组织公民行为与其影响因素关系模型研究

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心理资本对护士组织公民行为影响的结构方程模型

心理资本对护士组织公民行为影响的结构方程模型
李艳 , 吕冬梅 , 杨 昌志 , 许 春 达 , 李剑。 , 蔡 玉梅 , 孙 涛 , 曹秋 茹 , 王菲
摘要 : 目的 探 讨 护 士 心理 资本 对 组 织公 民行 为 的 影 响 , 并 阐释 其 作 用机 制 。方 法 方 便 抽 样 法 选 取 哈 尔滨 市 5所 三 级 甲等 医院
Y a h,L Do n g me i ,g a n g Ch a n gz h i ,Xu Ch u n d a, Li Ji a n,C a i Yu me i ,S u n T a o,C a o Qi u r u, Wa n g Fe i ∥( Th e Fi r s t Br a n c h o f
2 8 4名 护 士 , 采 用心 理 资 本 量 表 和 组 织 公 民 行 为 量表 进 行 横 断 面调 查 , 应 用 结 构 方 程 模 型 对 变 量 的 关 系进 行 验 证 。 结 果 护 士 心 理 资本 均 分 5 . 。 O ±0 . 8 1 、 组 织公 民行 为均 分 5 . 9 7 ±0 . 7 2 ; 护士心 理资本 对其组 织公 民行 为具有显 著的正 向影响 ( l f =0 . 4 0 , P< 0 . 0 1 ) 。 结 论 提 升 护 士 的 心 理 资 本 将会 促 进 护理 组 织 内的组 织公 民行 为 表 现 , 进 而提 升 护 理 组 织绩 效 和 护 理 工 作 质 量 。 关键词 : 护士 ; 心 理 资本 ; 组 织公 民行 为 ; 结 构 方程 模 型 ; 组织绩效; 护 理 质 量 中 图分 类 号 : R 1 9 2 . 6 文献 标 识 码 : A 文章编号 : 1 0 0 1 — 4 1 5 2 ( 2 0 1 4 ) 0 1— 0 0 6 8— 0 3 D O 1 : 1 0 . 3 8 7 0 / h l x z z . 2 0 1 4 . O 1 . 0 6 8

团队薪酬二次分配对组织公民行为的影响研究

团队薪酬二次分配对组织公民行为的影响研究

团队薪酬二次分配对组织公民行为的影响研究近年来,为了提高组织灵活性,适应环境的快速变化,组织的结构逐步转向以团队为基础。

团队想要发挥效能,就必须依靠团队薪酬来激励团队成员,既要促进团队成员相互协作,又要激励团队成员努力工作为团队做贡献。

团队薪酬作为一种薪酬分配模式,首先应解决的是团队薪酬如何分配,而团队薪酬相较于组织薪酬最大的不同在于团队薪酬需要进行团队内部的二次分配。

一些著名的企业如安利、林肯电气等,在实行了团队薪酬之后,组织绩效稳步上升,员工离职率显著降低。

然而,根据实践的反馈来看,团队薪酬体系在一些企业组织并没有发挥很好的效果。

基于此,本文研究将基于团队薪酬,研究二次分配对组织公民行为的影响。

本文首先对现有的文献进行整理和归纳,发掘已有研究的不足之处,进而提出本文的研究模型:二次分配→薪酬公平感→组织公民行为,其中探索任务互依性是否在薪酬公平感与组织公民行为的关系中起调节作用,并将团队成员性别、年龄、学历以及团队规模四个变量作为控制变量,尝试提出假设。

本文的研究所选取的量表都是较为成熟的量表,在正式测试前进行了小范围预测试,通过预测试验证本文研究的测量量表的信度和效度是否符合研究要求。

预测试符达到预期目标后,将进行大范围的问卷调查,收集数据,并对所收集的数据进行描述性统计分析、相关分析和回归分析等,根据分析结果验证提出的假设。

通过实证研究分析表明,本文研究所选取的控制变量与其他变量之间并没有显著的相关性;按贡献分配对组织公民行为产生显著的正向影响,平均分配对组织公民行为产生显著的负向影响;按贡献分配对薪酬公平感产生显著的正向影响,平均分配对薪酬公平感产生显著的负向影响;薪酬公平感对组织公民行为产生显著的正向影响;薪酬公平感在按贡献分配与组织公民行为之间起部分中介作用,薪酬公平感在平均分配与组织公民行为之间也起部分中介作用;任务互依性在薪酬公平感与组织公民行为之间起显著正向调节作用。

