优衣库案例营销策划方案
优衣库营销策划行动方案
优衣库营销策划行动方案一、市场分析1.消费者分析：优衣库的目标消费者主要是年轻人，他们注重时尚与品质，追求简约和功能性的衣物。
这些年轻人通常具有较高的购买力，并且注重自己的形象和风格，他们在购买时会更加注重产品的性价比和舒适度。
2.竞争对手分析：在中国市场，优衣库的主要竞争对手包括ZARA、H&M等快速时尚品牌，以及一些本土品牌。
这些竞争对手也在不断提升产品质量和设计水平，因此优衣库需要通过创新和差异化来与竞争对手区分开来。
3.市场机会与威胁：中国市场作为全球最大的时尚市场之一，具有巨大的发展潜力。
然而，市场竞争激烈，消费者需求也在不断变化，这给优衣库带来了一些挑战。
二、品牌定位与目标1.品牌定位：优衣库的品牌定位是提供高性价比、简约时尚与舒适度兼具的基本款服装。
通过不断创新和聆听消费者的需求，打造适合大众消费者的日常着装选择。
2.目标：优衣库的主要目标是保持在中国市场的领先地位，并增加市场份额。
同时，通过提供高品质、有竞争力的产品和优质的购物体验，吸引更多的忠实消费者。
三、营销策略为了实现以上目标，优衣库可以通过以下几个方面的营销策略来推动品牌发展：1.产品创新：优衣库可以通过不断创新，提供与消费者需求相符的新产品。
可以与设计师合作，推出限量版或合作款，增加产品的独特性。
此外，还可以推出多样化的产品线，满足不同消费者的需求。
2.市场推广：通过各种市场推广手段，提高品牌的知名度和美誉度。
可以进行大规模的广告宣传活动，如电视、报纸、杂志广告，以及在地铁、商场等公共场所的广告牌等。
此外，还可以通过社交媒体、微博、微信等平台进行线上推广，并与明星、博主等合作进行代言或合作推广活动。
3.店铺布局与体验：优衣库可以通过店铺布局和店内体验来提升消费者的购物满意度。
店铺可以采用简约、干净的设计风格，给人一种舒适的感觉。
此外，可以提供试衣间、休息区等舒适的设施，提高消费者的购物体验。
4.线上购物平台：随着电子商务的快速发展，线上购物成为了消费者的主要选择之一。
优衣库服装营销策划方案
优衣库服装营销策划方案一、市场分析1.1 行业概况服装行业是一个竞争激烈的市场，消费者对于服装的需求也在不断变化。
近年来，随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，服装品牌数量不断增加，商场和线上平台上品牌众多，消费者在选购时更加关注品牌的时尚性、质量、价格和购物体验。
1.2 市场趋势随着互联网技术的发展和普及，线上购物的便利性吸引了越来越多的消费者，线上服装销售增长迅猛。
与此同时，消费者对于环保、可持续发展和品牌社会责任的重视程度也在提高，他们更倾向于购买环保、有社会责任感的品牌。
1.3 消费者画像优衣库的目标消费者主要是年轻人群，他们对时尚和个性的追求强烈，注重品质和舒适度，价格也是他们购买时的重要考量因素。
他们更倾向于网购，更容易接受新兴品牌和设计师品牌。
二、品牌定位2.1 确定优衣库的品牌核心竞争力优衣库作为一家时尚休闲品牌，其核心竞争力在于简约、实用、合理的价格和高质量的产品。
同时，优衣库作为一家拥抱环保、可持续发展和品牌社会责任的企业，其品牌形象也需要强调这些特点。
2.2 品牌口碑和形象的塑造优衣库的品牌需要通过有效的营销活动来提高其口碑和形象。
通过线上线下的宣传推广，向消费者传达出优衣库时尚、舒适、性价比高的形象。
同时，亦要强调优衣库对于环保和可持续发展的重视，以增强其品牌的社会责任感。
三、营销策略3.1 线上推广3.1.1 品牌官网的建设和维护建立一个用户友好、响应速度快的官方网站，提供详细的产品展示、购物流程和售后服务说明，同时加强对网站的监控和维护工作，确保网站的正常运行和用户体验。
3.1.2 社交媒体平台的运营利用社交媒体平台，如微博、微信公众号和抖音等，定期发布有关优衣库最新产品、时尚搭配和活动等信息，与消费者互动，提升品牌的知名度和影响力。
3.1.3 线上促销活动定期开展线上促销活动，如限时特价、买一送一、满减等，以吸引消费者的注意，并引导其进行购买。
同时，可以通过预购、抽奖、线上签到等方式，提高用户的参与度和黏性。
营销策划案例：优衣库服装策划
营销策划案例：优衣库服装的营销之道（图）企业发展，必须重视营销策划，营销策划，是企业发展的战略要素。
