行为的安全技术管理和安全技术管理。
主要是指在施工过程序中对人的行为、场地设施、行为安全的管理和控制。
其中后两者带有一定的普遍性。
主要是对现场设备、工人的一般安全进行管理，例如场地是否整洁、是否有专人定时进行清理，设备的操作指挥是否正确、安全，进人工地的工人是否戴安全帽、高处作业的安全装置是否齐全等。
浅谈如何做好建筑工程施工技术管理工作
某大型 困企投 资５ ０６ 元在老 厂房旁 新扩 建新重 型装 配车间３ ０ ｍ２ 常施 工程序进行 。 ０ ．万 ００
基部分 预算 费＿ ８ 万 元） 甲为 抢进度 ，地基 开挖 中 自恃 装备精 良， 【 ５ ＿ ｝ ｊ 。 设 备规格 大 ，着手 就连夜开 工 ，一 星期 后数个 桩打好 ，扫着在靠 近老
技术条件 和技术装 备 ，而这 些技术 条件和技术 装备需要 企业 的技术力 量 、技术管理 水甲支撑和实施 。
施 工组织设 计开始 ，到施 Ｔ过程 中的商 洽管理 、质量检验 、直至建筑 工 程竣 丁验 收全过程 中的各项 技术 ］作 。 “ 丁技术的各项 要素”是 施
指 各项技术 活动赖 以进行 的技 术标准 与规程 、技 术情报 、技 术装备 、
（） ２ 建筑施 丁有其 特殊性 。众所 周知 ，建筑 的类 型 、样 式繁 多 ， 施 Ｔ 、 项技术综合 应＿ 、工序搭接较 多 ，在 这些生产 过程 中都 需要 式 Ｆ ｝ ｊ
规 模要求各 不相 同 ，施丁作业受 天气影 响较大 ，而复杂 的多＿ 交叉 技术 人才 以及技 术责任等等 。 丁种
关键词： 筑工程 建 技 术 管理 施 工技 术
随着我 国对基础建设 的大规 模投入及 西部大开 发战略 的实施 ，建 理则是企 业管理 的重要组 成部分 。通过技术 管理 ，才 能保 证施丁过 程 筑业作 为国家重要 产业之一 ，地位 Ｅ趋 明显 。面对 巨大的市场 诱惑 ， ｌ 的正 常进 行 ，才 能使施Ｔ技 术不断进 步 ，从 而保证工程质 量 ，降低 工 各 程 成本 ，提高劳 动生产率 。通过技 术管理 ，可以逐步改 变施 工企业 的
浅谈建筑工程技术管理存在的问题与对策
浅谈建筑工程技术管理存在的问题与对策摘要：建筑工程技术管理贯穿于工程项目的整个过程，对建筑企业的发展有着十分重要的作用，它能够有效促进建筑企业的质量管理和成本管理工作的实施，通过建立完善的技术管理体系，为建筑企业的质量管理打下坚实的基础。
关键词：建筑工程；技术管理；问题；措施中图分类号： tu198 文献标识码： a 文章编号：abstract:building engineering management throughout the whole process of the project, the construction enterprise development has a very important role, it can effectively improve the construction enterprise quality management and the implementation of the cost management, and by establishing a perfect technical management system for the construction enterprise quality management and lay a solid foundation.key words:building engineering; technical management; problem; measures1. 建筑工程在我国国民经济中的重要地位分析1.1 建筑工程是我国国民经济的基础性产业建筑工程是我国经济活动和文化、科学、卫生、教育等社会活动的基础条件，也是社会经济活动和社会生产的主体。
随着建筑行业的快速发展，已经成为了我国国民经济的支柱产业。
根据国外的建筑行业来看，美国建筑业占国家gdp的11.8%，加拿大建筑业占国家gdp的15.7%，日本建筑业占国家gdp的11%。
浅谈建筑工程要注重技术管理
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浅谈建 筑工程要注重技 术管理
