年度目标考核汇报材料
目标责任考核汇报材料
目标责任考核汇报材料尊敬的领导：根据您的要求，我编写了目标责任考核的汇报材料，请您查收。
一、目标设定：过去的一年中，我根据您的指导，设定了以下目标：1. 提高团队工作效率：通过加强团队协作，优化工作流程，提升工作效率，实现产量和质量的双提升；2. 完成销售目标：通过积极拓展客户资源，提高与客户的沟通和合作，努力完成销售业绩目标；3. 提升个人专业能力：通过夯实基础知识，参加培训，学习行业新动态等方式，提升个人专业能力。
二、目标达成情况分析：1. 团队工作效率：通过制定并落实协作计划，实施项目管理工具，优化工作流程等措施，我们团队工作效率得到了较大的提升。
在过去的一年中，我们成功完成了多个重要项目，提前或按时交付，并得到了客户的高度评价。
2. 销售业绩：在您的指导和支持下，我积极拓展客户资源，与客户保持良好的沟通和合作，努力实现销售目标。
虽然市场竞争激烈，但通过我和团队的努力，我们成功完成了年度销售目标。
3. 个人专业能力：我在过去的一年中，利用业余时间参加了多个培训班，积极学习行业新动态和知识，夯实了个人的专业基础。
同时，我还通过阅读相关书籍和参与行业研讨会等方式，不断提升个人专业能力。
三、目标责任考核的其他表现：1. 团队协作：作为团队的一员，我积极参与团队协作，主动与其他成员沟通合作，互相帮助解决问题。
在与团队成员的合作过程中，保持了较好的团队精神和合作关系。
2. 技术创新：我积极关注行业的最新技术动态，勇于尝试新的工作方式和方法，并在工作中取得了一些技术创新成果，得到了领导和同事的认可和肯定。
3. 个人工作态度：我对待工作的态度积极认真，始终保持高效的工作状态，能够按时完成各项工作任务，并经常主动请领导和同事指导，以提高工作质量和效率。
四、总结及展望：通过过去一年的目标责任考核，我认识到了自己的优势和不足之处。
在取得一定成果的同时，也意识到个人还有很大的提升空间。
未来，我将继续努力提升自己的专业能力，加强团队协作，不断提高工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。
年度考核总结汇报材料(3篇)
第1篇尊敬的领导，各位同事：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年度考核总结汇报材料，回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，展望新的一年。
现将我的年度考核总结汇报如下：一、工作回顾1. 完成工作任务过去的一年，我紧紧围绕公司发展目标，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。
具体表现在以下几个方面：（1）认真履行本职工作，确保了部门工作的正常运转。
（2）积极参与公司各项活动，为公司的形象提升和品牌推广贡献力量。
（3）加强与同事之间的沟通与协作，提高了团队凝聚力。
2. 业务能力提升在过去的一年里，我注重业务能力的提升，积极参加各类培训和学习，不断提高自己的综合素质。
具体表现在：（1）熟练掌握了本岗位所需的专业知识和技能。
（2）对相关行业动态有深入了解，能够为公司决策提供有益建议。
（3）具备一定的项目管理能力，能够独立负责项目实施。
二、经验教训1. 优点（1）注重团队协作，能够充分发挥团队优势。
（2）善于总结经验，不断提高自己的工作效率。
（3）具备较强的责任心，能够按时完成工作任务。
2. 不足（1）在时间管理方面还有待提高，需要合理安排工作计划。
（2）在沟通协调方面，有时会出现误解，需要加强沟通技巧。
（3）在面对压力和挑战时，有时会感到焦虑，需要学会调整心态。
三、展望未来新的一年，我将继续努力，以更高的标准要求自己，为实现公司发展目标贡献自己的力量。
具体措施如下：1. 提高自身综合素质，不断学习新知识、新技能。
