土建项目工程造价控制分析
浅谈如何做好土建工程造价控制
浅谈如何做好土建工程造价控制许龙祥(南京永腾建设有限公司，江苏南京21oooo)工程技术哺訇要做好土建工程的造价控制．首先应该在预算的审核上下功夫，其次应重视工程监理在工程造价中的作用。
本文结合对预算的审核与工程监理，浅谈如何做好土建工程的造价控刺。
洪键闭土建工程；造价控制；预算审核要做好土建工程的造价控制，首先应该在预算的审核上下功夫，其次应重视工程监理在工程造价中的作用。
工程的预算可以为工程的造价以及工程投资的经济合理性提供可靠的依据。
因此，如何做好预算的审核时做好土建工程造价控制的前提。
1如何做好预算的审核工程的预算能够为工程的造价以及工、料消耗的文件提供保障，是进行工程投资经济合理性考核的重要依据。
因此，做好工程的预算审查的工作对提高设计的水平以及投资的效益很有作用。
．1．1对工程量以及单价的审查下面通过举例来简单的说明各分部审核的重点：1)基础的分部，打桩分部的定额—般只适用于民用建筑以及工!止的陆上桩基工程。
在审查的过程中必须注意各类桩基所对应的机械进、退场的费用以及组装和拆卸的费用。
对于灌注桩、冲(钻)孔桩、人工挖孔桩等一米内的砍桩头的费用，定额已经包括在内，就不能重列。
而超过一米的砍桩头以及吊运机械的费用，不能够漏计。
人工挖孔桩的定额已经包含了扩孔的5cm砼的工程量，在预算中也不可以重计，人工挖孔桩的弃土工程量也不能够漏列等等。
2)墙体的分部：砧石墙的定额通常情况下只适用于平墙，然而对于非平墙，每m3应该增加1．4个工日j对于墙身和墙基的分界线的划分必须符合相关规定。
对于内、外墙，框架间墙和非框架之间的墙必须分别进御寸算。
在计算墙身长度的过程中，属于框架间的墙体应该扣掉柱位。
在墙体的计算过程中不可以把门连窗或者异形门窗按矩形门窗来扣除。
3)脚手架的分部：在审查的过程中，必须注意是否将满堂脚手架的增加层计算在内：对于住宅的底层层高小于Z2M 的柴火问不可以计算其脚手架：对于六层以上的或者是檐高达到20M 以上的必须计算其高层建筑的增加费：对于天棚的高度大于3．6m的情况必须计算其满堂脚手架的费用i t对于有装饰墙面之一为装饰、刷浆或者是勾缝的情况下满堂脚手架必；页i十算50％。
土建工程施工阶段工程造价控制探析
土建工程施工阶段工程造价控制探析摘要：随着我国建筑行业的快速发展，土建工程企业需要建立科学规范的管理制度和工作体系，以迅速适应激烈的市场竞争环境。
土建工程在施工阶段进行造价控制的原因是为了在工程质量稳定的同时，尽可能地控制工程总成本，从而帮助工程主体更好地分配资源，确保工程的质量和安全，同时显著减少垃圾处理和环境污染等问题的发生。
本文重点分析土建工程施工阶段工程造价控制措施，提升造价管理水平，保障企业的经济效益。
关键词：土建工程；施工阶段；工程造价控制1土建工程造价控制管理的意义1.1保证工程造价的合理性土建项目造价控制与预算编制工作，严格按照规定执行，是防止工程建设项目投资不受资金影响的一项重要举措。
在完成预算工作后，根据项目造价的预算和相关部门的审核，对项目的预算编制程序进行评估，并进行项目建设。
在项目造价预算中，要确保项目的有序、合理性、科学性，并对材料的采购、资金的流转、建设项目的建设等进行详细的记录；在完成预算后，要重视材料的审查，认真、仔细，使其在审计中的作用更加突出。
1.2控制造价，提高经济效益施工造价的最终目标是确保施工质量和相关法律规定，从而达到节省造价、提高效益。
在实施前，要按照项目的实际需要，对人力、材料等进行造价计算，并按照设计图及施工组织设计，保证造价的总体控制，为工程的实施打下良好的基础。
2土建工程施工造价管理的基本原则2.1整体规划的原则在土建工程项目实施的环节，进行成本管理的目标制定工作，实现项目的整体规划，从工程质量、技术、成本、工程建设等方面出发，落实各项工作内容，合理的划分各级人员工作责任，明确工作责任和义务，在工作中全面落实各项管理措施。