根据研究结果,本文提出了几点管理建议:重视团队薪酬二次分配模式选择;提升员工薪酬公平感;关注和促进组织公民行为。

组织公民行为理论及其应用研究

组织公民行为理论及其应用研究

组织公民行为理论及其应用研究组织公民行为理论是近年来组织行为学领域研究的热点之一。

在当今高度竞争和动态变化的环境中,组织要想保持竞争优势,除了依靠核心技术和战略,还需要激发员工的积极行为和态度。

组织公民行为理论的是员工在组织内外的行为选择及其对组织绩效的影响。

本文将探讨组织公民行为理论的定义、历史背景和理论基础,并分析其在实践中的应用。

组织公民行为理论是指员工在组织内主动表现出的、有利于组织目标实现的行为。

这些行为既不直接与员工的工作任务相关,也不受正式奖励系统直接奖励,但它们对组织的运作和绩效有着重要的影响。

组织公民行为理论最早由科菲(Cohen)和安塞尔(Ancel)于1987年提出,后来逐渐发展成为一个包含多个维度和构念的理论体系。

组织公民行为理论的是员工的态度和行为如何与组织的成功和绩效相互关联。

政治领域:在政治领域,组织公民行为理论可以解释公民参与和公民责任。

例如,研究表明,积极参与社区活动和投票的公民,更有可能表现出对政治的和热情,同时也有助于提高政策制定的透明度和公正性。

经济领域:在经济发展方面,组织公民行为理论有助于解释员工对组织的忠诚度和工作效率之间的关系。

一个典型的例子是,当员工感到自己对组织有责任感和归属感时,他们更有可能主动投入工作,从而提高组织的生产效率。

社会领域:在社会方面,组织公民行为理论可以解释为什么有些员工会主动并帮助同事解决问题,甚至在组织外部积极参与社会公益活动。

这些行为对组织的形象和声誉有积极的影响,同时也有助于提高员工的士气和满意度。

组织公民行为理论在多个领域具有广泛的应用价值,它为员工和组织之间建立了一种积极的互动关系。

通过员工的组织公民行为,组织可以更好地实现其目标,提高绩效和竞争力。

然而,组织公民行为理论仍存在一些不足之处,例如如何区分组织公民行为和其他类型的行为,以及如何确保这些行为的可持续性。

未来的研究可以进一步探讨这些问题,为组织行为学领域的发展做出贡献。

组织公民行为

组织公民行为

四、组织公民行为与管理
• 注重招聘与选拔 • 加强员工培训与教育 • 丰富的工作任务 • 建设企业文化 • 建立有效激励机制
组织行为学
• 3)自愿合作行为能使组织更有效率地利用资源, 减少不必要的资源争夺,特别是能更有效地利用 稀缺资源。
• 4)促进团队成员之间以及跨团队的工作协调。 组织公民行为的一个核心特点是组织成员能够从 组织的大局出发考虑问题,这样会使组织中的群 体利益和个体利益都得到有效的协调。
• 5)通过创造一个使人更加愉快工作的环境,从而 吸引和保留高素质的员工。组织成员做出较多组 织公民行为的环境是一个充满互相合作、互相支 持的环境,这样的环境一定是一个非常适合工作 的有吸引力的环境。
• 4)组织服从(organizational compliance):对组织 中的规则、程序的内化和接纳,在无人监督的情 况下也自觉遵守。
• 5)个体主动性(individual initiative):在工作 任务上自觉地达到远超出最低标准的水平, 包括自觉表现出创造性的行为,表现出格外 高度的热情和努力,自觉承担额外的工作责 任,并鼓励组织中他人也这样做。
• 1)组织公民行为充当了组织运行的润滑剂,减少 人际矛盾冲突。例如,利他和助人行为就起到了 这方面作用,主动为他人提供方便,帮助他人, 维护人际和谐,从而保证了工作关系的顺畅。
• 2)能提升同事和管理者的生产力。例如,通过帮 助有困难的同事就提高了同事的生产力;另外, 员工主动协调人际关系、主动承担工作,减少管 理者在冲突协调、工作分派方面耗费不必要的精 力,从而使管理者的精力能够放在更重要的事情 上;员工积极为工作献计献策也更有利于管理者 工作的开展。
组织行为学
组织公民行为
• 一、组织公民行为的概念及作用 • 二、组织公民行为的维度 • 三、组织公民行为的影响因素 • 四、组织公民行为与管理

