结构化面试考官题本
风景园林结构化面试
风景园林结构化面试
事业单位园林绿化设计岗面试题和考官用题本及参考答案
第一题：
谈谈你的工作经历，并结合报考岗位，说说你有哪些优势。
第二题：
列举几个常用的营养液的品种，并且具体说明他们的优点和使用范围。
第三题：
你成功应聘到一个新单位工作，认识了两位新同事，时间久了以后，发现他们整天在你身边抱怨工作中的种种不平，流露出对主管的不满。
对此你该怎么办？
【主要测评要素】人际交往意识与技巧
【评分参考要点】
1、理解他人感受，在行为上给予积极关心。
2、向他们请教工作，将同事的注意力转向事情的积极面或积极事情上。
3、与他们交流自己的体会：任何事情的结果不能完全随人的意志为转移，心态决定一切。
歌舞团团长面试题本
注意保密用后收回××××年××县公开选拔科级领导干部结构化面试考官题本（县歌舞团团长职位）××××年×月【使用说明】“评分参考”仅供面试考官参考，考官可根据考生具体回答情况酌情给分。
【开场语】你好，请坐。
首先祝贺你顺利通过了笔试。
你桌上是今天的面试题目，总共有4道题，答题时间15分钟，请你仔细思考后再回答。
注意语言要简洁明了。
准备好了吗？好，计时开始。
第一题：请结合××实际，谈谈如何传承和发扬“麦西来甫”、“叶城赛乃姆”等维吾尔族优秀的传统文化?【评分参考】：①应试者要认识到维吾尔族优秀的传统文化，绚丽多彩，是中华文化的重要组成部分，顺应和符合人类社会发展的一般规律和历史潮流;②认识到维护团结、维护统一、热爱和平、建设美好家园是维吾尔族优秀的传统文化的核心内容；热爱科学、崇尚科学、反对愚昧和无知，是维吾尔族优秀的传统文化的精神主流;吃苦耐劳、不畏艰险、积极探索和不断发展生产技艺是维吾尔族优秀的传统文化的重要内容;③认识到当前社会上仍然存在一些不适应主流文化、现代文化、甚至与时代潮流不合拍的愚昧落后现象，甚至带有宗教极端思想的渗透。
作为文化工作者，要善于利用优秀的文化产品占领思想阵地，特别是要把“麦西来甫”、“叶城赛乃姆”等维吾尔族优秀的传统文化融入到广大维吾尔族群众的日常生活中。
第二题：为了加强与上海援疆单位的交流与合作，县上拟派县歌舞团赴上海进行专场演出，你将如何组织好此次活动？【评分参考】：①应试者能否围绕反映中央和援疆省市对新疆的大力支持和无私援助，精心制定演出方案，并送呈相关领导审定；②是否认真编排和审定节目，合理进行人员分工，责任到人；③能否合理安排日程，做好与相关单位对接、经费申请、服装道具、出行交通住宿安排等工作；④在整个活动筹备过程中，是否思路清晰、有条不紊。
山东省德州市事业单位招聘考试面试真题及答案49套
山东省德州市事业单位招聘考试面试真题及答案49套目录：考官题本1、事业单位结构化面试题本（考官用） (1).2、事业单位结构化面试题本（考官用） (2).3、事业单位结构化面试题本（考官用） (3).4、事业单位结构化面试题本（考官用） (4).5、事业单位结构化面试题本（考官用） (5).6、事业单位结构化面试题本（考官用） (6).7、事业单位结构化面试题本（考官用） (7).8、事业单位结构化面试题本（考官用） (9).9、事业单位结构化面试题本（考官用） (10).10、事业单位结构化面试题本（考官用） (11).11、事业单位结构化面试题本（考官用） (12).12、事业单位结构化面试题本（考官用） (13).13、事业单位结构化面试题本（考官用） (14).14、事业单位结构化面试题本（考官用） (18).15、事业单位结构化面试题本（考官用） (19).16、事业单位结构化面试题本（考官用） (20).17、事业单位结构化面试题本（考官用） (21).18、事业单位结构化面试题本（考官用） (22).19、事业单位结构化面试题本（考官用） (23).20、事业单位结构化面试题本（考官用） (24).21、事业单位结构化面试题本（考官用） (25).22、事业单位结构化面试题本（考官用） (26).23、事业单位结构化面试题本（考官用） (27).24、事业单位结构化面试题本（考官用） (28).25、事业单位结构化面试题本（考官用） (29).