三基工作总结1
“三基”工作总结8篇
“三基”工作总结8篇篇1一、引言本年度，我们在“三基”（基础理论、基本能力、基本技能）工作方面取得了显著的成果。
本报告旨在回顾一年来的工作，总结经验教训，明确下一步的工作方向。
二、工作内容概述1. 加强基础理论学习和研究2. 提升员工基本能力培训3. 强化基本技能训练和实践三、重点成果1. 成功举办了多场“三基”专题培训活动，参与人数超过XX 人。
2. 建立了完善的“三基”考核评价体系，员工考核通过率提高至XX%。
3. 结合实际工作，形成了多项针对具体岗位的基础理论知识和实践技能操作指南。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：部分员工对基础理论认识不足，缺乏学习积极性。
解决方案：通过举办讲座、设立学习奖励等措施，增强员工学习动力。
2. 问题：基本能力培训与实际工作需求存在脱节现象。
解决方案：加强与各部门的沟通协作，针对性地进行课程设计和内容更新。
3. 问题：基本技能训练过程中存在不规范操作现象。
解决方案：加强对训练过程的监督和指导，开展技能操作标准化培训。
五、自我评估/反思过去的一年里，我们在“三基”工作方面取得了一定的成绩，但也存在诸多不足。
如在推动理论学习和实践结合方面还需进一步加强，特别是在激发员工自主学习意识方面还需下更大功夫。
同时，我们也认识到，只有不断完善和优化“三基”工作体系，才能为企业的长远发展提供坚实的支撑。
六、未来计划1. 深化理论学习，提高全员理论素养。
我们将继续加强基础理论学习，推动理论知识与实际工作的深度融合。
2. 加强实践锻炼，提升员工实战能力。
我们将组织更多的实战演练和岗位竞赛，提高员工应对复杂情况的能力。
3. 完善评价体系，优化激励机制。
我们将进一步完善“三基”考核评价体系，建立更加科学合理的激励机制，激发员工的学习和工作热情。
4. 强化团队建设，构建共享平台。
我们将加强团队间的沟通与合作，共同构建一个学习、分享、进步的平台。
七、总结通过一年的努力，我们在“三基”工作方面取得了显著成效。
护士三基年终总结(3篇)
第1篇一、前言作为一名护士，我们肩负着救死扶伤、护理病患的重要职责。
三基（基本理论、基本知识、基本技能）是护理工作的基石，是我们工作的出发点和落脚点。
在过去的一年里，我在院领导和护理部的正确领导下，认真履行护士职责，不断加强三基建设，现将本年度三基工作总结如下。
二、基本理论1. 强化理论学习，提高自身素质本年度，我始终坚持学习护理基本理论，积极参加各类培训和学习班，努力提高自己的理论水平。
通过学习，我对护理学的基本概念、基本理论有了更加深刻的认识，为实际工作提供了有力的理论支撑。
2. 深入学习新知识、新技能随着医学技术的不断发展，新的护理知识和技能层出不穷。
我始终保持对新知识、新技能的敏感度，积极参加相关培训，努力掌握新技能。
例如，学习了静脉留置针、PICC置管、护理操作规范等新知识，为患者提供更加优质的护理服务。
3. 积极参与学术交流，拓宽知识面我积极参加各类学术交流活动，与同行们分享经验、交流心得。
通过参加学术会议、研讨会等活动，我不断拓宽知识面，提高自己的综合素质。
三、基本知识1. 严格执行护理操作规范，确保患者安全本年度，我严格遵守护理操作规范，认真执行各项护理措施，确保患者安全。
在护理过程中，我注重细节，对患者的病情变化保持高度警惕，及时发现并处理异常情况。
2. 深入了解患者病情，提供个性化护理我始终坚持以患者为中心，深入了解患者的病情，根据患者的具体情况制定个性化的护理方案。
在护理过程中，我注重患者的心理需求，给予患者关爱和鼓励，提高患者的满意度。
3. 加强与医护人员的沟通协作，提高护理质量我积极参与医护人员的沟通协作，共同为患者提供优质的护理服务。
在与医生的沟通中，我主动了解患者的病情变化，及时调整护理方案；在与护士的交流中，我分享经验、互相学习，共同提高护理质量。
四、基本技能1. 不断提升操作技能，提高护理效率本年度，我积极参加各类操作技能培训，努力提高自己的操作水平。
通过不断练习，我熟练掌握了各项护理操作技能，如静脉输液、注射、换药等，为患者提供了高效的护理服务。
三基建设工作总结范文（通用4篇）
三基建设⼯作总结范⽂（通⽤4篇）三基建设⼯作总结范⽂（通⽤4篇） 时光荏苒，⽩驹过隙，⼀段时间的⼯作已经结束了，回想起这段时间的⼯作，⼀定取得了很多的成绩，好好地做个梳理并写⼀份⼯作总结吧。
可是怎样写⼯作总结才能出彩呢？下⾯是⼩编收集整理的三基建设⼯作总结范⽂（通⽤4篇），欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。
三基建设⼯作总结1 20xx年5⽉底，我站列⼊亳州市“三基三化”建设试点单位。