2. 加强团队协作，发挥团队优势，共同完成各项工作任务。
3. 优化工作流程，提高工作效率，为公司创造更多价值。
4. 学会调整心态，以积极的态度面对工作中的压力和挑战。
最后，感谢领导和同事们在过去一年里对我的关心与支持，我将不忘初心，砥砺前行，为公司的发展贡献自己的一份力量。
谢谢第2篇尊敬的领导、各位同事：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨代表个人，对过去一年的工作进行总结，并对新一年的工作展望进行汇报。
年度目标责任考核总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国社会经济的快速发展，各行各业都在不断追求创新与进步。
为了确保各项工作目标的顺利实现，提高工作效率，增强企业竞争力，我们公司于本年度开展了年度目标责任考核工作。
现将本次考核总结如下：一、考核背景1.政策导向：近年来，国家大力提倡企业加强内部管理，提高企业核心竞争力。
为了响应国家政策，我们公司决定开展年度目标责任考核，以激发员工积极性，提高企业整体管理水平。
2.企业需求：随着市场竞争的加剧，我们公司面临诸多挑战。
为了确保公司战略目标的实现，有必要对各部门、各岗位进行年度目标责任考核，以明确责任，提高执行力。
3.员工成长：通过年度目标责任考核，有助于员工了解自身工作目标，明确自身职责，从而提升员工个人能力和综合素质。
二、考核目标1.全面了解各部门、各岗位工作完成情况，为下一阶段工作提供有力支持。
2.激发员工工作积极性，提高员工责任意识，促进企业文化建设。
3.发现工作中存在的问题，为下一阶段工作提供改进方向。
4.选拔优秀人才，为公司发展储备人才。
三、考核内容1.工作目标完成情况：考核各部门、各岗位在年度内完成的工作任务，包括工作量、质量、进度等方面。
2.团队协作能力：考核员工在团队中的协作能力，包括沟通、协调、解决问题等方面。
3.创新能力：考核员工在工作中是否具有创新意识，能否提出改进措施。
4.职业道德：考核员工在工作中是否遵守职业道德，是否具备良好的职业素养。
5.个人成长：考核员工在年度内个人能力的提升，包括专业技能、综合素质等方面。
四、考核方法1.目标分解：将公司年度目标分解到各部门、各岗位，明确各岗位的工作职责和目标。
2.过程监控：对各部门、各岗位工作进行定期检查，确保各项工作按计划推进。
3.绩效考核：采用360度考核方法，由上级、同事、下属等多方面对员工进行评价。
4.数据统计分析：对考核数据进行统计分析，找出工作中的不足和改进方向。
五、考核结果及分析1.总体情况：本次考核结果显示，各部门、各岗位在年度内基本完成了各项工作任务，但部分工作仍存在不足。
年度目标任务情况汇报材料
年度目标任务情况汇报材料尊敬的领导：我谨向您汇报本年度目标任务完成情况如下：一、年度目标任务总体完成情况。
本年度，我所在团队制定了明确的年度目标任务，经过全体成员的共同努力，目前已完成了总体目标的80%，并且在最后一个季度里，我们正在全力以赴地进行最后的冲刺，力争将目标任务圆满完成。
二、销售业绩完成情况。
根据年初制定的销售业绩目标，截至目前，我团队已完成了全年销售任务的90%，超额完成了公司下达的销售任务。
我们通过不断地市场调研和精准的营销策略，成功地拓展了新客户群体，提升了客户忠诚度，为公司创造了丰厚的利润。
三、产品研发和创新情况。
今年，我们团队在产品研发和创新方面取得了显著的进展。
我们成功地研发出了一款颇受市场欢迎的新产品，并且对现有产品进行了升级优化，提高了产品的竞争力和市场占有率。
同时，我们还加强了与供应商的合作，确保了产品质量和供货稳定。
四、客户服务和满意度情况。
为了提升客户满意度，我们加强了客户服务团队的建设和培训，提高了客户服务水平和专业素养。
通过客户满意度调查，我们获得了大量客户的积极反馈和肯定，客户投诉率明显下降，客户忠诚度得到了提升。
