团队拓展项目流程
公司团建拓展训练方案(4篇)

公司团建拓展训练方案活动流程:8:00-9:00集合前往活动基地(自驾或大巴)9:00-9:30破冰起航,热身分组,活跃氛围9:30-10:40拓展项目:无敌风火轮。
考验组织成员的主动性,建立集体节奏对团队的重要性,个人与团队的默契度。
10:40-12:00拓展项目:毕业墙。
自我管理与定位,帮助他人进步和成长,甘于人梯的精神,团队配合与协作12:00-13:30在农庄用餐及午后休息13:30-14:30拓展项目:勇闯雷区。
增强自信,挑战自我,坚强的韧性和毅力是关键14:30-16:30四项娱乐活动:真人cs、射箭、划船、新奇车16:30-17:00活动总结,学员分享,合影留念,开心返程公司团建拓展训练方案(二)课程心路:本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计,每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验,再通过专业培训师的引导,达到熔炼团队、完善人格的积极作用。
行程安排08:30-09:30集合,前往____拓展训练基地09:30-10:30破冰热身活动目的:初步形成团队气氛10:30-12:00共同进退、x行万里,活动目的:团队分工,团队创新,沟通,团队协作,团队承担,步调一致12:00-13:30午餐休息。
(色香味俱全的中餐,十人一桌,九菜一汤)13:30-15:00热身游戏,高空断桥,活动目的:潜能开发,突破与挑战15:00-16:00穿越电网,活动目的:团队凝聚力打造16:00-17:30毕业墙,活动目的:团队凝聚力打造,团队承担,生死与共,企业团队感恩17:30回顾总结、发表感悟,合影留念。
带着一天最真实充满幸福的记忆,快乐的心情启程返回培训费用:(全包价)____元/人;费用包含:【包车接送、中餐+晚餐、拓展费、意外保险费、饮用水、统一训练服装】公司团建拓展训练方案(三)设计思路与原则本次培训将按照团队组建-磨合-成长-成熟____个模块进行设计。
第一阶段创建营:寻找个人及团队激情根源/打破成员内心隔阂/设立团队核心;第二阶段熔炼营:建立团队信任/营造团队沟通平台/化解团队冲突;第三阶段挑战营:打破自我设限/寻找团队潜能/团队自我目标设定与突破/团队协作配合;第四阶段卓越营:允许将领导权交给其它人/鼓励团队以外的联系/容纳意见分歧/打破常规。
场内团建活动方案

场内团建活动方案概述团建活动是一种提升团队凝聚力、促进团队合作的重要方式。
场内团建活动是指在公司或者团队所在的场地内进行的团建活动,通常包括各种团建项目和游戏,以及团队建设训练等内容。
本文将为大家介绍一套完整的场内团建活动方案,以帮助团队更好地进行团队建设。
活动内容第一阶段:团队破冰•游戏1:团队名字接龙在这个游戏中,团队成员依次说出一个与团队相关的名字,并由下一个人继续接龙,直到所有人都参与进来。
•游戏2:团队敲门砖活动开始前,每位团队成员需要准备一句自我介绍,然后在活动中随机选择一位成员站出来,其他成员要猜出他的自我介绍。
第二阶段:团队合作•游戏3:团队拼图比赛将一幅完整的图片分成若干块,每个小组随机抽取一部分,然后在规定时间内完成拼图任务,看哪个小组拼图速度最快。
•游戏4:团队合作障碍赛设计各种不同类型的障碍道路,要求团队成员齐心协力,跨过所有的障碍,最先到达终点的团队获胜。
第三阶段:团队建设•训练1:情景模拟演练设计各种常见的工作场景,要求团队成员根据情景进行模拟演练,以加强团队合作和应变能力。