历年真题2014年11月16日上午山东省德州市武城县事业单位面试真题及答案. 2014年8月2日山东省德州市事业单位面试真题及答案.2015年6月27日下午山东省德州市事业单位招聘考试面试真题及答案. 2015年7月24日山东省德州禹城市事业单位面试真题及答案.2015年7月25日山东省德州市市直事业单位招聘考试面试真题及解析. 2015年7月25日山东省德州市市直事业单位面试真题及答案.2016年1月12日山东省德州乐陵市公安局面试真题及答案.2016年6月26日上午山东省德州市市直事业单位面试真题及答案.2016年6月26日下午山东省德州市事业单位招聘考试面试真题及答案. 2016年6月26日下午山东省德州市事业单位面试真题及答案.2016年7月9日山东省德州市德城区事业单位面试真题及答案.2017年2月25山东省德州市经济开发区面试真题及答案.2017年6月17日上午山东省德州市德城区事业单位面试真题及答案. 2017年6月24日山东省德州市陵城区事业单位招聘考试面试真题及答案. 2017年6月24日山东省德州市陵城区事业单位面试真题及答案.2017年6月3日山东省德州市事业单位面试真题及答案.2017年6月3日山东省德州市庆云县事业单位面试真题及答案.2017年8月6日山东省德州市齐河县事业单位面试真题及答案.2018年1月6日山东德州市德城区创城办考试面试真题及答案.2018年6月9日山东德州庆云事业单位面试真题及答案.2018年7月14日上午山东德州市事业单位面试真题及答案.2018年7月21日上午山东德州夏津事业单位面试真题及答案.2018年7月28日上午山东德州宁津事业单位面试真题及答案.2019年10月20日山东省德州市人才引进面试真题及答案.全文内容下载：百度：面试119搜索：山东省德州市事业单位招聘考试面试真题及答案2015年7月25日山东省德州市市直事业单位面试真题及答案第1题：题目讲了三国里面的一个故事，一个人对每个领导都不尊重，经常换领导，你怎样对待领导？审题重点审题点1：“题目讲了三国里面的一个故事”此题为回忆版，对于三国里面的故事在粉笔解读中有具体假设。
事业单位结构化面试题目及答
事业单位结构化面试题目及答事业单位结构化面试题目及答案事业单位结构化面试题目及答案(一)有些领导就像武大郎开饭馆一样，不满意比他强的下属，如果你遇到这样的事情，你将如何去处理?答案1.我相在我所报考的单位不会出现这样的现象。
如果真遇到这样的情况，我想我会这样做：2.首先，反思自己。
确定是否因自己和领导沟通不利，或在平常的工作中不够谦虚谨慎，过分张扬才导致领导的误解和反感。
如果是这样的话，我会找出自己的问题所在，在合适的机会跟领导沟通，真诚地就以往的过失表示诚挚的歉意，并在今后的工作中加强跟领导的沟通，同时更加低调更加谨慎，我想领导一定是具有广阔的胸怀的，必定会消除对我的不良印象;3.其次，如果问题确实不在我自己身上，我的工作和人际交往都不存在问题，我也会合理看待这种现象，领导对比他强的下属不满，说明领导具有忧患意识和上进心，这种意识本身是没有错的，只要能够正确引导，会对领导的进步起到积极的促进作用。
这时候，我会在平常的工作中更加积极主动跟领导沟通接触，交流工作技巧，加深彼此感情，并更加虚心地多向领导请教和研究，相精诚所至，金石为开，领导一定会消除对我的成见，更加愉快地投入工作中。
4.再次，如果领导因我比他强而不满是有其他原因，我也会努力找到症结所在，对症下药，通过积极的方法和诚恳的沟通，及时化解我和领导之间的尴尬，不至于影响领导的心情和工作的开展。
5.总之我相，人都是感情动物，只要真诚地交流，没有化解不了的隔阂，一时的狭隘一定能够在真诚中消散。
事业单元结构化面试题目及谜底(二)基层性工作和研究性工作，你愿意从事哪项工作?答案1.对于我来说，我必须第一界定我的眼前方针和长远方针，这样才能有的放矢，更好地确立工作方向。