五、团队建设和员工培训情况。
为了提高团队凝聚力和员工素质，我们组织了多次团队建设活动和员工培训，加强了团队内部的沟通和协作，激发了员工的工作热情和创造力。
团队成员的工作效率和团队凝聚力得到了明显提升。
六、未来工作计划。
在年度目标任务完成的基础上，我们将继续加强市场调研和产品创新，提高产品质量和品牌影响力；加强客户服务和满意度管理，提升客户忠诚度和口碑传播；继续加强团队建设和员工培训，打造更加团结高效的团队。
七、总结。
通过一年的努力，我们取得了可喜的成绩，但也意识到了存在的不足和问题。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升自我，为公司的发展贡献更多的力量。
感谢您对我们工作的关心和支持！此致。
敬礼。
村级年度目标考核汇报材料
村级年度目标考核汇报材料尊敬的领导、各位评委、亲爱的村民们：大家好！我是XX村的村支书，今天我非常荣幸的站在这里给大家汇报我们村级年度目标的考核情况。
今年是比较特殊的一年，全球疫情的爆发给我们的生活和发展带来了巨大的冲击。
但是在我们上层的正确领导和全村干部群众的共同努力下，我们村在这一年的工作中取得了一定的成绩。
首先，我想回顾一下去年我们制定的年度目标。
根据上级的要求和村民的实际需求，我们确定了三个主要目标：农业发展、农民收入增加和村容村貌整治。
今年，我们制定了更加详细的指标和措施来实现这些目标，同时我们也意识到了疫情对我们工作的不利影响，因此将疫情防控作为一个重要工作内容纳入了我们的年度目标考核中。
在农业发展方面，我们采取了一系列的措施来保障农民的种植效益。
我们加强了与农业专家的合作，为农户提供技术指导和培训，帮助他们选择合适的品种和农业技术。
同时，我们也加大了对农业设施的投入，修建了更多的灌溉设施和农田水利工程，提升了农田的灌溉效果和排水能力。
经过一年的努力，我们村的农业生产在保障了粮食和农产品供给的同时，也取得了一定的增长。
在农民收入增加方面，我们注重发展农村产业。
我们成立了农民合作社，引导村民参与合作经济。
通过合作社，我们整合了村里的资源，统一了销售渠道，并提供了必要的营销支持。
同时，我们还积极探索合作社与企业合作的模式，帮助农民将农产品打入城市市场，增加收入。
此外，我们还加强了职业培训和就业服务，为村民提供更多的就业机会和创业支持。
通过这些举措，我们成功地带动了农民收入的增加。
在村容村貌整治方面，我们以美丽乡村建设为目标，开展了一系列的环境整治工作。
我们加强了村庄环境卫生管理，定期进行了村庄的清洁工作，并大力推广垃圾分类。
与此同时，我们也加大了对村民住房的整治力度，提升了住房的建设质量，并进行了统一的外立面改造，使整个村庄的形象焕然一新。
此外，我们还注重打造村庄的文化氛围，举办了一系列的文化活动，让村民能够感受到文化的力量，增强了他们的归属感和自豪感。
幼儿园责任年度目标考核汇报材料
幼儿园责任年度目标考核汇报材料一、幼儿园概况1.1 幼儿园名称：XX幼儿园1.2 幼儿园位置区域：XX市XX区XX街道XX号1.3 幼儿园办学性质：民办幼儿园1.4 幼儿园办学规模：共有XX个班级，约XX名教职员工，XX名学生家长二、年度目标设定2.1 教育教学目标今年，幼儿园的教育教学目标主要包括：提升学前教育的整体质量，促进学生全面发展，培养学生的良好品德和习惯。
2.2 管理服务目标今年，幼儿园的管理服务目标主要包括：规范教师队伍建设，加强家庭教育，在校园安全管理方面做到零事故、零投诉。
三、年度目标达成情况3.1 教育教学目标达成情况今年，幼儿园在教育教学方面取得了一定的成绩。
在学习成绩方面，学生整体提高了XX，各项学科考试平均分数稳步提升。
在学生全面发展方面，学生的体能、动手能力、语言表达能力等各方面均取得了明显进步。
在品德和习惯方面，学生的礼貌、团队合作意识、自理能力等方面得到了较好的培养。
3.2 管理服务目标达成情况今年，幼儿园在管理服务方面也取得了一定的成绩。