•训练2:领导力训练安排团队成员担任不同的角色,让他们体验领导团队的过程,从而提升领导力和团队协作能力。
活动效果经过以上一系列的团队活动和训练,团队成员将更加了解彼此,建立更为紧密的团队关系;团队的合作能力和沟通效率也将得到显著提升,为团队的进一步发展和合作奠定坚实基础。
在不断学习、成长中,团队能够越发坚定信心,共同努力,取得更好的成绩。
总结以上是一套针对场内团建活动的完整方案,通过破冰游戏、团队合作项目和团队建设训练,帮助团队成员更好地了解彼此、提升团队合作能力,并进一步发展团队潜力。
希望这套方案能够对您的团队建设工作有所帮助,祝您的团队活动圆满成功!。
团建拓展方案

团建拓展方案第1篇团建拓展方案一、项目背景随着社会的发展和市场竞争的加剧,企业对于团队建设和员工素质提升的需求日益增强。
团队拓展训练作为一种高效的人才培养方式,能够帮助员工提升团队协作能力、激发个人潜能、增强企业凝聚力。
为此,结合贵公司实际情况,特制定本团建拓展方案。
二、项目目标1. 提高团队协作能力,增强团队凝聚力;2. 培养员工积极向上的心态,激发工作热情;3. 提升员工沟通能力,降低沟通成本;4. 增进员工之间的相互了解和信任,促进人际关系和谐;5. 培养员工面对挑战、解决问题的能力。
三、项目内容1. 活动主题:挑战自我,熔炼团队2. 活动时间:为期两天一夜3. 活动地点:某知名拓展训练基地4. 活动对象:全体员工5. 活动流程:(1)开营仪式:介绍活动背景、目的,明确活动纪律和要求;(2)团队组建:通过趣味游戏、互动交流等方式,进行团队分组,选拔队长,确定队名、队旗、队歌;(3)拓展训练:包括地面项目、高空项目、水上项目等,具体项目如下:- 地面项目:穿越电网、信任背摔、协力竞走等;- 高空项目:攀岩、空中断桥、天梯等;- 水上项目:皮划艇、水上漂、抢滩登陆等;(4)团队分享:每天活动结束后,组织团队成员进行心得分享,总结经验教训;(5)闭营仪式:表彰优秀团队和个人,颁发奖品,合影留念。
四、项目实施1. 策划与筹备:由专业拓展公司提供全程策划与筹备服务,包括活动方案设计、场地预定、器材准备、教练团队等;2. 人员组织:企业负责人负责组织全体员工参与活动,确保活动顺利进行;3. 安全保障:专业教练团队负责现场安全监控,提供紧急救援服务,确保活动安全;4. 跟踪反馈:活动结束后,收集员工反馈意见,优化后续活动方案。
五、项目评估1. 定期对活动效果进行评估,包括员工满意度、团队凝聚力、沟通能力等方面的提升;2. 针对评估结果,及时调整活动方案,确保项目目标的实现。
六、项目总结1. 活动结束后,组织全体员工进行项目总结,分享活动心得,提升团队凝聚力;2. 对优秀团队和个人进行表彰,激发员工积极性;3. 总结项目实施过程中的经验教训,为后续团队建设提供借鉴。
拓展活动方案细节流程

拓展活动方案细节流程1. 确定活动目标和主题在制定拓展活动方案之前,首先需要明确活动的目标和主题。
活动目标可以是团队合作提升、团队凝聚力增强等,主题可以根据团队的需求和喜好来确定,比如冒险、解谜、竞技等。
2. 策划活动内容和形式根据确定的活动目标和主题,策划活动的具体内容和形式。
可以考虑开展户外拓展活动、团队建设训练课程、团队比赛等形式,提供多种参与方式,满足不同人的需求。
3. 安排活动时间和地点确定活动的具体时间和地点,需要考虑参与人员的时间安排和便利性。
可以选择在周末举行,或者放在工作日的午休时间。
地点可以选择户外公园、会议室等适合举办拓展活动的场所。
4. 制定活动流程制定详细的活动流程,包括开场介绍、分组安排、活动环节、中场休息、活动总结等。
流程要合理安排,确保活动的顺利进行。
