XXX医院信息化建设专题会议
医院信息化建设启动会议纪要范文
医院信息化建设启动会议纪要范文**Hospital Information Technology Infrastructure Initiation Meeting Summary**The meeting to initiate the hospital's information technology infrastructure project was held today with the attendance of key stakeholders from various departments.今天举行了医院信息化建设项目的启动会议，各部门关键利益相关者均出席了会议。
The objective of the meeting was to discuss and finalize the roadmap for the hospital's IT modernization, aiming to enhance patient care, operational efficiency, and data security.会议的目的是讨论并最终确定医院IT现代化的路线图，旨在提升患者护理水平、运营效率以及数据安全。
The Chief Information Officer (CIO) opened the session with an overview of the current IT infrastructure and the need for an upgrade.首席信息官（CIO）首先概述了当前IT基础设施的状况以及升级的必要性。
Several departments, including Administration, Nursing, and Medical Records, shared their challenges and expectations from the new system.包括行政部、护理部和病历部在内的多个部门分享了他们面临的挑战以及对新系统的期望。
医院信息化建设方案
卫生信息化工作是推进医改的重要支撑保障手段，也是深化医改的标志性工作。
为了贯彻医改精神，落实医改工作任务，按照《医院信息系统基本功能规范》、《电子病历系统功能规范(试行)》等文件要求，结合医院实际，制定本方案。
强化医院管理，优化工作流程，规范工作行为，提高运行效率，突破管理难点，借鉴先进经验，促进医院发展，建设基于医院信息平台的以电子病历为核心的应用系统，最终建成数字化医院。
努力建设有机整合医院业务信息和管理信息，以病人为中心，以优质、高效、低耗为目标，实现医院所有信息最大限度的采集、传输、存储、利用和共享，实现医院内部资源的有效利用、业务流程的最大优化。
按照“整体规划，分步实施，积极妥帖，注重实用”的建设思路，充分利用医院现有的资源和自身条件，与有较强实力的公司长期全面合作，因地制宜、不断创新，积极采用新技术、新方法，控制风险，提高建设成效。
采取“高效建设，持续完善”策略，力求用较短期、较少投入建立比较完善的信息化体系，在以后的建设过程中持续和稳步推进流程改造、优化医院运作模式、提高医院绩效水平，实现信息化体系的不断完善、提高和发展。
计划完成时间 2022 年 3 月—2022 年 12 月,本项目分两期进行，第一期主要替换现有信息系统并增加医生工作站等，建设网络及机房，第二期主要上 LIS、PACS、OA、体检以及综合管理相关系统等，并配合新住院大楼投入使用做好相应科室信息系统配置，相应添置硬件设备。
(一)第一期第一阶段：方案制定阶段。
2022 年 3 月前完成方案的制定和软件公司的考察工作。
第二阶段：实施准备阶段。
2022 年 4-5 月确定软件功能需求； 5-7 月招标确定软件开辟公司； 6-7 月根据软件的需求招标确定硬件的采购及机房改造、网络建设。
第三阶段：软件开辟测试阶段。
