合同业务基本技能.doc

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业务员基础必学知识点

业务员基础必学知识点

业务员基础必学知识点
1. 产品知识:了解所销售的产品的特点、功能、优势,以及与竞争对
手产品的比较,能够清晰地向客户介绍产品。

2. 销售技巧:掌握一些基本的销售技巧,如沟通技巧、谈判技巧、客
户管理技巧等,能够有效地与客户进行沟通和销售。

3. 市场调研:了解所销售产品在市场上的竞争情况,了解目标客户群
体的需求和喜好,能够制定合理的销售策略。

4. 客户管理:学会建立和维护客户关系,了解客户的需求并提供合适
的解决方案,跟进客户的订单和售后服务。

5. 销售流程:了解销售的基本流程,包括销售目标设定、销售计划制定、潜在客户开发、销售演示、谈判和签订合同、订单处理等。

6. 合同法律知识:了解一些合同法律知识,例如合同的签订、解除、
履行等,能够遵守合同相关法律规定,确保销售过程的合法性和权益。

7. 业绩评估与改进:学会对自身的销售业绩进行评估和分析,并制定
改进计划,不断提升销售能力和业绩。

8. 沟通与协作能力:具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够与团
队成员、上级和客户有效地进行合作和协调。

9. 了解市场趋势:关注行业和市场的最新动态和趋势,了解竞争对手
的情况,能够及时调整销售策略以适应市场的变化。

10. 自我学习能力:具备自我学习和提升的能力,能够不断学习和掌握新的知识和技能,提高销售水平。

律协课程

律协课程
湖湘文化与律师湘军
陈宇翔
湖南大学教授
4
11月12日下午
身边的礼仪(录像)
金正昆
中国人民大学国际关系学院外交学系主任
4
11月13日上午
民事诉讼业务基本技能(一)
李德文
省律协副会长、崇民所主任
4
11月13日下午
民事诉讼业务基本技能(二)
雷丰超
省检察院民行处副处长
4
11月14日上午
民事诉讼业务基本技能(三)
4
10月26日上午
律师业务开拓
戴志坚
省律协会长
4
10月26日下午
法律顾问基本技能
高向荣
省律协副会长、君见所主任
4
10月27日上午
刑事辩护
邱兴隆
湖南大学法学院教授、博士生导师
4
10月27日下午
身边的礼仪(录像)
金正昆
中国人民大学国际关系学院外交学系主任
4
10月28日上午
金融证券
袁爱平
省律协副会长、启元所主任
2、上课时间:8:30—12:00,14:30—17:30;
4
11月19日上午
房地产业务基本技能
戴勇坚
上海建纬所长沙分所主任
4
11月19日下午
仲裁业务
马凌云
北京德恒(长沙)律师事务所主任
4
11月20日上午
知识产权业务基本技能
黄辉明
湖南通程律师集团事务所合伙人
4
11月20日下午
婚姻家庭律师业务基本技能
田祖明
湖南博鳌律师事务所副主任
4
11月21日上午
中小城区的律师业务
屈茂辉
湖南大学法学院副院长

业务员基本技能

业务员基本技能

业务员基本技能1、个人态度态度是一般行销人员与优秀行销人员截然不同的重要因素,优秀的形象人员总是表现出激情、兴奋,甚至忘乎所以。

他们充满自信、积极乐观、诚恳,在推荐产品的时候非常热忱。

2、个人学习优秀的业务员并不是天生的,只有经过不断的学习和训练,才能成为优秀的业务员。

从一般业务员成长为优秀业务员的过程,其实就是一个学习、练习,再学习、再练习的过程。

学习包括两部分,一部分是基本常识的学习,如实务操作经验的积累、同行经验的借鉴等,另一部分销售知识的掌握,通过书本、培训等方式提升个人的专业知识。

从某种程度上可以说:没有学问根据的销售,只能视为投机。

3、了解公司产品对产品充分了解是做好行销的前提,业务员在行销之前,必须对公司和公司产品进行深透的了解。

只有对公司非常了解,才能顺利地回答出客户提出的各种问题;只有了深入了解公司的产品,包括熟悉产品的用途、产品的工作原理、产品的特点、产品的优势、竞争中的同类产品等,才能一方面可以有效解决客户的疑问,另外一方面可以使自己对所要行销的产品深具信心;了解客户的潜在需求,一定要知道,你卖的不是单纯的产品,而是一套解决方案。