•开场介绍:主持人介绍活动目标和主题,向参与者介绍活动流程和注意事项。
•分组安排:将参与者分为若干个小组,可以根据各种因素来确定分组方式,如兴趣爱好、性别、职务等。
•活动环节:根据活动内容和形式,设置多个环节,如拓展训练、团队比赛、合作解谜等。
每个环节可以设定时间限制,增加参与者的紧张感和挑战性。
•中场休息:安排适当的中场休息时间,让参与者放松一下,补充体力和精力。
•活动总结:在活动结束前,进行活动总结,向参与者传达主题和目标的含义,并对活动效果进行评估。
5. 准备活动所需物品和工具根据活动内容和形式,准备相应的活动所需物品和工具。
如绳索、盲目折线、解谜道具、竞赛器材等。
确保物品的安全性和适用性。
6. 提前进行活动安全和风险评估在活动前,进行活动安全和风险评估,确保参与者的安全和活动的顺利进行。
对可能出现的风险进行分析和预测,并制定相应的应急措施。
7. 活动宣传和邀请参与者在活动前,进行活动的宣传和邀请,向参与者传达活动的意义和目标,激发他们的参与热情。
可以通过企业内部通知、邮件、海报等方式进行宣传。
8. 活动后的跟进和评估活动结束后,进行活动效果的跟进和评估。
团队定向拓展活动方案

团队定向拓展活动方案一、方案背景随着现代社会的发展,团队建设已经成为企业提高竞争力和员工凝聚力的重要手段。
而团队定向拓展活动作为其中一种广泛应用的方式,旨在通过户外活动来促进团队合作、提升团队凝聚力和发展个人潜能。
本文将为您提供一个有效的团队定向拓展活动方案。
二、活动目标1. 提高团队协作能力:通过活动,加强团队之间的沟通、理解和协作能力,培养团队的合作精神。
2. 发展个人潜能:通过活动,激发团队成员的个人潜能,促进个人成长和进步。
3. 增强团队凝聚力:通过活动,增强团队成员之间的互信和凝聚力,营造良好的团队氛围。
4. 培养团队领导力:通过活动,培养团队成员之间的领导能力,为公司未来的发展储备人才。
三、活动内容本次团队定向拓展活动分为以下几个环节:1. 活动策划与准备:在活动开始前,专业的活动策划团队会进行详细的活动策划和资源准备工作,包括选择合适的户外场地、制定安全措施和设备准备等。
2. 团队合作项目:活动的核心内容是一系列的团队合作项目,旨在锻炼团队成员的团队合作和解决问题的能力。
比如,团队成员需要分组完成团队任务、克服障碍、寻找指定路线等。
3. 领导力提升项目:为了培养团队成员的领导能力,活动中还设置了一些领导力提升项目。
比如,团队成员需要轮流担任小组负责人,制定任务计划、分配工作、解决冲突等,以锻炼其领导才能。
4. 团队反思与总结:在活动结束后,团队成员将进行团队反思与总结,回顾活动中的收获和不足,并提出改进的建议。
这有助于团队成员从活动中汲取经验教训,进一步提高团队的整体效能。
四、活动时间与地点活动的时间和地点需根据团队的具体情况而定。
通常建议选择一个宽敞、安全、适于户外活动的场地,比如公园、山区等。
活动的时间可根据实际情况安排为一天或者两天。
五、活动预算活动的预算需根据活动规模和具体要求而定。
包括但不限于场地租赁费、设备租赁费、餐饮费等。
建议提前与活动策划团队商议,制定详细的预算方案。
企业团队户外拓展训练计划方案安排

企业团队户外拓展训练计划方案安排企业团队户外拓展训练计划方案(精选篇1)为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,并加强团队文化建设,增强团队凝聚力,加强企业文化的建设,再续战火拓展整理了关于单位户外拓展训练方案。
具体如下:一参加人员:公司所有员工。