2022 年 8 月—9 月完成医院人员本期软件的操作培训、摹拟测试及功能模块的完善；现数据导入测试。
第四阶段：软件上线阶段。
xx医院信息化建设专题会议纪要
xx医院信息化建设专题会议纪要时间：202x年5月10日地点：三楼会议室参加人员：随着医疗体制改革的不断深入，医院工作面临新的机遇和挑战，要增强医院的核心竞争力，信息化建设已成为医院现代化管理的重要组成部分。
我院要加快医院信息化建设，助推医院跨越式发展。
2020年5月10日，本院设领导机构付永利主持召开了信息化建设专题工作会议，会议就医院当前信息化建设进行了讨论和部署。
现将会议内容纪要如下：1、医院领导要高度重视信息化建设工作，定期召开专题会议；2、全员职工要共同参与医院信息化建设；3、医院的软、硬件建设应齐推并进；4、在硬件方面，院内局域网和外网完全分开；5、信息化建设注重实用高效；6、网络中心要积极做好信息系统维护等工作1、医院领导要高度重视信息化建设工作，定期召开专题会议研究部署信息化工作，科学制定规划目标，在资金紧张的情况下拿出专门经费给与资金的保证，组织职能科室人员根据医院信息化需要对管理模式和工作流程进行调整，把信息化建设作为加强医院管理的重要手段，把信息化建设纳入医院重要工作日程，把医院信息化作为提升综合实力和实现快速发展的突破口和切入点，有效地加快了信息化建设。
2、全员职工要共同参与医院信息化建设，职工需要一个认知和接受的过程，首先是思想观念问题，其次是因不懂计算机知识而产生的畏难和抵触情绪，再就是部门之间利益的调整，一些便利和随意行为被遏制了，这些都增加了这项工作的阻力和难度。
对此，医院培养了一支高素质的信息人才队伍，积极参与信息技术应用及医院管理，并采取教、帮、带的形式分期分批举办形式多样的培训班，提高医院全体员工的信息素质。
3、医院的软、硬件建设应齐推并进，在不断推进医院信息化的进程中，更换了HIS服务器，并做好了PACS的前期准备工作，新增了交换机，进行了网络软件升级，加快了网络传输速度，开通了“一卡通”挂号服务系统，实施门诊电子病历系统、门诊医生工作站系统、医护患信息呼叫系统，新增了多台医疗信息设备等。
医院信息化建设汇报
医院信息化建设汇报XXX信息化建设的汇报尊敬的领导：我院作为三级甲等医院积极响应国家医改政策要求，适应时代和技术的步伐，提高医疗质量、改善患者就医流程，提升医院管理，全院上下高度重视信息化建设，现将建设情况汇报如下：一、整体规划、分步实施、避免孤岛我院的信息化建设受到医院各级领导高度重视，自2015年医院扩建之际，结合医院实际情况，全面投入信息化建设工作中，整体设计思路是以“自顶向下”为设计理念，以“整体规划，急用先行、分步实施”为设计原则，全面打造互联网+模式的数字化网络医院。
我院经过深入的调查研究和需求分析，从实际情况出发，围绕以“病人为中心”的服务理念，确立建立一个“一体化平台，九大应用，两大体系的数字化医院”。
二、夯实基础、统筹兼顾、以人为本我院在整个信息化系统建设过程中充分重视基础平台的建设的可靠安全性，同时将“以人为本”的建设思路贯穿始终，充分考虑业务使用者需求，以方便患者为导向，提升管理为目标，不仅加强自身内部建设同时兼顾区域信息化建设需求。
一）打造一体化平台我院在硬件方面的建设情况：医院于2015年初完成了区内首家双活数据中心的建设项目，根据医疗业务数据的格式与特点，设计实现了包括虚拟化网络、虚拟化服务器、虚拟化存储的私有云。
网络方面建设情况：内网实现达到万兆主干，千兆桌面。
无线网建设情况：在政府领导与XXX的支持下，我院实现全院无线网络覆盖，为下步的移动医疗和患者移动服务奠定基础，为就诊患者提供免费无线上网服务，目前正在实施无线心电系统。
同时以体检中心为试点为患者提供免流量的无线网看电视服务。
二）构建可扩展性高的软件平台作为信息化建设直接对外体现的重要部分，我院信息化建设从两方面入手，一是着力构建涵盖九大使用的院内业务；二是重点建设一体化平台中的对外数据交换集成平台，实现以统一身份认证，单点登岸为特点的企业流派和外联平台。
