物流配送方案
物流货物运输配送服务方案
物流货物运输配送服务方案1、配送方案1.1 配送作业我司利用配送车辆把贵公司订购的物品从配送中心，送到贵公司手中，我司配送通常是以一种短距离、小批量、高频率的运输，以服务为目标，以尽可能满足贵公司需求为宗旨。
在各阶段的操作过程中,我司将会注意的要点有：明确订单内容、掌握货物的性质、明确具体配送地点、适当选择配送车辆、选择最优的配送线路及充分考虑各作业点装卸货时间。
我司将在最短时间内为贵公司配送最低成本、最准确的货物。
我司配送作业的一般业务流程（如下图）：(1)基本配送区域划分（客户分布情况）：为让整个配送有一个可循的基础，我司通常会先依贵公司所在各个门店地点的远近、关联状况作区域上的基本划分，例如：台江区、仓山区、马尾区、连江县、福清市、闽侯县。
当然，若遇突发情况，此基本分区亦应能弹性调整。
(2)车辆配载：由于配送货物家电产品（微波炉等）、日化用品（化妆品等）、袋装食品（方便面等）、鲜食品(蔬菜等)的品种、特性各异，为了提高配送效率，确保配送货物质量。
首先必须对家电产品（微波炉等）、日化用品（化妆品等）和袋装食品（方便面等）、生鲜食品(蔬菜等)特性差异大的货物进行分类，把电产品（微波炉等）、日化用品（化妆品等）归为一类，而把袋装食品（方便面等）、生鲜食品(蔬菜等)归为一类。
在接到订单后，分别采取不同的配送方式和运输工具进行配送，比如生鲜食品(蔬菜等)时间性要求强，易腐烂变质，保质期短应按冷冻食品货物类别进行分类配载，所以采用冷藏车进行配送；日化用品（化妆品等）低温保存和怕日光照射，易引起串味，袋装食品（方便面等）怕压、易碎，易受潮应按散装货物类别进行分类配载，不过因为日化用品容易串味，所以不应和食品类混装。
家电产品（微波炉等）怕潮湿、怕碰撞、怕震动、怕侧置倒置应按箱装货物类别进行分类配载。
其次，配送货物由轻重缓急之分，必须初步确定哪些货物可配于同一辆车，哪些货物不能配于同一辆车，以做好车辆的初步配装工作，比如家电产品（微波炉等）、日化用品（化妆品等）就不应和袋装食品（方便面等）、生鲜食品(蔬菜等)配装在同一辆车上，而一般袋装食品（方便面等）、生鲜食品(蔬菜等)这些货物的消费速度比家电产品（微波炉等）、日化用品（化妆品等）快，所以一般情况下应先配送袋装食品（方便面等）、生鲜食品(蔬菜等)。
物流配送方案
物流配送方案一、引言物流配送作为现代供应链体系的重要组成部分，其优化和管理直接关系到企业的运营效率和成本控制。
本文旨在提出一套全面、科学的物流配送方案，从配送目标设定、运输路线规划、配送车辆安排、配送时间管理、仓储布局优化、信息化技术应用以及成本控制策略等多个方面入手，以实现高效、经济、稳定的物流配送服务。
二、配送目标设定明确配送目标：根据企业发展战略和市场需求，设定明确的配送目标，包括提高配送效率、降低配送成本、优化客户服务等。
制定量化指标：将配送目标转化为可量化的指标，如配送准时率、货物损耗率、客户满意度等，以便进行监控和评估。
三、运输路线规划路径优化：利用先进的地理信息系统（GIS）和网络技术，进行运输路线的优化，减少运输距离和时间。
实时调整：根据交通状况、天气条件等实时信息，对运输路线进行动态调整，确保配送任务的顺利完成。
四、配送车辆安排车辆选型：根据货物特性和配送需求，选择适合的配送车辆，如货车、厢式车、冷藏车等。
车辆调度：制定合理的车辆调度计划，确保车辆资源得到充分利用，降低车辆空驶率。
五、配送时间管理时间窗口设定：根据客户需求和交通状况，设定合理的配送时间窗口，提高客户满意度。
实时监控与调整：通过信息化技术手段，对配送过程进行实时监控，发现异常情况及时进行调整，确保配送时间管理目标的实现。
六、仓储布局优化仓库布局调整：根据货物种类、数量及出入库频率，对仓库布局进行合理调整，提高仓库空间利用率和作业效率。
货物分类与存储：对货物进行分类管理，采用先进的存储技术和设备，如货架、托盘、自动化搬运系统等，实现货物的快速、准确存取。
七、信息化技术应用信息系统建设：建立完善的物流配送信息系统，包括订单管理、库存管理、运输管理等模块，实现信息的实时共享和协同作业。