二活动地点:再续战火拓展训练基地(多家拓展基地可供选择)三活动形势:以户外拓展活动为主,宣传为辅(以单位旗帜为主要形式)四活动行程:拓展活动行程安排8:30—9:00 到达拓展训练基地,清点人数,宣布相关的注意事项下派比赛任务及活动致词。
9:00—9:30 开始拓展游戏准备热身9:30—12:00 开始拓展游戏,分享活动感悟,宣布比赛结果12:00—13:00 午餐13:00—16:45 拓展游戏16:45—17:00分享返回五拓展活动安排9:00-9:30 破冰:问好、分组、团队圈、热身训练目的:这是安排在训练开始的系列活动。
透过活动,使学员集中注意力,进入训练状态。
同时完成分组,解除学员之间,学员与教练间的陌生感。
9:30-9:45 旗人奇事项目介绍:在一面旗帜下聚集起来的一个群体能够创造奇迹――这就是“旗人奇事”。
这面“旗帜”上要求有这样4项内容:小组的队名、标志(绘于队旗上)和口号、队歌(写在白纸上,歌詞不少于4句),还要选出团队负责人,并讨论如何用艺术物方式展示这各项成果。
训练目的:促进个人融入团队,感受团队文化的建设过程,形成归属感与团队意识。
激发和强化学员运用和发挥集体智慧,推动团队建设进程。
9:45-11:30 抓鬼行动项目介绍:分为法官、平民、傻子、鬼四种角色。
每个人在游戏开始前被分发一张小纸条。
小纸条上的内容有法官来填写,每个人只能看见自己的纸条上的内容。
平民的纸条上会写着一种具体的事物。
比如说棒棒糖,傻子的纸条会写一些和棒棒糖有些关联但又不太靠谱的东西,比如小零食;而鬼的纸条上只写着鬼和字数。
拓展活动流程
一、一天活动流程二、一天一夜活动流程1、团队热身完成队长、队名、队训、队歌、队徽;2、定向寻宝总任务:从起点出发(烧烤基地)借助有轨电车通过规定距离你将得到任务书。
任务一:到达A点,此地是一处山坡,有战壕和碉堡,仿佛一场血战即将开始。
完成此处任务你将得到任务二。
任务二:到达B点,此处比较隐秘,路的尽头有一块迷幻之地,地的中心位子有个石桌子。
完成此处任务你将得到任务三。
任务三:到达C点,此处有一堵石壁,神龙守护着石壁下的一副棋的残局。
完成此处任务你将得到任务四。
任务四:到达D点,此处有一颗参天的古树,树大的需要两个人才能抱住。
完成此处任务你将得到任务五。
任务五:到达E点,此处有优美的风景和漂亮的湖水。
以湖为背景拍摄一张集体照片你将得到任务六。
1、每完成一个任务将得到若干块公司标志的碎片,最后到达规定地点拼成一个完整的标志。
2、同上获取下午<罗马战车项>目所需道具3、根据所用时间评出第一第二第三的团队奖1、团队热身完成队长、队名、队训、队歌、队徽;2、定向寻宝总任务:从起点出发(烧烤基地)借助有轨电车通过规定距离你将得到任务书。
任务一:到达A点,此地是一处山坡,有战壕和碉堡,仿佛一场血战即将开始。
完成此处任务你将得到任务二。
任务二:到达B点,此处比较隐秘,路的尽头有一块迷幻之地,地的中心位子有个石桌子。
完成此处任务你将得到任务三。
任务三:到达C点,此处有一堵石壁,神龙守护着石壁下的一副棋的残局。
完成此处任务你将得到任务四。
任务四:到达D点,此处有一颗参天的古树,树大的需要两个人才能抱住。
完成此处任务你将得到任务五。
任务五:到达E点,此处有优美的风景和漂亮的湖水。
以湖为背景拍摄一张集体照片你将得到任务六。
1、每完成一个任务将得到若干块公司标志的碎片,最后到达规定地点拼成一个完整的标志。
2、同上获取下午<罗马战车项>目所需道具3、根据所用时间评出第一第二第三的团队奖根管子把水运送到目的地,最先装满容器的为获胜。
团队凝聚力的拓展项目5篇