---- 诸葛长青企业发展，最关键的是营销。
营销最关键的是人才和策划。
有了营销人才、营销策划，企业就会实现快速发展。
我们一起来看看迅销集团全球高级执行副总裁、优衣库大中华区CEO 潘宁的营销之道。
《财富》（中文版）报道：在2014年的“双11”天猫购物狂欢节上，优衣库以2.6亿元的销售额排名全类目中服饰企业第一。
这标志着作为中国快时尚的领军品牌，优衣库在线上市场的胜利；而在线下，优衣库在中国的扩张脚步正在不断加速。
中国国学传统文化研究者诸葛长青结合《财富》杂志采访报道认为，迅销集团全球高级执行副总裁、优衣库大中华区CEO潘宁先生，有如下经验值得分享：一、勤奋精进、立刻行动。
诸葛长青：阿弥陀佛。
看看古今那些成功者，无一不是勤奋精进、立刻行动的榜样啊。
只有勤奋精进、立刻行动，你的员工才会认可你，才会跟随你征战天下。
你像伏羲、李世民、朱元璋、康熙、雍正、乾隆、曾国藩、毛泽东、李嘉诚等，都是勤奋精进的榜样。
作为优衣库大中华区CEO，潘宁起得很早，早上6点就已经走进办公室，参加与总部的会议了。
跟据诸葛长青了解一些大的企业家，基本上都是第一个赶到公司，勤奋精进、立刻行动才会成功啊。
中国国学传统文化研究者诸葛长青认为，一个企业CEO，必须以身示范，如此才会带领员工实现整体飞跃。
作为优衣库大中华区CEO潘宁先生能够清晨6点赶到办公室，我想如果他的同行要想超过他，必须认真反思啊。
二、每周会议、总结分析。
诸葛长青：阿弥陀佛。
每周一召开会议，及时开会，了解上周工作、分析当前形势、安排下一步工作，如此才会实现信息共享、情报快速，实现公司的大飞跃。
毛泽东当年智慧天下大军征战，那都是信息情报排在第一位的。
作为企业老板，必须洞察市场信息、了解市场行情、分析公司现状，否则你就无法掌握全局。
在每周一的例会上，他会主持总结上周销量和制定当周的核心商品策略，从而在周二早上准时在全国范围的店铺内进行安排。
优衣库营销策划方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除优衣库营销策划方案篇一：优衣库品牌营销策略研究毕业论文优衣库品牌文化营销策略研究专业名称：经济学二零一六年六月摘要本论文依据世界知名时尚品牌优衣库近年来在太原的蓬勃发展，针对调研结果利用市场营销4p组合理论作为框架探讨了优衣库在中国的营销策略。
采用消费者购买因素分析，研究消费者针对不同营销策略模式下的购买率差异。
再根据市场调研和观察，最终得出优衣库具有的独特营销策略是符合当前市场和消费者需求的具有强大竞争力的策略。
关键词：优衣库；组合4p理论；品牌文化abstractthepaperbasesonuniqlo,thefamousfashionbrandaroundth eworld,developingthriveintaiyuancitytheseyear,analy zingthes(strength),w(weakness),o(opportunity),t(thr eat)existedinthecompetitionbetweenuniqloandotherbra ndinthesamemarketwithswotanalysis,adoptingthemarket ingtheoryof4pstoresearchthemarketingstrategy,usingc onsumerpurchasingFactorsanalysistodiscussthepurchas efrequencycustomersshownwhentheyfacetothedifference ofvariousmarketingstrategy.intermsofobservingandres earchingofclothesmarket,thepaperdrawstheconclusiont hattheuniquebrandcultureofuniqloispreciselywhatmake thecompanybecamecompetitiveandfittingintomarketmark