数据分析与决策支持：运用大数据分析技术，对配送数据进行挖掘和分析，为配送策略的制定和优化提供决策支持。
八、成本控制策略降低运输成本：通过优化运输路线、提高车辆装载率、采用绿色运输方式等手段，降低运输成本。
物流配送方案.docx
物流配送方案物流配送方案11篇为确保事情或工作顺利开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
那么问题来了，方案应该怎么写？以下是小编帮大家整理的物流配送方案，欢迎大家分享。
物流配送方案1在我国，处于垄断地位的烟草行业正面临着日趋激烈的国际市场竞争，如何有效的向客户进行卷烟配送，在保证高效优质的客户服务的同时降低物流成本，提高物流效率对于中国烟草企业来说，这是一个非常值得研究的问题。
低成本物流能给企业带来巨额利润，但在现实中怎样降低物流成本却是困扰企业的难题，建立健全完善的烟草销售服务网络和烟草物流配送体系，改进配送模式，已成为我国烟草企业应对挑战、本文以宝鸡烟草商业企业为个案，在研究我国烟草行业及宝鸡烟草行业概况的基础上，围绕着构建宝鸡烟草商业企业现代物流体系的过程中，在物流配送环节提高服务质量的同时，卷烟配送线路最优，整合资源，减少浪费，有效地控制成本，节省物流费用，提高宝鸡烟草的行业竞争力。
当前配送线路的基本情况伴随社会进步、烟草行业的持续性发展，卷烟营销面临着前所未有机遇和挑战：烟草营销网络的形成、发展和壮大,越来越多的客户成为烟草公司卷烟营销的对象，原有的卷烟营销思路和方法也逐渐与烟草现有的营销现状产生矛盾。
按照营销的4C理论，对于买方成本的控制是提升公司营销能力和盈利水平的重要手段。
复杂的地貌和相对分散的卷烟零售客户分布，使公司卷烟配送工作不得不面临的客观限制条件。
随着公司的发展，和卷烟销售网络的进一步发展、辖区内卷烟零售客户数量的增加，部分线路出现了运力吃紧的情况。
随着时间的推移，与之相关的卷烟销售方面的问题一个个浮出水面，摆在了公司卷烟营销管理部的面前。
分析问题：从反映的情况来看，公司卷烟营销面对的问题有以下几点：客户在不同访销日的.分配不够合理；配送线路不合理，部分线路过长，部分车辆在部分时段配送工作量太大；销售计划受卷烟配送量的限制，不利于均衡销售；不同拜访日的客户因为销售计划的变化，得到卷烟数量不合理，产生了部分客户对于公司销售不满的现象。
物流行业货物配送工作方案
物流行业货物配送工作方案一、背景介绍随着经济全球化的深入发展和电子商务的兴起，物流行业作为支撑经济发展的重要环节变得越发重要。
货物配送作为物流链条中的重要环节，直接影响到物流效率和服务质量。
为了提高货物配送工作的效率和准确性，本文拟定了一项全面规划的货物配送工作方案。
二、工作流程1. 订单接收与处理(1) 收到客户订单后，即刻录入订单信息，包括货物名称、数量、收货地址、联系方式等。
(2) 在订单处理系统中生成唯一订单号，并分配给配送员。
(3) 对订单进行审核，确保订单信息准确无误，并做出处理决策。
(4) 整合订单信息，根据货物种类、目的地等因素进行配货策划。
2. 配送路线规划(1) 根据收货地址、运输距离和交通状况等因素，利用配送路线规划系统为每位配送员规划最佳配送路线。
(2) 路线规划考虑到道路情况、限行政策以及配送员的实际情况，以最短时间、最低成本完成配送任务。
(3) 实时监控交通状况，随时调整配送路线，确保货物可以按时送达。
3. 货物装载与配送(1) 根据订单信息，合理安排货物装车顺序，并确保货物的安全和稳定性。
(2) 配送员在装车前核对货物信息，确保和订单信息一致。
(3) 配送员按照配送路线，准时将货物送至目的地，确保货物质量和数量无误。
4. 异常情况处理(1) 如果在配送过程中出现货损、货丢等异常情况，配送员需要立即向后台系统报告，同时做好相关记录。
(2) 后台系统及时响应处理，并与客户进行沟通，协调解决问题。
(3) 根据异常情况的严重程度，采取相应的赔偿或补货措施，保障客户权益。
5. 数据分析与优化(1) 对货物配送的数据进行统计和分析，总结配送过程中存在的问题和瓶颈，以便进行优化改进。
(2) 不断优化配送路线规划系统，提高路线规划的准确性和灵活性。