团队凝聚力的拓展项目5篇团队凝聚力的拓展项目1一、游戏类型:团队协作型二、游戏目的:使学员强烈意识到,充分沟通对团队目标实现的重要意义;制度规则的建立与修正。
三、游戏介绍:全队成员排成一列,你们每个人这时候就相当于一个驿站,到时候培训师会把一个带有7位数以内的数字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,你们要利用你们的聪明才智把这个数字信息传到最前面这位伙伴的手中.当这位伙伴收到信息以后呢要迅速的举手,并把当然了信息写在纸片上交给最前面的培训师!!比赛总共会进行四轮.在信息传递的过程当中我们会有一些规则来约束.四.游戏规则:项目开始后:(所谓项目开始是指培训师喊开始,信息从后面一位伙伴开始传递那刻起)1,不能讲话.2.不能回头3.后面的伙伴的任何部位不能超过前面人身体的肩缝横截面以及无限延伸面.(前后标准要以最前面的某个物品做参照,比如白板.离白板近则为前,离白板远则为后)4.当信息传到最前面伙伴手中时,这位伙伴要要迅速举手示意,并把信息交到白板附近的培训师手中,计时会以举手那一刻为截止时间.5.不能传递纸条和仍纸条。
6.项目的最终解释权和裁判权归培训师(要解释清楚,某些很有争议的方法,和我们培训的整个中心相吻合算正确,背离则算错误)7.第一轮时间≤2分钟. (给出8分钟的讨论时间,然后回来PK)第二轮:以前规则继续生效,新的规则增加:8,第一轮所有方法不能再使用.9.不能传递和扔任何物品.10.第二轮时间≤1分钟 (给出7分钟的讨论时间,然后回来PK)第三轮:以上规则继续生效,新的规则增加11,第一轮第二轮所有方法不能使用.12.第三轮时间≤40秒 (给出6分钟的讨论时间,然后回来PK)第四轮:以上规则继续生效,新的规则增加13.前三轮所有方法不可用.14.屁股不可以离开地面15.第四轮时间≤20秒 (给出5分钟的讨论时间,然后回来PK) 团队凝聚力的拓展项目2一.项目类型:团队协作型二.道具要求:网绳三.场地要求:空旷的大场地、有两棵距离不超过4米的树四.详细游戏规则:在两棵树之间用绳子织起的网,有大小形状都不规则的十九个洞口,假想为有高压的网丝,在规定的时间内,队员要互相配合在不碰触到网子的情况下全部穿过去,并且穿过的洞口不能再过人,而碰到“高压网”就表示任务失败,需要重新再来。
拓展活动流程
拓展活动流程拓展活动是一种集体参与的户外活动,旨在促进团队合作、沟通和信任,提高团队凝聚力和执行力。
在组织拓展活动时,流程的设计和执行至关重要。
下面将从活动前的准备、活动中的执行和活动后的总结三个方面来介绍拓展活动的流程。
一、活动前的准备。
1.明确活动目的和主题。
在策划拓展活动时,首先需要明确活动的目的和主题。
活动的目的可能是促进团队合作、提升团队凝聚力、激发团队潜能等,而主题则是活动的核心内容和形式。
明确活动的目的和主题有助于更好地策划和组织活动。
2.确定活动时间和地点。
确定活动的时间和地点是活动准备的重要环节。
活动时间应尽量避开团队成员的工作或学习时间,以确保大部分成员能够参与。
活动地点则需要根据活动内容和规模来选择,确保场地的安全和便利。
3.制定详细的活动计划。
活动计划是活动准备的重要组成部分。
在制定活动计划时,需要考虑活动的整体流程、活动内容、参与人员、安全保障等方面。
活动计划应该尽可能详细,包括活动的时间安排、人员分工、物资准备、安全预案等内容。
二、活动中的执行。
1.活动开场。
在活动开始之前,需要进行活动开场,介绍活动的主题和规则,让参与者对活动有一个整体的了解。
活动开场可以通过主持人的讲解、视频介绍、小组讨论等方式进行。
2.分组和分工。