etingtheoryof4ps;brandculture目录1引言...................................... .. (1)1.1品牌介绍................................................. . (1)1.2品牌文化介绍................................................. (1)1.3研究背景................................................. . (2)1.4研究意义................................................. . (3)1.5国内外研究现状................................................. .31.6研究方法................................................. . (3)2优衣库营销组合策略 (5)2.1产品策略................................................. . (5)2.2价格策略................................................. . (6)2.3渠道策略................................................. . (6)2.4促销策略................................................. . (7)3.结论................................................. .. (9)3.1公司优势（strength）....................................... .. (9)3.2公司的劣势（weakness）....................................... (9)3.3外部机会(opportunity)...................................... .. (9)3.4外部威胁(threat)........................................... . (10)4建议................................................. (11)4.1品牌传递的文化是否真正符合消费者的需求 (11)4.2对传播媒体进行创新 (11)参考文献................................................. (12)致谢................................................. . (13)1引言1.1品牌介绍uniqlo是日本著名的休闲品牌，是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FastRetailing)集团旗下的实力核心品牌，坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。
优衣库市场营销策划方案ppt怎么做
优衣库市场营销策划方案ppt怎么做第一部分：市场分析与目标定位（约1000字）1.1 市场分析首先，我们需要对优衣库在目前市场的地位和竞争环境进行深入分析。
优衣库作为全球知名的快时尚品牌，具有广泛的用户基础和强大的品牌号召力。
然而，在中国市场，优衣库面临着来自国内和国际快时尚品牌的竞争，例如ZARA、HM等。
因此，我们需要更深入地了解消费者需求和市场趋势，以制定有效的市场营销策略。
1.2 目标定位在分析了市场情况之后，我们需要为优衣库制定明确的目标定位。
优衣库的目标定位应该与其品牌定位保持一致，即“以高品质的时尚服饰满足年轻人的时尚需求”。
针对中国市场，优衣库的目标受众应该是年龄在18-35岁之间的时尚意识强烈的年轻人群体。
通过准确定位目标受众，我们可以更有效地制定市场营销策略。
第二部分：市场营销策略（约2000字）2.1 产品策略优衣库的产品策略应该以满足年轻人对时尚和品质的需求为核心。
为此，我们建议优衣库在产品设计和研发方面增加更多的时尚元素，开发独特的款式和风格，以吸引年轻人消费。
