万科资金管理专项审计方案常规审计
万科集团内部审计条例.doc
1.目的为充分发挥内部审计的监督和管理作用，加强内部控制，提高经济效益。
2.职责2.1 审计室根据本条例规定组织开展审计工作，实施审计监督和管理,负责本条例的解释和修改。
2.2 公司所有单位及各级人员应自觉接受审计监督、积极配合审计工作、认真履行审计决定。
2.3 审计人员应具有良好的职业道德、敬业精神、较高的政策水平和业务能力，根据本条例规定认真履行审计职责。
3.范围本条例适用于万科公司及下属单位所有经营和管理活动。
4.方法和过程控制4.1 总则4.1.1 为了充分发挥内部审计的监督和管理作用，加强内部控制，提高经济效益，根据《中华人民共和国审计法》和《深圳经济特区内部审计办法》，结合万科企业股份有限公司的具体情况，制定本条例。
4.1.2 万科审计工作依照国家法律、法规、政策，董事会决议及公司的有关规章制度，独立行使审计监督权，客观评价公司及其下属单位的财务收支和经营活动的真实性、合法性和效益性，以达到查错防弊，改进管理，提高效益的目的。
4.1.3 万科审计工作的基本原则：依法、独立、客观、公正。
4.2 审计机构及人员4.2.1 集团设审计负责人，审计负责人由董事长提名，董事会聘任。
审计室是公司下设的一个独立的职能部门，审计主任、副主任和主管由审计负责人提名，由总经理任免。
4.2.2 审计人员必须具有良好的职业道德、敬业精神、较高的政策水平和业务能力，熟悉财务会计，通晓企业管理，并具有相关的专业知识。
4.2.3 审计工作人员依法行使职权，受公司政策和国家法律保护，任何单位和个人不得打击报复。
审计人员在遇有利害关系时应当回避。
4.3 审计的职权4.3.1 万科内部审计的主要职权是：4.3.1.1 维护内部控制系统的完整性、有效性。
4.3.1.2 检查被审计单位的包括财务会计资料在内的审计相关资料，查阅公司相应的文件资料，向被审计单位索取有关的审计证明资料。
4.3.1.3 针对审计所涉及的问题，向被审计单位提出改进管理、提高效益的建议及纠正处理违纪违规行为的意见，并检查审计结论的落实情况。
资金业务专项审计方案
一、方案背景为了确保公司资金业务的合规性、安全性和有效性，提高资金管理水平，防范资金风险，根据《中华人民共和国审计法》、《企业内部控制基本规范》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本资金业务专项审计方案。
二、审计目的1. 评估公司资金业务的内部控制体系是否健全、有效；2. 检查资金业务流程是否符合国家法律法规及公司内部规章制度；3. 分析资金业务风险，提出改进措施和建议；4. 提高资金使用效率，降低资金成本。
三、审计范围1. 资金管理制度及执行情况；2. 资金收支管理；3. 资金结算管理；4. 资金投资管理；5. 资金预算管理；6. 资金风险管理。
四、审计方法1. 审计调查：通过查阅资料、访谈相关人员、现场勘查等方式，了解资金业务的相关情况；2. 审计抽样：对资金业务进行抽样检查，核实业务的真实性、合规性；3. 审计分析：对资金业务数据进行分析，评估风险和效益；4. 审计评价：根据审计结果，提出改进措施和建议。
五、审计步骤1. 准备阶段：成立审计小组，明确审计目标、范围、方法等；2. 审计实施阶段：a. 审计调查：收集相关资料，了解资金业务情况；b. 审计抽样：对资金业务进行抽样检查；c. 审计分析：对资金业务数据进行分析；d. 审计评价：根据审计结果，提出改进措施和建议；3. 报告阶段：编写审计报告，提交公司管理层。
六、审计时间审计时间自审计方案批准之日起，至审计报告提交之日止。
七、审计人员审计人员由公司内部审计部门、财务部门及相关部门人员组成，确保审计工作的独立性、客观性和公正性。
八、审计费用审计费用由公司承担，具体金额根据审计工作量及难度确定。
九、审计结果处理1. 对审计发现的问题，审计小组应提出整改建议，并督促相关部门落实；2. 对审计发现的重大问题，应向公司管理层报告，并提出防范措施；3. 对审计发现的违规行为，应依法进行处理。
本方案自批准之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
万科企业集团内部审计制度的构建