根据活动的内容和规模,将参与者分成若干个小组,并确定每个小组的分工和任务。
分组和分工的合理安排有助于提高团队的执行效率和合作效果。
3.执行活动内容。
根据活动计划,执行活动的具体内容。
这可能包括团队合作游戏、挑战项目、沟通训练等多种形式,活动内容应该紧扣活动的主题和目的。
4.监督和指导。
在活动执行过程中,需要有专人对活动进行监督和指导,确保活动的安全和秩序。
监督和指导人员需要及时发现问题并进行处理,保障活动的顺利进行。
三、活动后的总结。
1.整理活动成果。
活动结束后,需要对活动的成果进行整理和归档。
这包括活动过程中的照片、视频、成绩、反馈等资料,为活动的总结和评估提供数据支持。
团队建设拓展训练方案(通用5篇)
团队建设拓展训练方案(通用5篇)团队建设拓展训练方案篇1一、方案简介在企业无国界竞争到来的时代,在世界500强企业几乎全数进入中国市场的今天,团队建设精神为什么一直是中国企业长久的痛?团队建设精神为什么会成为中华文明和中国企业的软肋及我们向世界先进文明、向世界上秀和强大的企业与组织跨越的沟壑?高绩效团队建设的组织基因、文化基因、制度基因和技术基因到底是什么?仰仗于户外拓展、团队建设技术、企业文化活动等等诸多方面的努力,可以融洽我们组织的气氛,却根本不可能从基因上让团队建设精神融入我们的血脉,这是为什么?团队建设精神的标本兼治的方法到底是什么?这些问题,几乎是中国绝大多数企业领导人和管理者苦苦寻思而不得其解的痛苦话题。
团队建设成员的划分可以有多个标准,新员工和老员工,年轻员工和中年员工,男员工和女员工,骨干员工和普通员工,听话的员工和不听话的员工,有主见的员工和没主见的员工,高学历员工和低学历员工,勤奋的员工和懒惰的员工,高层员工中层员工和底层员工,不同的员工分类我们对应着不同的管理对策。
我讲的团队成员的划分是按态度分的三类员工,工作积极的员工、普通的员工、落后的员工。
培训天数:1-3天培训方式:户外拓展,室内拓展培训目的:团队建设适合人数:30人以上二、课程目标此次培训在计划的同时,提供一个放松的空间、交流的平台,使大家在快乐的体验中重新认识自我、感受团队,放松身心,沟通无阻,增强团队的凝聚力,逐渐建立和优化团队。
三、课程效果1、建立信任,拥抱冲突充分投入勇担责任重视结果引导组织成员互相信任,不互相猜忌,精诚合作,把时间和精力花在解决实际问题上,而不是花在相互猜疑上;2、拥抱冲突,引导组织成员不要惧怕冲突,要直言不讳、据理力争,敢于接纳不同意见,“对事不对人”地充分沟通,降低沟通的成本;3、充分投入,引导组织成员形成锁定目标、科学计划、合理分工、明确责任的意识,真正把想法落实到行动上,遇到困难时果断调整计划,直指目标,不存犹豫,勇往直前;4、勇担责任,引导组织成员敢于直面责任,做到高标准、严要求、重责任、敢担当,敢于直面自己的错误同时并指出他人的错误协助他改进;5、重视结果,引导组织成员认识到只有实现组织效益,才有可能更好地实现个人价值,养成凡事要有行动,更要有结果的习惯。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
项目任务
.拓展三七队小组
一、拓展活动前——热身破冰
【项目名称】:勾肩搭背操(可选择大小风吹等游戏)
【任务与规则】:
1、教练让大家在15秒内将包放至统一位置并站成一个圈(未在规定时间内完成者惩罚其做自我介绍,教练站在中间)。
2、让同学们双手分别搭在左右两人肩膀上,若在整个过程里双手掉下则需要惩罚(自我介绍)。
3、接下来共做7节操,由教练喊口号每节做4个8拍。
热身操分别为:①头部运动(此时教练可幽默说句“不要让我听到呱啦呱啦的声音“):同学们头部依次向上下左右点,接着向右绕一圈,再反方向运动。