潘 汉 雅
．
（ 广西 南宁 ５ ３ ０ ０ ２ ３ ）
摘
要： 在市场经济不断发展的今天， 随着市场经 济的不 断济 ， 技术的管理方法成为建筑工程方面重要 问题， 提高技术管理水平对 于建筑 企业具有
十分重要的意义 ， 可 以让建筑行业在市场经 济中处 于优势 的地位 ， 能够进 一步的提 高企业 的可持续发展 。一般来说， 建筑工程技术会一直 贯穿始终， 对于
整个建筑 的质量具有决定性的作用， 本文从这个角度 出发 ， 重 点阐述 了建筑工程技 术方面 的方面 ， 同时提 出了技术的重要性 ， 供 同行参考 。 关键词 ： 技术管理 建筑工程 重要性
近些年来 ， 随着我 国市场经济 的发展， 高层建筑的不断发展成为主要 的 趋势， 而建筑行业在近几年逐渐成为国家的重要产业 。 在我 国境 内， 新形势 下的工程 ， 需要一定的专业知识进行管理， 因此很多的建筑专家对建筑的技 术提出了更高的要求， 特别是技术方面的人才的管理 ， 对于 自 身素质的不断 提高成为努力 的重要方面 。 值得一提的是， 很 多的建筑专家对于如何加强建 筑行业的管理成为当下重要的 问题，做好技术方面的管理工作对现代社会
督， 对提高建筑 工程 中技术管理水平意义重大 。在建筑工程技术管 理中， 加 强技术管理监督 ， 要把握好两个关键 点， 一是在专业 的理论知识方面 ， 做好 技术 管理监督工作要不断学习先进的管理方法和经验 ，可 以 通 过定期开展
对 建筑工程技术 管理部 门的培训工作加强技术管理监督 。 另一方面， 在 强化 建筑 工程技术人员专业知识的基础上， 还要结合建筑工程的实际情 况， 采取 相应的技术措施加强技术管理监督 ， 减少建筑工程安全事故的发生。 ４ ． 优化技术管理人才 注重人才， 培养人才是提高管理技术水平 的基础。 目前 ， 我 国建筑 企业 普遍缺乏优秀的技术管理人才， 导致建筑工程技术管理水平下降。 优化技术 管理人才 ， 推进建筑工程技术管理人才队伍建设， 是建筑工程技术管理迫切 需要解决的问题 在建筑工程技术 管理中， 优化技术管理人才 ， 可 以实行行 政和经济手段相结合的方法， 以当面不断地对现有人才的培训 三、 结 语
浅谈如何对建筑工程技术进行管理 陆俊桢
浅谈如何对建筑工程技术进行管理陆俊桢摘要：建筑工程项目在一定程度上决定了国家现代化建设的水准，而影响建筑工程最终效果的核心因素就是其施工技术和质量的好坏，因此，各施工单位必须重视建筑工程的技术管理工作。
在建筑工程的施工过程中的每个期间，相关施工人员要严格把控工程施工技术，不可有丝毫懈怠。
文中对如何对建筑工程技术进行管理进行了分析。
关键词：建筑工程；技术管理；重要性1建筑工程施工技术管理的含义1.1建筑施工技术管理的内涵根据资料以及当前施工技术管理发展的形式来看。
施工管理的主要任务就是对主管部门技术和工作以及国家技术法规、技术秩序规范等方面加强组织，这样做可以建立起一个较为完善、有秩序、技术保障体系的组织。
1.2基本作用依照实际的科学技术和顺应其发展的规律，全面将科学技术进行强化，只有这样才能够将程序化进行正常的运转；全面将建筑管理的水平和综合技术水平能力进行提升，这样做可以对问题进行预见性的察觉，并且将可能发生的问题萌芽控制在一定的范围之内，只有这样做才能够将质量做到很大的提升；充分发挥设备、员工、材料的基本潜能，以提高工程的质量，以降低工程出现问题的几率。
2建筑工程施工技术管理的重要性首先，进行建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究，有助于促进施工质量的进一步提升。
在现阶段，参与建筑建设的投标企业的数量呈直线上升的态势，为了确保投标更为有序，则必须要对技术管理予以强化，要通过具体的法规来予以保证。
同时也是的施工的进度、质量得到切实保证，经济效益也会有大幅的提升。
除此之外，进行建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究，有助于促进施工环保的发展。
在对建筑工程的技术管理予以落实之时，还要确保生态环境得到切实的保护。
这也就是说要将环境管理作为重点工作，并发挥出其效能。
要在具体规划之时就对环境保护纳入其中，并在施工中予以坚决执行。
