2020新版调度交接班制度
调度员交接班制度(3篇)
调度员交接班制度第一条交接班必须在岗位进行，并提前10—____分钟到达办理交接手续。
第二条交接班人员必须把当班井下发生的情况，向接班人员交待清楚，问题未处理完的，接班人必须在弄清楚的情况下，及时处理，并检查一遍原始记录是否填写齐全的情况下才能接班。
第三条交班人员未交清楚当班情况和未填写好当班记录，接班人有权拒绝接班，接班人不查问，接班后发生的问题而影响生产，概由接班人负责。
第四条接班人饮酒和精神不正常时，交班人不得交班。
接班人不得强行上岗，否则按规定处理并及时报告有关领导解决。
第五条接班人未到，虽到交班时间，交班人不得离岗，并将情况报告有关领导，采取措施后，方可离岗。
第六条调度员在接班后，必须坚守岗位，忠于职守，认真负责做好各项记录及正确处理出现的问题。
调度员交接班制度（2）是指在调度员之间进行交接班的一套规范和流程。
下面是一个常见的调度员交接班制度的内容：1. 交接班时间：明确交接班时间，通常是每个班次开始和结束时进行交接。
2. 交接地点：确定交接班地点，通常是调度中心或指定的交接班区域。
3. 交接人员：明确参与交接班的调度员人员。
一般来说，上一班的调度员负责交接班给下一班的调度员，但也可以有其他参与人员，如主管或其他班次的调度员。
4. 交接内容：明确交接的具体内容，包括但不限于以下事项：- 班次情况：上一班次的情况、操作记录、发生的事件等。
- 问题和需求：记录上一班次未解决的问题，以及下一班次的需求和注意事项。
- 调度设备：确认调度设备的正常运行状况，并检查是否有需要维修或替换的设备。
- 任务分配：明确下一班次的任务分配和优先级。
5. 交接记录：进行书面或电子交接记录，包括班次情况、交接内容等。
交接记录应当详细、准确、清晰，以便于后续查询和追溯。
6. 交接确认：下一班次的调度员应核对交接班内容和交接记录，确认是否清楚理解和接受。
如有疑问或问题，应当及时与上一班次的调度员进行沟通和协商。
7. 紧急情况处理：如果在交接班过程中发生紧急情况，应当及时报告，并确保紧急情况得到妥善处理。
调度员交接班制度
调度员交接班制度交接班制度是一种组织内部用于确保工作连续性和信息传递的重要机制。
调度员交接班制度是指调度员在交接班时所需遵循的一系列规定和流程。
本文将详细介绍调度员交接班制度的标准格式，包括交接班流程、交接班内容和注意事项。
一、交接班流程1. 时间安排：交接班时间应提前确定，确保上一班次的调度员和下一班次的调度员都能按时参与交接班。
2. 交接地点：交接班地点应选择在交接员工共同方便的地方，如调度室、办公室等。
3. 交接人员：上一班次的调度员和下一班次的调度员应当参与交接班，确保信息的准确传递。
4. 交接内容：交接班时，应按照一定的顺序和规范进行信息的交接，确保信息的完整性和准确性。
二、交接班内容1. 工作情况汇报：上一班次的调度员应向下一班次的调度员汇报工作情况，包括当天的工作进展、问题和解决方案等。
2. 任务交接：上一班次的调度员应将未完成的任务和待处理的事项详细记录并交接给下一班次的调度员，确保任务的连续性。
3. 重要信息传递：上一班次的调度员应将重要的信息和通知传达给下一班次的调度员，如客户特殊要求、系统故障等。
4. 工作资料整理：上一班次的调度员应将工作资料整理好，包括工作记录、报表、文件等，确保下一班次的调度员能够方便查阅。
三、注意事项1. 交接班时，调度员应保持专注和耐心，确保信息的准确传递。
2. 交接班内容应详细记录，包括时间、地点、参与人员和具体内容等。
3. 交接班记录应保存并备份，以备后续查阅和追溯。
4. 交接班时，应及时解答下一班次的调度员提出的问题，并给予必要的指导和支持。
5. 交接班时，应注意保护客户和公司的隐私和商业机密，避免泄露敏感信息。
总结：调度员交接班制度是一种确保工作连续性和信息传递的重要机制。
交接班流程包括时间安排、交接地点、交接人员和交接内容。
交接班内容主要包括工作情况汇报、任务交接、重要信息传递和工作资料整理。
在交接班过程中，调度员应保持专注和耐心，记录详细的交接内容，并注意保护客户和公司的隐私和商业机密。
调度制度调度员交接班制度
调度员交接班制度1、接班调度员要提前到岗、了解当班重点工作任务和注意事项。
2、交班调度员必须认真分析总结当班安全生产情况，填写好《调度员交接班记录》。
3、交接班交叉时间不少于30分钟，对安全、生产、指示、通报及特殊事项必须一一交清，具体做到“五交清”。