多水平框架下组织公民行为的影响因素研究

多水平框架下组织公民行为的影响因素研究

博士学位论文多水平框架下组织公民行为的影响因素研究A study of antecedents of organizational citizenship behavior:A multilevel view作者:曾秀芹导师:车宏生教授系别年级:心理学院 2005级学科专业:应用心理学完成日期:2008年5月北京师范大学研究生院北京师范大学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。

除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。

对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。

本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。

学位论文作者签名: 日期:年月日关于论文使用授权的说明学位论文作者完全了解北京师范大学有关保留和使用学位论文的规定,即:研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属北京师范大学。

学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。

(保密的学位论文在解密后遵守此规定)保密论文注释:本学位论文属于保密在年解密后适用本授权书。

非保密论文注释:本学位论文不属于保密范围,适用本授权书。

学位论文全文电子版同意提交后:□一年□二年在校园网上发布,供校内师生浏览。

本人签名:日期:导师签名:日期:多水平框架下组织公民行为的影响因素研究摘 要组织公民行为(OCB)对组织的有效运作起着非常重要的作用,如何让员工甚至整个群体表现出更多的组织公民行为,单个员工的组织公民行为与整个群体的组织公民行为之间有何区别和联系,这是许多研究者所关心的问题。

本研究以多水平理论和社会认知理论为框架,采用多层线性模型(HLM)和多水平协方差结构分析(MCA)等方法处理具有嵌套关系的数据,探索OCB的多水平因素结构,并分别考察了个体组织公民行为和群体组织公民行为的影响因素及影响机制,结果得到许多新发现。

组织公民行为的影响因素研究

组织公民行为的影响因素研究

组织公民行为的影响因素研究摘要:组织公民行为是指在组织正式的薪酬体系中尚未得到明确或直接确认的行为,但是就整体而言是有益于组织运作的行为的总和。

对于组织公民行为各个方面的研究也在不断深入,文章在对现有文献进行结构性梳理的基础上,归纳总结了影响组织公民行为因素。

关键词:组织公民行为;组织承诺;心理契约1组织公民行为的概念通常认为组织公民行为的概念最早可以追溯达到Barnard(1938)提出的“想要合作的意愿”。

Katz(1964)提出组织有效运作依赖于员工的三类行为,其中涉及员工的自发行为,包括合作的行为、保护组织系统的行为和提高组织外部形象的行为等。

随后,Kahn、Katz(1966)提出“组织公民”的概念。

Bateman和Organ(1983)根据Katz的观点,将这种自发行为定义为“公民行为”。

Organ(1988)正式将组织公民行为(organizational citizenship behavior,OCB)定义为组织正式的薪酬体系中尚未得到明确或者直接的确认,但就整体而言有益于组织运作的总和。

随后,Organ(1997)对于OCB给予了重新定义,认为组织公民行为是一种能够对组织的社会和心理环境提供促进和增强的行为,与关系绩效相统一。

Berman(2004)研究认为组织公民行为是员工自主决定的,不与特殊的任务和工作要求相关联的,可以改善消费者与组织员工关系、提高企业的应变能力以及竞争力的一种员工工作角色以外的行为。

