库存管理信息系统课程设计范文
库存管理系统课程设计
库存管理系统课程设计一、课程目标知识目标：1. 学生理解库存管理系统的基本概念，掌握库存管理的基本流程和功能模块。
2. 学生掌握数据库的基本操作，能运用SQL语句进行库存数据的增、删、改、查。
3. 学生了解库存管理系统的开发环境和工具，掌握一定的编程技巧。
技能目标：1. 学生能够独立设计并实现一个简单的库存管理系统，具备实际操作能力。
2. 学生能够通过分析实际问题，运用所学知识解决库存管理中的问题，具备一定的解决问题的能力。
3. 学生能够进行团队协作，共同完成库存管理系统的设计与实现，提高沟通与协作能力。
情感态度价值观目标：1. 学生通过学习库存管理系统，培养对信息技术的兴趣和爱好，提高学习积极性。
2. 学生在学习过程中，培养认真负责、严谨细致的工作态度，养成良好的编程习惯。
3. 学生通过团队协作，学会尊重他人意见，培养合作精神，提高人际沟通能力。
课程性质分析：本课程为信息技术课程，旨在使学生掌握库存管理系统的基础知识，培养实际操作和解决问题的能力。
学生特点分析：初中年级学生，对计算机技术有一定的基础，好奇心强，喜欢动手实践，但注意力容易分散，需要激发兴趣和引导。
教学要求：1. 注重理论与实践相结合，强化动手实践能力。
2. 教学过程中注重启发式教学，引导学生主动思考、提问和解决问题。
3. 注重团队合作，培养学生的沟通与协作能力。
二、教学内容1. 库存管理系统概述- 库存管理的基本概念- 库存管理的意义和作用- 库存管理系统的发展趋势2. 库存管理系统的功能模块- 商品信息管理- 库存管理- 订单处理- 报表统计与分析3. 数据库基础知识- 数据库的基本概念- 数据库的设计与建立- SQL语句的基本操作（增、删、改、查）4. 编程工具与环境- 编程工具的选择（如：Visual Studio、Eclipse等）- 开发环境搭建（如：安装配置数据库、编程软件等）5. 系统设计与实现- 系统需求分析- 系统模块划分- 编程实现各模块功能6. 系统测试与优化- 系统测试方法与步骤- 常见问题分析与解决- 系统性能优化7. 团队协作与项目管理- 项目分工与协作- 项目进度管理与质量控制- 沟通技巧与团队协作教学内容安排与进度：第1-2周：库存管理系统概述、功能模块介绍第3-4周：数据库基础知识、SQL语句基本操作第5-6周：编程工具与环境、系统设计与实现第7-8周：系统测试与优化、团队协作与项目管理教学内容与教材关联：本教学内容与教材《信息技术》中关于数据库应用、系统设计与实现等相关章节紧密关联，确保学生能够掌握库存管理系统的基础知识和实践技能。
《管理信息系统》课程设计报告 史佳1
太原理工大学经济管理学院《管理信息系统》课程设计报告仓库管理信息系统班级：工管0701*****学号：********指导教师：***设计时间：2010.07.05-2010.07.16目录前言 (2)一、系统分析 (3)系统开发的必要性 (3)管理业务流程分析 (4)编制数据字典 (5)二、系统设计 (8)功能分析 (8)模块设计原则 (9)进行代码设计 (10)输入输出设计 (11)数据库概念设计 (13)数据库逻辑设计 (14)三、总结 (15)前言仓库管理是一个企业管理不可缺少的部分，仓库管理成本也是仓库成本的重要组成。
随着经济的发展，市场的多变性、竞争的残酷性，使高层主管们越来越体会到办好一个企业的艰辛。
对于一个大型的企业，可能遇到设备陈旧、负担过重、体制僵化、管理混乱，其品牌在市场上的竞争力每况愈下等问题。
现在我们利用ERP，能使企业耳聪目明，虑事周密、运作流畅，决策科学，它的实体就是一套满足以上诸多条件的软件。
因此，开发出一个功能完善的仓库管理信息系统，对于降低企业的成本、增强企业竞争力，具有重大意义。
仓库管理信息系统是针对企业仓库货品的出入库登记和查询统计等方面工作而开发的管理软件，是一个非常实用的管理信息系统。
它可以针对各个仓库的实际需要，设定不同的仓库管理系统的功能，实现物资信息的登记、入库登记、出库登记、余额查询等任务。