在教师队伍建设方面，园本着“用爱心要求教师，用责任要求自己”的精神，增加了教师的专业培训和能力提升计划，提高了教师的整体素质。
在家庭教育方面，不仅举办了家长学习班，还邀请专业人士到校指导，有效提升了家长教育孩子的能力。
在校园安全管理方面，建立了健全的安全制度，每月进行安全演练，校园安全形势良好。
四、存在的问题及改进措施4.1 教育教学方面存在的问题（1）学生学习主动性不够，需要进一步引导；（2）学生动手能力培养不足，需要拓展相关教育资源；（3）学生个别不良习惯改正困难，需要加强家校合作。
改进措施：在课程设置中增加趣味性和实践性，提升学生学习积极性；加强校外教育资源合作，开展更多的手工、美术、音乐等活动；建立家校交流评台，积极引导家长参与学生品德教育。
4.2 管理服务方面存在的问题（1）教师队伍整体素质还有待提升，部分教师教学水平不够；（2）家庭教育工作还需进一步加强，缺乏系统的家长教育指导；（3）校园安全管理工作仍有疏漏，需要继续完善安全制度。
工作目标考核自评情况汇报样本（三篇）
工作目标考核自评情况汇报样本尊敬的领导：我是XXX，很高兴有机会向您汇报我的工作目标考核自评情况。
在过去的一年里，我在工作中积极努力、扎实工作，同时也面临了一些挑战。
下面是我对自己工作的自评情况汇报。
一、工作目标的完成情况在过去一年里，我完成了公司给予我的工作目标，并且取得了一定的成果。
我全力以赴地投入了工作，努力完成了指定的任务，并取得了一些优秀的结果。
首先，我完成了公司所下达的销售目标。
在过去一年里，我与我的团队紧密合作，制定了详细的销售计划，并且成功达成了公司所制定的销售目标。
这个成绩得益于我对市场的深入研究和客户需求的准确把握，同时也得益于我的团队协作能力的提升。
其次，我在市场调研方面的工作也取得了一定的进展。
在过去的一年里，我积极主动地参与了多次市场调研活动，并且收集了大量有价值的信息。
这些信息对公司的决策起到了一定的指导作用，并且在一定程度上提升了公司的竞争力。
此外，我还积极参与了公司的培训和学习活动，不断提升自己的业务能力和职业素养。
通过参加各类培训课程和阅读相关书籍，我不断地拓宽了自己的知识面，并且将所学到的知识运用到实际工作中，取得了一定的效果。
总的来说，我在工作目标的完成情况上取得了一定的成绩。
我相信，在下一个工作周期中，我将能够继续保持高水平的工作表现，并且在现有的基础上取得更好的成绩。
二、工作中存在的问题和不足在工作中，我也发现了一些问题和不足之处，需要进一步加以改进。
首先，我在沟通和协作方面还存在着一定的不足。
有时候，我在与同事和上级的沟通中不够严谨和清晰，导致信息传递不畅。
在团队合作中，我也还需要进一步提高协调能力，增强团队的凝聚力和执行力。
其次，我在工作的规划和执行能力上还有待提升。
有时候，我在制定工作计划时过于乐观，没有充分考虑到实际情况。
在工作执行过程中，我也需要更加注重细节，增强责任心和执行力，确保工作能够按时按质完成。
另外，我在个人能力发展方面也还存在一些问题。
年终目标考核落情况汇报
年终目标考核落情况汇报尊敬的领导：我在此向您汇报本年度的年终目标考核情况。
在过去的一年里，我努力工作，不断提升自我，全力以赴完成各项工作任务和目标。
以下是我的年终目标考核落情况汇报：一、工作目标完成情况。
1. 完成工作任务，在本年度，我按时高质量完成了分配给我的工作任务，包括项目进度控制、客户沟通、团队协作等方面。
在项目管理上，我积极主动，善于沟通，有效推动项目进展，受到了客户和领导的一致好评。
2. 达成业绩目标，我在本年度所负责的业务方面取得了显著的业绩成果，实现了公司下达的业绩目标，并为公司创造了良好的经济效益。
二、个人能力提升情况。
1. 学习进步，我在过去一年里，不断学习新知识、新技能，提升了自己的专业能力和综合素质。
通过参加各类培训和学习，我不断拓展自己的知识面，提高了工作技能，为公司的发展壮大提供了有力支持。