即：1）交清上级领导指示、命令、扏行情况；2）交清当日生产任务完成情况、并说明欠产原因；3）交清各单位汇报事项；4）交清各类事故的影响范围和处理进展；5）交清生产中存在的问题及解决办法；4、接班调度员要仔细阅读交接班记录、并跟据交接班内容和事项逐一询问落实、保证安全生产指挥的连续性。
5、以上内容有缺项不得交接班、接班人没发现问题或没有例行检查程序的，由其他人查出后，对交接班两人同时进行处罚。
调度业务保安制度1、及时、准确地传达领导和上级业务部门安全生产的指令、通知、通报的传真电文，并坚决贯彻执行。
2、严格按照煤矿《安全规程》、《作业规程》、《操作规程》及措施指挥协调生产，真正做到不违章调度，不违章指挥。
3、在安全和生产发生矛盾时，生产要无条件地服从安全。
4、认真抓好开工前、生产中、收工后的安全汇报工作，仔细听取现场工作人员的汇报，详细询问安全生产情况，同时做好事故汇报记录。
凡发现安全隐患，要积极督促按章处理。
重大隐患及时向领导和安全部门汇报。
5、凡在生产过程中发生重大灾害及事故，要迅速掌握受灾情况，按事故汇报程序向领导及有关部门汇报，并按照领导指示，调动人力、车辆、物资等进行抢救。
同时，按规定程序报领导审核和向上级业务部门汇报。
6、积极深入井下、深入现场，了解生产情况，掌握第一手资料。
按时参加矿召开的各种安全例会及安全质量检查，按领导要求参与有关安全生产事故的分析、追查和处理工作调度室业务学习制度（一）组织机构组长：生产副矿长副组长：调度主任、调度副主任参加培训人员：调度室全体人员（二）实施方案及要求1、由专人制定出培训计划，计划包括培训人员名单、培训具体安排情况、培训课程和培训形式等内容。
调度值班交接制度内容范本
调度值班交接制度内容范本一、总则为确保调度工作的连续性和完整性，规范调度值班交接程序，提高调度工作效率，特制定本制度。
本制度适用于公司各调度部门的值班交接工作。
二、交接准备1. 接班人员应提前 15 分钟到达工作岗位，做好接班准备。
2. 接班前，接班人员应认真查阅交接记录、运行报表、运行参数等相关资料，了解当前运行状况和需要注意的问题。
3. 接班人员应确保通信设备、调度系统等正常运行，备好所需工具和资料。
4. 接班前，接班人员应与上一班值班人员联系，了解运行情况及需要交接的事项。
三、交接内容1. 运行数据：包括设备运行参数、运行状态、故障信息等。
2. 设备状况：包括设备名称、型号、运行时间、维修情况等。
3. 工作任务：包括已完成的任务、正在进行的任务、待完成的任务等。
4. 故障处理：包括故障现象、原因、处理措施及结果等。
5. 安全事项：包括安全隐患、安全措施、安全提示等。
6. 上级指令：包括指令内容、执行情况、反馈信息等。
7. 其他需要交接的事项。
四、交接程序1. 接班人员到达工作岗位后，向上一班值班人员表示敬意，并进行自我介绍。
2. 接班人员简要介绍自己对本岗位的了解和准备情况。
3. 上一班值班人员对交接内容进行详细介绍，确保接班人员了解当前运行状况和需要注意的问题。
4. 接班人员对交接内容进行确认，并在交接记录上签名。
5. 上一班值班人员将调度权移交给接班人员，退出工作岗位。
6. 接班人员开始履行职责，进行调度工作。
五、交接要求1. 交接过程中，双方应以认真负责、严谨细致的态度进行交接。
2. 交接内容应真实、准确、完整，不得有任何遗漏。
3. 接班人员应充分了解交接内容，对存在的问题及时向上一班值班人员请教。
4. 上一班值班人员应确保交接内容准确无误，对交接过程中出现的问题负责。
5. 交接完成后，双方应在交接记录上签名，作为交接的依据。
六、交接后的处理1. 接班人员应继续关注运行状况，对存在的问题及时处理。
调度交接班制度（四篇）
调度交接班制度为了加强调度管理，避免交接班出现漏洞,造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚，对工作造成影响。
为避免这种情况，特制定如下制度：1、接班人员要提前____分钟到位。
接班后，先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接班记录和事故记录。
2、交班人员要把当班发生过的问题记录清，把遗留问题写到交接班本上，并把记录的问题和交接班本上的问题认真给接班人员交代清楚。
3、交接班人员要在交接班本上签名。
4、接班后要全盘了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上个班遗留问题要跟踪落实，作好记录。