(3) 善用大数据分析方法，通过对顾客订单数据的分析，提前预测需求，合理调整配送方案，提高配送效率。
三、工作方案的优势1. 提高配送效率通过合理优化配送路线和利用先进的配送系统，可以大幅提高配送效率，缩短运输时间，提高客户满意度。
公司产品物流配送方案
公司产品物流配送方案一、方案概述本方案旨在为公司产品的物流配送提供全面的解决方案，确保产品能够按时、准确地送达客户手中。
以下将从物流网络建设、运输方式选择、配送时间安排等方面详细介绍。
二、物流网络建设为了保证产品能够覆盖更广的地区，并提供更高效的配送服务，公司将建设全国性的物流网络。
具体措施如下：1. 仓储中心建设：在各地设置仓储中心，确保产品可以及时储存和保护。
2. 物流配送中心建设：在不同区域建立物流配送中心，与仓储中心相连接，实现产品的快速集散。
3. 信息系统建设：通过建立先进的信息系统，实现各个环节的数据共享和实时跟踪，提高物流配送的可视化和管理效果。
三、运输方式选择为了更好地满足客户不同的需求，公司将根据产品的特性和客户的位置选择适合的运输方式。
具体选择如下：1. 公路运输：对于中短途距离的配送，采用公路运输方式是最为便捷和经济的选择。
2. 铁路运输：对于长距离的配送，尤其是跨省或跨国的运输，采用铁路运输可以大幅度提高效率，并且降低运输成本。
3. 航空运输：对于远距离和急件配送，采用航空运输可以实现快速送达，确保产品及时到达。
四、配送时间安排为了满足客户需求并提高客户满意度，公司将制定合理的配送时间安排。
具体措施如下：1. 根据不同地区的需求和交通情况，优化路线设计，确保最短的配送时间。
2. 建立紧急配送机制，对于急需的订单，加急处理，以确保及时到达。
3. 制定配送时间表，提前与客户沟通，确保产品能够在客户方便的时间段送达。
五、配送服务质量管理为了提高配送服务质量，公司将采取以下措施：1. 优化配送员团队：培训配送员的专业素质和服务意识，确保他们具备良好的沟通能力和协作能力。
2. 定期维护和保养配送车辆：确保车辆在最佳状态下运行，减少因车辆故障而导致的延误。
3. 安全防护措施：采取必要的安全防护措施，确保产品在配送过程中不受损害，保证产品的完整性。
4. 客户反馈与改进：及时收集客户的反馈意见，进行分析和整理，找出问题根源并及时改进，提高配送服务质量。
物流配送体系方案
一、配送体系完善的物流配送能力及安排公司的物流配送涵盖了货物采购、进货运输、货物储存、加工配送等各个环节，是公司运营不可少的一个重要环节。
我方有着多年经营公司的经验，就公司的物流配送能力及安排主要体现以下几个方面：一、和各大厂商供应商有着良好的合作。
公司所需货物由生产企业直接将在指定时间范围内送到门店甚至送到货架。
二、和第三方物流合作的模式。
同各大物流、快递合作，提前下单，由第三方物流送货至门店。
三、共同化配送模式。
和附近的多家公司长期联合于合作，从而达到整体的物流配送。
在互惠互利的原则下，共同制定购货计划，共同使用配送车辆。
四、根据货物招标文件要求，结合我公司实际，特制定此方案：（一）日常配送方案成立货物配送工作小组，由总经理负责，具体由项目经理实施。
项目经理主动上门就前期的准备工作与采购人单位进行联系沟通，了解具体要求与情况。
包括：1、所需配送物资要求：我司第一时间派遣项目经理与采购单位沟通协商，了解采购单位对货物的需求，保证货物正常销售。
2、时间安排：我司派遣配送专员完全配合采购单位的配送时间要求、订单下单时间要求及其对账时间的要求。
3、价格协商：我司按采购单位要求和投标文件的价格承诺，与采购单位共同就价格的制定达成一致。
4、正常配送时期，将会派遣本公司专车专人按采购人的要求和事先规化好的路线进行配送，保证所有配送物资安全送到指定位置。
（二）工作流程1、公司订单部人员收到贵单位的订单后，首先要详细检查并填写好有关内容：包括：产品的名称及数量、贵单位的名称、地址、电话号码、接单日期、接单经手人签名、由相应人员审核，确认订单内容准确无误后，进行汇总，交仓库部门进行配货，在指定时间内保证物资配送到位，做好装车出发配送前的物资准备工作。
2、装货前由配送服务员核对清点货物的名称及件数，装车后再清点一次，检查是否有遗漏。