目录摘要 (2)Abstract (2)一绪论 (3)（一）研究背景 (3)（二）研究意义 (3)1. 理论意义 (3)2. 现实意义 (4)二现代房地产企业内控与内审体系及其理论基础 (4)（一）理论基础 (4)1. 内部审计的定义 (4)2. 内部审计的目标 (4)3. 审计模式的演进 (4)（二）房地产企业内控与内审体系发展现状 (5)1. 企业尚未建立完整的内部审计机制 (5)2. 员工自身的素质参差不齐 (5)3. 内部审计制度在执行的过程中没有良好的内控环境 (5)三万科集团风险管理体系的构建 (6)（一）万科集团的基本介绍及企业发展概况 (6)（二）万科企业风险管理过程 (6)1. 风险管理制度的目的以及适用范围 (6)2. 万科企业风险管理部门及其职责规划 (7)3. 风险危机体系的建设 (7)4. 万科风险管理的特点 (7)（三）万科企业内部审计在风险管理中的作用 (7)四万科内部审计体系的建设及维护 (8)（一）万科企业内部审计制度流程 (8)1. 审计准备阶段 (8)2. 审计外勤阶段 (8)3. 审计报告阶段 (8)4. 后续审计阶段 (8)（二）万科企业内部审计在内部控制中的重要意义 (8)五万科在建立内审体系中的经验与教训 (9)（一）万科企业内审体系的优点 (9)1. 万科具有完善的内部审计机制 (9)2. 万科有完备的审计预警 (9)3. 万科具有良好的内部监督 (9)（二）万科内部审计的不足之处 (9)（三）对我国房地产企业的启示 (10)1. 企业管理层需要重视内部审计的作用 (10)2. 规范审计工作程序 (10)总结和展望 (10)参考文献 (11)万科企业集团内部审计制度的构建摘要：随着社会经济的进一步发展，房地产行业的热度在现阶段很长一段时间中都持续不退，因此其良好稳定地发展受到许多人的关注。
从房地产企业的角度来看，成立完美的内部审计制度是不可或缺的一个步骤。
专项资金审计实施方案
专项资金审计实施方案
实施专项资金审计的方案如下：
1.确定审计目标：确定本次审计的目标，例如审计某个特定项目的专项资金使用情况。
2.制定审计计划：根据审计目标制定详细的审计计划，包括审计的时间安排、审计范围、审计方法和程序等。
3.收集资料：收集与审计目标相关的各类资料，包括项目的申请文件、合同协议、招
投标文件、财务报表等。
4.分析资料：对收集到的资料进行分析，了解项目的实施情况和资金使用情况。
5.实地调查：实地到项目实施地点进行调查，与项目相关人员进行面谈，了解项目的
实际情况和问题。
6.核实证据：根据收集到的资料和实地调查的情况，核实相关证据，验证资金使用情
况是否符合法规和合同约定。
7.编写审计报告：根据审计结果编写审计报告，包括审计的发现、问题和建议等。
8.报告反馈：将审计报告提交给相关部门或机构，并与相关部门或机构进行讨论和沟通，解释审计发现和提出的建议。
9.监督整改：监督相关部门或机构按照审计报告的要求进行整改，确保问题得到解决
并防止问题再次发生。
10.总结经验：总结本次审计的经验和教训，为今后的审计工作提供参考和借鉴。
以上是一般的专项资金审计实施方案，具体实施过程还需要根据不同的项目和要求进行调整和完善。
万科集团内部审计工作规范
1.目的为了完善内部审计制度体系，规范万科内部审计工作，提高审计工作效率、质量和水平。
2.职责审计室负责本制度的解释、修订和发布工作。
3.范围本制度适用于万科企业股份有限公司。
4.方法和过程控制4．1 审计工作规范是对各具体审计工作环节质量要求的原则规定。
审计人员在具体环节工作中应严格按各项工作要求开展审计工作。
4．2 审计计划：审计计划包括年度审计计划和项目审计计划，年度审计计划是审计室对新一年整体工作所做的规划；项目审计计划是依据年度审计计划，是对实施年度审计计划所做的详细规划与说明。
审计计划既要充分体现集团公司的管理需要，也要切实符合被审计单位的经营管理实际情况。
年度审计计划经集团主管领导审批后实施，项目审计工作计划由审计室主任审批。
4．3 现场审计：现场审计工作期间，项目主审应管理控制好现场工作中的各环节工作，包括开好首次工作会议、期间工作会议和末次会议，与被审计单位进行充分沟通，按计划控制工作进度，把握审计质量等。
主审应严格按审计计划和程序的要求进行现场审计管理工作，以保证工作质量和效率。
4．4 审计查询：审计查询是指审计小组在审计工作中，向被审计单位要求协助审计工作的一种方式。
它通常包括两项内容：一是指要求被审计单位就某些审计事项提供进一步的审计证据；二是指要求被审计单位就某些审计事项进行自查，并将检查结果书面知会审计小组。
审计师在进行审计查询工作时应与被审计单位保持充分沟通，准确、及时地获得必要的审计结果。