2. 团队协作能力，我在团队协作方面表现出色，能够有效地与同事合作，协调各方资源，共同完成工作任务。
在团队中，我能够发挥自己的优势，协助他人克服困难，取得了良好的合作成果。
三、自我总结与展望。
在过去的一年里，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的工作能力和综合素质，争取更好地完成工作任务，为公司的发展做出更大的贡献。
总之，我将以更加饱满的热情和更加务实的态度，踏实工作，不断提高自己的综合素质，争取在新的一年里取得更大的成绩，为公司的发展贡献自己的力量。
感谢领导对我的关心和支持，我将以更加饱满的热情和更加务实的态度，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
谨此汇报。
此致。
敬礼。
年度目标完成情况汇报材料
年度目标完成情况汇报材料
尊敬的领导：
我是XX部门的XX，现就本部门年度目标完成情况向领导做一
份汇报。
首先，我们在年初制定了本年度的工作目标，包括销售额、市
场份额、客户满意度等多个方面。
经过全体员工的共同努力，我们
在销售额方面完成情况良好，达到了设定的目标值的110%，超额完
成了年初的计划。
市场份额方面，我们也取得了显著的进展，目前
市场份额较去年同期提升了5个百分点，达到了我们设定的目标值。
客户满意度方面，我们通过不断改进服务质量和售后服务，客户满
意度得到了有效提升，达到了我们设定的目标值。
其次，我们在产品研发方面也取得了一些成绩。
今年我们推出
了多款新产品，其中有几款产品在市场上取得了不错的销售业绩，
为公司创造了可观的利润。
同时，我们也在产品质量和技术创新方
面进行了大量的投入，提升了产品的竞争力和市场影响力。
另外，在人才培养和团队建设方面，我们也做了一些工作。
通
过组织各类培训和学习交流活动，提升了员工的综合素质和专业能力。
团队建设方面，我们加强了内部沟通和协作，形成了良好的工作氛围，为公司的发展提供了有力支持。
总的来说，本部门在过去一年里取得了一些成绩，但也存在一些不足和问题。
在未来的工作中，我们将进一步加大市场开拓和产品创新力度，提升服务质量和客户满意度，加强内部管理和团队建设，努力实现下一个更高的目标。
最后，感谢领导对本部门工作的支持和关心，我们将以更加饱满的热情和更高的工作标准，为公司的发展贡献自己的力量。
谨此汇报。
XX部门XX。
日期，XXXX年XX月XX日。
年度考核目标工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的工作已经接近尾声。
为了全面总结本年度的工作成果，分析存在的问题，为下一年的工作提供有益借鉴，现将本年度考核目标工作总结如下。
二、工作回顾1.圆满完成年度工作目标本年度，我单位紧紧围绕年度考核目标，充分发挥全体员工的积极性和创造力，取得了显著的成绩。
在完成年度工作目标方面，主要表现在以下几个方面：（1）业务拓展方面：通过积极拓展业务渠道，新增客户数量同比增长20%，业务收入同比增长15%。
（2）项目管理方面：加强项目管理，提高项目质量，确保项目按时、按质、按量完成，客户满意度达到95%。
（3）团队建设方面：加强团队培训，提升员工综合素质，打造一支高素质、专业化的团队。
2.加强内部管理，提高工作效率（1）优化工作流程：对现有工作流程进行梳理，精简不必要的环节，提高工作效率。
（2）加强制度建设：完善各项规章制度，规范员工行为，确保各项工作有序开展。
（3）加强沟通协作：加强部门之间的沟通与协作，形成合力，共同推进工作。
3.注重人才培养，提升员工素质（1）开展内部培训：针对员工需求，开展各类培训，提升员工专业技能和综合素质。
（2）选拔优秀人才：选拔优秀员工参加各类竞赛，展示我单位员工风采。
（3）完善激励机制：建立科学合理的激励机制，激发员工工作积极性。