与此同时，加强先进知识和理念的学习，提高管理和监督水平，构建完善的监督工作机制，每项工作都能够有效地落实，并且对项目管理各项工作进行全面核查，及时发现管理中存在的缺陷问题，并且总结出合理的应对措施。
2.2权责结合的原则在土建工程项目施工建设的环节，进行权责工作机制的合理优化，每项日常工作都能够有效的落实，各级工作人员承担自己的责任，享受工作的权利，优化管理模式，提高工作水平。
土建项目工程造价控制
探析土建项目的工程造价控制[摘要]土建工程造价控制贯通于土建项目的全过程，加强对土建项目工程造价的控制具有非常重要的现实意义。
本文主要介绍了我国当前土建项目工程造价的现状，然后从工程造价整个流程中的所有环节上仔细描述了工程造价控制的方法，最后加以总结。
[关键词]土建；现状及问题；决策；设计；实施土建工程造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到工程的造价控制。
而工程造价的合理性决定了土建市场的竞争力，即要做到以最小的成本换取最大的效益，因此加强工程造价的管理，更具有十分重要的现实作用。
一、我国土建项目工程造价现状及问题随着改革开放的不断深入和我国社会主义建设事业的不断发展，我国基本形成一整套土建工程造价管理体系，并已在工程造价管理中逐渐发挥作用。
但我国当前工程造价现状还存在较多问题，例如建设工程周期长、消耗量大，常常出现概算超估算、预算超概算、决算超预算等问题。
另外，在设计阶段对工程造价控制不严，在土建施工阶段对工程造价控制不够，在工程竣工结算阶段的工程造价控制不力也是目前土建项目工程造价的现状问题。
二、土建项目中主要工程造价控制方法（一）决策阶段工程建设项目的各项技术经济决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等，都直接关系到工程造价的高低。
据统计，投资决策阶段对工程造价的影响程度最高。
可达到70%～80%。
因此，项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响着土建项目工程造价是否科学合理。
工程建设项目投资决策阶段造价控制的重点是：1）积极做好项目决策前的准备工作，认真搜集有关资料，如设备运行情况，设备技术参数，需要解决的问题等。
2）切实做好项目可行性研究报告，并根据市场需求及发展前景、合理确定工程的规模及建筑标准，编写具有较强的说服性和可行性的立项申请。
3）科学进行工程项目的效益分析，编制工程投资估算，投资估算编制要有依据，要尽可能细致全面。
土建工程造价的控制管理分析
土建工程造价的控制管理分析摘要：土建工程造价控制贯穿于项目的全过程，加强土建工程造价的管理，能促进优化设计，准确地编制投资估算，保证估算起到控制造价的作用，把造价控制在建设单位同意的限额内。
同时，土建工程造价的管理，能把建设项目的投资用在各工程项目、各单位以至各分部分项工程之间。
在各投资项目之间进行均衡而合理的分配，能使建设单位的投资获得尽可能高的效益。
控制成本费用，有利于我国建筑业节省大量的建设资金，推进我国现代化建设的进程。
关键词：土建工程造价控制管理分析中图分类号：tu 文献标识码：a 文章编号：1007-0745(2011)01-0072-01基本上每一个土建工程合同的利润都与施工的过程和程序密切相关，在绝大多数的土建工程开发过程中，合同通常都涵盖了工程的各个阶段。
一、土建工程造价内容概述工程造价主要包涵了材料的成本费用、工人的工资、设备的费用等，另外在工地的架设和保险的提供也包含在其内。
其中的材料的费用是施工所用的原材料以及施工必不可少的工具设备，而设备主要就是指机械的车辆或者工具，例如吊车或者混凝土运输车等，还有就是劳动力指的是人力资源。
而施工阶段的成本与上面的土建工程成本大同小异，二者并无直接的区别，因此，土建工程的造价主要涵盖了各项建设施工所支出的费用。