管理者可以通过相应的模块，对仓库里的物资的基本情况进行修改、删除和查询，对物资的入库和出库进行管理，对出入库的物资进行查询，并能生成相应的报表，对使用该系统的用户进行修改、添加等，对物资余额进行查询等其他系统管理功能。
设计实现的管理系统能够正确有效地完成仓库管理的日常工作，并能够根据需要进行灵活的查询。
系统与数据库管理系统紧密结合，为仓库管理提供了功能较为强大的数据安全功能。
库存管理都是非常重要的组成部分，因为对于仓库的管理者来讲，如果库存居高不下，仓库管理无序令他们头痛的话，那么必然由此引起的资源浪费过大、商业运作成本过高、运作不顺畅从而导致的企业竞争力和可持续发展能力降低，则是他们更为担忧的事情。
课程设计库存管理系统
课程设计库存管理系统一、教学目标本课程的学习目标包括知识目标、技能目标和情感态度价值观目标。
知识目标要求学生掌握库存管理系统的基本概念、原理和操作方法；技能目标要求学生能够运用所学知识进行库存管理实践，提高工作效率；情感态度价值观目标要求学生培养对库存管理工作的热爱和责任感，形成良好的职业道德。
通过分析课程性质、学生特点和教学要求，我们将目标分解为具体的学习成果。
首先，学生需要理解库存管理的基本概念，如库存、库存控制、库存优化等。
其次，学生需要掌握库存管理的基本原理，如库存周期、库存周转率、库存预测等。
再次，学生需要学会使用库存管理软件，如ERP系统、WMS等。
最后，学生需要能够运用所学知识解决实际问题，提高工作效率。
二、教学内容根据课程目标，我们选择和了以下教学内容。
首先，介绍库存管理的基本概念和原理，包括库存的定义、库存控制的目的和原则等。
其次，讲解库存管理的基本方法和技术，如库存预测、库存周期和库存周转率等。
接着，介绍库存管理软件的使用，如ERP系统、WMS等。
最后，通过案例分析和实践操作，让学生学会运用所学知识解决实际问题。
三、教学方法为了激发学生的学习兴趣和主动性，我们采用了多样化的教学方法。
首先，通过讲授法，向学生传授库存管理的基本概念和原理。
其次，通过案例分析法，让学生学会运用所学知识解决实际问题。
再次，通过实验法，让学生亲自动手操作库存管理软件，提高实际操作能力。
最后，通过讨论法，鼓励学生积极参与课堂讨论，培养团队合作精神。
四、教学资源为了支持教学内容和教学方法的实施，我们选择了适当的教学资源。
教材方面，我们选择了《库存管理》一书，该书详细介绍了库存管理的基本概念、原理和方法。
参考书方面，我们推荐了《库存控制与管理》等书籍，以丰富学生的知识体系。
多媒体资料方面，我们准备了一些库存管理的视频教程，以帮助学生更好地理解所学内容。
实验设备方面，我们准备了ERP系统和WMS等库存管理软件，让学生能够进行实际操作。
库存管理系统课程设计报告
题目：库存管理系统一、需求分析描述（一）编写目的该设计说明书主要包括系统结构设计、系统实现过程、总结体会等几部分，其中画E-R 图很重要，逻辑设计注重关系模式的优化性，在物理结构设计阶段完成数据库的实施、创建表、写关系。
设计说明书是系统详细设计说明的基础，为其作铺垫。
1、系统开发目的（1）大大提高超市的运作效率；（2）通过全面的信息采集和处理，辅助提高超市的决策水平；（3）使用本系统，可以迅速提升超市的管理水平，为降低经营成本，提高效益，增强超市扩张力，提供有效的技术保障。
2、背景说明21世纪，超市的竞争也进入到了一个全新的领域，竞争已不再是规模的竞争，而是技术的竞争、管理的竞争、人才的竞争。
技术的提升和管理的升级是超市业的竞争核心。
零售领域目前呈多元发展趋势，多种业态：超市、仓储店、便利店、特许加盟店、专卖店、货仓等相互并存。
如何在激烈的竞争中扩大销售额、降低经营成本、扩大经营规模，成为超市营业者努力追求的目标。
3、项目确立针对超市的特点，为了帮助超市解决现在面临的问题，提高小型超市的竞争力，我们将开发以下系统：前台销售系统、后台管理系统，其中这两个子系统又包含其它一些子功能4、应用范围本系统适应于各种小型的超市5、定义（1）商品条形码：每种商品具有唯一的条形码，对于某些价格一样的商品，可以使用自定义条形码。
（2）交易清单：包括交易的流水账号、每类商品的商品名、数量、该类商品的总金额、交易的时间、负责本次收银的员工号。