2影响组织公民行为的因素目前,对于影响组织公民行为的因素的研究主要是从员工个体特征、工作任务特征、组织特征和领导行为特征四个方面进行的。

2.1员工个体特征①工作满意度。

Organ和Bateman(1983)研究发现,工作满意度与组织公民行为相关,工作满意度影响组织公民行为中的利他行为;Organ和Ryan(1995)认为工作满意度、公平感和组织公民行为的相关性均达到显著水平;Berkowitz和Connor(1996)提出员工在积极地情绪状态下出现组织公民行为如利他行为的可能性比较大,反之,可能性较小;陈曦(2003)基于文献研究提出,工作满意度与组织公民行为呈正相关关系。

《组织公民行为》课件

《组织公民行为》ppt课件
目录
• 组织公民行为概述 • 组织公民行为的类型 • 组织公民行为的影响因素 • 如何提升组织公民行为 • 组织公民行为与组织绩效的关系 • 案例分析
01
组织公民行为概述
定义与特点
定义
组织公民行为是指在组织正式的 薪酬体系中未明确规定,但能够 对组织或个人产生积极影响的自 觉、自发的个体行为。
领导风格
01
02
03
变革型领导
变革型领导风格能够激发 员工的内在动机和自我发 展,从而促进组织公民行 为的表现。
服务型领导
服务型领导关注员工的需 要和发展,通过提供支持 和资源来促进员工的组织 公民行为。
情境领导
根据员工的成熟度和需求 ,采取不同的领导风格, 能够更好地激发员工的组 织公民行为。
工作环境
自我效能感强的员工对自己的能 力有信心,更愿意主动承担责任 和参与组织活动。
组织文化
团队合作
组织文化中强调团队合作和互相支持,能够激发员工表现出更多 的组织公民行为。
创新氛围
鼓励创新和接受新思想的组织文化,能够激发员工的主动性和创造 性,从而表现出更多的组织公民行为。
公正与公平
组织文化中强调公正和公平,能够提高员工的满意度和忠诚度,从 而增加组织公民行为。
详细描述
某公司注重组织文化建设,通过倡导诚信、创新、团结等价值观,营造积极向 上的工作氛围。同时,公司还鼓励员工之间的交流和合作,促进信息的流通和 知识的共享,提高组织的创新能力和竞争力。
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组织公民行为与绩效的关系
正向关系
组织公民行为对个人绩效和组织绩效具有正 向影响,能够提高个人和组织的工作效率和 质量。

组织公民行为 组织公民行为的类型影响及其管理策的论文

组织公民行为组织公民行为的类型影响及其管理策的论文组织公民行为的类型影响及其管理策的论文摘要:通过梳理文献,本文总结出四类组织公民行为(OCB),分析了它们的影响因素和潜在影响,在此基础上提出相应的管理对策。

这些研究有利于管理者正确识别和处理不同类型的组织公民行为。

利他性OCB 责任性OCB 工具性OCB 被迫性OCB长期以来,人们普遍认为组织公民行为是个体变量和情景变量交互作用的产物,是员工的自愿、积极行为,然而,研究表明,并非所有的组织公民行为都是如此,如受印象管理动机驱使而展现满足私利的“虚假组织公民行为”,迫于领导的辱虐管理而表现出非自愿的“强制性公民行为”。

因此,现实中员工展现组织公民行为的动机或诱因是不同的,所产生的后果也不尽相同,需要管理者加以区分并正确对待。

为帮助管理者识别和处理不同类型的组织公民行为,本文通过文献回顾和管理实践总结,提出四类不同类型的组织公民行为,分析四者的影响因素及潜在影响,并在此基础上提出相应的管理对策。

一、组织公民行为及其分类组织公民行为概念最早由Organ (1988)正式提出,指个体自由决定的、没有直接或明确地被组织正式奖励系统所承认、但在总体上能提高组织机能的行为。