近期严格按照上级交通主管部门“三基三化”的基本要求，建⽴健全基础配套设施，强化执法培训，提⾼执法队伍的基本素质，努⼒实现基层执法队伍的职业化、基层执法站所标准化、基础管理制度规范化。
⼀、基本情况 1、主要职责： （1）贯彻国家和上级交通运输部门有关公路运输的⽅针、政策、法规。
（2）初审、呈报公路运输、汽车维修、运输服务业经营者的开业、停业许可申请。
（3）负责辖区内道路运输市场的管理、维护、运输秩序，纠正违章运输车辆。
（4）开展经常性的调查研究，建⽴健全辖区车辆台帐，及时上报各项统计资料。
（5）组织经验交流，经常开展交通⾏政法律、法规、职业道德的宣传，及时调解公路运输业务纠纷。
（6）完成上级部门和领导交办的其它⼯作。
2、⾏政执法范围：主要包括客运经营、货运经营、运输站（场）经营、机动车辆经营等，对其经营许可、经营⾏为、从业⼈员资格进⾏依法检查和处理。
3、组织机构：我站共有执法⼈员8名，全部符合《交通运输⾏政执法证件管理规定》的资格条件，依法取得交通运输⾏政执法证件。
⼆、⼯作措施与取得成绩 1、加强站务标准化建设。
⼀是在局、所领导的关⼼和⽀持下，对交管站⼯作、⽣活区域进⾏改善，基本实现了基层交管站站房标准化。
⼆是添置交通⼯作车辆，⽅便⼯作的开展。
三是配置了电脑、照相机、摄像机、传真机、打印机等办公设备，在硬件设施上实现了标准化。
四是实现“五个统⼀”（即统⼀执法标志、统⼀执法证件、统⼀⼯作服装、统⼀执法场所外观、统⼀执法⼯作流程），通过努⼒，已初步建⽴了设施齐备、环境优美、统⼀规范的标准化基层交管站，为职⼯精神⽂化⽣活的开展奠定了坚实的物质基础，营造了健康⽂明的⼯作⽣活环境。
三基工作总结范文
一、前言三基工作是指基层党建、基础工作、基本功训练。
自今年年初以来，我单位紧紧围绕“抓基层、打基础、苦练基本功”的工作思路，深入开展三基工作，取得了显著成效。
现将一年来三基工作总结如下：二、工作回顾1.加强基层党建工作（1）完善基层党组织设置。
按照“有利于发挥党组织作用、有利于党员参加活动、有利于群众工作”的原则，优化基层党组织设置，确保基层党组织覆盖全面、功能完善。
（2）加强基层党组织领导班子建设。
严格落实党的领导，选拔优秀党员担任基层党组织书记，加强基层党组织领导班子建设，提高基层党组织领导班子的整体素质。
（3）创新基层党建工作方式。
积极开展“三会一课”、主题党日等活动，丰富党组织生活，增强党员的党性观念和组织观念。
2.夯实基础工作（1）完善各项规章制度。
建立健全各项工作制度，确保各项工作有章可循、有规可依。
（2）加强财务管理。
严格执行财务管理制度，确保资金安全、规范使用。
（3）强化安全管理。
加强安全生产教育，落实安全生产责任制，确保单位安全稳定。
3.苦练基本功（1）加强业务培训。
定期开展业务培训，提高员工业务水平，为各项工作提供有力保障。
（2）开展技能竞赛。
组织员工参加各类技能竞赛，激发员工学技术、练技能的热情。
（3）推广先进经验。
总结推广工作中的先进经验，提高工作效率和质量。
三、工作成效1.基层党建工作得到加强。
基层党组织战斗堡垒作用明显增强，党员先锋模范作用充分发挥。
2.基础工作得到夯实。
各项工作制度健全，财务管理规范，安全管理到位。
3.基本功训练取得实效。
员工业务水平不断提高，工作效率和质量显著提升。
四、存在问题1.部分基层党组织建设还需进一步加强。
2.基础工作与业务工作结合不够紧密。
3.基本功训练还需进一步加强。
五、下一步工作计划1.继续加强基层党组织建设，提升基层党组织凝聚力和战斗力。
2.深化基础工作，将基础工作与业务工作紧密结合。
3.加大基本功训练力度，提高员工业务水平和综合素质。
社区开展三基建设工作总结7篇
社区开展三基建设工作总结7篇篇1一、背景本年度，我社区紧紧围绕上级决策部署，大力开展三基建设工作，通过全体社区工作人员的共同努力，取得了显著成效。
现将本年度三基建设工作总结如下。
二、工作内容（一）基层组织建设1. 加强党的领导，健全基层组织体系。
社区成立了由党支部书记牵头的三基建设工作小组，确保各项任务得到有效落实。
2. 开展党建活动，提升党员素质。
通过举办党员培训班、组织志愿服务活动等形式，提高党员的思想觉悟和服务能力。
3. 推进社区自治，促进民主管理。
完善居民代表大会制度，健全居民参与社区治理机制，充分发挥社区居民的自治作用。
（二）基础工作保障1. 落实人员配备。
确保社区工作力量充足，合理配备工作人员，明确职责分工。
2. 完善制度建设。
建立健全社区工作规章制度，确保各项工作有序开展。
3. 加强经费保障。
确保社区工作经费充足，为三基建设提供有力的物质保障。
（三）基本能力建设1. 提升社区服务力。
加强社区服务设施建设，优化服务流程，提高服务效率和质量。
2. 增强群众工作能力。
通过培训和实践锻炼，提高社区工作人员的服务意识和群众工作水平。
3. 推进信息化建设。