货物装好后，司机要检查车辆的性能状况，如轮胎压力、油箱储量、关好车门等。
3、发车前检查发货单上的收货人与地址是否相符，检查准确后方可出发，避免误送。
物流配送方案范文
物流配送方案范文物流配送方案是指在特定时间范围内为满足客户需求，将产品从供应商转移到客户手中的一系列措施和步骤。
物流配送方案在现代商业活动中扮演着重要角色，它关乎到产品的准时交付、客户满意度、成本效益等多个方面。
因此，一个高效且合理的物流配送方案对于企业非常重要。
制定物流配送方案需要考虑以下几个方面：1.产品特性：不同的产品具有不同的特性，比如体积、重量、易碎性等。
根据产品特性，决定适合的运输方式和包装方式。
2.地理位置：物流配送方案必须考虑供应商和客户之间的地理位置。
如果供应商和客户之间相距较远，需要选择快速和长途运输方式。
3.交付时间：物流配送方案必须确保产品能够按时到达客户手中。
根据客户的要求和所在地的交通情况，确定最佳的交货时间和路线安排。
4.客户需求：物流配送方案必须充分满足客户的需求。
这包括了如何提供良好的售前和售后服务、如何提供跟踪订单的服务等。
5.成本控制：物流配送方案必须确保在满足客户需求的同时，控制物流成本。
通过比较不同的运输方式和供应商，选择合适的方案。
根据以上方面，可以制定以下一个物流配送方案的具体步骤：1.详细了解产品特性：了解产品的体积、重量、易碎性等特征，以及是否需要特殊的包装要求。
2.调查供应商和客户的地理位置：了解供应商和客户之间的地理距离、交通情况等，确定最佳的路线。
3.确定交付时间：与客户协商，并根据客户的要求和交通情况，确定最佳的交付时间。
4.选择合适的运输方式：根据产品特性、地理位置和交付时间要求，选择合适的运输方式。
这可能包括陆运、航运、铁路运输等。
5.安排运输工具和设备：根据所选择的运输方式，安排合适的运输工具和设备，比如卡车、船只等。
6.包装产品：根据产品特性，进行适当的包装。
对于易碎品，可以增加防震材料。
7.跟踪订单：建立有效的订单跟踪系统，确保可以随时查看订单的状态，并及时处理问题。
8.提供售前和售后服务：确保客户能够获得良好的售前和售后服务，包括解答问题、提供技术支持等。
物流配送服务方案优秀3篇
物流配送服务方案优秀3篇物流配送服务方案篇一整改原因据市场反映，客户提出了如下问题，急需总部进行改善：1、时效问题——近期客户反映物流公司交货时效较慢，延迟送达票数比率偏高；2、送货费用——对于客户临时决定送货上门的，物流公司向客户无理要求高额送货费；3、付费方式——对于金额达3万元以上的订单（一单多次发货），客户对送货及运费支付方式不满（总部在执行公司月结或客户到付政策时有偏差）；4、服务态度——物流公司的服务态度不好，常出现不及时通知提货的情况；5、提货路程——某些城市提货点距客户较远，提货不方便。
整改目的1、保证运期准时、可靠地达到客户要求；2、使送货与运费支付方式同时满足公司相关规定与客户的合理要求；3、提高公司运费付款速度，增强物流公司与本司的合作信心，从而提高服务质量；4、改善公司相关部门自身的工作。
整改方式1、重申公司送货与运费付款方式的相关规定如下：2、提升物流公司的整体服务水平：运输时效方面为提高运输时效，进行以下工作改善：及时配送的规范化严格要求承运方进行及时配送，不允许物流公司将我司货物随意滞留在江门或广州延迟配送；承运方信息的公开透明化把物流公司的运价/时效资料给市场部各总监参考（目前有7-8家），运输时效的公开透明化将与我司合作的物流公司到达各城市的时效公告各办事处，由各办事处与经销商共同监督承运方是否按合同规定的到达时间到货；异常反应的快速化要求与我司合作之物流公司，在运输过程中出现异常情况时要及时、快速地做出反馈与妥善处理措施；操作时间的公开透明化要求物流公司向我司提供其出货的常规时间安排的书面资料，并在有变动前与我司进行充分的沟通，同时对资料及时更新与维护，商务部将最新资料知会相关单位（各办事处、各出货分厂），以便大家共同监督与执行。