4．5 审计发现：审计发现是审计师在执行内部控制测试和实质性检查时，所发现的被审计单位经营管理中的缺陷。
它包括已造成事实损失的经济业务和实际存在的控制薄弱点，审计师尤其要注意实际存在的控制薄弱点。
规范审计发现这一工作程序的目的，在于帮助审计师正确理解审计发现的实质，准确把握审计发现的要素特征，为形成审计结论和编制审计报告奠定基础。
审计师提供审计发现时应做到事实清楚、证据充分、量化准确、结论正确。
万科审计报告pdf
万科审计报告pdf万科审计报告pdf 万科2011年审计报告审计报告KPMG-D (2012) AR No.0004万科企业股份有限公司全体股东:我们审计了后附的万科企业股份有限公司(以下简称“贵公司”)财务报表，包括 2011年12月31日的合并资产负债表和资产负债表，2011年度的合并利润表和利润表、合并现金流量表和现金流量表、合并股东权益变动表和股东权益变动表以及财务报表附注。
一、管理层对财务报表的责任编制和公允列报财务报表是贵公司管理层的责任，这种责任包括: (1) 按照中华人民共和国财政部颁布的企业会计准则的规定编制财务报表，并使其实现公允反映;(2) 设计、执行和维护必要的内部控制，以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。
二、注册会计师的责任我们的责任是在执行审计工作的基础上对财务报表发表审计意见。
我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。
中国注册会计师审计准则要求我们遵守中国注册会计师职业道德守则，计划和执行审计工作以对财务报表是否不存在重大错报获取合理保证。
审计工作涉及实施审计程序，以获取有关财务报表金额和披露的审计证据。
选择的审计程序取决于注册会计师的判断，包括对由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险的评估。
在进行风险评估时，注册会计师考虑与财务报表编制和公允列报相关的内部控制，以设计恰当的审计程序。
审计工作还包括评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计的合理性，以及评价财务报表的总体列报。
我们相信，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表审计意见提供了基础。
三、审计意见我们认为，贵公司财务报表在所有重大方面按照中华人民共和国财政部颁布的企业会计准则的规定编制，公允反映了贵公司2011年 12 月 31 日的合并财务状况和财务状况以及 2011年度的合并经营成果和经营成果及合并现金流量和现金流量。
毕马威华振会计师事务所中国注册会计师李婉薇中国北京中国注册会计师温华新2012 年 3 月 9 日新时达:2011年度企业内部审计工作报告董事会审计委员会各委员:报告期内,审计部在董事会审计委员会的督促和指导下开展了相关内部控制和内部审计工作,现将有关工作情况报告如下:一、对公司定期财务报告的审核情况报告期内,审计部在董事会审计委员会的指导下,每一季度均对公司定期财务报告进行了审核。
资金审计的实施方案
资金审计的实施方案资金审计是企业管理中非常重要的一环，它可以帮助企业确保资金的合理使用和安全管理。
在实施资金审计时，需要遵循一定的方案和步骤，以确保审计的准确性和全面性。
下面将介绍资金审计的实施方案。
首先，确定审计的范围和目标。
在进行资金审计之前，需要明确审计的范围，包括审计的时间范围、审计对象和审计内容等。
同时，还需要确定审计的目标，明确审计的目的和意义，为后续的审计工作奠定基础。
其次，制定审计计划和安排审计人员。
在确定审计范围和目标之后，需要制定详细的审计计划，包括审计的时间安排、审计的具体内容和审计人员的安排等。
审计人员需要具备相关的专业知识和经验，以确保审计工作的准确性和有效性。
然后，开展审计工作并收集相关资料。
在实施资金审计时，需要按照审计计划逐步开展审计工作，收集相关的资金使用记录、财务凭证和相关文件资料等。
同时，还需要进行实地调查和核实，确保审计工作的全面性和准确性。
接着，进行资金使用情况的分析和评价。
在收集相关资料之后，需要对资金使用情况进行详细的分析和评价，包括资金的来源和去向、资金使用的合规性和效益等方面。
通过对资金使用情况的分析和评价，可以发现存在的问题和风险，为后续的整改和改进提供依据。