加强社区信息化建设，运用现代信息技术手段提高社区管理和服务水平。
三、工作成效（一）基层组织更加坚强有力。
通过加强党的领导，完善基层组织体系，党组织的战斗力和凝聚力得到了显著提升。
（二）基础工作得到有效保障。
通过落实人员配备、完善制度建设、加强经费保障等措施，为社区工作的开展提供了有力的支撑。
（三）基本能力显著增强。
通过提升社区服务力、增强群众工作能力、推进信息化建设等举措，社区的服务效率和质量得到了明显提高，群众满意度得到了显著提升。
四、存在问题及改进措施（一）存在问题1. 部分工作人员对三基建设的重要性认识不足，工作积极性有待提高。
2. 社区服务设施不够完善，与居民需求还存在一定差距。
3. 信息化建设水平还有待提高，需进一步加大投入。
（二）改进措施1. 加强宣传教育，提高全体工作人员对三基建设重要性的认识。
医院三基考试的年终总结(3篇)
第1篇一、前言随着医疗行业的快速发展，医疗质量与安全成为了医院管理的核心内容。
为进一步提高我院医务人员的专业素质和技能水平，我院自2022年起，全面推行三基考试（基础理论、基本知识、基本技能）制度。
现将2022年医院三基考试工作总结如下：一、考试背景1.政策要求：根据国家卫生健康委员会和省、市卫生健康部门的有关要求，我院作为一所公立医院，必须加强医务人员的三基技能培训，提高医疗服务质量。
2.医院需求：为进一步提高我院医务人员的整体素质，强化医务人员的基本功，提升医疗服务水平，确保医疗安全，我院决定开展三基考试。
二、考试准备1.制定考试方案：成立了由院长担任组长，相关部门负责人为成员的三基考试领导小组，负责考试的组织、实施和监督工作。
2.制定考试大纲：结合我院实际情况，制定了涵盖基础理论、基本知识和基本技能的考试大纲，确保考试内容的全面性和实用性。
3.培训与考核：组织开展了针对全院医务人员的三基培训，邀请专家进行授课，并定期进行考核，确保培训效果。
4.考试实施：制定了详细的考试安排，包括考试时间、地点、科目、题型等，确保考试工作的顺利进行。
三、考试实施1.考试组织：严格按照考试方案，组织了全院医务人员的三基考试，确保考试公平、公正、公开。
2.考试内容：考试内容涵盖基础理论、基本知识和基本技能，全面检验医务人员的专业素质和技能水平。
3.考试形式：考试采用闭卷笔试形式，分为理论考试和技能考核两部分。
四、考试结果与分析1.考试结果：本次三基考试，全院医务人员参考人数达到100%，考试合格率达到95%以上。
2.考试分析：通过分析考试结果，发现以下问题：（1）部分医务人员对基础理论掌握不够扎实，需要加强理论学习。
（2）部分医务人员对基本技能操作不够熟练，需要加强实践训练。
（3）部分医务人员对医疗规章制度了解不够全面，需要加强规章制度的学习。
五、改进措施1.加强理论学习：针对部分医务人员基础理论掌握不够扎实的问题，我院将继续开展三基培训，提高医务人员的理论水平。
“三基”工作总结5篇
“三基”工作总结5篇第1篇示例：关于“三基”工作总结“三基”工作是指基础设施建设、基本公共服务和保障民生三大工作的简称，是我国经济社会发展的重要基础。
在过去的一年里，我们认真落实“三基”工作，取得了一些成绩，同时也面临着一些挑战。
在此，我将就我所参与的“三基”工作进行总结，希望能够为未来的工作提供一些借鉴和思考。
基础设施建设是“三基”工作中的重要组成部分，是支撑经济发展和改善民生的基础。
在过去的一年里，我们在基础设施建设方面取得了一些成绩。
在城市交通建设方面，我们完成了一批道路和桥梁的建设工程，大大改善了市民出行的条件。
我们还加大了对农村基础设施建设的投入，修建了一批乡村公路和农田水利设施，提高了农民的生产条件。
基本公共服务是“三基”工作的重要内容，是保障人民生活水平和社会公平的重要手段。
在过去的一年里，我们在基本公共服务方面取得了一些成绩。
在教育领域，我们加大了对学校建设和教师队伍建设的投入，提高了教育质量和教育公平。
我们还加大了对医疗卫生服务的投入，建设了一批卫生院和社区卫生服务中心，提高了医疗卫生服务的普及水平。
保障民生是“三基”工作的根本目的，是为了增进人民福祉和实现社会和谐。
在过去的一年里，我们在保障民生方面取得了一些成绩。
我们加大了对困难群众的帮扶力度，开展了一系列扶贫帮困的工作，提高了贫困人口的生活水平。
我们还加大了对环境保护的力度，开展了一系列环保工作，保护了生态环境和改善了人民居住环境。
“三基”工作，初心不忘，砥砺前行！愿我们携手共进，共创美好未来！第2篇示例：随着社会的发展，人们对待工作的态度也逐渐发生了变化，越来越多的人开始注重“三基”工作。
所谓“三基”工作，即基本、基础、基本。
这种工作理念主要强调基础工作的重要性，强调基础工作的扎实性和坚持性，强调基础工作的规范性和创新性。
“三基”工作总结中，首先要明确工作的基本要求，即要明确工作目标，要提高工作效率，要注意工作质量。