此外，优衣库还可以与知名设计师或时尚博主合作，推出限量版产品，增加产品的独特性和时尚感。
2.2 价格策略考虑到优衣库的目标受众是年轻人，他们通常具有有限的购买力，因此我们建议优衣库在价格策略上采取相对亲民的定位。
通过合理定价，优衣库可以增加产品的竞争力并吸引更多的消费者。
此外，优衣库还可以根据季节和促销活动等因素进行不同价格的调整，以吸引消费者的购买欲望。
2.3 渠道策略优衣库的产品销售主要通过实体店和电子商务渠道进行。
为了提升消费者的购物体验，我们建议优衣库加强实体店的布局和装修，营造时尚、舒适的购物环境。
与此同时，优衣库还应该积极发展电子商务渠道，通过建设完善的网上购物平台和提供便捷的线上服务，吸引更多的消费者。
此外，优衣库还可以考虑与其他知名电商合作，拓展销售渠道。
2.4 促销策略为了增加销售额并提升品牌知名度，优衣库可以采取多种促销策略。
优衣库品牌营销案例分析3篇
优衣库品牌营销案例分析3篇推荐文章麦当劳品牌营销案例分析热度： 2017年品牌营销案例分析热度：品牌营销案例分析范文热度： 2017年品牌营销案例分析热度：成功的公关危机案例分析热度：优衣库在中国品牌服装零售业率先推出网购业务，下面店铺给大家分享优衣库品牌营销案例分析3篇，欢迎参阅。
优衣库品牌营销案例分析偏一一、品牌简介：优衣库(UNIQLO)是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌。
其全称是UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE，它的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客所需的商品。
二、品牌发展简述：1、创立之初：1984年6月，首家优衣库仓储型服饰专卖店在日本广岛正式开业。
当时正值日本经济处于萧条时期，优衣库的经营策略是，以低廉的价格向所有的消费者提供时尚的休闲服装。
为聚集人气，吸引顾客，刚开业时，优衣库还对前来购物的顾客免费提供一份早餐：面包加牛奶，这一招还真吸引了大批顾客。
每天早晨，总有不少人聚集在优衣库的店门前，排着队，领早餐，然后进店选购。
2、连锁扩张：1991年，迅销公司开始展开连锁业务，并提出了要建立1000家分店的发展规划，实现优衣库连锁化;1994年，优衣库在广岛证券交易所上市。
1998年，优衣库原宿店开业，羊毛衫促销获得成功，开始了“休闲服直接面向消费者”的时代。
1999年，在东京证券交易所第一部上市。
2001年,优衣库创下了4185亿日元的3年业绩连续翻倍的奇迹，因此而居日本“21世纪繁荣企业排行第一位”，成为日本市场占有率最高的休闲服品牌; 2001年9月，优衣库在英国伦敦首设海外一号店，现在优衣库在英国已拥有15家专卖店。
在进入欧洲的一年内，就被欧洲代表性业界杂志“RetailWeek”评为“2002年度英国市场最具影响力的最优秀企业”。
截至2011年7月末，优衣库在全球范围内的店铺已超过1000家，遍及日本、中国(包括香港和台湾地区)、美国、英国、法国、俄罗斯、韩国、新加坡以及马来西亚。
优衣库UNIQLO品牌案例分析
优衣库UNIQLO品牌案例分析优衣库UNIQLO品牌案例分析优衣库（UNIQLO）是日本著名的服装品牌，其以高品质、时尚设计和实惠的价格而广受消费者喜爱。
本文将对优衣库的品牌战略、市场营销策略、产品设计、价格管理和渠道拓展等方面进行深入分析，揭示其成功的原因，并探讨其未来发展的可能性。
一、品牌背景优衣库（UNIQLO）是由日本迅销集团于1974年创立的服装品牌，以销售休闲服装为主。
迅销集团起初在东京都涉谷区开了一家名为“Unique Clothing Warehouse”的店铺，旨在以超市的形式销售流行服装。
自此，优衣库一直致力于成为全球领先的服装品牌，不断推进产品创新和品牌建设。
二、品牌战略1、定位中低端市场：优衣库在品牌定位上选择了中低端市场，这使得其产品价格相对实惠，能够满足广大消费者的需求。
2、注重产品质量：优衣库一直强调产品质量，从原材料采购到生产制作，都严格把控质量关，力求为消费者提供高品质的服装。
3、追求时尚设计：优衣库不断与知名设计师合作，推出与时尚潮流接轨的服装，满足了消费者的审美需求。