最后，编制审计报告并提出改进建议。
在完成资金审计工作之后，需要编制审计报告，对审计结果进行总结和分析，并提出改进建议。
审计报告需要包括审计的基本情况、审计发现的问题和风险、改进建议和整改措施等内容，以便企业管理层和相关部门能够及时采取相应的措施，确保资金的合理使用和安全管理。
总之，资金审计的实施方案包括确定审计范围和目标、制定审计计划和安排审计人员、开展审计工作并收集相关资料、进行资金使用情况的分析和评价，以及编制审计报告并提出改进建议。
通过严格按照这一方案进行资金审计，可以确保审计工作的准确性和全面性，为企业的稳健发展提供有力支持。
公司资金管理审计方案
公司资金管理审计方案1. 引言本文档为公司资金管理审计方案，主要目的是为了评估和审计公司资金的收支状况、保证资金使用的合规性，并提出相应的改进措施。
本审计方案将重点关注以下几个方面：资金账户的设立和管理、资金流动的透明性和有效性、资金使用的合规性以及内部控制的健全性。
2. 审计目标本次审计的目标是评估并确保公司资金管理的合规性、有效性和透明性。
具体目标如下：1.评估资金账户的设立和管理情况，包括开户手续、账户权限设置等方面。
2.评估资金流动的透明度和有效性，包括收款和支付流程的规范性、相关凭证和审批流程的完整性等。
3.确保资金使用的合规性，包括合同履约和支付的合规性、财务报销和报账的合规性等。
4.评估公司内部控制的健全性，包括用户权限管理、数据安全和风险控制等方面。
3. 审计范围和方法审计范围本次审计的范围包括公司所有资金账户和相关流程，具体涉及的内容如下：1.资金账户的设立和管理流程，包括开户手续、账户权限设置等。
2.资金流动的透明度和有效性，包括收款和支付流程的规范性、相关凭证和审批流程的完整性等。
3.资金使用的合规性，包括合同履约和支付的合规性、财务报销和报账的合规性等。
4.公司内部控制的健全性，包括用户权限管理、数据安全和风险控制等方面。
审计方法本次审计将采用以下方法来评估和审计公司资金管理情况：1.文件审计：审查公司的资金管理政策、流程文件、合同和财务报告等相关资料，评估其合规性和规范性。
2.口头询问：与关键人员和负责资金管理的部门进行面谈，了解公司资金管理的具体流程和问题。
3.抽样审计：对公司资金流动和使用情况进行抽样审计，验证其合规性和透明性。
4.数据分析：通过对相关数据的分析，评估公司资金管理的有效性和风险控制情况。
4. 审计计划步骤一：准备阶段1.收集和审查相关资料，包括公司的资金管理政策、流程文件、合同和财务报告等。
2.确定审计的范围和目标，制定详细的审计计划。
步骤二：实施阶段1.进行文件审计，评估资金管理的合规性和规范性。
万科工程管理内部控制专项审计方案NEW
工程管理内部控制专项审计方案一．审计目的：在去年工程内控检查的基础上，对工程管理工作的改进情况以及目前工程管理内部管理控制状况进行审计检查，做出客观评价，揭示其中存在的控制风险，总结管理经验和进步，对集团及各公司工程管理工作提出有价值的建议。
二．审计内容：1、工程管理制度体系与计划管理体系是否健全和完善。
2、制度与计划是否得到良好的遵循。
3、公司对工程管理主要业务环节（工程招投标、采购管理、合同管理、现场管理等）的管理、控制是否完善。
4、去年检查提出的问题是否得到改善。
三．审计范围：20XX－20XX 期间的工程管理工作。
四．审计人员：五. 审计时间：六. 审计程序（附后）编制：审核：批准：【抄送】（一）工程招投标【抄送】1、了解审计期间总包工程招标方式、工程量清单招标比例；了解采购招标管理模式，网上招标比率，区域或定点采购比例。
编制：审核：批准：【抄送】审计准备---1、了解公司合同管理（包括审批、存档、台帐管理等）的制度、流程要求，实际操作管理模式，判断其与集团制度规范是否一致，差异合理性，内部控制环节是否健全。
现场审计---2、抽取总包、分包、材料采购合同各一份，检查其签署、审批、日常管理等工作流程是否符合公司要求。
3、检查所抽取合同内容的合理性：确认合同关键条款（承包范围、工期、合同价、付款等）是否与招投标内容一致。
差异是否合理。
检查合同版本、内容与集团示范合同要求是否相符。
差异是否合理。
检查合同主要条款是否存在约定不足、不详、条款缺陷、不妥或不具操作性，能否在维护公司利益的基础上力求公平、公正。
4、检查合同的实际执行情况：根据业务实际进展情况，检查合同中关于采购、付款、进场验收、工程进度款支付、工程节点进度的约定是否得到执行。