在进行工作总结时，要重点突出这三个方面，从而为下一步的工作提供参考。
三基培训工作总结6篇
三基培训工作总结6篇三基培训工作总结 1这次的培训工作便是完全地结束了，在这次的培训中，主要是针对每一位员工在工作上的注意事项与工作的能力进行简单的讲述与演练，就是为了让每一位员工都能够有更好的成长，在工作上带给顾客更好的享受。
在培训工作开始的前期，我们将这次的培训活动投放出去，也是收获到了多人的效应，可见大部分的员工都非常地希望在我个人的工作岗位上能够有更好的成长，也是可以通过自己的不懈努力与奋斗做好自己的工作。
开始培训工作之后，培训的老师也是非常尽心尽责的将每一部分需要注意的事项都讲解得非常的清晰，尤其是各位员工都有认真的进行聆听与做笔记进行讲解。
在最后的演练环节中，每一位员工都是有积极的参与其中，身临其境地去感受这份工作带来的幸福与快乐，再者就是将才学会，与感受到的新知识进行巩固认识，也是通过此种方式来真正的让人感受到更多的成长，并且在这份工作上去收获更多的美好与幸福。
现在培训工作已经是结束了，通过在这次的培训中的亲身的感受，与现场氛围的感悟，感觉到这次的培训是非常的成功，相信在这次的培训之后，大部分的员工都能够在这份工作上有更大的提升，也是可以将自己的工作完成好。
其实做餐饮工作，说是简单也是简单，说难也挺难的。
在工作中最重要的就是做好服务工作，为客人带来最好的服务的体验，在工作中以个人的努力来促成更好的发展。
但也就是服务工作的难度性，确实是不太好掌握，也是在某些时候没有办法真正的掌控好。
而这次的培训老师也正好是在服务工作上做了不少的工作，尤其是那些比较刁钻的事情上更是有非常多的教导，也是让每一位学员都在其中有所收获，有所成绩。
我相信在这次的培训中所学习到的一切活动与技能，都是能够对每一位员工在工作上有不小的推动作用，也是可以让个人的工作变得更好的，当然可以是促成餐饮工作的顺利进行。
学习是一件非常重要的事情，不管是在自己的工作上，还是在平时简单的生活中，都是需要我们更加努力的去学习，去在其中掌握到更多的知识，更好的明白自己的问题。
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篇一20xx年，在领导正确带领下，无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。
以下，在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向：一、加强班组建设和管理1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。
充分利用例会和车间班前班后会，传达公司的第二次创业发展方向，使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进。
2、不断参加班组长培训。
车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效，因此，在xx年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。
加强班组长的培训与学习，同时为班组成员团队学习的机会，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理1、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。
2、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了xx 年的安全生产。
三、生产、技术管理得到加强。
积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。
四、现场管理得到改善。
1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。
2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现常五、对设备进行技术改造。
1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。
2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。
总之，xx年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面：一、安全方面：安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：1、安全管理力度不够。