2.从我的专业理想和职业生涯规划来说，我觉得我比较愿意、也比较适合从事研究性的工作。
因为(谈自己的专业和自己的职业生涯规划，以及自己为什么适合研究性工作)。
3.但是，凡事都不能一蹴而就，美好的愿景并不代表我现在能够一步登天。
水务、供水集团面试真题和考官用题本及参考答案18套
⽔务、供⽔集团⾯试真题和考官⽤题本及参考答案18套⽬录：⼀、企事业单位⾯试题本（考官⽤8套）1. 企事业单位公开招聘⼯作⼈员结构化⾯试题本和参考答案（考官⽤）2. 企事业单位公开招聘⼯作⼈员⾯试题本和参考答案（考官⽤）3. 企事业单位⾯试题和答案（评委⽤卷）4. 企事业单位⾯试题本(考官⽤)5. 企事业单位⾯试题本和答案⼆（考官⽤）6. 企事业单位⾯试题本和答案五（考官⽤）7. 企事业单位⾯试题本和答案四（考官⽤）8. 企事业单位⾯试题本和答案（考官⽤）⼆、⽔务、供⽔集团⾯试真题1. 2018年10⽉28⽇xx供⽔集团⾯试题和参考答案2. 2018年3⽉3⽇下午xx⽔务⾯试真题和参考答案3. 2019年11⽉10⽇xx国企（⽔务集团）⾯试真题和参考答案4. 2019年1⽉13⽇xx⽔务集团⾯试题和参考答案5. 2019年7⽉19⽇xx市⽔务集团招聘⾯试真题（党建）和参考答案6. 2019年7⽉23⽇xx市⽔务集团⾯试真题（化验）和参考答案7. 2019年7⽉23⽇xx⽔务集团⾯试真题（污⽔处理⼚运⾏⼯)和参考答案8. 2020年12⽉26⽇xx供⽔有限责任公司⾯试题和参考答案9. 2020年7⽉4⽇xx⽔务公司⾯试真题和参考答案10. 2017年xx⽔务集团⾯试真题和参考答案部分内容节选：事业单位⾯试题本（供评委⽤）导⼊语：你好，欢迎你参加今天的⾯试。
这次⾯试时间为15分钟，共3个题⽬。
15分钟包括每题的阅读时间和答题时间；回答每个问题前，你可以先考虑⼀下，不要紧张；回答问题时，语⾔尽可以简洁明了。
个问题前，你可以先考虑⼀下，不要紧张；回答问题时，语⾔尽可以简洁明了。
你桌上有⼀张题纸，注意不要在题纸上做任何记号。
请⾃⼰看题，逐题回答。
每道试题看完后，请直接回答问题。
每题回答结束，请说回答完毕。
下⾯我们开始。
请你先看第⼀题。
第三题：上班时间，你利⽤qq与⼈交流时，被前来办事的客⼈发现，说你上班期间上⽹聊天，要投诉你，你怎么办？测评要素：应急问题处理能⼒答题参考：1、能辩证的看待qq交流平台，qq不仅是⼀个纯娱乐的聊天⼯具，同时也是上班族交流⼯作的⼀个平台，如⽹上传输⽂件，上传下达⼯作事项，为⽅便⼯作⽽建⽴的⼯作群等等。
结构化小组面试题本
结构化小组面试题本
1. 团队合作能力，这部分的问题会考察候选人在团队中扮演的角色、如何与团队成员协作、解决团队内部冲突的能力等。
2. 沟通能力，这部分的问题会考察候选人的口头和书面沟通能力，包括如何清晰表达观点、倾听他人意见、与他人有效交流等方面。
3. 问题解决能力，这部分的问题会考察候选人在面对困难或挑战时的解决问题的能力，包括分析问题、制定解决方案、执行方案并评估效果等。
4. 领导能力，这部分的问题会考察候选人是否具备领导团队的潜力，包括如何激励团队成员、制定目标和计划、处理团队内部问题等。
5. 个人素质，这部分的问题会考察候选人的个人品质和职业素养，包括责任感、自我管理能力、对工作的热情和动力等。
在使用结构化小组面试题本时，面试官需要根据候选人的回答
情况和表现，对其在各个方面的能力进行综合评估，从而确定最适合岗位的候选人。
同时，面试官也可以根据实际情况对题本进行调整，以更好地满足面试的需要。
4、公务员省考结构化面试题本(考官使用)
公务员省考结构化面试题本（考官使用）题本使用说明：每位考官必须认真阅读题本使用说明，严格按使用说明的要求，规范地做好结构化面试工作。
一、本套面试题测查综合分析能力、信息获得能力、贯彻执行能力、沟通能力、语言表达能力和举止仪表共6项测评要素，其中语言表达能力、举止仪表两项要素由考官根据考生的总体表现评定。