1、九大使用：即门诊管理、住院管理、医辅部门管理系统、医保服务系统、人力资源管理、财政管理、物质管理、病院管理及公众服务及其他。
医院关于成立以院长信息化建设领导小组的通知4篇
二级甲等中医医院关于成立以院长为核心的信息化建设领导小组的通知为做好医院信息化建设工作，科学配备医院资源，提高工作效率，提高医疗质量，规范医院管理，实现医院办公自动化、就医流程最优化、医疗质量最佳化、病历管理电子化、工作效率最高化、管理决策科学化的数字化医院目标，经研究，决定成立宽甸满族自治县中医院信息化建设领导小组，其人员组成如下：组长：院长副组长：主管院长成员：信息科长、信息科员医院信息化工作领导小组职责：1、贯彻落实国家、省和卫生厅、卫生局信息化工作的方针、政策，领导全院信息化工作；2、审定医院信息化发展战略、宏观规划和重大政策；3、审定医院信息化建设总体方案和年度建设计划；4、审定医院信息化及信息网络建设中有关规范和技术标准；5、研究决定医院信息化建设中的重大事项。
领导小组下设办公室在信息科，负责医院信息化工作领导小组的日常工作。
科长：主管院长成员：信息科长、科员信息化工作领导小组办公室职责1、在医院信息化工作领导小组的领导下，负责制定全院信息化建设工作规划和实施方案；2、建立健全和落实信息化建设的各项管理规章制度，如信息网络系统操作规程、升级、维护制度、安全检查制度、信息网络系统应急制度等；3、负责医院管理信息网络的维护工作，加强医院信息系统网络和数据的安全性，确保其正常运行；4、了解国内医院信息化建设发展的现状和趋势，认真借鉴其他医院信息化建设发展的经验，加快建设发展步伐，减少投资浪费，提高建设效率和效益；5、加强职工信息化知识技术培训、增强全员信息化意识和信息技术应用水平；6、负责与上级主管部门的日常联系工作，参与信息化交流与协作；7、承办医院信息化工作领导小组交办的其他工作。
二〇一九年十二月十一日县中医院信息网络管理工作领导小组组长：院长副组长：主管院长成员：医务科科长、护理部主任、总务科科长、门诊办主任、信息科科长职责：1、及时了解卫生部医院信息化专业小组发布的相关法规、政策，及时修正医院信息系统，使医院的信息化建设符合法律法规。
医院信息化管理会议记录2
医院信息化管理会议记录2医院信息化管理会议记录2会议记录会议主题：医院信息化管理会议会议时间：日期/时间会议地点：会议室与会人员：1.会议主持人：XXX2.医院管理层：XXX、XXX、XXX3.信息技术部门：XXX、XXX、XXX4.医务科室代表：XXX、XXX、XXX5.患者代表：XXX会议纪要：一、会议开场会议主持人XXX宣布会议开始，简要介绍了会议目的和议程。
主要目的是讨论关于医院信息化管理的问题，并找出解决方案。
二、医院信息化现状分析信息技术部门代表XXX展示了医院信息化的现状分析，包括目前使用的信息化系统、存在的问题和需求。
讨论了系统的稳定性、效率和功能的改进点，以及对患者体验的影响。
三、信息化管理改进方案讨论1.会议成员对现有的信息化管理系统提出了改进建议，包括增加自助查询功能、优化医疗流程、提高系统安全性等。
2.讨论了如何提高系统的稳定性和性能，包括更新硬件设施、优化网络环境和加强后台维护等措施。
3.医务科室代表提出了需求，包括更好地与患者进行沟通和交流、提高病历信息的准确性和全面性等。
与会人员一致认为，这些需求应作为改进方案的重点。
四、人员培训和沟通1.讨论了人员培训和沟通的重要性，认为只有全体员工都掌握了系统的使用方法和操作流程，才能更好地服务患者。
2.提出了相关培训计划，包括定期培训、培训手册的制作和在线培训等。
3.讨论了定期开展信息化管理工作的沟通会议的必要性，以便及时了解问题和进展情况，做出相应的调整和改进。
五、隐私保护和数据安全1.与会人员提出了信息隐私保护和数据安全的重要性，强调医院在信息化管理过程中要加强安全防护措施，遵守相关法规和政策。