安全操作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。
为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的，我们将严肃处罚当班安全责任人。
2、安全隐患整改及时不彻底。
由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改。
对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。
3、违章操作的几乎没有处理过。
在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。
现在想来，这是安全隐患的重中之重。
象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。
因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。
4、安全标志仍不够健全。
到目前为止，东西两个厂子，我自己简单的找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立，准备限期解决。
二、生产、成本方面：因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：1、交***不协调。
比如个别班组以清理现尝准备交接为由，采取应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。
这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事，目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证***工作的正常进行。
对于发现有明显故意应付投料的班组，严厉处罚班组长，或者扣减当班的产量。
2、设备带病工作。
个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有及时进行修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间。
凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的，加大处罚班组长和维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次，这可以通过考核或者评审的办法进行分档，这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的处罚。
3、技术岗位的培训欠缺。
现在看来技术岗位的培训确实太少了，如果能经常进行技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高，那么我们的产量一定会提高，产品的生产成本就一定会下降。
我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来，是问题的，大家讨论解决，是经验的，大家共同吸龋我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识，来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。
4、管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。
加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
三、质量方面：1、成品颜色不一：原因：管理不到位。
方案：(1)找最佳标准，定量添加(2)设专人负责添加(2)随时抽查。
2、成品内在质量不稳：原因：(1)管理不到位，对配料没实行监控(2)由于原料含量不一，没与工人及时沟通(3)岗前培训不到位。
(4)由于配方含量调整，没及时采取有效措施方案：(1)加强管理，设专人负责投料，并做好记录(2)加强新员工的岗前培训(3)定期不定期的抽查(4)调整配方是及时清理3、产品的板结有时严重：原因：(1)板结剂加量不准(2)没根据产量大小及时调整添加量(3)冷却效果差之水分不稳定，导致板结方案：(1)制定添加标准(2)设专人负责按产量，标准添加(3)加大冷却引风效果(3)由主任负责不定期进行检查监督4、产品外观大小不均，颗粒不圆：原因：(1)生产工艺执行不严(2)由于原料不一，没能与领导及时沟通，调整配方(3)管理力度不够，致使关键岗位人员之间沟通不够(4)筛子筛分不好方案：(1)制定严格的工艺管理制度，由专人负责检查(2)协调管理，关键岗位人员及时沟通(3)根据不同的原料，及时与领导沟通，调整配方(4)对成品筛进行技术改造四、现场管理方面：定置管理仍没有完全到位。