二、土建工程造价中的控制管理措施分析土建工程的各项项目从开发到施工各个阶段的成本费用包括：土地的承包成本、工程设计的成本、招投标的过程中的成本控制以及在具体的施工过程中的成本，下面我们就对土建工程造价中的管理和控制进行分析。
在土建工程建设实施过程中，主要进行的工作是完成企业或公司预先设计的目标，完成基本的实体建设，同时完成工程项目的预期进度，保证其质量和提升土建工程使用价值的主要方式。
在具体的实施过程中通过减少投资来获得成本的降低是不切实际的，但是一旦管理松懈或漏洞极易发生浪费的现象，从而造成工程的成本投入超出预期的投资。
因而有必要在施工的过程中采用先进技术和管理手段来完善施工的具体方案，从而降低工程量发生变更的发生率，缩短实际的施工周期，从而有效的减少工料的消耗。
土建工程造价控制管理措施分析
土建工程造价控制管理措施分析摘要：土建工程造价控制不仅是衡量土建工程项目质量的重要指标，也是维护土建工程项目合同双方的经济权益的基础。
本文从土建工程造价控制的涵义、意义出发，提出了土建工程造价控制管理措施。
关键词：土建工程造价；控制；问题；措施中图分类号：tu723.3文献标识码： a 文章编号：1土建工程造价控制的涵义土建工程造价就是土建工程项目进行固定资产再生产以及相应的无形资产、铺底流动资金的一次性费用总和。
而所谓土建工程造价控制，则指在工程建设过程中全方位、多层次地运用技术、经济及法律等管理手段，解决工程建设中的造价预测、控制、监督、分析等实际问题。
2加强土建工程造价控制的意义加强土建工程造价的控制，一方面能够促进设计更为合理，使之能对投资估算进行精确的编制，以保证估算在造价方面起到控制作用，将造价控制在建设单位同意的额度之内。
另外，加强土建工程造价控制能使项目的各分部分项工程、各单位与部门之间合理分配建设项目的投资费用，从而使建设单位的投资能尽可能的获得最高效益。
3工程建设过程中的造价控制措施3.1 决策阶段的控制工程建设项目的各项技术经济决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选择等，都直接关系到工程造价的高地。
据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最高。
可达到 70%~80%。
因此，项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。
工程建设项目投资决策阶段造价控制与管理的重点是：（1）积极做好项目决策前的准备工作，认真搜集有关资料，如设备运行情况，设备技术叁数，需要解决的问题等。
（2）切实做好项目可行性研究报告，并根据市场需求及发展前景、合理确定工程的规模及建筑标准，编写具有较强的说服性和可行性的立项申请，争取项目早日立项。
（3）科学进行工程项目的效益分析，编制工程投资估算，投资估算编制要有依据，要尽可能细致，尽可能全面。
解读土建工程造价成本管理控制方法
解读土建工程造价成本管理控制方法
土建工程造价成本管理控制方法是指在土建工程项目计划生产过程中，对工程资金进
行科学合理的运用，通过成本管理和控制方法来将项目的成本降至最低，提高效益和经济
效益的过程。
整个土建工程造价成本管理控制方法包括预算编制和审批、施工进度的控制、材料和
设备的供应、质量检验、合同管理等多个方面。
其中，预算编制和审批是整个管理过程的
第一步。
在这个阶段，项目管理人员需要了解项目的需求及规模，制定出合理的预算，得
到审批部门的认可，以确保工程在预算范围内有效执行。
其次，在土建工程的施工过程中，要严格把控施工进度，及时发现并解决施工中的问题，有序推进项目的完成，以避免不必要的造价浪费和延期。
同时应该认真研究工程材料
和设备市场的变化，及时采取相应的措施，修正和调整采购计划，使采购及时、准确和可控。