2.讨论了信息化系统的安全性问题，包括网络攻击、数据泄露和系统故障等，提出了解决方案，如设置权限控制、备份数据和定期进行系统漏洞扫描等。
六、会议总结XXX主持人对会议内容进行了总结，强调了医院信息化管理的重要性和紧迫性，并提醒各部门要密切合作，共同推动信息化管理工作。
医院信息化会议纪要
(1)狭义医院信息化是指利用网络及字技术有机整合医院业务信息和管理信息，实现医院所有信息最大限度的采集、传输、存储、利用、共享，并且实现医院内部资源最有效的利用和业务流程最大限度的优化，高度完善的医院信息体系。
3医院信息化的应用
医院信息化的应用到处显而易见，这里主要举两个例子：挂号自动分诊和远程医疗。
3.1挂号自动分诊建设医院信息系统的最终目的是为了实现以病人为中心的医疗宗旨，提高服务质量，改善就医的软硬件环境，最大限度地方便病人就诊。近年来，随着医院规模的不断扩大，特殊是在现阶段各家医院医疗水平存在明显差异、社区医疗机构发展不平衡、病人不管大病小病都习惯于到大医院就诊，导致了部份医院人满为患的情况。医院门诊病人多，秩序混乱，在这种情况下，迫切需要能对医院正常的门诊就诊业务进行有效的管理，而利用现有计算机网络通过挂号时进行分诊、减少病人排队次数就是一种行之有效的办法。挂号自动分诊排队实现了医院病人就诊过程中的流程重组，减少了中间排队等候的环节，大大改善了医院门诊就诊的秩序[4]。
2.2.3管理效益医院信息化建设不仅规范了各种业务及管理流程，还通过对业务信息、管理信息的实时获取、传递、共享，使医院的管理效益提高到新水平。例如：院长和各职能部门能够实时查询全院门急诊、住院患者流量、各种财务收支信息等，有利于发现问题并及时协调处理。相信随着ISO质量体系逐步引入医院管理，医院信息化的作用将更加广泛和深入[3]。
一、主持人发言：
近几年来医院医疗业务逐年迅速增长，大部份基础设施、
医院信息化建设领导小组会议纪要
医院信息化建设领导小组会议纪要202*年12月26日下午，xxx院长主持召开了医院信息化领导小组工作会议。
医院信息化领导小组xxx，以及院办、党办、人事处、医务科、门诊部、总务科、信息科等相关部门负责人出席了会议。
会上，信息科xxx汇报了全年工作和2012年工作目标。
医院住院医生工作站系统自202*年7月01日上线，系统目前运行稳定。
计划2012—2012年上线门诊医生工作站、门诊一卡通、LIS、PACS等功能模块。
会议对在医院实施门诊一卡通和门诊医生工作站方案的可行性进行研究，认为医院目前信息化软硬件条件成熟，实施门诊一卡通系统和医生工作站是发展的必然趋势，也是在搬进新院前的最佳演练时机。
最后，xxx院长对信息化工程建设工作提出具体要求：一是要加强宣传和引导；二是要加强操作员、导诊员、门诊部护理人员的培训；三是要求各临床专业科室安排门诊医生要固定，以达到门诊一卡通实施的最佳效果，最大程度的方便患者就医。
XXX信息化建设发展规划
XXX信息化建设发展规划.docXXX信息系统建设发展规划一、背景随着御东新区新院建设逐步推进,加上我院医疗业务逐年迅速增长，大部分基础设施、设备（包括网络与信息设施、设备）、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。
市场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，医院面临的内、外环境发生了根本变化。
信息化技术能促进医院各项改革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。
医院审时度势，及时制定了整体发展规划，描绘了医院未来五年建设发展的宏伟蓝图，并把数字化医院建设作为其中的一项重要内容。
为配合医院建设发展战略，明确未来五年医院信息化建设发展的方向、目标和重点，积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设，特制定本规划。
二、病院信息化发展近况（一）发展基础1、国家卫生信息化建设步伐加快。