二、从主考官对每一题提问后，面试开始计时，按每题规定的时间计时，每位应试者的面试总时间为16分钟（含审题时间）。
三、主考官必须按题目顺序依次发问，要求用普通话提问，尽量口语化，避免生硬念题。
四、《结构化面试考官评分表》中列出了每个测评要素对应的观察要点，考官在掌握不同测评要素观察要点的基础上，结合每道题的要点提示，对考生在回答过程中反映出的要素能力进行评分，但不要求考生表述一致，考生可在要点提示的基础上详细阐述，其他合理表述亦可；考官在面试过程中要注意观察和倾听，评分尺度要前后一致，以便做出正确、客观的评价，避免出现忽宽忽严的现象；考官要注意观察，鉴别考生回答内容的真实性和针对性，对于不紧扣面试题要求或不结合具体情况的空话、套话及其他程序化回答，建议给予差等级的评分。
五、建议考官在整个面试过程中用《考官使用评分平衡表（草稿）》记下给各位考生的评分，以平衡自己对报考同一岗位的所有考生的给分幅度，减少评分误差。
六、本次面试的计分方法是：每个要素中去掉一个最高分和一个最低分之后，其余有效分的平均值为考生在该要素上的得分。
七、《结构化面试考官评分表》和《考官使用评分平衡表（草稿）》供考官使用，《考生结构化面试成绩汇总表》和《考场结构化面试成绩汇总表》供计分员统计成绩使用。
八、此题本属考前机密材料，私下不得留存。
面试结束后，《题本》、《题目》和各种表格统一回收、存档备查或销毁。
指导语：你好，欢迎你参加今天的面试，我们会问你4个问题，面试时间为16分钟，其中，审题时间2分钟，答题时间14分钟；每道题单独计时，请在考官提问后再回答问题，并在回答完每个问题后请说“回答完毕”，请注意把握好时间，题目已放桌面，开始审题。
高中教师资格证结构化面试试题及答案
高中教师资格证结构化面试试题及答案高中教师资格证构造化面试试题及答案1.一学生性格沉闷，融入不到集体中，你怎么办?【参考答案】心理学认为，集体是一种具有目的性、组织性和心理上的相容性等特点的个人集合体。
一个人只有融入到集体中，才能得到更好的熬炼，受到良好的教育，才得以健壮成长。
作为集体中的一员，只要我们多为集体的利益着想，认仔细真地去做，辛勤耕耘，就是为集体的火焰添了一把柴，就能让人感受到集体力气的暖和。
只有融入到集体中，才能在感受到集体荣誉的同时更好地进展自我。
因此，让学生融入到集体中是特别必要的。
为了让性格沉闷的学生融入到集体中，我会从以下几个方面着手：第一，培育他的集体意识，鼓舞他多参与集体活动，让他把自己看作集体中的一员。
集体活动具有社会性、丰富性、生动性的特点，学生在集体活动中可以亲自感受到集体力气的强大，在集体中朝夕相处，相互帮忙，从中体验集体活动的乐趣。
这样有助于学生转变沉闷的性格，变得开朗、阳光一些。
其次，倾注爱心，挖掘其优点，急躁教育。
诗人泰戈尔说：“爱是理解的别名。
”没有爱就没有教育，爱是教育的根底和前提。
作为教师，要怀着爱心去教育学生。
因此，我会挖掘该学生身上的优点，赐予其充分的确定和鼓舞，给他制造时机熟悉自我，表现自我，帮忙他树立自信念。
有时机的话，可以让他担当和他特长相应的班干部，为同学效劳。
当他为集体奉献了自己的力气，争得了荣誉，体会到了集体的暖和，就会渐渐地喜爱上集体，进而融入到集体之中。
此外，我也会跟其他的授课教师进展沟通，让他们对该学生予以更多的关注和教育。
第三，和该学生的家人保持常常联系，建议其家人在平常多关怀该学生，尤其是关注其心理状态，在节假日的时候，我会建议家人多带该学生出去参与一些有益身心的活动，从而开阔其视野，使学生更开朗;此外，我也会和班上的其他学生私底下进展沟通，让大家对班里面性格内向、缄默的同学们予以更多的关爱，在学习中赐予更多的帮忙，一起进步。
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* 绝密编号:
试
题
手
册
（第一套）