建设过程当中，要切实提高资源的利用效率。
3建筑工程施工技术管理的任务和内容3.1对施工作业程序事务施工安全等方面做出详细的规定，企业规定的标准必须严格，这样才能提高企业的竞争力，务必依据承包合同的规定采纳合宜的技术标准，减少失误的出现。
浅论新时期的建筑工程施工技术及项目管理
浅论新时期的建筑工程施工技术及项目管理随着科技的不断发展和社会的进步，建筑工程施工技术也在不断地进行更新和改进。
新时期的建筑工程施工技术以及项目管理正朝着更加智能化、高效化的方向发展，这为建筑工程的发展带来了全新的机遇和挑战。
本文将就新时期的建筑工程施工技术及项目管理方面作一些浅论。
一、新时期的建筑工程施工技术1、智能化施工设备的应用随着人工智能、物联网技术的不断成熟，各类智能化施工设备如自动卸料机、智能挖掘机等开始逐渐应用于建筑工程施工中。
这些智能化设备能够大大提高施工效率，降低施工成本，并且由于其高度自动化的特性，还能够减少人为因素对施工质量的影响，从而提高了建筑工程的质量和安全性。
2、BIM技术的广泛应用BIM（Building Information Modeling）即建筑信息模型技术，在新时期的建筑工程中得到了广泛的应用。
BIM技术通过在整个建筑生命周期中对建筑信息进行数字化的建模和管理，为建筑工程的设计、施工、运营等各个阶段提供了强大的支持。
BIM技术不仅能够提供精准的建筑信息，还可以对建筑工程进行全方位的可视化管理，从而有效地提高了建筑工程的设计效率和施工质量。
3、绿色环保施工技术的推广随着人们对于环境保护意识的不断增强，绿色环保施工技术也开始得到了广泛的关注和推广。
在新时期的建筑工程中，越来越多的绿色环保施工技术如节能材料的应用、水泥混凝土的再生利用等得到了推广和应用。
这些绿色环保施工技术不仅能够降低对环境的污染，还能够降低施工成本，提高建筑工程的可持续发展能力。
1、信息化管理的普及在新时期的建筑工程项目管理中，信息化管理得到了广泛的普及和应用。
传统的手工记录和文件管理逐渐被各类项目管理软件和信息化系统所取代。
从工程进度管理到材料采购管理，再到安全生产管理，信息化管理系统能够为建筑工程项目提供全方位的管理支持，减少管理工作的复杂性和不确定性。
2、全面质量管理的实施在新时期的建筑工程项目管理中，全面质量管理得到了更加严格的实施。
浅谈建筑工程施工技术管理水平
浅谈建筑工程施工技术管理水平摘要：随着我国现代化建设步伐的加快，各行各业都有了质的变化和跨越，从前期的落后水平转型到现代化的社会主义社会，到处都是高科技充斥的文化氛围，各种创新型建筑物既美化了人民生活，也促进了社会经济的发展。
建筑行业对于我国现代社会的发展具有深远影响，因此如何有效提升建筑工程施工技术管理水平，成为大家关注的主要话题之一。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平1建筑工程施工技术管理水平的弊端1.1缺乏施工技术管理体制现阶段建筑工程施工技术管理没有成熟的有效体制，不能促使施工队伍严格按照施工操作规程进行，甚至管理人员不能正视施工队伍的一些错误施工方法，睁一只眼闭一只眼，对整体施工工程造成了极大的隐患。
另外，施工人员由于没有管理体制的概念，经常无视管理人员的管理方法，上有政策下有对策，总是避开关键技术问题，也影响了工程的整体质量。
1.2管理人员综合素质低由于建筑工程本身具有地点不固定的特性，一般管理人员也需要随着工程的施工地点而移动，没有统一的单位进行跟踪管理，导致整体管理人员的综合素质良莠不齐，大部分不能达到施工标准的要求，遇到问题也不能及时解决，遇到突发事件，不能第一时间给出合理的解决方案，导致整体施工进度缓慢。
1.3管理目的和管理目标不明确由于没有统一的管理体系，管理者管理目的也不明确，管理的目标群体不确定，岗位职责混乱不清晰，不能很好的安排和管理各个岗位工人，并使之各尽其责，因此导致管理过程不能有效的开展，即使管理人员进行管理，也会由于岗位职责不清晰，无法确定自己应该管理的目标人群，因此整体的管理混乱导致施工过程不能顺利进行。
2提高建筑工程施工技术管理水平的措施2.1及时组织图纸交底和审查工作建筑工程施工技术图纸是企业对于工程建设的基础目标，它同时也是现场施工过程当中的参考和指导依据，通过图纸当中的各项数据，施工人员能够了解如何根据图纸的要求进行规范化的施工。