（3）商品积压：在一定时期内，远无法完成销售计划的商品会造成积压。
（4）盘点：计算出库存、销售额、盈利等经营指标。
（二）逻辑分析与详细分析（1）库存管理系统，本系统必须具有以下功能：商品录入：根据超巿业务特点制定相关功能，可以通过输入唯一编号、扫描条形码、商品名称等来实现精确或模糊的商品扫描录入。
该扫描录入方法可以充分保证各种电脑操作水平层次的人员均能准确快速地进行商品扫描录入。
商品仓库管理系统数据库设计
（2）供应商的基本信息
每个供应商拥有唯一的编号、名字、地址、供应货物及电号码。
（3）货物的基本信息
每种货物有一个编号，会存放在一个仓库中，货物有唯一的名称，属于一个类型，拥有一定货物存储量，管理员可以对其信息进行修改。
40
供应商地址
货物
Pgoods
char
6
供应商供应货物
电话
Ptel
char
11
供应商电话
照片
Picon
image
16
供应商照片
5.仓库存储数据字典
属性名
存储代码
类型
长度
备注
货物编号
Gno
char
5
仓库编号
Sno
char
5
货物名称
Gname
char
10
类型名称
Tname
char
20
货物存储量
Gnum
int
4
仓库货物存储量
6.货物入库数据字典
属性名
存储代码
类型
长度
备注
货物编号
Gno
char
5
供应商编号
Pno
char
5
货物名称
Gname
char
10
货物类型
Tname
char
20
仓库编号
Sno
real
4
入库总量
Innum
int
4
货物入库总量
收购单价
Inprice
管理信息系统课程设计报告25451
管理信息系统课程设计报告设计题目：库存管理管理信息系统专业：年级班级：姓名：指导教师：小组成员：指导教师评阅：指导教师（签字）成绩：二O一一年月日摘要: 本系统是以计算机软件技术为基础，利用VisualFoxpro编程技术进行编程设计的软件系统。
采用系统结构化开发方法，设计过程主要部分：企业背景调查、需求分析与可行性研究、企业业务流程图绘制、数据结构与数据库设计、数据字典编制、数据流程图绘制，系统总体结构设计。
完成信息的显示代码设计输入/输出设计、模块功能与处理过程设计、系统维护、信息系统安全设计、系统实施、系统运行管理制度、网络系统方案设计。
包括输入、输出、查找、配送等功能。
此系统具有检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长的优点是一个成本低的现代管理信息系统。
最后通仿真验证企业物资管理信息系统对输入信号进行完整解调。
关键词：结构化开发方法；物资管理Abstract: This paper, based on Computer software technology，and used VisualFoxpro programming technology survey ,Design a software system，which by Structured Approach and design process. Consists of several parts---the company background requirement analysis, and Feasibility study, Enterprise Business flowcharting, and system architecture Design. Complete information is displayed code design，Input / Output Design Module function and Process design，System Maintenance，Design of Information Systems Security，System implementation，System operation management system，Network System Design。
仓库管理信息系统课程设计