2002年卫生部印发《医院信息系统基本功能规范》。
2003年卫生部发布《全国卫生信息化发展规划纲要（2003－2010年）》，《纲要》明确提出：今后一段时期我.doc国医疗服务信息系统建设的目标是在全面应用管理信息系统的基础上，要创造条件，重点加强临床信息系统的建设和应用，如电子病历、数字化医学影像、医生和护士工作站等；跟踪世界医院信息化发展的趋势；加快医院信息化、数字化建设步伐。
2004年《中华人民共和国电子签名法》正式实施。
2006年卫生部组织数十家单位制订出《中国医院信息基本数据集》。
2011年卫生部印发了《电子病历系统功能规范（试行）》。
目前国内各三级医院包括部分经济条件较好的及发达地区的二级医院纷纷正在投入巨资，将医院信息系统从以收费管理、物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心、以“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系统为核心应用的临床信息系统快速推进；二级医院虽然普遍面临资金、计算机应用知识与技术的普及程度、信息化认识水平等方面的诸多困难而徘徊在管理信息系统应用水平，但大多也在积极探索适合二级医院信息化建设发展的方法和途径，努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。
xx区人民医院关于信息化通信平台建设的请示
XXXX医院关于信息化通信平台建设的请示XX生计生局：XX人民医院是一家集急救、医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的综合性医院，2012年12月经市卫人委批准，按照三级综合医院建设和管理。
我院信息化建设从2003年开始，经过12年的努力，目前已经具备数字化医院的雏形，在医院信息管理系统、医学影像存储与管理系统、检验信息管理系统等投入运行后，几大系统纵横交错，构成了庞大的信息化系统。
我院信息系统覆盖全院的每个部门，涵盖病人来院就诊的各个环节，800多台计算机同时运行，支持各项管理工作，成为医院开展医疗服务的业务平台，医院信息系统的安全性直接关系到医院医疗工作的正常运行，一旦系统瘫痪或数据丢失，将会给医院和病人带来难以弥补的损失。
我院信息化通信平台是指承载医院业务系统数据传输、处理的硬件设备及环境，是保障医院信息系统顺畅和安全的必要措施。
一、我院信息化通信平台的现状（一）中心机房现状：中心机房位于门诊楼十楼，面积10平方米左右，配有两个服务器机柜、两个交换机机柜、10KW的UPS、两台格力3p柜式空调。
（二）主干网现状：门诊楼一,、三、七楼光纤到中心机房（2003年铺设），其他楼层分别用双绞线接入到一,、三、七楼；住院楼十五楼光纤到负一楼，负一楼光纤到中心机房（2011年铺设），其它楼层分别用双绞线接入负一、十五楼；其他建筑，除宿舍、核医学光纤连接到门诊一楼外，全部是双绞线连接。
网络未区分内网和外网，一套物理链路供内网和外网同时使用，管理难度大且存在安全隐患。
（三）服务器现状：我院现有服务器15台（另有两台已停用，但仍在运行，用于查看历史数据），因机房空间、UPS功率和主干网带宽等原因分别存放于五处位置。
除存放在中心机房的HIS、病案、体检等服务器和存放在影像科的PACS服务器外，其他服务器都未配备UPS；除HIS服务器外，其他服务器都没有条件进行数据备份。
二、我院信息化通信平台建设的必要性我院现有的信息化通信平台仅能勉强支撑现有信息系统功能的数据处理和传输，随着医院信息化工作的不断推进，以及区域卫生信息化项目的逐步实施，机房容量、网络带宽、服务器性能已成为我院信息化建设的最大障碍；大部分系统的数据和数据服务器都存在着极大的安全隐患；网络带宽已达临界值，继续扩展系统功能、增加数据量，网络将面临崩溃；网络结构混乱，网络管理设备、安全设备不能很好保障网络的安全等一系列问题都是我院信息化工作的绊脚石。