在建设过程中，还需严格执行质量检验检查制度，提高工程质量，减少甚至避免因工
程质量问题而引起的经济损失。
此外，合同管理也是成本管理控制方法中的重要环节之一。
在合同签约之前，各方应该认真评估合同内容，确保各项内容的合理性和可行性，以避免
在实际施工过程中的不必要的损失。
总的来说，土建工程造价成本管理控制方法是一个非常复杂的过程，需要工程管理人
员的全面考虑和周密安排。
通过不断总结和完善，验证和实践，可以有效提高施工管理水平，在施工中规避风险，最终使项目的投资、质量和进度得到相应的保障。
土建工程中项目造价控制
试析土建工程中项目的造价控制【摘要】在土木建筑工程项目的施工阶段，建筑工程的成本造价具有技术性的指导性工作。
工程造价的有效控制决定了施工项目企业的利益，想要研究造价工程的控制力，就要从建筑工程施工的根本性的应用出发，发现合适的解决措施和途径。
【关键词】土建工程；项目；造价控制一、土建工程的造价控制现状建筑工程的施工和设计相互联系程度是不能控制的，良好的工程造价控制是以工程的前期设计为基本原则的，然后是根据工程设计步入施工阶段。
现在的建筑市场竞争非常的激烈，建筑商关注的利益问题是招标的关键，因此竞标价格的成本问题很重要。
土建工程的造价控制阶段是在施工阶段以及工程后期的决算阶段，这会引起建筑施工不能够按照正常的前期设计来一步步的完成，从而出现工程问题。
在建筑的施工阶段，工程人员没有坚实的经济观念，新技术的接受能力慢，很难改变其传统的建筑设计理念。
但是建筑工程的造价控制的相关体系又是多层次的，所以这时就需要各个部门进行协调沟通，直到完成项目目标。
二、土建工程的造价控制意义建筑工程的运营目标是在控制成本造价以及经济的最大效益化的基础之上，对于工程造价的管控来说格外的重要。
第一，在工程设计的前期阶段，应该根据工程要求编制相应的工程造价控制企划；第二，通过有效的合理途径增加工程预算的收入；第三，在施工阶段，技术负责人以及管理人员应该有“开源节流”的成本意识，无论是大技术还是细微的环节都会影响成本造价。
所以想要达到预期的目标，就要严格的遵守以上三点要求。
土木建筑工程中的项目造价控制的具体意义：第一点，施工过程中费用的监督管理，是达到预期利润目标的可行性的手段。
建筑工程的造价管控的计划是整个造价控制的首要纲领。
在施工阶段，相关的责任人应该根据规定要求，进行定期的检查，全方面的记录成本的收支，以此作为建筑前后期结算的依据。
第二点，对施工阶段进行科学性的盈亏预估。
科学指导建筑工程的项目建设工作，技术人员就应该进行合理的建筑盈亏预测，对建筑工程的造价进行全方位的监督指导，保证造价控制在建筑工程项目中的顺利实施。
如何做好土建工程中造价管理与控制工作
如何做好土建工程中造价管理与控制工作土建工程的造价管理与控制工作对于项目的顺利进行和最终的成果产出起着非常重要的作用。
下面，将从三个方面分别对土建工程造价管理与控制工作的要点进行阐述。
一、前期准备工作在土建工程开始前的前期准备工作中，造价管理与控制工作的重点主要有两个方面：一是编制工程预算，二是进行前期成本控制。
1. 编制工程预算编制工程预算是土建工程中非常重要的一项工作，它直接影响到项目的经济效益，因此需要专业的造价师参与其中。
编制预算的关键是要详细了解工程的具体情况，包括工程的性质、规模、技术要求、施工难度等，并结合市场行情和历史数据进行合理的测算和评估。
同时，要注重做好预算的动态调整，及时跟踪和了解工程进度以及材料价格等情况，及时更新预算和调整控制措施。
2. 前期成本控制前期成本控制是指在工程开工前，通过采取一系列措施，控制工程的成本，从而降低工程造价。
控制的重点主要有以下几个方面：（1）设计合理化：在进行土建工程设计时，要尽量避免设计方案的频繁调整和变更，否则会造成不必要的浪费。
（2）施工技术优化：通过优化施工技术和施工组织方式，提高施工效率，并减少材料和人力资源的浪费。