若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题造成失误的，视情节严重程度，罚责任人____元和____元。
调度交接班制度（二）是一种组织内部为了确保工作的连续性和信息流畅而制定的规定。
它旨在帮助员工在交接班时能够顺利地分享工作进展、任务、问题和重要信息。
以下是一份调度交接班制度的示例：1. 交接班的时间：确定每天的交接班时间，确保足够的时间进行交流和交接工作。
2. 交接班的地点：确定一个固定的地点用于交接班，例如一个特定的办公室或会议室。
3. 交接班人员：明确交接班的责任人，并确保每个人都知道自己在何时负责交接。
4. 交接班的内容：明确交接班时需要交流的内容，包括但不限于以下内容：- 当前任务和工作进展的概述- 任何需求或问题的说明- 重要联系人和他们的联系信息- 未完成的任务和待办事项- 任何关键的事件或紧急情况的说明5. 信息记录：建立一个记录系统，确保交接班人员能够轻松地记录和访问交接班中的信息。
这可以包括使用共享文件夹、电子邮件或其他电子工具。
6. 培训和指导：为新员工提供适当的培训和指导，使其能够熟悉相关工作流程和系统，并顺利接管交接班责任。
7. 交接班报告：交接班人员应该编写一份交接班报告，概述交接班过程中交流的关键信息和问题，并提出任何建议或改进措施。
调度员交接班制度
调度员交接班制度一、背景介绍调度员是企业中负责协调和安排工作任务的重要岗位。
为了确保工作的连续性和高效性，制定一套科学合理的调度员交接班制度是必要的。
本文将详细介绍调度员交接班制度的内容和要求。
二、交接班流程1. 交接班时间：交接班时间应提前安排，确保交接班的顺利进行。
通常在班次结束前15分钟进行交接班。
2. 交接班人员：交接班人员包括上一班次的调度员和接班的调度员。
两人应共同参与交接班过程，确保信息的准确传递。
3. 交接班地点：交接班地点应选择在调度室或其他指定场所，保证工作环境安全和私密性。
4. 交接班内容：a. 工作情况汇报：上一班次的调度员应向接班的调度员汇报上班期间发生的重要事项，包括工作进展、任务完成情况、异常情况等。
b. 问题交接：上一班次的调度员应向接班的调度员提供已发现的问题、待处理的事项和需要注意的事项，确保接班调度员可以及时处理。
c. 资料交接：上一班次的调度员应将相关工作资料、记录表格等交接给接班的调度员，确保信息的连贯性和完整性。
d. 工作手续：交接班时，上一班次的调度员应将工作手续（如钥匙、工作证、工作手册等）交接给接班的调度员，确保工作的正常进行。
三、交接班要求1. 及时性：交接班应在规定的时间内完成，确保工作的连续性。
2. 准确性：交接班内容应准确，确保信息的准确传递。
3. 完整性：交接班内容应完整，确保所有重要信息都得到传递。
4. 清晰性：交接班内容应清晰明了，避免产生歧义或误解。
5. 私密性：交接班过程中涉及的敏感信息应保密，确保工作的安全性。
6. 记录性：交接班过程应有书面记录，方便后续查阅和追溯。
四、交接班记录为了确保交接班内容的准确性和完整性，需要进行交接班记录。
交接班记录应包括以下内容：1. 交接班时间：记录交接班的具体时间，包括开始时间和结束时间。
2. 交接人员：记录参与交接班的调度员姓名和工号。
3. 交接班内容：详细记录交接班的内容，包括工作情况汇报、问题交接、资料交接和工作手续交接等。
调度室交接班制度（5篇）
调度室交接班制度交接班是搞好正常生产的一项严肃的制度，各班人员必须严格遵守、认真执行，团结协作为维护正常生产互相创造良好的条件。
1、接班者按规定上班时间提前____分钟到工作岗位，询问上班的生产进行情况并认真检查各种记录，为接班作好相应的准备。
2、交班者交班前把各种报表记录填写完毕，工作用品收拾齐全，把卫生区域清扫干净。
3、交班者应主动介绍当班生产进行情况，向接班者说明还待解决的问题。
4、交班者要在接班者的同意下才能离开岗位，接班发现问题，交班者需及时处理，直至符合规定为止，如影响生产或其他工作，由交班者负责。
如接班者没有认真检查，接班者在生产中发生的问题，由接班者负责。
5、如在交接班的时间，生产过程中发生事故或特殊情况时，接班者必须赶到现场，在现场交接班，继续组织、指挥处理存在的问题，必要时交班者应晚下会班协助接班者共同处理存在的问题。
调度室交接班制度（2）标题：调度室交接班制度一、背景介绍调度室是企业中的一个关键部门，负责协调资源、安排工作和处理突发事件等重要任务。