②肩部运动:同学们肩膀分别向左右推动两次,大致为左左右右。
③扩胸运动:每个节拍肩部向后扩。
④腹背运动:同学们同时先向前压两拍,接着同时向后仰压两拍。
⑤腰部运动:同学们8个节拍中分四个节拍分别向左右摇摆(旋转)屁股。
⑥弓步压腿:同学们同时跨出左脚做弓步状向腿部压两个节拍,接着左右脚互换压两个节拍。
左右脚互换。
⑦跳跃运动:左右脚互换,每只脚跳跃两个节拍。
【注意事项】:双手要保持始终搭在左右两位同学双肩上
【所需器材】:无
【适宜场地】:户外或室内
【所用时间】:15min
二、建设团队
(一)分组:
法一:男女生各站成一排,男生排在教练的左手侧,女生排在教练的右手侧,从男生开始轮流报数(U型报数,需分几个小组则报几个数),报到相同数字的同学成为一组。
法二:抽签,签上画动物,每个小组尽量相同人数,且每种动物张数与人数相同,有多少组就有多少种动物。
(二)组内同学相互认识:
法一:滚雪球(又名叠罗汉):小组成员们站成一个圆圈,每人作自我介绍,且需要运用固定句式,如“我是来自北京的在读心理学专业的小明”。
法二:名字的故事:让组员分别讲述自己名字曾带来的正负面影响或绰号或名字由来。
法三:抛绣球:将毽子扔给你所喊的人,毽子数逐次增加(由教练视情况而定),当教练喊“停”的口令时,每组手中持毽子的成员上台接受惩罚)
惩罚游戏:小茶壶
游戏规则:
1、即将接受惩罚的人站成一排,轮流说一个以ABB形式的词汇。
2、教练演示,用身体摆出茶壶姿态,摇摆腰部,并说“我是一个小茶壶,我的屁股ABB”,接下来让每个人依次表演。
所需时间:约15分钟
(三)组与组之间相互认识:
1、转盘认识:所有同学围成一个大圈,先由一名同学向右边同学作简单自我介绍(如:我是××,你呢),被问同学也回答自己的名字,同时右手轻轻击掌。
该名接着向下一个同学(右边第二位)自我介绍,依次到最后一名。
与此同时,被问同学等待上一名同学与另一位同学问候后,也循环作自我介绍,直到最后一名同学认识完全部人后结束。
注意时间,时间不可拖延太久。
2、三部曲:同学们围成一圈,随机寻找一个你不认识的人(如果男女人数不同,不要求必须寻找异性)互相认识,第一次击掌,第二次寻找时握手,第三次拥抱(异性可轻轻拍对方肩膀)。
3、盲人找朋友:同学们围成一圈,闭上双眼,伸出双手,慢慢向前走,握到谁,互相作自我介绍。
4、找共同点:教练让同学们随机排成两路纵路,且自觉调动人数相同,两路纵路依次报数。
报数相同的同学为一个小组,且互相交流寻找两人的特长、兴趣爱好(吃喝玩乐)、生活恶习、血型、家乡等共同点,其特征不能过于表面化,寻找3个左右。
活动时间:约20分钟
(四)团队建设:
1、将开始分好的团队,选出队长、队秘,并且讨论出其队名、口号、队徽、队歌、队形。
时间约30分钟。
2、团队展示
当团队建设好后,作团队展示,解释其团队建设成果。
所需器材:彩色笔、彩旗、旗杆。
所用时间:一共约45分钟
三:项目开展
教练:接下来我们一起来玩“挑战”,共四个小游戏,分别是不倒森林、能量传输、动感颠球和激情节拍,依次给大家介绍四个游戏内容。
前三个项目会给你们每个项目练习8min。
(练习时教练是个观察的角色,并记录每个团队的问题。
让大家自己去体悟并说出教练所观察到的事情)
(一)
【项目名称】:不倒森林
【任务与规则】:
任务:每人拿一根同样的棒,约150公分,大家等距离围成一个圆圈,让棒直立后用右手掌心按住棒的上面,左手放在背后,保持棒直立,在喊“换”时,后一人接住前一人的棒。
规则:
1.保持棒直立,不允许用手抓,也不允许身体其他部位接触棒。