（3）供应链管理：建立合理的供应链管理体系，选择合适的供应商和物资，以获得更好的价格和质量保障。
二、施工阶段的造价管理与控制工作施工阶段是土建工程的核心阶段，也是造价管理与控制的重点阶段。
在这个阶段，关键的工作内容主要有以下几个方面：1. 成本控制成本控制是施工阶段的一个重要任务，主要通过以下几种方式来实现：（1）材料管理：建立完善的材料管理制度，确保材料的正确使用和及时供应，避免材料的浪费和损耗。
（2）劳动力管理：合理组织和调配劳动力，提高工人的工作效率和施工质量。
（3）设备使用管理：合理使用和维护设备，避免设备闲置和损坏，减少因设备故障而引起的额外成本支出。
2. 变更管理在施工过程中，可能会出现一些不可控因素，导致工程的设计或施工方案需要进行变更。
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土建项目工程造价控制分析
发表时间：2019-06-25T10:47:26.757Z 来源：《基层建设》2019年第9期作者：谭志奇
[导读] 摘要：土建项目工程造价控制直接关系着整个工程项目的经济效益，在土建项目工程各个阶段加强造价管理和控制，提升施工单位的竞争力，推动我国土建项目工程快速发展。
阳江市城市规划设计院 529500
摘要：土建项目工程造价控制直接关系着整个工程项目的经济效益，在土建项目工程各个阶段加强造价管理和控制，提升施工单位的竞争力，推动我国土建项目工程快速发展。
本文分析了土建项目工程造价管理现状，阐述了土建项目工程造价控制策略。
关键词：土建项目工程；造价控制
造价控制是贯穿于土建项目工程各个施工阶段的重要工作，结合当前我国土建项目工程造价控制现状，充分认识到土建项目工程造价控制的重要性，加强各个环节的造价管理，不断提高土建项目工程的经济效益和社会效益。
一、土建项目工程造价管理现状
近年来，我国土建项目工程蓬勃发展，市政竞争日益激烈，一些施工单位为了追求最大化的经济效益，造价管理不合理，一味缩短施工成本，偷工减料，严重影响土建项目工程施工质量[1]。
同时，土建项目工程投资方只关心土建项目工程的定额利润或市场利润，不重视中标价格。
施工设计是土建项目工程造价控制的关键阶段，但是很多施工单位将工程造价控制的重点放在施工建设阶段，如果土建项目工程施工设计不合理，在后期的施工建设中需要不断变更，会增加很多施工成本，影响土建项目工程的经济效益。
同时，在土建项目工程施工过程中，很多技术人员和施工人员的经济意识淡薄，相关施工技术和施工工艺比较落后，严重影响土建项目工程的施工成本，并且在技术经济体制背景下，我国土建项目工程造价控制由多层次、多部门协同管理，相关工程造价管理措施和制度存在重复或者矛盾，导致土建项目工程造价控制不到位，管理水平较低。
另外，土建项目工程造价管理中始终存在着超结算、超预算、超估算的问题，造价管理措施在土建项目工程各个阶段落实不到位，给工程施工单位和投资单位造成很多经济损失[2]。
二、土建项目工程造价控制策略
在土建项目工程中，由于工程项目建设受诸多因素的影响，因此，要想保证质量并降低成本，就必须加强造价控制，提升控制水平，对此，具体采取的措施如下。
1、投资决策阶段
在土建项目工程投资决策阶段，各种经济技术政策对于工程造价有着重要影响，特别是设备选用、工艺选择、建设地点、施工建设标准等[3]。
投资决策阶段的造价控制对于整个土建项目工程的造价控制影响最明显，约占65%~80%。
因此在土建项目工程投资决策阶段，应全面搜集土建项目工程的相关资料，做好准备工作，如施工现场地质条件、施工机械设备运行情况等，做好土建项目工程在技术、经济等方面的可行性报告，结合土建项目工程发展前景和市场需求，合理确定土建项目工程的建筑标准和规模，编制可靠性和说服性较强的立项申请。