类似的概念包括亲社会组织行为、组织自发行为、关系绩效等。

根据定义,组织公民行为是一种有利于组织的角色外行为,既非正式角色所强调,也不是正式的劳动合同所要求,而是由一系列非正式的合作行为所构成。

非工作角色要求、不在考核与奖励范围之内、有利于组织机能构成了Organ(1988)组织公民行为概念的三个特征。

后来,Organ又进行了修正,认为组织公民行为类似于Borman & Motowidlo所提出的关系绩效,是指能够对构建完成任务绩效的社会组织心理环境提供支持的行为。

本文通过研究将组织公民行为归纳为四种类型:1.基于个性的利他性组织公民行为在组织公民行为和其他角色行为研究之初,学者们就指出个性是组织公民行为的有效预测变量。

企业伦理行为对员工组织公民行为的影响机制研究——有中介的调节变量模型

业的一种能力, 其主要提供 了各种规则 、规范 、 标准或原则, 为企业及其员工在各种具体 隋境中的行为提供了指南 ( L e wi s , 1 9 8 5 ) 。现如今 , 各种企业丑闻的频繁发生引起了人们的广泛 讨 废皮革制作胶囊事件、苏泊尔钢锅锰超标事件、归真堂活熊取 胆事件等) , 也使得理论界更加关注对企业伦理问题的研究, 而且网络 时代信息的快速传播、信息透明度的增强为公众监管和了解企业的 伦理真实情况提供了可能。—个企业以伦理道德为导向所带来 的潜 在利益有很多方面 , 组织的道德水平不仅仅可以影响公司的财务业绩 ( Mc C u i r e , 1 9 8 8 , A u  ̄ l e , 1 9 8 5 ) , 还可以提升员工的工作满意度( 张秋 惠, 孙鑫2 0 l O ) , 促进组织公民行为( 刘玉波 , 2 0 1 2 ) 。组织公民行为是一 种主动的、不为正式报酬系统所直接或明确承认 的员工个人行为 , 这 种行为能够促进组织的有效陛。本研究的主要工作是从内部视角研 究企业伦理对员工的影响, 具体研究企业伦理行为对员工的组织公民 行为具有怎样的作用和通过什么样的饥制产生作用 。 本文的创新之处和贡献主要有 以下三个方面 : 第一 , 从内部视角 和个体层面研究企业伦理行为对员工行为的影响机制 , 将企业伦理 研 究从 主要着眼于经济绩效 的研究拓展到了对员工的影响研究 。 第二, 从心理认知视角探索员工感知到的企业伦理对其行为的影响 机制, 将研究推向更为深入的层 次。第三 , 通过在我 国文化和组织环 境 中验证企业伦理对员工的影响, 延伸个体层面的组织公民行为研 究结论的适用范围。( 见图1 )
S we e p i n g O V B F t h e M a n a g e me n t l 管理纵横

中国组织情境下的组织公民行为


组织结构:组织结构影响员工 的工作方式和行为
组织氛围:组织氛围影响员工 的工作满意度和积极性
组织制度:组织制度对员工的 行为产生约束和引导作用
领导因素
领导能力:领导在组织中的 影响力和领导能力对组织公 民行为的影响
领导风格:民主、专制、放 任等领导风格对组织公民行 为的影响
领导激励:领导对员工的激 励方式对组织公民行为的影