4、强化品牌形象：优衣库通过广告宣传、品牌合作等方式，不断强化品牌形象，提高了品牌的知名度和美誉度。
三、市场营销策略1、价格策略：优衣库采用低成本战略，通过实惠的价格吸引大量消费者。
同时，优衣库还通过促销活动、会员制度等方式，进一步增强消费者的购买欲望。
2、渠道策略：优衣库在拓展实体店的同时，积极进军电商市场，成为最早涉足电商的服装品牌之一。
这使得消费者可以更方便地购买优衣库的产品，也提高了品牌的销售量。
3、广告策略：优衣库通过明星代言、时尚杂志合作、社交媒体推广等多种方式进行广告宣传，提高了品牌知名度和美誉度。
四、产品设计优衣库的产品设计始终围绕“简约、实用、时尚”的理念。
在简约方面，优衣库注重服装的基本元素，追求简洁的线条和舒适的穿着体验。
在实用方面，优衣库强调服装的功能性，注重细节设计，以满足消费者的日常生活需求。
优衣库营销方案
优衣库营销方案优衣库营销方案一、市场概况分析优衣库是一家国际知名的时尚品牌，具有广泛的市场覆盖和良好的品牌声誉。
然而，随着市场竞争的不断加剧和消费者需求的不断变化，优衣库需要制定一套有效的营销方案来维持其市场地位和增加市场份额。
二、目标市场定位优衣库的目标市场主要以年轻人群为主，其中包括学生、白领和时尚爱好者。
针对这一目标市场，优衣库需要在产品设计、价格策略和营销方式上做出相应调整。
三、产品设计创新优衣库可以定期推出限量款式的产品，增加产品的独特性和时尚感。
同时，加强与设计师合作，推出具有特色的联名款式，提升产品的品牌价值和吸引力。
四、价格策略调整优衣库的价格一直以来都非常亲民，符合大众消费者购买能力。
然而，可以适当提高一部分产品的价格，以提高利润率同时提升品牌形象。
同时，可以制定一些促销策略，如打折活动、优惠券等，吸引消费者增加购买欲望。
五、多渠道营销优衣库应加强线上线下渠道的整合，通过建立自己的官方网站和移动应用程序，提供在线购物和定制服务。
此外，还可以与电商平台合作，提升网络销售的覆盖面。
六、品牌推广优衣库可以通过举办时尚秀、赞助时尚活动、与潮流杂志合作等方式，提升品牌知名度和美誉度。
此外，可以利用社交媒体平台进行品牌推广，与时尚博主、网红等合作，扩大品牌影响力。
七、会员制度建设优衣库可以建立会员制度，通过给予会员专享优惠、积分兑换礼品等方式，提升消费者的忠诚度和购买意愿。
同时可以通过会员数据分析，了解消费者的购物习惯和需求，从而更好地为其提供个性化的服务。
八、售后服务优衣库应加强售后服务，提供灵活的退换货政策和快速的配送服务。
同时可以建立售后服务热线和在线客服，及时解决消费者的问题和投诉，增强消费者对品牌的满意度。
九、品牌形象宣传优衣库的品牌宣传应强调其时尚、舒适和高性价比的特点，通过广告、宣传片、户外广告等渠道展示其产品的优势和特色。
同时，可以制作有关品牌的资料和视频，并与媒体合作进行宣传报道，提升品牌形象和知名度。
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1984年6月，首家UNIQLO仓储型服饰专卖店在日本广岛正式开业
诞生历程
品牌认识
1991年开始展开连锁业务，提出建立1000家分店，实现连锁化
1994年，UNIQLO在广岛证券交易所上市，随后又在东京证券交易所挂牌上市
1998年，UNIQLO原宿店开业，开始了“休闲服直接面向消费者”的时代
优衣库中国
营销策略
WORLD UNIQLOCK界面
Uniqlock代言美女
营销策略
大力拓展中国业务 优衣库青睐中国市场的原因有二：一是中国低廉的劳动力成
本，二是中国巨大的消费市场。从优衣库在中国的扩张中可以看到，外资通过 其品牌和管理模式获得了巨额的利润，而将出口顺差留在了中国，巨额顺差又 使中国劳动密集型企业饱受非议，这或许恰恰反映了中国纺织企业生存的困境。
使顾客能够很清晰、很快速地了解自己想要的商品在哪里，纯属是大卖场的 布局，都是扁平化、欧式风格的，给人一种很便捷、很舒适的感觉。
目录
产品种类
优衣库产品种类十分丰富，按消费者类型可以分为以下几种：
特色系列
普通系列
男装部分 [ MEN ]
产品种类
女装部分 [ WOMEN ]
产品种类
童装部分 [ KIDS ]