为了确保调度室工作的连续性和高效性，交接班制度是必不可少的一环。
本文将从交接班制度的目的、内容、流程和管理等方面全面介绍，以帮助企业建立健全的调度室交接班制度。
二、制度目的1. 确保调度室工作的连续性：交接班制度可以确保调度室工作在不同班次间的持续进行，避免因交班不清晰而造成工作中断和信息丢失的情况。
2. 提高调度室工作效率：交接班制度可以帮助调度员更好地了解前一班次工作的情况，有效减少信息不对称和工作重复的问题，提高工作效率。
3. 保证信息流通和沟通的准确性：交接班制度可以促进调度员之间的信息交流和互动，确保信息的及时传递和准确性，避免误解和沟通不畅造成的问题。
三、制度内容1. 交接班时间和地点：明确每天交接班的具体时间和地点，以确保调度员按时到岗和进行交接。
2. 交接班人员：明确交接班的调度员，包括上一班次的责任调度员和接班调度员。
2023年调度室交接班制度
2023年调度室交接班制度一、引言调度室是一个高效运转的关键部门, 负责协调和管理各项工作任务。
为了确保交接班的顺利进行, 提高工作效率和维护团队合作, 我们制定了2023年调度室交接班制度。
二、交接班时间和地点1.交接班时间: 每日的工作日早上八点和下午六点。
2.交接班地点：调度室。
三、交接班流程1.接班人员提前十分钟到达交接班地点, 与交班人员进行会面。
2.交班人员向接班人员传达当班的工作情况, 包括重要事件、任务和问题, 以及任何需要特别注意的事项。
3.交班人员向接班人员提供必要的文件、文件夹和电子文档, 确保信息完整和准确。
4.交接班人员共同核实调度室内的设备和工具的正常运行情况, 确保交接过程的顺畅。
5.交班人员带领接班人员熟悉调度室内各项工作设施的使用方法和操作流程，解答接班人员的问题。
6.接班人员在交接班过程中需详细记录相关内容、指导和建议。
四、交接班内容1.任务和事件: 交班人员向接班人员详细说明当班期间进行的任务和处理的事件的情况, 包括进展、完成情况和待办事项。
2.问题和困难: 交班人员与接班人员共同讨论遇到的问题和困难, 分享经验和解决方法, 确保接班人员能够顺利应对工作中可能出现的挑战。
3.重要事项：交班人员向接班人员传达任何尚未解决的紧急事项或重要信息，确保信息传递无遗漏。
4.工作要点：交班人员可以总结当班工作的要点和重点，分享经验和心得体会，提供给接班人员参考和借鉴。
五、交接班记录1.交接班人员需使用交接班记录表格, 详细记录每次交接班的内容和要点。
2.交接班记录表格包括：时间、地点、参与人员、交接班内容、交班人员建议和备忘录等。
3.交接班记录应保存在调度室的固定位置，并按照时间顺序归档。
六、其他事项1.交接班人员应保持良好的沟通和合作, 共同完成交接班过程。
2.交接班人员在工作期间应严格遵守保密规定, 确保信息的安全性和保密性。
3.如遇特殊情况或重要信息变更，交接班人员应及时通知相关人员。
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2020新版调度交接班制度
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
2020新版调度交接班制度
为了加强调度管理，避免交接班出现漏洞,造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚，对工作造成影响。
为避免这种情况，特制定如下制度：
1、接班人员要提前15分钟到位。
接班后，先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接班记录和事故记录。
2、交班人员要把当班发生过的问题记录清，把遗留问题写到交接班本上，并把记录的问题和交接班本上的问题认真给接班人员交代清楚。
3、交接班人员要在交接班本上签名。
4、接班后要全盘了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上个班遗留问题要跟踪落实，作好记录。
若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没
有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题造成失误的，视情节严重程度，罚责任人100元和200元。
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