领导信任:领导对员工的信 任程度对组织公民行为的影

员工个人因素
员工个人价值观:员工的价值观会影响其组织公民行为的表现 员工个人能力:员工的能力会影响其组织公民行为的表现 员工个人动机:员工的动机会影响其组织公民行为的表现 员工个人态度:员工的态度会影响其组织公民行为的表现
激励机制在组织公民行为中的作用
培养领导力素质:培养领导 力素质,如沟通能力、决策 能力、创新能力等。
建立领导力文化:建立领导 力文化,如尊重员工、鼓励 创新、注重团队合作等。
提供领导力培训:提供领导 力培训,如领导力课程、领 导力研讨会等。
建立领导力评估体系:建 立领导力评估体系,如领 导力评估问卷、领导力评 估面试等。
建立领导力激励机制:建立 领导力激励机制,如领导力 奖金、领导力晋升等。
理论应用:结合中国组织的特点,将组织公民行为理论应用于实际管理中
实践案例:收集和研究成功案例,总结实践经验,为理论应用提供参考
挑战与机遇:分析中国组织在应用组织公民行为理论过程中可能面临的挑战和机遇,为未来研究 方向提供指导
中国组织公民行为研究对全球管理实践的贡献和影响
理论贡献:提出了中国组织公民行为的概 念和理论框架,丰富了全球管理理论
挑战:员工对组织公民行为积极 参与组织公民行为
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酒店员工组织公民行为与其影响因素关系模型研究李 英广东省高级技工学校 广东 惠州 516100【摘 要】选取了绩效行为与组织公民行为这两种最重要的职场行为之间的关系作为着眼点,通过研究员工组织公民行为的相关理论,结合饭店行业的工作特点,探讨饭店员工组织公民行为、其影响因素及其个体工作绩效的关系,最终建立三者之间关系的理论模型,从而对相关理论发展和饭店管理实践提供有益的帮助。

【关键词】组织公民行为 工作绩效 关系模型1、引言在饭店业中,饭店服务产品的品质高低决定了企业的长远发展与市场竞争力,饭店产品的特质决定了员工行为构成了产品的最重要组成部分,员工行为直接决定了饭店产品的质量。

因此,饭店员工的自愿贡献于饭店企业的行为对饭店的组织绩效具有十分显著的作用。

本文通过对饭店业人力资源管理特点及工作绩效的归纳总结,明确组织公民行为在该行业背景下的重要作用,在特定的情境下解析组织公民行为与其影响因素、工作绩效的相互关系,最终建立三者之间的关系模型,为后续的定量分析研究奠定基础。

2、饭店业的人力资源管理2.1 饭店人力资源管理特点饭店人力资源是指饭店员工所具有的劳动能力的综合,具体体现为员工的一种生产或服务能力。

自古至今,饭店业内的服务行为和管理运作对从业人员的个体素质、职业技能和从业经验的依赖程度是相当高的。

就其具体工作开展方面而言,主要有局外性、替代性、跨越性、动态性、超前性、系统性和易损性等特点。

为了最大可能地向消费者提供快乐与福利,获取更大的利润和竞争力,人力资源在整个饭店运作体系中具有相当重要的地位。

在为顾客提供服务时,由于很多突发因素与不确定因素的存在,可能会产生很多正式工作内容说明里未能预料或规定的空白,而正是这些空白是否能够被员工自发自愿地填充以获得顾客的满意评价,才能在很大程度上体现了服务的是否高质量。

组织公民行为的自发性、高质量完成任务性,恰恰在饭店日常工作环境中凸显了其重要作用,真正符合了饭店人力资源管理的最终要求与目的,因此需要给予足够的重视。

2.2 饭店员工绩效管理特点对于员工绩效的涵义,很多研究表明主要有两种观点一种是结果说,一种是行为说。

前者将绩效看作是一种结果,通过评价员工完成组织所赋予的责任、目标、任务等的情况来判断绩效高低。

行为说则把绩效看作是个体的行为过程,认为与既定目标有关的行为本身就是绩效。

对过程性绩效的衡量结果获取较难,但其存在是很有必要的,尤其在当今的体验经济时代,员工个体的行为有时是无法获得一个具体可衡量的,因此需要结合行为性因素。

目前广泛认可的“关键事件法”就是考核服务人员业绩的重要方法。

3、饭店员工组织公民行为与工作绩效的相互作用机理分析3.1 饭店组织情境下的员工组织公民行为如若向消费者提供能够满足甚至超越其需求的饭店“产品”,个体乃至整个饭店员工的服务起着至关重要的作用。

只有将硬件等物质性因素作为服务传递介质,将顾客深度参与的饭店服务“生产”作为饭店产品的主要构成,并将两者“打包”作为一个整体提供给消费者,才有可能真正获取高评价与顾客忠诚。

从情境的角度,饭店组织的意义就在于使用各种设施、设备,在饭店建筑内、通过员工的各种行为与顾客的深度互动,为顾客提供最优质的服务和难忘的消费体验,从而获取利润,在激烈的市场竞争中取得一席之地。