走进优衣库整洁宽敞的店铺里，消费者即可 提着购物篮随心挑选自己心仪的商品；没有店员 的刻意推销，让顾客更能感受到独特的自选式购 物乐趣。而店内也陈列了多种搭配方式供消费者 参考和选购，消费者能轻松体验如何将简约时尚 且高品质的服装结合在一起，穿出自我的个性风 格
目录
购买因素
消费者自身因素
优衣库的定价足够低。 它的价位广泛，使它能够更好地吸引那些从高价品牌转到中档价品牌，而不只是 那些寻找便宜货的消费者。”
可以建立更完备的网络营销系统。与淘宝合作是个不错的 选择，但如果要深入发展可以尝试自行建立更加完善的营销系统 ，以达到更好效果。
THE
谢谢
END
观赏
从质量上说：H＆M只是销售时装，而优衣库不同，它提供高品质的服 装。它的哲学是一件衬衫、夹克或毛衣，只是一个人表达他们个性的配件。这就 是为什么我们寻求出售款式很基本但质量很高的衣服。
从销售形式上说：优衣库和H＆M一样都 有门面直销的实体店，此外优衣库还率先与 淘宝网合作，采用“贴近消费者”战略，其 快速、低廉的分销和送货渠道将货物尽快送 到顾客家中。
UT系列T恤
产品因素
UNIQLO一直注重提高产品的质量。 例如HEATTECH”，它是日本先进技术 与时尚潮流融合后诞生的高新技术服 装，也是优衣库品牌全球化进程中非 常重要的战略商品。“HEATTECH”具 有超强吸湿发热的独特功能，是优衣 库以“更温暖呵护、更舒适体验、更 适宜的价格”为目标而开发的创新面 料。优衣库将创新技术和适中价格结 合，使“HEATTECH”服装不仅可以作 为日常着装穿着，即使寒流突然来袭， 也能使消费者体验到冬日薄装的搭配 乐趣。
此外邀请当红明星做品牌代言人，比如陈坤、孙俪、杜鹃、黄豆豆、谭元 元、方大同。体现不同风格的优衣库搭配。
陈坤
孙俪
杜鹃
黄豆豆
谭元元
方大同
营销策略
“隐”品牌营销 顾客发现，优衣库除了极小字体的注意事项之外，再也找不
到与优衣库相关的任何显性的标识了。优衣库始终以现代、简约、自然和高品质 享誉业界，“服饰上无LOGO”也使其在休闲时尚服装界独树一帜。
优衣库定位于中产阶层。 优衣库品牌为时尚男女提供平价休闲装，并以其基础时装和鲜艳的色彩著称。产 品分为童装，男装，女装，配件适合5—35岁年龄层的消费者。
优衣库让更多人实现“百搭”的服装穿法。 优衣库坚持走自己的服饰风格，是在朴素的款式当中，体现独有的设计元素。通 过易于轻松购买、性价比高、非常容易搭配的特色，给个人一种舒适轻松的感觉 ，使消费者自然而然地把优衣库当作生活中的一部分，”
优衣库的单价 并不昂贵，而 卖场大多设立 在繁华的商业 中心。“价格 不高，面对的 就是中产阶层 ”。
优衣库不提倡 员工强力推销 服务，只有在 顾客需要帮助 的情况下才会 提供相应的服 务。
竞争优势
作为竞争对手瑞典的H＆M “我认为优衣库的市场有很大空间。”
从价格上说：“优衣库的定价足够低，使之能够与H＆M和Zara更好地 竞争。”赖特说，“它的价位更广泛，使它能够更好地吸引那些从高价品牌转到 中档价品牌，而不只是那些寻找便宜货的消费者。”
PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：www.1pபைடு நூலகம்/hangye/
节日PPT模板：/jieri/
PPT素材下载：/sucai/
PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/
淘宝利用自己技术、资源、经验等优势 给优衣库搭建一个独立域名的外部零售网站 ，两个站点相互依存、齐头并进，实现数据 同步共享。
竞争优势
优衣库 淘宝商 城首页
优衣库 官方网 购平台
目录
营销策略
WORLD UNIQLOCK
优衣库最著名的营销活动WORLD UNIQLOCK,是把美女、音乐、舞蹈融合 到时钟一个工具上，以时钟为舞台展示品牌, 不同时候美女会穿不同的优衣 库衣服。不同的季节也穿不同的衣服。全球已经有57个国家的blog争相让跳 舞美女“安家”。
通过对不同年龄层设计不同主题系列的衣服，以其经典的剪裁、优良的面料、 超群的功能性，为不同年龄层的消费者所喜爱和支持 在中国优衣库主要的消费群体在5-35岁之间
目录
消费习惯
优衣库的店铺乍一看是“大店”的形式，但 是却有着与其他大店不同的细节，地面和中间台 巧妙衔接，根据消费者的消费习惯，从哪里进来 ，怎么去转，都有一个科学合理的布局
购买因素