2.宣布开始前,双脚开立,不允许移动,开始后大家按自己相同的口令,在保证自己直立棒的不倒的前提下,迅速移动步伐将右手掌心按到相邻的同伴的棒上,保持棒不倒。
3.每次有一根棒倒就算失败,重新开始。
4.从开盘开始计时起必须在连续换位十个才算成功。
【所需器材】:棒杆、颜色鲜明的胶带(固定杆的位置)
【适宜场地】:户外or室内
【所用时间】:2min(限时最多2分钟无论团队是否成功)
活动目的:
团队成员间的协调能力及默契
锻炼个人的快速反应的能力
1、建立团队成员之间相互信任的基础
2、细节决定成败,心态也是如此
3、小游戏大道理再这个活动中体现的尤为突出
4、向自我挑战,提高心理素质,战胜恐惧
5、规范自我行为同社会、集体利益的关系
(二)
【项目名称】:能量传输
【任务与规则】:
任务:每人拿一个半圆形胶管一个接着一个运小球,且只能用胶管不允许用手,直到将小球运到指定目的地的杯子里。
规则:
1、每组学员站成一排,利用一定数量的半圆形胶
管,传输一个小球一定距离,当小球运过某人的胶管
后,该人可移动脚步往后接着队伍运球。
2、当小球运到自己的胶管里时,该人脚步不可移
动。
3、无论何时手都不能碰球。
4、球不能落地,否则重新开始。
【所需器材】:半圆形胶管、弹力球、纸杯(可填充沙子等防止动摇)
【适宜场地】:户外
【所用时间】:2min
活动目的:
1、体会融入团队合作成功的成就感
2、通过相互配合快速增进人与人之间关系
(三)
【项目名称】:动感颠球(击鼓颠球、鼓动人心)
【任务与规则】:
任务:
这是一个要求团队高度协作的项目,团队需运用器材
(鼓)击鼓8次且不落地不碰触绳索。
规则:
1、要求队员在保证安全的情况下,创造尽可能多的颠球记录
2、每人牵拉一根或两根或三根鼓上的绳子,必须抓握绳子的末端绳套处;
3、将一个排球放在鼓面上,在大家的同心协力下,使鼓有节奏地平稳地把球连续地颠起;
4、球颠起的高度不低于鼓面15厘米,球不得落到鼓面以外的其他地方,否则重新开始计数。
【注意事项】:
1、要有足够大的平坦场地,检查场地上不要有石头、木棍等障碍物;
2、要求学员注意爱护鼓,不要将鼓摔到地上,不要再地面拖拉鼓面,以防鼓面磨损;
3、学员不得穿带后跟的鞋参加颠球活动;
4、在队员一直找不到方法时,教练可以给予适当的方法提醒;
5、在大风天气下要降低颠球数的要求。
【所需器材】:一个专业鼓、一个排球
【适宜场地】:户外
【所用时间】:2min
活动目的:
队员们开动脑筋,难度较大的颠球活动使成员们一次
又一次的寻找方法并尝试,让每个成员融入集体氛围
中。
(四)
【项目名称】:激情节拍
【任务与规则】:
任务:
按照规则完成“我们是最棒的”。
规则:
1、整队人围成一个圈,双手拍左右旁边队友各一下肩膀,数一个数,然后以鼓掌的方式击打双手一下,喊出第一个字;
2、双手拍左右旁边队友各两下下肩膀,数两个数,然后击打双手两下,喊出第一二两个字;
3、依次进行下去,直至喊出“我们是最棒的”六个字为止;
【所需器材】:无
【适宜场地】:户外or室内
【所用时间】:2min
活动目的:
在完成三个有难度的游戏后,把所有成员的兴奋点调至最高点,呼喊出激动人心的正能量化,活动简单却能鼓舞成员。
备注:
1、每个团队都要完成这四个项目,且用时最少者获胜,其中前三个项目顺序可以自行选择。
2、队伍参赛顺序:队长背靠背,举起右手,石头剪刀布,获胜者优先选择自己队伍的出场顺序。
四、总结
由教练开始陈述自己对今天所见所闻的看法,成员们讨论总结今天的收获。
可以由每个小组指派2-3名同学上台分享自己的感触,最后由教练点出活动目的并适当夸奖同学。