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XXX医院信息化建设专题会议
近年来，随着医疗业务的快速增长，我院的基础设施、设备和人才资源使用已接近满负荷，甚至超负荷。
在市场经济体系和卫生改革的背景下，医院面临着前所未有的压力。
信息化技术能够促进医院改革，提高管理水平和医疗服务质量，加快信息化建设已成为深化医院改革和促进医院发展的必然要求。
因此，我们需要讨论和研究医疗系统信息化发展的现状和本院信息化发展的不足及应对。
在会议期间，与会者一致认为，我们需要加强信息化建设，提高医院管理水平和医疗服务质量。
我们需要采取一系列措施，包括完善信息化设施、加强人才培养和引进、加强信息安全保障等。
同时，我们需要加强与其他医疗机构的合作，共同推进信息化建设，提高整个医疗系统的信息化水平。
最后，我们要认识到信息化建设是一个长期的过程，需要不断地投入和更新。
我们要继续关注医疗系统信息化发展的现状和本院信息化发展的不足，不断完善信息化建设，提高医院管理水平和医疗服务质量，为患者提供更好的医疗服务。
近年来，我国医疗信息化建设步伐加快。
2002年，卫生
部印发了《医院信息系统基本功能规范》。
随后，卫生部发布了《全国卫生信息化发展规划纲要（2003－2010年）》，明
确提出了医疗信息化建设的目标，即在全面应用管理信息系统的基础上，重点加强临床信息系统的建设和应用。
这些临床信息系统包括电子病历、数字化医学影像、医生和护士工作站等。
同时，我国也跟踪世界医院信息化发展的趋势，加快医院信息化、数字化建设步伐。
2004年，《中华人民共和国电子签名法》正式实施。
2006年，卫生部组织数十家单位制订出《中
国医院信息基本数据集》。
目前，国内各三级医院包括部分经济条件较好的及发达地区的二级医院纷纷正在投入巨资，将医院信息系统从以收费管理物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心、以“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系统为核心应用的临床信息系统快速推进。
虽然乡镇医院面临资金、计算机应用知识与技术的普及程度、信息化认识水平等方面的诸多困难，但大多也在积极探索适合二级医院信息化建设发展的方法和途径，努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。
目前，一个以功能扩充或升级替换为主要特征的医院信息系统建设的新热潮正在兴起。
我们医院在信息化建设方面取得了很大进展。
这是因为大家都认识到信息化建设对医院的重要性。
加快医院信息化建设可以帮助管理者把握改革的方向，加强医院管理，调动职工的工作积极性和主动性，减员增效，提高社会和经济效益。
在新的历史时期，加强医院内涵建设已经成为现代化医院发展的基本要求。
医院内涵的发展需要医院信息化的支持，加强医院信息化建设是提高医院管理水平、促进医院内涵科学发展和全面建设的重要保证。
所有医院都将在医院改革下发展，信息化将成为管理改革和制度创新的动力，成为医院发展的促进因素。
但是目前大部分发展都是医院管理信息系统（HIS）的建设，
未来的发展应该把重点转移到临床医疗信息系统（CIS），从
管理信息系统走向临床医疗信息管理。
医院信息化建设要取得长足的发展，必须注意并解决在整个过程中所碰到的各类问题。
回顾我们医院在2013年的信息化进程，我们应该注意以
下几个问题。
首先，医院领导必须充分重视信息化建设，无论是前期的软硬件采购还是后来的施工与建设工作，都需要得到
足够的重视才能顺利开展。
信息系统是一项需要长期资金投入和技术支持的“软件工程”。
其次，投入的问题是一个关键因素。
国际上医院在信息化建设方面的投入大约是运营经费的3%～10%，而国内大部分医院的投入都不多。
长期以来，国内对信
息化建设的投入不够重视，认为没有直接的经济收益。
