济南石化旋风分离器监造细则

济南石化设备监造项目
监造实施细则（旋风分离器）
济南金钥匙工程监理有限公司
2012年12月1日
第一章工程概况
1、工程特点
旋风分离器又称离心力分离器，长输工程旋风分离器是将含尘气体从入口导入分离器的外壳和排气管之间，形成旋转向下的外旋流。

悬浮于外旋流的粉尘在离心力的作用下移向器壁，并随外旋流转到除尘器下部，由排尘孔排出。

净化后的气体形成上升的内旋流并经过排气管排出。

济南石化项目旋风分离器，共计25台及配套附件。

制造厂家：营口机械庆营石化设备公司
2、设备主要技术参数、S30408、、
以设备监造合同工期要求为准。

2013 年3月设备分批交货。

4、质量要求
按制造合同和技术协议要求，符合图纸规范和标准，合格设备出厂。

第二章编制依据
（1）本工程的《工程建设监造委托合同》
（2）本工程的《工程建设监造规划》
（3）《钢制压力容器》GB150-2011
（4）《钢制管壳式换热器》GB151-1999
（5）《承压设备无损检测》JB/T4730-2005
（6）《钢制压力容器焊接规程》NB/T47015-2007 （7）《碳钢、低合金钢锻件锻件》NB/T4008-2010 （8）《锅炉和压力容器用钢板》GB713-2008
（9）《压力容器涂敷与运输包装》JB/T4711-2003
第三章质量控制一、施工准备阶段的质量控制
二、制造过程中的质量控制
1、质量控制点的设置
为了保证设备制造的全过程所有部位和环节的制造质量都得到切实有效的控制同时又体现分级管理各负其责的原则，特别在制造过程中设置质量控制点并实行分级管理。

2、质量控制点和质量控制要点、内容、目标和方法见下表：
旋风分离器监造质量控制点一览表
在质量控制点一览表中：
R 文件审查控制点,对于设备原材料进厂检查及复验、无损检测及已经完成的工序等，监造工程师审查制造单位提供的检查记录和试验记录。

W 现场见证点，当产品制造到某一道关键工序之前，供方通知监造方，监造方派人员赴制造现场监督该工序的进行，并签署见证意见。

H 停止点，当设备某工序制造完成之后，进入下一道工序之前，暂时停止工作，由供方事先通知监造方，待监造工程师到达制造现场对已经完成的工序质量进行检验、认可。

停止点监造需监造工程师签字确认后方可转入下道工序施工。

旋风分离器监造检查确认表（容器）
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第四章设备制造进度控制
设备的制造阶段是工程项目周期中集中投入大量资源，以制造完成设计所规定的设备，实现项目目标的重要阶段，对设备制造进度实行有效控制，可以使工期控制在一个合理范围内，降低施工费用，从而使项目的经济效益得到提高。

一、设备制造进度控制目标
设备制造合同工期：
1．监造进度目标的制定
1)设备制造总进度计划：一般由项目监造部协同制造单位根据设备制造总进度计划对设备制造工期所规定的上限，以网络计划为基础制订。

2)设备制造阶段的目标工期，不能突破设备制造总进度计划，同时考虑以下因素：
本设备的特点，技术上的复杂程度，协调上的难易程度；业主资金条件；制造单位人力条件、设备能力；物资保障，采购的材料供应是否及时；其他条件，如制造厂地点、运输条件、作业条件等。

综合以上因素后为设备制造规定一个合理的目标工期，作为进度控制的依据，并于开工前下达所监造项目的进度计划，以确保合同工期的实现。

二、设备制造进度控制：
1．设备制造进度计划的编制：
设备制造进度控制以设备制造总进度计划为基准，由制造厂编制。

如有分包行为，则监造工程师依据分包合同，对设备制造的分包
单位的工作实施监督和控制。

2．设备制造进度计划的审核内容：
监造工程师主要从以下几个方面审查制造单位上报的设备制
造进度计划：
1)制造总工期，能否满足合同工期的要求；
2)完成设备制造任务所需的工期，即最早开工时间和最迟结束时间，
以及生产作业计划；
3)人力、材料、设备的配备能否满足生产计划的需求；
4)主要技术方案和采取的施工方法是否先进、合理，是否满足设备
制造的需要。

5)如有分包制造则通过对分项设备制造进度计划的审批，确认分包
单位设备制造的进度计划安排是否满足要求，审查内容基本与上述各条相同。

3．检查、监控设备制造进度计划的实施：
监造工程师应按设备制造合同的规定以及设备制造单位制定的并经审批的设备制造进度计划的要求检查、监控设备制造进度计划的实施执行情况。

1）发布经过综合各种因素而确定的设备制造的分项目标和阶段性目标，作为设备制造单位和设备制造过程的不同阶段明确进度控制的目标。

2）审查制造单位的进度报告，即生产作业计划的执行情况。

3）定期并随机检查制造单位设备制造的实际完成情况并与设备制造进度计划进行比较，根据进度偏差的性质采取适当的控制措施。

4、设备制造进度计划的调整。

1）进度基本符合计划时：
实际进度与计划进度基本相符时，监造工程师不干预制造厂对进度计划的执行而应尽量提供并创造各种有利于计划执行的条件，及时调整和处理不利因素，促进进度计划的按期完成。

2）实际进度计划有较大偏差时：
监造工程师应要求制造单位对原定的进度计划进行调整，以使进度计划符合实际进展情况，但调整后的进度计划的工期仍在合同规定的工期内。

调整后的进度计划要由监造工程师审批，并上报业主，。

3）进度严重落后：
监造工程师经检查认为实际制造进度计划过慢，有可能不能按合同工期完成时应要求制造厂采取加快措施，以保证制造进度计划的实现，制造单位应提出加快进度的措施，经监造工程师审批后实施。

4）设备制造工期不能按合同工期完成：
当采取加快进度的指令后，设备制造的进度仍然赶不上预期的设备制造进度，且设备制造在合同期内难以完成，监造工程师应通知制造单位提交“设备制造延期报告”，经总监审批并如实向业主报告进度拖延情况及延误的主要原因，同时协助制造单位分析查找落后的原因，及应采取的相应措施，并修改进度计划使之切实可行，然后上报业主审批，待批准后执行。

第五章设备制造的投资控制
本设备工程是订货合同，设备的设计工作已经完成，设备图纸已经形成的情况下进行的，此时设备制造的工作量清晰，制造中变化的因素较少，即制造工作量已基本固定，造价也相对固定。

因此该工程设备制造订货时是制造费用一次包死，由制造单位承担风险。

第六章HSE管理
为消除实际存在和潜在的不安全因素，防止安全事故发生，确保监造服务正常运行，依据中油安全管理规定，执行与业主签署的安全协议，驻厂监造工程师做好自身安全管理工作及设备安全生产的管理。

HSE控制的重点：控制现场施工（制造）的工作环境在温度、湿度、通风、照明、卫生、噪音、振动、灰尘、作业面等方面必须满足相关制造环境要求及相关标准规范的同时，满足安全开展监理业务的要求。

监造工程师结合本公司安全作业指导书，日常检查中发现的存在的人、机、物的行为、状态、属性可能导致人身伤亡、设备或财产损坏的一种不希望的潜在危险隐患，下发《整改通知书》，并以周报、报告形式通告业主。