2005年1月
导入语
欢迎你参加面试。
今天我们想通过面试加深对你的了解。
请不要紧张，发挥出你的水平，认真思考试题并做出回答。
时间大约25分钟。
准备好了吗？好，我们现在开始。
一、思维题（逻辑思维能力）（15分—4.5分钟）
1.测试要素
理解能力、综合概括能力、联系实际能力。
2.测试程序
（1）由工作人员将书面材料送应试者；
（2）应试者阅读材料并准备；（1.5分钟）
（3）应试者回答材料上所提出的问题；（3分钟）
（4）工作人员收回材料。
3.题目
请你迅速阅读以下一段文字，然后回答问题。
中国航空工业从无到有，从小到大，已取得很大成绩，形成了一定规模的军用航空工业体系，但与世界航空技术水平差距很大。
当前，中国航天工业要想抓住机遇，实现跨越式发展，必须在体制上、管理上和技术上大胆地走超越创新之路。
航空工业体制创新，就是要整合有限资源，放弃地域之争、门户之见，形成合力。
这是国际潮流，代表了国家意志，符合单位长远发展的根本利益。
西安飞机设计研究所与上海飞机设计研究所为了ARJ21新支线飞机项目终于于2003
年实现了东西整合，组建了中航第一飞机研究院。
目前中航一集团正在整合十几个飞机发动机厂、所，组建发动机事业部。
管理创新，就是要整合先进管理方式，为我所用。
要不断突破现有任何不适合市场经济的管理模式，积极借鉴国外先进的管理经验，将项目管理、知识管理、流程再造、精益管理、6SIGMA等国外先进的管理方法整合上升为理念和企业文化。
技术创新，就是要强化基础、提高能力。
坚持寓军于民、军民结合，坚持需求牵引与技术推动相结合，加强战略性、前瞻性、基础性研究，增强原始创新和持续创新能力。
下大力气加强预研和演示验证，要从根本上改变目前飞机研制“不立项干不了事，一立项又十万火急来不及”的尴尬局面。
历史教训一再告诫我们，可以从国外买来先进的飞机，但绝买不来属于自己的研发能力和威慑力量，必须坚持以自力更生为主，才能摆脱受制于人的忧患。
中国需要有高性能的飞机，更需要有研制高水平飞机的能力。
问题一：请用最简练的语言概括本文的中心思想。
问题二：分析本文的主要内容，结合实际谈谈你的认识。
4.评分标准
（1）理解准确，概括得当。
（5分）
当前，中国航天工业要想抓住机遇，实现跨越式发展，必须在体制上、管理上和技术上大胆地走超越创新之路。
（2）切题紧密，思维清晰。
ａ. 航空工业体制创新，就是要整合有限资源，放弃地域之争、门户之见，形成合力。
（2分）
ｂ. 管理创新，就是要整合先进管理方式，为我所用。
（2分）
ｃ. 技术创新，就是要强化基础、提高能力。
（2分）
（3）联系实际，有创新发挥。
（4分）
二、案例分析题（分析能力、协调能力）（20分—4.5分钟）
1．测试要素
综合分析能力、协调能力、公关意识、人际关系能力。
2．测试程序
（1）由工作人员将书面材料送应试者；
（2）应试者阅读材料并准备；（1.5分钟）
（3）应试者回答问题；（3分钟）
（4）工作人员收回材料。
3.题目
某研究所一青年业务骨干出国留学，获博士学位，取得优秀科研成果，学成归国。
该所决定聘任他为研究员，分给三室一厅住房一套，并任命他为某研究室主任。
一年后他却坚决请求调转。
理由是：1.单位新建10套四室一厅住房，全部论资排辈分给了老研究员，其中有的人多年没有科研项目，业务成绩平平。
而自己连购四室一厅住房的资格都没有，没有体现对青年人才的重视；2.研究所各种会议太多，自己很多时间陷于行政事务，且科研条件因各种原因迟迟得不到改善，因此感到工作环境不理想。
经了解，群众反映此人骄傲，总是由自己的想法，不合群，独来独往，脾气也较大，与同事、基层关系紧张。
关于住房问题，如允
许他购买四室一厅住房，势必造成在国内获得博士学位的青年正高级职称的业务骨干的攀比，而目前该所无力为多数青年业务骨干解决四室一厅住房。
【问题】(1)请分析该案例，找出造成张某调转的原因是什么？
(2) 如果你是该所领导，你打算如何解决这一问题?