三、存在的问题1.市场竞争激烈，业务拓展压力较大。
2.项目管理过程中，部分项目进度滞后，影响整体工作进度。
3.团队建设方面，部分员工专业技能有待提高。
四、下一步工作计划1.加大市场拓展力度，积极寻求新的业务增长点。
2.优化项目管理，提高项目质量，确保项目按时完成。
3.加强团队建设，提升员工综合素质，打造一支高素质、专业化的团队。
4.加强内部管理，提高工作效率，降低成本。
总之，本年度考核目标工作取得了一定的成绩，但同时也存在一些问题。
在新的一年里，我们将认真总结经验教训，不断改进工作方法，为实现下一年的工作目标而努力奋斗。
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年度目标考核汇报材料年度目标考核成绩不仅仅包含四个季度的考核成绩，还包含重点目标项目的完成情况以及领导的评价打分。
以下是百分网为你整理的年度目标考核汇报材料，希望能帮到你。
年度目标考核汇报材料篇120xx年是党和国家事业发展进程中非常重要的一年，党的十x大取得圆满成功，为开创中国特色社会主义事业新局面指明了前进方向。
20xx年也是洛水镇承前启后、继往开来的一年，在原洛水镇与灵杰镇合并的基础上，新的洛水镇以崭新的面貌掀起了历史的新篇章，今年洛水镇首批被列入德阳十大重点集镇之一，从而为我镇加速实现十x五规划奠定了良好的发展基础，为实现镇域经济的跨越式发展，带来了新的机遇。
一年来，洛水镇的各项工作在市委、市政府和上级有关部门的正确领导下，坚持以邓小平理论、三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，昂扬斗志，铆足干劲，团结一致，开拓奋进，圆满完成了市委、市政府给我镇下达的目标任务。
现根据市委、市政府二0xx年目标考核要求，我代表洛水镇党委、政府汇报如下，敬请各位提出宝贵意见。
一、基本情况洛水镇是什邡市北部的中心城镇，地处我市山坝结合部，区域总面积52平方公里，总人口约3.6万人，下辖11个行政村，4个居委会，根据洛水镇的具体情况，党委、政府制定并实施了农业稳镇、工业强镇、三产富镇的发展战略，抓好政治、经济、社会全面协调和谐发展。
二、经济工作我镇始终坚持以经济建设为中心，把发展作为第一要务，把富民强镇作为第一目标，充分调动广大干部群众的积极性，锐意进取，开拓创新，全镇经济持续健康发展，全年实现国民生产总值7.2亿元，企业增加值1.25亿元，实现利税2019万元，镇财政收入全额完成上级下达任务。
农民人均纯收入达到4900元，比上年增加552元。
(一)农业经济持续发展，农民收入水平不断提高围绕农业稳产、增产和增加农民收入，我镇突出抓了以下几项工作：1、调优调特农业产业结构。
从品种上积极引进优质的农业新品种，新技术，今年先后引进了优质YF系列大蒜品种、双低油菜绵油系列品种、优质香稻，在技术上推广了大蒜浅旋打窝栽植，早中晚配套栽植和高沟厢栽培技术。
进一步完善了一村一品一特色种植，规划了我镇农业发展的基本框架结构广青路沿线为蔬菜基地，永马路及李冰大道沿线为大蒜和粮食种植区域，围山路沿线为食用菌基地，五堰村、余安村为叶烟基地。
2、加强了以水利防渗改造和道路硬化为主的农业基础设施建设工作。
特别对下片区的沟渠改造和交通网络建设进行规划了和实施，全年硬化农村机耕道3.4千米，新建节水灌溉U型工程8千米，新建农村沼气池580口。
3、加大了对农村农民经济人的扶持和培养力度，壮大农副产品营销队伍。
我镇以新世纪农业科技公司为龙头、以农副产品营销大户为骨干，积极开展了联系市场和产地的大宗农副产品营销协会建设，有力地促进了本地农副产品销售，增加了农民收入。
4、巩固并强化了本镇15000亩无公害大蒜和近2019万袋黄背木耳的标准化生产，保持了本地名优农产品的竞争力。
无公害大蒜和以黄背木耳为主的食用菌的生产成为增加农民收入的重要支撑。
5、加强了山区林业的管护和植被的恢复工作，实施了沿山区小型蓄水排灌工程建设的试点工作，改善了山区林业经济的发展条件。