近年来，卫生部要求各单位应按总收入2%～4%的比例投入信息化建设，这个问题得到了一定的改善，但比例还远远不够。
我们应该量力而行，根据自身的经济情况逐步提高在这方面的投入。
3、在进行信息化建设时，我们需要明确自身的需求和总
体规划。
很多医院将数字化医院作为信息化的最终目标，但却没有考虑到医院自身的发展目标和时间期限。
因此，我们需要先了解自己的需求，这样才能更好地判断软件的优劣并避免盲目选择。
4、我们需要充分认识信息化，并转变旧有的观念。
观念
信息化是指导、制约和影响工具信息化的重要因素，而工具信息化则进一步制约和影响方法信息化。
观念的滞后是制约医院信息化建设的首要障碍，因此我们需要充分意识到医院信息化是一种先进的管理理念，是现代化医院必然的发展方向。
总结性发言：
本次会议主要讨论了我国医疗系统的信息化发展现状以及本院信息化发展的现状和未来。
信息化可以发挥重要作用，提高医疗水平和服务质量，成为医院的主要竞争力。
我们需要充分准备，努力克服问题，解决问题，将本院建设成为一个现代化的数字医院。
在医院信息化建设中，需要注重“三个能力”和“五个方面”。
这包括提高信息化顶层设计能力、业务信息化牵引力和信息化应用能力，并将其融入到信息化管理、管理信息化、主营业务信息化、信息化环境、绩效和文化等五个方面。
我们要努力做到在“十三五”期间达到临床科研一体化、健康咨询一体化、医
疗区域一体化。
今年在推进完善医院信息管理系统的基础上还要注意加强信息安全管理。
在2014年，我们对现有医院管理系统进行了升级，推进
与社保系统的联网结算管理工作，提升精细化管理水平和能力，提高工作效率。
目前，我们的信息化建设处于基础阶段的数字化，门诊、医技的数字化认证、电子病历的结构化都是数字化的进程。
要不断扩展，达到区域一体化，就必须借助互联网的
力量，实现网络化。
在此基础上，才能使管理服务进一步数据化、智能化。
信息化是医院发展的引领，通过大数据等技术提升管理、加快发展、扩大医院的影响范围。
我们要做好信息化的顶层设计，框架要系统化、标准化，以满足医院的发展需求。
各部门需要配合好，抓住信息发展机遇，提高医院的综合竞争实力。
各部门负责人要熟悉自己的工作，提出有高度、有系统性的需求，并在实施过程中有力地推行下去，不断提升医院的信息化水平。
在本次会议中，我们主要讨论了2015年建设医院电子病历系统的相关问题。
电子病历是医院信息系统的核心，是现代化医院质量管理和病案管理的必然趋势。
电子病历对提高医疗质量管理、提高病历的规范性和完整性、病人信息的整理与共享、加强医疗质量的监督、减轻医生的工作量、提高医务人员工作效率等方面具有十分重要的价值。
我们计划在今年建成电子病历及处方系统，加强管理，逐步推进完善医院信息管理系统。
电子病历的建设有助于提供更好的服务，为医务人员提供准确的信息，提高临床工作效率，方便质控部门的监督管理，有效促进医疗质量的提高。
作为医院信息管理的重要标志之一，电子病历是医院进入信息化社会的重要桥梁。
在发展过程中可能面临各种问题，但只要我们转变思想观念、完善法律法规建设，强化监督管理措施，就能促进电子病历健康发展并推动医院数字化进程。
可以预见，电子病历将随着信息技术、卫生信息标准、相关法律法规等各方面因素和条件的不断完善配套，而不断改进、更新和发展。
制定严格的电子病历系统建设方案与计划，与软件商协同商定建设的具体时间、步骤，各部门积极沟通配合，以保障建设的顺利实施。
电子病历系统为我院本年度重点建设的项目之一，医务科、信息科要向全体医护人员阐述信息化建设的必要性和紧迫性，让各部门对信息化建设及电子病历系统的实施有正确的认识，并积极配合各项信息化建设的工作推进。
在推进电子病历之前，医务科会同信息科组织全院医护人员，分批次进行电子病历系统的培训，精心组织，统筹安排，各科室及时沟通、反馈，确认业务及流程。
为减少对临床运行的影响，结合临床工作特点
调整培训进度，确保每名医生都能参加培训，保证全院电子病历顺利上线。