4．评分标准
（1）分析合理、准确，明确主要矛盾及次要矛盾，抓住关键问题。
（4分）（2）多方了解真实情况，弄清原因，找出解决方案。
（4分）
（3）主动沟通、协调，积极处理问题。
（4分）
（4）平衡各方关系，协调各种利益，处理好人际关系。
（4分）
（5）体现出尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的精神。
（4分）
三、情景模拟题（沟通、协调能力）（20分—4.5分钟）
1．测试要素
综合分析与决策能力、沟通协调能力、承受能力、进取精神。
2．测试程序
（1）由工作人员将书面材料送应试者；
（2）应试者阅读材料并准备；（1分钟）
（3）应试者回答问题；（3.5分钟）
（4）工作人员收回材料。
3.题目
A企业正在准备某国防项目的招标工作。
但就在此关键之际，投标项目组的人员却出现了一系列问题：项目组的五个人中，小李与小王两人由于一次争吵而在工作中互不合作，老张因为突发心脏病而住院治疗，另外两个负责人也在闹矛盾，工作扯皮推诿，效率低下。
许多材料还没有准备齐全，其他许多准备工作也做得很不充分，这时，离投标日期还有一周时间，上面派你全面主持该项工作，你将怎么办？
4.评分标准
（1）有责任心。
（4分）
（2）能通过有效的沟通发现问题，解决问题。
（4分）
（3）合理分配任务，重组团队，及时调整人员，利用一切可利用资源。
（4分）
（4）考虑问题系统全面，计划周密，工作有条理,方法可行。
（4分）
（5）有控制力，决策果断有魄力。
(4分)
四、角色扮演（沟通、协调能力）（20分—4.5分钟）
1. 测试要素
组织协调能力、决策能力
2. 测试程序
（1）由工作人员将书面材料送应试者。
（2）应试者阅读材料并准备。
（1分钟）
（3）应试者回答问题。
（3.5分钟）
（4）工作人员收回材料。
3. 题目
假如你是A部门的正职，公司为了开源节流，让你在本部门内裁掉一名员工以节约成本。
经过几轮筛选，你有三名候选人：
李某：做事挑肥拣瘦，爱推卸责任，但是有一定的背景，是公司客户介绍进来的。
本部门人都很讨厌他，甚至有好几名员工要求请调，不与他共事。
张某：自从来到本部门以来，就没有产生过什么业绩，而他本人也没什么进取心，是不求有功但求无过，得过且过之人，但张某和同事的关系很好。
你曾就工作问题和他谈过几次，但他总是避重就轻，胡搅蛮缠，事后还对外说你对他有偏见，总想开除他。
孙某：做事只重数量，不重质量。
经常出错，甚至拖本部门的后腿，使得本部门的业绩始终上不去，严重影响了你的考评。
但是他掌握一门特有的技术。
面临此种情况你将如何选择，为什么？
4. 评分参考
（1）分析合理、准确，明确主要矛盾及次要矛盾，抓住关键问题；（4分）（2）平衡各方关系，协调各种利益，处理好人际关系；(4分)
（3）考虑问题全面，能解决有关遗留问题；(4分)
（4）取一系列措施，使员工能够信服；(4分)
（5）能承受住多方压力的考验。
(4分)
五、演讲题（思维、表达能力）（20分—4分钟）
1.测试要素
思维能力、语言组织能力、语言表达能力。
2.测试程序
（1）由工作人员将书面材料送应试者。
（2）应试者阅读材料并准备。
（1分钟）
（3）应试者演讲。
（3分钟）
（4）工作人员收回材料。
3.题目
春节前夕，所召开中层干部会议。
各部门负责人或老总都在会上就新一年的工作发表想法，到会的有所里的领导及各分公司的一把手。
现在请你以“权力与责任”为主题发表即席演说。
4.评分标准
（1）思路清晰，逻辑严密。
（4分）
（2）言之有理，能自圆其说。
（4分）
（3）观点鲜明，见解独到。
（4分）
（4）语言简洁，表达流畅。
（4分）
（5）对象明确，有针对性。
（4分）
六、综合印象（5分）
[评分标准]
语言表达、仪表、举止、气质、风度、情绪稳定性、自信心等。
结束语
面试到此结束，谢谢你的合作！。