我镇完成沿山区5口蓄水池建设，全部兑现20xx年退耕还林补助金发放共计70余万元，6、加快畜牧业发展速度。
今年共发展规模养殖户21户，成功建立五堰村养殖小区1个。
实现稻鸭共作面积3000亩，加强畜牧防疫工作，对狂犬病防疫、猪瘟、猪口蹄疫、猪高致病性蓝耳病防疫均达到100%。
7、利用农机补贴政策，推广农业现代化。
今年共计新增各类农机具300余台套，其中大型农机具3台。
8、水费征收及时足额。
按时征收水费55万元，及时上缴入库，完成任务的100%。
9、加强农村财务工作，确保社会稳定。
今年我镇成功进行了合村并组工作，镇上成立专门工作组对各村财务进行审计和检查，没有发生任何因财务引发的安定稳定问题。
在农民负担工作上，我镇始终保持全市较低水平的负担增收原则，发放农民负担监督卡，一事一议征收由原来的多个村变为1个村,全镇全年没有发生一起因农民负担过重而引发的社会矛盾10、新农村建设工作。
按照新农村建设的要求，今年重点抓好了南元村、联合村、银池村、家灵村4个示范村新农村建设。
一是制定规划，由镇政府补贴一部份资金，以村规划为龙头，折好村建设整体规划。
二是狠抓村容村貌整治，扎实开展文明村镇创建活动，改变农村的各种陋习，创造群众安居乐业、物质文化生活丰富多彩、人与人和谐相处的良好人文环境。
(二)以工业强镇作为全镇经济发展的战略重点，工业经济运行良好。
我镇辖区有各级各类企业29家，其中，年产值在500万元以上的12家，镇党委、政府致力于企业的发展服务，通过对银政、银企关系的大力协调和服务好，狠抓骨干企业，凌云建筑、金相水泥、德美实业、天灵水泥厂、瓶坯厂、友信化工、富宏水泥、虹宇化工等一批龙头骨干企业迅速发展状大，成为我镇工业经济的主要支撑，全年镇内企业完成税金510万元，解决务工3396人，工资总额达到4572万元。
三、党风廉政建设工作按照围绕经济抓党风廉政建设，抓好党风廉政建设促经济的工作思路，坚持用邓小平理论和三个代表重要思想武装党员干部头脑，以干部作风整顿活动为契机，增强立党为公、执政为民的思想，建立健全党风廉政建设责任制，制定完善相关制度，反腐倡廉机制进一步健全。
一是以学习宣传贯彻《实施纲要》为重点，大力开展党风廉政宣传教育工作，组织党员干部认真学习《实施纲要》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《党员权利保障条例》等内容;二是扎实抓好领导干部作风整顿活动，立足洛水实际，精心组织，加强对党员干部尤其是领导干部的教育;三是认真落实阳光纪检家访活动。
为进一步加强农村基层党风廉政加上和反腐败工作，营造我镇清风正气的发展环境，我镇切实开展阳光纪检廉政家访活动。
四是狠抓信访举报，落实查处工作，为有效保证信访举报管道畅通，全镇聘请了11名党风廉政监督员，设立党风廉政监督箱，全年共处理来信来访30余件;五是加强党风政风建设，切实加大对服务承诺、便民措施和首问负责等制度落实情况的监督检查力度。
年度目标考核汇报材料篇2我校教师绩效考核方案正201x年春学期开始制定，并于当年九月一日正式实施，教师绩效考核方案中考核项目主要是达标考核(占奖励性绩效工资的60%)，单项考核(占奖励性绩效工资的15%)，期终综合考核(占奖励性绩效工资的25%)，实施五年来，总体运作情况良好，但也存在不足之处，先将学校绩效考核实施情况总结如下。
一、绩效考核实施现状分析1、绩效考核注重拉开差距，体现一定的激励作用。
学校在制定绩效考核方案时根据多劳多得、优质优酬、效率优先、兼顾公平的原则重点强化教师工作绩效的考核，将绩效工资比重向一线教师、骨干教师、实绩显著教师倾斜，拉开差距，充分发挥绩效考核的激励作用。
2019年春学期绩效工资高低相差4600多元，秋学期绩效工资高低相差4200多元。
2、绩效考核内容全面细实，涵盖多方面重点工作。
绩效考核内容主要包括教师德、能、勤、绩等方面。