同时，科学分析土建项目工程的经济效益，编制合理的投资估算，尽量全面细致，充分考虑到土建项目工程施工中的各种不利因素和可能出出现的问题，考虑到土建项目工程施工过程中的市场价格编变动情况，使工程投资符合实际情况，并且适当留有余地，发挥项目总投资控制的重要作用。
2、规划设计阶段
工程规划设计是土建项目工程具体实施和全面规划的重要指导，是经济关系和施工技术处理的关键环节，应深入细致的研究土建项目工程相关技术、经济、社会等各方面内容，主动进行造价控制。
土建项目工程规划设计阶段的造价控制应注意以下几点：（1）优化施工设计
土建项目工程的施工设计是否满足建设标准和施工要求，不仅关系着土建项目工程的投资资金，还直接影响着土建项目工程建成后的经济效益。
因此，在审查土建项目工程施工设计方案时，要结合土建项目工程施工现场实际情况，优化施工设计，通过各项指标，分析和比较土建项目工程空间平面设计[4]。
以我国土建项目工程施工建设实际水平出发，以经济效益为目标，选择合适的工艺技术，并且积极采用成熟和先进的新工艺、新技术。
（2）实行限额设计
土建项目工程造价控制实行限额设计，根据可行性研究报告，估算工程总投资，按照批准的施工设计概算，优化施工图设计和技术设计，在保障土建项目工程达到使用功能基础上，实行分配投资限额控制，控制土建项目工程的不合理变更，严格限制在总投资额范围内[5]。
在实行限额设计时，可结合土建项目工程实际情况，合理分解工程量和投资，将各个专业的工程量和投资额分配到各分部工程和单位工程，加强对投资限额的有效管理，严格控制预算指标、工程数量、设计标准、设计规范等。
3、施工建设阶段
在土建项目工程施工过程中，应加强项目管理，特别是项目工程的成本管理和质量管理，提高施工企业的经济效益和劳动生产率。
首先，土建项目工程造价控制要制定标准成本，根据工程项目取费标准、材料结算规范、预算单价、预算定额，确定土建项目工程产品价格，结合土建项目工程施工现场的作业条件、项目工程特点、施工预算文件等，合理规划施工方案，制定土建项目工程的标准成本。
土建项目工程标准成本主要由费用标准成本、材料标准成本、人工费标准成本等组成[6]。
其次，实行成本差异考核，有效控制施工成本。
在土建项目工程施工过程中，容易受到多种因素的影响，导致实际施工成本和标准成本不相符，产生成本差异，相关施工单位要注意仔细分析这些差异，找出原因，有针对性地进行解决。
最后，落实项目工程成本责任制，施工单位要将土建项目工程成本管理落实到每个岗位、每个人，强化工作人员的责任意识，仔细分析和核算，并且健全土建项目工程施工成本管理规范，严格控制成本支出范围，采用有效的成本管理方法，动态分析各种施工活动，在保障土建项目工程施工质量的基础上，最大限度的控制施工成本。
4、竣工结算阶段
土建项目工程竣工验收后，要仔细整理各种资料，尤其是施工设计方案、监理和设计签证，严格审查项目工程造价，对已经完成并且达标的项目工程进行复核，确保不多算、不漏项、不漏算，使用正确的预算定额，编制准确真实的土建项目工程竣工结算报告。
对隐蔽工程施工情况进行记录和验收，确保签证齐全、手续齐全，并且工程量与竣工图纸相一致。
此外，对于工程施工中出现的变更情况，应当明确变更是否合理，并由三方共同签字确认，否则不予审核，然后按照变更后的方案进行结算。
结束语
土建项目工程造价控制是一项复杂的系统工作，结合当前我国土建项目工程造价管理现状，积极运用有效的法律和经济手段，采用切合实际和科学的计价方法，合理确定土建项目工程投资估算，不断提高土建项目工程的投资效益。
参考文献：
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[3]韩阳.土建工程造价成本管理的控制方法探究[J].山西建筑，2018，44（36）：212-213.
[4]王风英.土建工程造价控制中存在的问题及对策[J].建材与装饰，2018（50）：143-144.
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