饭店生存和发展的关键,就在于其能够时刻从顾客需求出发,想顾客所想。

饭店组织的存在就是基于整个组织目标整合的必需性。

饭店组织情景定义下的各种活动,某种程度上都是为了能够在对客服务中上演一台完美的“演出”。

社会和行业以及饭店本身都对饭店组织具有提供完美服务的期望,所有饭店组织的成员的一切努力和“表演”都是为了实现组织目标而将服务传递给顾客。

3.2 组织公民行为与工作绩效的作用机理分析大部分学者认为,组织公民行为对企业员工绩效的影响包含三方面,分别可以从组织、团队、个体三个层面上进行分析。

层面不同,绩效所包含的内容、影响因素及测量方法也不同。

绩效。

在字面上的意义指“表现的程度”,从管理学角度看,绩效是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出,组织行为的研究中,绩效则指效率、效能和效力三方面的整体表现。

笔者认为,在实际工作中,不仅组织公民行为对其员工绩效具有影响作用,员工工作绩效对其前因变量之一,即组织公民行为,也具有影响作用。

此外,两者之间除了直接相互作用以外还将涉及第三个变量,且第三个变量与组织公民行为也是相互作用的,其中一个重要的部分就是组织公民行为的影响因素。

4、模型构建4.1 模型的建立组织特征变量与OCB、工作绩效三者的关系模型建立如下:图1 OCB影响因素、OCB以及工作绩效之间的关系模型4.2 模型验证根据各维度的信度效度测验,及主成份因素分析,OCB分为助人行为、积极主动、人际和谐与组织忠诚四个关键要素;OCB的影响因素分为人格特质因素、工作态度因素及领导因素。

根据相关分析及线性回归及拟合度测试,得出主要关系结构如图2所示。

图2 OCB与其影响因素及工作绩效的主要相关关系 根据结论修改后的模型如图3所示。

图3 修正后的、影响因素及其工作绩效之间的关系模型5 结束语在饭店组织内探讨员工的组织公民行为,探究OCB与工作绩效之间的关系,一方面,可以为管理者提供一些关于如何获得更高的(下转第290页)论当代如何提高职工思想政治水平张津津广州市殡葬服务中心 广东 广州 510507【摘 要】随着社会主义企业经济发展的不断发展与进步,全面提高职工的思想政治水平是一个企业蓬勃发展的必要基础。