德的考核重点是教师为人师表、爱岗敬业、关爱学生、廉洁从教等情况;能的考核内容包括教育教学能力、科研能力等方面;勤的考核内容包括教育教学工作量、教学常规、出勤以及教师个人专业发展等方面德情况;绩的考核重在教育效果、教学效果、教研业绩等方面。
3、考核方案经教代会通过，方案实施有群众基础。
学校考核方案制定依据是《扬州市邗江区义务教育学校绩效工资实施办法》和《扬州市邗江区教育局关于义务教育学校教职工绩效考核工作的指导意见》，方案在广大教师充分讨论的基础上，形成初稿。
然后召开学校领导班子会议，对初稿进行修改完善，形成初步方案。
最后将方案经教代会讨论通过。
因此，我们认为绩效方案实施有广泛的群众基础。
4、考核方案几经修改完善，凸显重点工作的考核。
在方案实施的过程中，我们不断完善、补充相关内容，使方案更绩效考核工作总结成熟。
2019年10月，学校从强化教学常规，提高教学质量，落实安全责任等方面制定了《方巷小学关于教师绩效考核的补充规定》，并与11月执行。
2019年2月学校从10个方面修订完善班主任工作月考核方案和教师考勤工作制度。
二、存在问题及改进措施分析1、对领导班子成员的考核激励作用不够明显。
绩效方案实施五年来，学校领导班子绩效津贴标准较低，与班主任津贴相比由一定的差距。
从2019年绩效分析表上可以看出中层与班主任绩效平均数每学期相差430元左右。
这已经影响了中层班子积极性。
建议教育局统一制定不低于班主任津贴的标准。
2、对教师绩效考核的综合考评档次未能细化。
学校将期终综合考核结果分为优秀、合格和不合格，划分过于宽泛，不够体现出教师之间的实际绩效差别。
例如同轨年级教学质量获得第一名的教师，绩效考核中因某种原因未获得优秀等次，在综合考评时与其他教师一样获得合格等次，那么这位教师实际教学绩效在同学科中未能体现。
3、对工作量的确定没有进行全面细致地量化。
现行绩效工资考核项目一般由几块构成：主要包括教师所带班的学生学业成绩、课时、教研情况、参加活动及获奖情况、出勤率、备课、作业批改及辅导等方面，但是不同学科之间、行政人员与教师之间、后勤与教师之间的工作量应该怎样换算颇有争议。
虽然区局在宏观政策上出台了明确规定，但在具体落实过程中，并没有一个细化的标准。
作为基层学校，不太好平衡，而且也会因各校所实行的方案侧重点不同造成同等条件的教师，却因在不同的学校任教，导致工资收入产生很大差别，这样反而不利于激励教师。
4、对教师绩效单项奖励的考核力度相对弱化。
在绩效单项奖励中，学校对教师教科研、辅导学生等方面考核力度相对薄弱。
《方巷镇中心小学教师参加或辅导竞赛获奖奖励细则》还是五年前制定的，其要求与奖励标准已不适应现代教育的需要。
(如细则中明确教师辅导学生在各级各类报刊上发表文章奖励标准，每篇文章50元。
)三、学校建议1、进一步推进人事制度改革、绩效工资改革。
区人社局、教育局编制核定学校用编，科学制定改革方案，学校具体组织实施，全力营造能者上，庸者让，不能干者靠边站的氛围，做到按劳取酬，按绩分配，真正破除不劳而获的现象。
2、促进学校平衡，体现社会公平。
财政上尽可能提高绩效发放标准，使绩效工资的激励作用得以体现。
区人社局、教育局要统一设定学校各类津补贴标准，以缩小学校间不合理的收入差距，更好地发挥绩效工资的激励功能。
四、教师岗位设置和岗位聘用情况本学期我校现有在职在岗专业技术教师79人，已全部纳入岗位管理。
高级教师岗位7人，一级教师岗位58人，二级教师岗位14人。
学校对他们进行了不同专业技术岗位聘用，并与其签订岗位聘用合同。
为充分调动教师积极性，建议上级主管部门在调研基础上及早实施《扬州市邗江区教育系统事业单位专业技术岗位设置及内部各等级岗位聘用条件(试行)》年度目标考核汇报材料篇32019年度，我校各项教育教学工作，以全面落实区教育局下达的年度教育重点工作目标责任书统揽工作全局，通过对责任书内容逐条分析，提出落实办法，分解目标任务，限定完成时限，并及时督查评比，适时在全校进行通报。