服务态度方面为提高客户满意度，使销售渠道更畅通，要求物流公司在服务方面进行以下改善：运输过程中确保产品质量不受损承运方有义务为工厂运输包装提供专业的合理化建议，装车前对包装不合格的货物提出改进要求，以保证产品在运输途中不受损坏；货到目的地后及时通知收货人不管是送货上门或是客户自提，都要及时通知收货人，以免延误交货时间；不得乱收费所有客户自提的货物，若客户临时需要承运方送货上门的，其送货费不得高于合同约定的额度(目前为40-50元/票)交货时要态度友好承运方在与收货人交接货物时，要耐心、热情、态度友好，如发现异常要及时与相关方进行沟通反馈，切忌耍蛮或与收货人争吵；及时回传签收单承运方要及时将客户签收单传回发货点，以免延误收货确认或结算时间；3、改善公司相关运作：缩短运费结算周期目前，物流公司当月的运费要在第二个月的25日以后（甚至更迟）方可到帐，这是影响合作的重要原因之一，现建议做出如下改善：提高付款效率现在公司对运费结算单据的。
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出现异常情况
运输正常
异常处理流程
按要求卸货堆码并取得客户签收
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客户仓库
5. 流程说明
6. 5.1 项目计划部在接到国税印制通知后，组织厦门物流部等相关部门 开沟通协调会议，由项目物流部制定配送计划给项目计划部（项目计 划部再告知各工厂计划部安排生产）；各工厂计划部在接到准确发货 的信息后要在提前2天将信息《发货通知函》用书面方式发送给国税 项目物流部总调度及对应工厂物流部；
ANNE-GS物流配送方案
项目物流部：林非
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一、项目物流部工作职责
▪ 项目团队
• 项目经理 ▪ 厦门安妮股份有限公司物流部 ▪ 北京至美防伪印务有限公司物流部 ▪ 武汉新文票据印刷有限公司物流部
▪ 工作职责
• 项目经理：负责国税项目物流配送方案制定及各工厂物 流部运输管理培训、协调、指导、监督等工作 ；
• 各工厂物流部经理负责对应工厂运输的具体经办工作， 且对所负责工厂运输装运、在途、到货的跟踪反馈工作； ---各工厂物流部每次发货后需用书面方式（传真、电子 邮件等）提供运输信息反馈表给国税票据物流项目经理， 且每天将运输跟踪情况及到货接受情况用同样方式反馈 表给国税票据物流项目经理；
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二、配送方式
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4. 流程图
发货后一小时内书面通知
下到生产配送计划
各工厂计划部
发货信息提前 2 天以书面传递
项目 计划 部
各工厂物流部
监督配送计划完成 沟通配送信息
项目 物流 部
制定运输配送计划
自己车辆配送
签订运输合同
核实车辆及司机配送等是 否符合国税配送安保要求
邮政物流公司 核实车辆及司机等信息是否正确，检 查车辆等是否符合国税安保要求
▪ 包装防护要求：纸箱包装，包装要求结实坚固，需防潮、湿， 装卸必须轻拿轻放，防止重压；
▪ 产品配送服务要求：整个运输过程需要严谨周密的安全保护 措施，到货要求按客户要求按箱号、序号码放到国税仓库；
▪ 运输车辆要求：有配备GPS系统的金属密闭厢式车辆，所有 车配有明锁明扣（邮政专用车配有专用钢制铅封 ），一车双 锁需要司机及安保同时在场才能开启 ；所有车辆均按指定 路线行驶安全运输路线的设计（全程高速，只允许在高速服 务区停靠就餐、休息；司机与押运员轮流监视，确保人不离 车，保证货物安全）；
7. 5.2 由项目物流部总调度负责制定配送计划，各工厂物流部操办具体 运输事项（自己车辆配送或邮政物流运输）；若实际操作有变更项目 物流部计划内容需与项目物流部沟通确认；
8. 5.3 确认具体运输方式后，由各工厂物流部填写运输确认函给客户 服务部；
9. 5.4 各工厂物流部在得到国税配送任务信息后要第一时间组织安排配 送车辆、司机、配送押运人员，保证装货时上述各项能够符合国税配 送运输要求（邮政物流运输要提前二天通知物流公司，并签订当次运 输配送合同）；注明：除同城运送外全部采用邮政物流车辆配送；