第二部分：系统分析说明书一现行系统概况1 组织结构图（绘制出组织结构图）1）、部门的职能说明（1）仓储部门的职责：仓储部门的基本职责是：做好保障工作,为生产一线服务;提供正确的物料物流过程信息和各种基础数据；帐、卡、物相符；杜绝配送不及时产生的停线现象。
（2)采购部的职能:负责材料、设备成品、半成品的采购管理，并对采购的及时性价格和质量负责.大量采购可以降低物料的单位成本，但是相对的，因存量的增加，而提高仓储成本。
因此，为了使整体的采购成本降低,采购部门与仓储部门，必须有良好的沟通与协调，妥为设计适当的最低存量及订购点.采购部门应于订购作业完成时,将有关交货时间与数量等资料通知仓储部门,以便仓储部门能事先准备所需之空间；而仓储部门应定期将存量记录通知采购部门，以利存量之控制。
对于退货、呆料、缺料等问题，采购人员亦应协助仓储人员处理。
(3）销售部门的职能：执行销售行为，协调与公司各部门相互合作的关系，制定有效拓展市场的销售策略和政策；执行并完成公司下达的销售目标,积极开发、联系、维护客户,保持高水平的市场占有率；与仓储部配合，使其高效率的做好物流工作，进行市场一线信息收集，售点研究工作。
2）、岗位的职责说明（1）仓储部主管:①直接向运营部经理汇报;②负责仓库整体的规划和员工的管理；③负责对仓库内的产品保管的品质和状况全面负责；④对仓库的准确率和队伍的工作效率和质量负责;⑤负责与其他部门沟通、协调；⑥负责针对不同的客户设计仓库管理的程序并培训库管和确保实施。
（2）仓管组长：①直接向仓库组主管汇报;②管理并指导和协调组员的日常工作；③负责安排组员的考勤，值班和日常工作;④负责对商品储存，单据台帐等的监督和检查；⑤出入库单据的制作；⑥负责对仓管服务员服务意识、安全意识等相关的组织和培训。
（3)仓管副组长：①直接向仓库组组长和仓管主管汇报；②协助组长管理并指导和协调组员的日常工作;③协助组长负责安排组员的值班、出入库和日常工作；④协助组长负责对商品储存,单据台帐等的监督和检查；⑤协助客服订单、单据帐务、统计结算人员的数据收集和整理。
管理信息系统课程设计报告(范文模板)公司库存管理系统的分析与设计
管理信息系统课程设计报告**公司库存管理系统的分析与设计摘要本论文阐述了****公司库存管理系统设计与实现的全过程，首先是该系统的研究背景及意义，进行可行性分析；其次是需求分析,主要包括组织结构、业务流程、数据流程、数据字典等；再次是对系统的功能结构进行细致的分析设计，主要包括用户管理、基本管理、入库管理、库存管理、出库管理、基本管理等功能模块。
通过这些模块能够实现对供应商、零售商、员工等信息的增、删、查、改；对货物入库、库存、出库等操作进行有效地管理；生成相关的单据及导出相关excel数据；最后是记录在系统实施阶段的关键技术代码、及系统测试工作。
本系统是基于对****公司进行实地调查和全面分析的基础上设计的管理信息系统。
该系统试图克服原有系统数据不共享，效率低下等缺陷，力求做到提高效率，优化业务过程，辅助管理决策，提高企业竞争能力。
【关键词】库存管理系统汽配库存设计与实现目录第一章系统概述 (1)1.1系统产生的背景 (1)1.2课题研究的目的和意义 (1)1.3汽车配件库存管理系统的国内外发展现状 (1)1.4系统的可行性分析 (2)1.4.1技术上可行性 (2)1.4.2经济上可行性 (2)1.4.3管理上的可行性 (3)1.5系统的总体构想 (3)1.5.1研究方法及研究手段 (3)1.5.2系统主要设计思路 (3)1.5.3系统的研究步骤 (4)第二章系统分析 (4)2.1系统分析概述 (4)2.2需求分析 (4)2.2.1系统发开的目的 (5)2.2.2****公司组织结构 (5)2.2.3系统的功能分析 (6)2.3业务流程分析 (6)2.4数据流程分析 (8)2.4.1数据流程图 (8)2.4.2数据字典 (9)第三章系统设计 (23)3.1系统结构设计 (23)3.1.1系统总体功能模块设计 (23)3.1.2系统总体功能结构图 (24)3.2系统开发运行环境 (25)3.2.1硬件环境 (25)3.2.2软件环境 (25)3.3代码设计 (25)3.4数据库设计 (29)3.4.1数据库概念结构设计 (29)3.4.2数据库逻辑结构设计 (31)3.4.3数据库的物理设计 (35)3.5输入输出设计 (35)3.5.1输入设计 (35)3.5.2输出设计 (36)3.5.3屏幕界面设计 (38)第四章系统实施 (46)4.1系统关键技术的实现 (46)第五章结论 (53)5.1系统主要功能 (53)5.2系统总结 (54)参考文献 (55)第一章系统概述1.1系统产生的背景随着计算机的广泛应用，科学技术的快速发展，信息技术使用的成本逐渐减少、速度却逐渐加快，信息技术已成为当今影响力最强的科学技术之一。
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库存管理信息系统
课程设计
MIS课程设计报告
学院：信自学院
专业：控制工程
学号： 304023
姓名：苏吉传
导师：郭剑毅
库存管理信息系统的分析与设计
1．问题的提出
（1）开发背景
随着改革的深入和经济的发展，企业的生产任务日益繁重，从而对库存管理的要求也更加严格。
在传统的手工管理时期，一种物品由进货到发货，要经过若干环节，且由于物品的规格型号繁多，加之业务人员素质较低等因素，造成物品供应效率低下，严重影响了企业的正常生产。
同时，由于库房与管理部门之间的信息交流困难，造成库存严重积压，极大地影响了企业的资金周转速度，另外也使得物资管理、数据汇总成为了一大难题。
当今企业的竞争压力越来越大，企业要想生存，就必须在各个方面加强管理，并要求企业有更高的信息化集成，能够对企业的整体资源进行集成管理。
现代企业都意识到，企业的竞争是综合实力的竞争，要求企业有更强的资金实力，更快的市场响应速度。
这就要求企业各部门之间统一计划，协调生产步骤，汇总信息，调配集团内部资源，实现既要独立，又要统一的资源共享管理。
随着信息技术的发展，该厂为了提高库存周转率，加快资金周转速度，决定开发“库存管理信息系统”。
（2）项目目标
充分利用现有的设备，采用VB6.0作为开发工具，利用ACCESS数据库建立一个高效、准确、操作方便，具有查询、更新
及统计功能的微机管理信息系统，以满足管理人员进行综合的、模糊的查询及更新要求，从而更加方便地管理库存物品。
该系统的开发与建立会极大地提高管理人员、工作人员的工作效率。
2．对现有系统进行需求调查
需求调查是信息系统分析与设计的基础。
要开发并实施一个完整的信息系统，必须首先了理解用户的需求，并形成系统需求说明书。
在此基础上才能进行系统分析、系统设计和程序编码等工作。
该厂在需求调查过程中发放了8种不同种类的调查表，要求相关人员对其进行逐条逐项地填写，从而对其现行系统的业务流程进行了详细的调查。
（1）现行系统业务流程
经过大量的调查，了解到当前该厂的业务流程如下：各车间向物品供应部门提出对某种物品的需求计划，仓库将相应的商品发放给各车间，一般要经过计划、库房管理等流程。
其业务流程图如图1所示。
（2）现行系统存在的问题
由于采用的是手工管理，账目繁多，加之几个仓库之间距离较远，库管员、计划员和有关领导相互之间的信息交流困难，使得物资供应效率低下，影响生产。
同时每月的月末报表会耗费大量的人力，且由于手工处理容易造成失误，从而影响了数据的效率和准确率，造成
了不必要的损失。
因此，该厂必须建立相应的库存管理信息系统，使其能根据市场情况，及时合理地采购所需商品，同时又能科学地对商品进行管理，统筹安排人力、物力、财力，有效地改进当前管理的混乱状况。
根据对该厂的库存管理情况所作的调查和参考有关资料，发现当前该厂在库存管理方面存在着如下问题:
①不能及时获得库存信息
在企业运作过程中，管理人员必须获知各种商品当前的库存量，在库存数量小于商品的最低库存限度的时候，向供应商进行订货；在库存数量大于商品的最高库存限度的时候，即商品积压的时候，应该停止商品的进货活动。
但在实际操作中，由于商品的种类多、数量大，需要进行仔细地核算，这不但费时，而且易出错，从而影响企业快速有效地运转。
采购需求计库订货
采购
车 供应商 采购提货通入库
库管
领料车 库存统计。