但往往因为建设单位未能及时进行设计图纸的会审工作，因而对现代建设采用的新技术和新指标缺乏认识，不能及时发现图纸设计上的问题并有效的指导承包方的工作，同时也会使业主对施工采用的设备、方法、进度等知之甚少。
浅谈建筑施工技术管理控制
浅谈建筑施工技术管理控制建筑施工技术管理控制是指在建筑施工过程中，对技术管理进行有效控制和监督，确保工程质量、进度和安全。
在建筑施工中，技术管理控制是非常重要的一环，它直接影响到整个工程的顺利进行以及最终的质量和安全。
建筑施工技术管理控制需要严谨的工作态度和专业的知识。
一、技术管理控制的重要性在建筑施工过程中，技术管理控制起着至关重要的作用。
技术管理控制能够确保工程质量。
在建筑施工中，工程质量是最为重要的一个环节，而技术管理控制正是确保工程质量的重要手段。
技术管理控制能够保证工程进度。
在建筑施工中，工程进度的控制是非常重要的，而技术管理控制能够有效地保证工程按计划进行。
技术管理控制能够保障施工安全。
在施工现场，施工安全是最为重要的，而技术管理控制是保障施工安全的重要手段。
在实际施工中，技术管理控制包括多个方面的内容。
首先是施工图纸的管理控制。
在施工过程中，施工图纸是工程的依据，因此对施工图纸的审查、修改、审定等工作是技术管理控制的重要内容。
其次是施工工艺的管理控制。
在施工中，施工工艺是非常重要的，因此需要对施工工艺进行管理和控制，确保施工按照正确的工艺进行。
再次是施工材料的管理控制。
在施工中，施工材料的质量直接关系到工程质量，因此对施工材料的管理控制是非常重要的。
最后是施工机具的管理控制。
在施工过程中，施工机具的使用对工程质量和安全都有直接影响，因此需要对施工机具进行严格的管理控制。
技术管理控制的方法与手段是多种多样的，根据不同的情况选择合适的方法与手段是非常重要的。
首先是强化监督检查。
在建筑施工中，强化监督检查是非常重要的，通过对施工过程进行严密的监督检查，及时发现和解决问题，确保工程质量和安全。
其次是加强施工质量控制。
在施工中，加强对施工质量的控制，严格按照标准进行工作，及时进行质量检查，确保工程的质量。
再次是规范施工管理制度。
在施工中，制定规范的管理制度是非常重要的，这样能够让施工过程井然有序，避免出现混乱。
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浅谈建筑工程技术管理
要】项目管理的主要控制要素是质量、进度和成本。
项目管理的目标是在保证质量前提下，寻找进度和成本的最优解决方案，确保对成本、进度进行有效地控制。
关键词】项目管理工程施工原因控制
很多建筑物，就其各专业本身，如建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等，不论在设计，还是在施工方面的质量，都能得到很好的控制和保证。
但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作，经常处理得不尽人意。
到了工程施工的后期，由于这些问题，往往出现返工，造成工程投资的极大消费，影响工期，有的还会影响到建筑物的使用功能，严重的甚至带来质量问题和安全隐患。
可见，工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要，同时也很必要。
1 施工中问题产生的原因出现问题的原因很多，牵涉到从设计、施工到项目经理、甲方，多专业技术工种，多单位部门的方方面面，归纳起来主要有几点。
1.1 技术质量方面
现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。
每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。
如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些
交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。
再者，由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的。