到目前为止，我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理，只是临时决定一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素质的高低不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象仍然存在。
这一点我们准备建立定置管理图，以便在今后的工作中能够依图加强巡查，对未按照标准进行摆放的，进行严格处罚，使“5s”管理初见成效。
五、设备现场管理没有完全到位。
由于人人都有惰性，操作人员总是能省事就省事。
这样运行设备上面的浮尘等经常不能及时清理。
为此，我们准备加强设备浮尘清扫的检查，对能够及时清理并及时检查出设备隐患的，给予一定的奖励，对没有及时清扫的班组，则给予适当的处罚。
六、技术改造方面：1、技术改造的奖励政策兑现的不及时。
由于工作过程中注重工作过程，而在工作完成后，没有及时进行回顾和总结，造成对一些小的技术改造没有进行及时奖励，有损技术人员的工作的积极性。
为此，我们准备定期召开技术改造总结会，既能及时兑现奖励，又能总结经验，找出新的改造项目。
2、技术革新主动性差。
以往的技术改造大多是在工作过程中确实遇到了不得不解决的问题了，才去想办法，或者才去同一些技术人员一起探讨解决的办法，没有把技术人员在工作过程中的经验充分的发挥和利用起来。
为此我们准备经常召开技术研讨会，让大家把工作过程遇到的问题摆一摆，共同研究对策，找出改造的办法。
就是俗话说的“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。
七、培训方面：1、在岗位培训方面，不要说其他人了，就是我本人，实事求是的说，学习的也少了，我现在感觉靠经验进行管理是不行的，而现在我的技术知识又太有限了，因此在工作过程中大多靠的就是经验了。
这一点在今后的工作中，准备加强学习，首先自己能够解决的办法就是多召开一些岗位工人的专题会议，让大家多谈一谈工作中的好的经验和办法，这样既提高了其他人的岗位工作能力，对我也是一个学习。
2、一般岗位的培训太少。
我们现在只是在一些主要的岗位实行岗前培训，但是对一般岗位的培训几乎没有。
这样大多数工人的各方面的素质差距太大，一般岗位人员认为自己不被重视，挫伤了一般人员的工作积极性。
八、环境方面：由于双粉、筛分控制不好，大量的尘土造成了车间的工作环境差，下一步控制改造加大除尘效果。
九、个人存在问题：1、平常的工作没有计划性。
由于工作的繁杂，在每天的工作中，都是以自己的想法，随意的进行安排工作，计划性太差。
班组长工作总结(五篇)班组长工作总结(五篇)。
这一点我准备这样来解决。
首先在每天下班后，要对各项工作进行调度，需要调整工作目标和方向的，提前计划好，并落实将新的工作目标落实到人。
其次是及时与相关部门进行沟通，以便调整工作计划。
三是对已经安排的工作在没有非常特殊的情况下，在没有完成以前尽可能的不再改变工作方案。
2、在平常仍有时出现布置工作后，没有检查、落实，甚至没有进行考核，打击了职工的工作积极性。
比如原来要求员工从废旧内膜中捡出可以重复利用的内膜，并有考核标准，这样企业生产降低了生产成本，职工还可以多得到一点收入。
但是最后却没有考核与兑现，影响了工作的积极性。
因此，在今后的工作中，对已经安排的工作，要善始善终，自己不能解决的问题，要上报领导来解决。
3、虽然已经在管理层工作了多年，但感觉仍没有学会充分利用下属。
这一点可能与本人多年的工作习惯和工作作风有关。
我应该把一些工作让下属去处理，应该多给下属一些锻炼的机会，应该多支持下属的工作，提高下属工作的积极性和主动性，让他们把自己应该做的事情做好。
4、缺乏有效的沟通，一是部门之间的沟通，二是内部沟通，下一步加强沟通。
为切实抓好20xx年生产部的工作，我将按以下几个方面进行开展工作：1、继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格按照安全操文秘家园作规程进行管理。
(1)重点抓好三级安全管理网络的建设，充分发挥他们的职能作用。
(2)全面落实安全生产责任制，重点抓好班组管理。
(3)继续坚持每周一次的安全大检查，对各车间存在的设备隐患违章行业仔细排查，发现问题立即处理(限期整改，严重的给予处罚)，并责令责任当事人制定出改进措施。
(4)对查出的安全隐患，当作事故对待，按照事故三不放过的原则进行处理。
小事当作大事抓，把事故消灭在萌芽之中。
2、做好节能降耗，降低生产成本。
(1)认真计量好车间附助材料使用，做好班组交***记录，每月对车间班组附材进行清理考核，并将各班附材消耗每月进行对比，作为年终考核的依据。