2. 范围：厦门安妮工厂及北京至美、武汉新文工厂生产国税票据产品需 发送到全国各地运输业务；
3. 职责：
3.1 国税票据物流项目部经理负责厦门安妮工厂及北京至美、武汉新文工 厂全面运输管理工作；
3.2 各工厂物流部经理负责对应工厂运输的具体经办工作，且对所负责工 厂运输装运、在途、到货的跟踪工作；
3.3 北京至美、武汉新文物流部每次发货后需用书面方式（传真、电子邮 件等）提供运输信息反馈表给国税票据物流项目部总调度，且每天将 运输跟踪情况及到货接受情况用同样方式反馈表给国税票据物流项目 部总调度。
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• 邮政物流铁路及航空运输 ▪ 中邮物流跟中铁共同建立7条邮政专列（北京—上海； 北京—广州；北京—哈尔滨；北京—乌鲁木齐；北 京—西安—成都；广州—上海；广州—成都 ▪ 邮政物流还跟相关航空公司建立战略合作伙伴关系， 对数家航空公司有优先配货权等优势
▪ 邮政物流运输优缺点 • 优点：品牌优势，运输线路较多，安全性能好 • 缺点运价较高 • 附件一：厦门邮政物流运输报价表 • 附件二：北京邮政物流运输报价表
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四、配送方案
▪ 运输操作流程 ▪ 运输操作标准 ▪ 配送方式选择 ▪ 运输配送合同 ▪ 配送信息传递 ▪ 运输费用结算
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（一）、运输操作流程
1. 目的：
1.1明确国税票据运输责任，规范运输过程各环节责任；
1.2保证运输安全，确保运输过程及时、准确、无误；
1.3控制运输成本，在保证公司物流安全条件下不断降低运输单位综合成 本。
10. 5.5 装货时由各工厂物流部核实配送车辆、司机、配送押运员等是 否符合国税运输要求（第三方物流配送还要核实装载车辆及司机是否 跟合同上注明车辆车号、司机姓名身份证等是否一致，并把车辆行驶 证、司机驾驶证、身份证等复印留底）；
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5.6 装运产品的车辆必须用密封车厢承运，车厢应保持干净、整洁。 装货人员在装货时，应轻拿轻放以防止产品受损破裂等，装车叠放 应根据产品包装、出货数量等合理叠放，要考虑产品在运输过程中 防止撞击、超高倒、摔等问题，采用适宜的搬运用具。
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（二）自运车辆配送 ▪ 各工厂利用原有车辆（或再购买车辆）配送国税票据业务
• 优点：公司自运车辆配送管理方便，有利于公司品牌建 设及提升配送服务等；能够及时了解配送车辆在途到货 信息及对可能出现的配送异常及时处理；可以掌控配送 线路及配载数量；
• 缺点：但因为公司配送车辆一般是单程运输（返程车辆 一般空车），运输成本较高；
（一）中国邮政物流配送 ▪ 邮政物流运输方式
• 公路运输 ▪ 中国邮政具有国内最强的公路运输能力，遍布全国 的运输配送网络 ▪ 承担全国七大邮区为中心的省际间汽车运输，拥有 自办汽车邮路269条 ▪ 承担各省会为中心的省内汽车运输 ▪ 承担各城市和乡镇间门到门物流配送服务 ▪ 全部车辆配备GPS卫星定位系统 ▪ 11各物流集散中心：北京、郑州、沈阳、南京、上 海、广州、武汉、成都、重庆、西安、兰州
▪ 公司自运车辆选择
• 配送运输车辆要求采用封闭的箱式车辆运送；
• 配送运输车辆要求配备GPS卫星定位装置 ； • 配送运输车辆要求车况良好，车辆车厢要求密封、坚固、
结实，能防雨水渗透，车厢内部要求干净整洁无污染；
▪ 附件自运车辆运输成本
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三、配送产品运输特性
▪ 产品特性：产品比较单一（有特定序号的价值性票据），产 品价值高，属于政府部门严格控制产品，对货物运输要有非 常高的安全要求，物流风险较大；