根据当代企业发展的新形势,有效地制定一套提高职工思想政治水平的方针才是关键。

本文着重对当代如何有效切实的提高职工思想政治水平进行了讨论。

【关键词】思想政治水平 以人为本 提高方式提高职工的思想政治水平要依据党的思想教育方针,适应社会主义市场经济的要求,并能与社会发展的新形势有效地结合。

只有这样,才能将职工与企业的发展团结在一起。

企业的发展才能跟得上时代的脚步,才会创造出一个良好的发展局面。

一、思想政治的重要性正所谓思想态度决定一切,企业的发展离不开职工的努力与付出,而职工的思想政治水平正是其做好工作的关键所在。

社会在发展、时代在进步,只有及时有效的将职工的思想政治水平与时代发展的新形势结合,才能不断提高思想政治工作的层次与水平,才能不断完善改进思想政治工作。

如此,才会使企业的发展目标顺利实现。

提高职工的思想政治水平,要有一定的针对性和教育性。

要使职工全面认识到党和国家对此的方针政策,并让职工认识到社会主义经济市场新形势下企业发展的关键所在。

让他们认识到企业的利益直接关系到自身的利益。

并要从职工自身利益的角度出发,让他们得到应有的利益保障,为他们学习思想政治创造必要的动力。

二、如何提高思想政治水平(一)大胆创新,顺应形势。

创新是企业发展的必要趋向,是企业突破自我,实现价值的必要手段。

同时也是顺行新形势的必须路线。

培养职工的创新意识,要用正确的思想观念引导职工积极投身于改革与建设的潮流之中。

坚持以马列主义、毛泽东思想为指导,结合邓小平理论,以党的“三个代表”重要思想为中心,进行科学的可持续发展的创新。

思想是行为的先导,没有思路何来出路?应鼓励职工突破传统思维的定势,突破陈旧无意义的思想观念,跟上改革的步伐与时代发展的潮流。

在创新领域取得突破性进展。

事物总是在永无休止的发展变化着,人们要想改变世界必须要认清当前世界的发展。

墨守成规是阻碍创新意识的一大障碍,很多职工缺乏创新意识往往是因为他们敢想而不敢为,缺乏对新形势的认识与理解。

由此,企业应该积极向职工分析形势、说情况、讲政策。

通过耐心、细致的讲解,让职工正确的了解新形势的重要性以及创新对企业发展的关键性,让他们看到创新所带来的巨大收益和光明前景,鼓励职工敢想敢做,在保证企业利益的前提下,使其积极投身到企业发展的创新潮流中。

(二)加强学习,提高职工的思想政治素质邓小平同志在十一届三中全会上作的《解放思想,事实就是,团结一致向前看》的报告上明确指出:“实现四个现代化是一场伟大的革命,在这场伟大的革命中,我们是在不断解决新矛盾中前进的。

因此一定要善于学习,善于重新学习。

”从这段话中不难看出,学习对顺行新形势发展的重要性。

一所企业的发展可以看做是在不断学习中进步。

只有不断的学习才不至于被时代抛弃于潮流发展的末端,只有不断学习才能跟得上社会主义经济发展的步伐。

因此,企业应该注重职工的思想政治学习,切实、深刻的提高他们的思想意识觉悟。

加强学习,通过集中开展思想政治教育,遵循党得十四大精神,狠抓职工的思想政治意识和业务指导学习,尤其是激发每个职工自觉学习的积极性,坚持实事求是,把学习与工作进行有效的结合。

企业就是一个小型社会,每个职工的素质参差不齐,因此提高职工的整体素质是一项重要措施。

众所周知提高职工的思想政治水平的根本目的,就是提高职工的思想觉悟,最大限度的调动他们工作的积极性。

因此,学习过程中要把思想与工作技术结合起来,在思想水平提高的同时,工作技术也获得提升,两者相互结合相辅相成。

如此在日后的工作中才能更深刻的体会到学习的重要性。

同时通过学习,职工的素质可以获得全面提升,也会为企业营造出一个良好的工作氛围,使企业得以正常发展。

(三)维护职工的合法利益,是做好职工思想教育的保障维护好职工的基本利益,使其可以安心投入到工作当中,是思想教育工作得以顺利实施的关键所在。

要关心爱护职工,解决职工的实际困难,让职工深刻感受到自己属于企业,是为企业创造财富的主人。

只有职工感受到企业的温暖,才会积极的投身于企业的发展建设中,才能发掘自己的潜能,表现出更大的积极性和主动性,从而企业可以更好的对职工实施思想政治教育。

具体维护职工利益的方式可以从住房、医疗、离退休职工的退养和经济补偿金发放等方面入手,在不影响企业发展大局的前提下,确实关心和维护好职工的根本利益,。

对于职工遇到的难题要认真、细致的给予解决处理,应当理直气壮的维护职工的合法利益。

让职工充分体会到企业的人情味。

思想政治工作是做人的工作,要了解人、尊重人、关心人、激励人,主要目的是凝聚人。

因此要树立“以人为本”的思想。

这也是党的宗旨在思想政治工作里的重要体现。

随着企业改革的不断深化,一些减员增效方法的实施,使很多职工不仅关心企业的收益更加关注自己物质利益的问题。

因此,切实有效的帮助职工解决实际问题,就是在作思想教育工作。

就思想抓思想,将思想政治工作与职工的问题结合处理,往往在解决了职工问题的同时,也使其思想政治水平得以提高。

总而言之,提高职工思想政治水平不是一件易事,企业应该从实际出发,根据不同类型的职工实行不同的方针。

要掌握职工的思想动态,结合党和国家的有关政策与思想,以此来对其做好思想教育工作。

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