检查合同中约定的奖罚条款是否得到执行。
检查合同付款台帐是否清晰、及时，并做到部门见及时核对，有无超出合同约定的款项支付。
【要求】通过对以上检查，对公司合同签署、审批、履行等主要业务环节的内部控制情况做出客观评价，总结经验，揭示风险，提出建议。
专项资金审计实施方案
专项资金审计实施方案一、审计背景近期，我国政府加大对专项资金使用的监管力度，为了确保资金使用的合规性和有效性，提高资金使用效益，我们特制定本专项资金审计实施方案。
本方案旨在明确审计目标、审计范围、审计内容、审计方法及审计程序，以确保审计工作的顺利进行。
二、审计目标1.检查专项资金分配、使用是否符合国家政策法规和财政预算要求。
2.评价专项资金使用效益，揭示资金使用中的问题，为政策完善提供依据。
3.促进专项资金管理部门加强内部管理，提高资金使用效率。
三、审计范围1.审计时间范围：自专项资金分配之日起至审计结束之日止。
2.审计对象：专项资金使用单位及相关部门。
3.审计内容：专项资金分配、使用、管理及效益等方面。
四、审计内容1.专项资金分配：检查专项资金分配是否符合国家政策法规，是否遵循公开、公平、公正原则。
2.专项资金使用：检查专项资金使用是否按照项目计划和预算执行，是否存在挤占、挪用、截留等问题。
3.专项资金管理：检查专项资金管理制度是否健全，是否严格执行，是否存在内部控制缺陷。
4.专项资金效益：评价专项资金使用效益，分析资金使用中的问题和不足，提出改进措施。
五、审计方法1.文件审查：查阅专项资金分配、使用、管理等相关文件，了解资金使用情况。
2.现场调查：实地查看专项资金使用项目，了解项目实施情况。
3.询问调查：与专项资金使用单位及相关人员交谈，了解资金使用中的问题和意见。
4.数据分析：对专项资金使用数据进行收集、整理、分析，揭示资金使用中的规律和问题。
六、审计程序1.准备阶段：了解专项资金使用单位的基本情况，明确审计目标和范围。
2.实施阶段：按照审计方法，开展文件审查、现场调查、询问调查和数据分折等工作。
4.反馈阶段：将审计报告送达专项资金使用单位，征求反馈意见。
5.审计终结阶段：根据反馈意见，修改审计报告，报批审计结论。
七、审计要求1.审计人员应具备专业知识和实践经验，确保审计质量。
2.审计过程中，审计人员应严格遵守审计纪律，保守审计秘密。
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万科资金管理专项审计方案常规审计
一、审计目标
本次审计的目标是对万科公司的资金管理进行审计，以确定其资金使用情况的合法性、合规性和有效性。
审计将侧重于对资金流入、流出、运作和使用的全过程进行审计，以评估万科公司资金管理的风险控制措施和内部控制的有效性。
二、审计范围
本次审计将覆盖万科公司的全面财务管理范围，包括但不限于以下方面：
2.资金流出：审计资金的流出渠道，包括投资、支付、贷款以及其他支出，确保其合规性和效益性。
3.资金运作：审计资金在公司内部的运作过程，包括资金调度、财务管理和风险控制等方面的合规性和有效性。
4.资金使用：审计资金在各个项目、部门和业务中的使用情况，包括项目投资、资金运营、债务管理等方面的合规性和效益性。
三、审计方法
本次审计将采用以下方法进行：
1.抽样检查：随机选择一部分资金流动和使用的记录进行审计，以确定资金使用的真实性和合规性。
2.文件审查：审查万科公司的财务文件、合同、账目等相关文件，以获取资金流动和使用的证据。
3.数据分析：对万科公司的财务数据进行系统分析，以确定资金使用
情况是否符合预期和合规要求。
4.询问函和访谈：通过发放询问函和进行相关人员的访谈，获取相关
信息和解答问题。
四、审计内容
本次审计将审查以下内容：
2.资金运作的合规性和有效性，包括资金调度、财务管理和风险控制
等方面的合规性和有效性。
3.资金使用的合规性和效益性，包括项目投资、资金运营和债务管理
等方面的合规性和效益性。
五、审计报告
审计报告将包括以下内容：
1.资金管理的概述，包括资金流动的情况、资金运作和使用的总体评价。
2.资金管理的问题和风险，包括发现的问题、可能的风险和建议的改
进措施。
3.对万科公司内部控制的评价，包括对内部控制的有效性和改进建议。
六、审计时间安排
审计将在合适的时间安排开始，并预计在一个月内完成整个审计过程。
以上为万科资金管理专项审计方案的常规审计内容，希望能对您有帮助。
如有需要，可酌情进行调整和补充。