文化因素 UNIQLO[优衣库]与来自全世界的设计师和艺术家合作，结合世界
各地不同的文化元素，倾力打造的UT印花T恤系列，将不同的文化背景巧妙的与简 约百搭的高品质服装相结合，其丰富多样的款式展开、鲜明的个性特点，广为时尚 潮流一族所推崇。
UT系列部分 联名品牌及 设计师品牌
文化因素
购买因素
范文下载：/fanwen/
试卷下载：/shiti/
教案下载：/jiaoan/
优衣库营销策划方案
目录
品牌概念
品牌认识
UNIQLO的全名是UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE，意思就是“独特的服装仓库” 是日本迅销(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌
购买因素
以人为本
购买因素
以人为本的穿衣理念在商品中得以完美诠释。商品不是简单的摆放，根据不 同主题和潮流动态区分陈列，为不同年龄和身份的消费者提供多样化的选择。
即使是对服装色彩和款式搭配不甚了解的消费者，通过浏览店铺中所展示的 搭配陈列，也能从中挑选到一套适合自身风格的搭配解决方案，这也正是优衣库 对于店铺经营的用心之处。
评价及建议
建议
服装的风格可以随不同年龄层次的消费者而表现出更 突出的特色差异。比如儿童系列，可以着重体现活泼、舒适的 特点；青年男女装可以着重突出个性、时尚等特点；而中老年 系列的服装则可以着重突出成熟稳重、舒适简约等特色。
在销售环节上可以适当“本土化”一点，即可以不完全 按照西方的销售方式。完全开放式的购物选择在中国市场上可 能存在一定的弊端，应当根据中国市场的实际性来进行消费 选择。
优秀PPT下载：/xiazai/
PPT教程： /powerpoint/
Word教程： /word/
Excel教程：/excel/
资料下载：/ziliao/
PPT课件下载：/kejian/
产品种类
目录
竞争优势
差异化赢得竞争
对中国市场虎视眈眈并不断渗入的并非优衣库一家，国外品牌的“ 侵略”，加之国内品牌发展极为迅速，中国的休闲装市场正在上演销售 渠道争夺战
优衣库对中国 市场非常重视 ，预计要做到 中国第一需要 十年的时间， 去突破本土业 绩增长乏力的 成长性制约。
在定位上，优 衣库采取定位 于中产阶层， 男、女装齐头 并进，兼顾童 装和中老年服 装的策略。
坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者
倡导的“百搭”理念，摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺，采用超市型的 自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客希望的商品。
“衣服是配角，穿衣服的人才是主角”突出了其以人为本的穿衣理念
诞生历程
品牌认识
UNIQLO品牌的迅销公司建立于1963年
无品牌logo，彰显个性化
目录
评价及建议
评价 优衣库不管是在其独特的品牌理念上，还是对其目
标市场的选择上，或是在营销手段上，可以说是打造了服 装界的一大奇迹。其简约、自然、休闲、个性、百搭等元素 ，为它赢得了来自不同年龄层的消费者的亲睐，造就了服装行 业的一大风格，也能在中国市场上开拓出一片新天地，这是 同行业可以借鉴的。
WORLD UNIQLOCK中，播放的跳舞美女片断，是不断更新的，每五秒 跳舞的人可能不一样，穿着可能不一样，跳舞的内容也可能不一样。5秒这个 时间选择恰到好处，,总是期待每一次新的5秒的开始。同时，Uniqlo跳舞短 片一直持续拍摄，内容的延续和更新一方面保持新鲜感，另外一方面也可以 配合当季其它推广活动的主题或方向。更妙的是，Uniqloc线下进行选拔美少 女参与Uniqlock拍摄的活动整合，俨然是日本“超女快男”，其实选拔本身 也已经进化成了很好很强大的宣传工具，有力的扩大Uniqlock的影响。
品牌认识
优衣库已在我国品牌服装零售业率先推出网购业务。优衣库已在北京、 天津、杭州、上海、南京、成都、重庆、广州、沈阳、大连等内地重要城市 布点。优衣库在中国、东南亚、欧洲等多个地区都有加工点，其中中国的各 种加工企业多达几百家。优衣库的商品中有90％是在中国生产的。