4、制定目标对于行销人员而言,如果没有目标,就会变得无精打采,烦躁不安;没有明确的目标,就容易失去工作的重点,甚至失去信心。

制定一个可行的、具体的、可以衡量的目标,它可以帮组你成功。

如制定每天、每周必须实现寻找潜在客户的数量。

5、时间管理在准确地制定目标之后,就该制定时间计划了,因为无论从事什么行业,时间是你面对的一切。

“做工作计划,按计划工作”是所有优秀业务员的基本属性,他们在每天晚上睡觉之前,把第二天要打的电话、要会见的人、要执行的任务等与工作有关的事情已经准备好了,他们每天通过坚持着自己的计划来优秀地管理每天的工作。

对任何人而言,有效的时间管理,不仅能提高工作效率,而且能有效地避免消极情绪的产生。

6、个人情绪业务人员在行销的过程中,可以经常会遇到不顺的事情,此时,把握自己的心态,别急躁,业务人员必须在心里有这么一个营销基本流程“熟悉—跟进—谈判—交易”,一撮而就的事情是不平常的,遇到客户障碍才是行销的第一步,遇到客户障碍的时候,我们要学会把握自己的情绪,要认为这只是考验。

合同支撑人员工作职责

合同支撑人员工作职责

合同支撑人员工作职责
合同支撑人员的工作职责主要包括以下几个方面:
1. 合同管理:负责合同的起草、审核、签订、执行、归档等全过程管理,确保合同条款的合法性、准确性和完整性。

2. 合同谈判:与供应商或客户进行合同谈判,就合同条款进行协商,确保公司的利益得到最大程度的保护。

3. 风险评估:对合同涉及的风险进行评估,制定相应的风险控制措施,降低合同风险对公司的影响。

4. 数据分析:对合同数据进行分析,提供决策支持,促进公司业务的优化和发展。

5. 客户关系维护:与客户保持良好沟通,了解客户需求,解决合同执行过程中的问题,提升客户满意度。

6. 合规审查:确保合同内容符合法律法规、行业规定及公司内部政策,避免因合同违规引起的法律风险。

7. 培训与指导:对销售、采购等相关人员进行合同知识培训和指导,提高团队合同管理水平。

8. 优化与改进:持续优化合同管理流程,提高合同管理效率,为公司创造更大的价值。

总的来说,合同支撑人员需要具备较强的沟通协调能力、逻辑思维能力、风险意识及团队合作意识,能够熟练掌握相关法律法规和公司政策,为客户提供专业、高效的合同支持服务。

专业销售技能培训合同范文8篇

专业销售技能培训合同范文8篇

专业销售技能培训合同范文8篇篇1甲方(培训方):____________________地址:_____________________________法定代表人:_______________________联系方式:_________________________乙方(学员方):____________________地址:_____________________________法定代表人(或授权代表):__________联系方式:_________________________鉴于甲方拥有专业的销售技能资源及培训经验,乙方自愿参加甲方的销售技能培训,双方基于平等、自愿、诚信的原则,为明确双方的权利义务,达成如下协议:一、培训目的与内容(一)培训目的:提高乙方的销售技能水平,增强其市场竞争能力,促进职业发展。

(二)培训内容:销售技巧、销售策略、客户关系管理、谈判技巧等相关的专业知识与实践操作。

二、培训期限与方式(一)培训期限:自____年__月__日起至____年__月__日止。

(二)培训方式:线上/线下授课、实践操作、案例分析、小组讨论等。

三、双方权利义务(一)甲方权利义务:1. 提供专业的教学资源和师资力量,确保教学质量;2. 根据培训计划安排,组织乙方参加培训活动;3. 对乙方的学习情况进行考核评估,并出具相关证明;4. 尊重乙方的人格尊严,保障乙方的人身安全;5. 遵守法律法规,确保培训的合法性和合规性。

(二)乙方权利义务:1. 按时参加培训活动,遵守培训纪律;2. 积极学习,认真实践,掌握销售技能;3. 完成培训任务,达到培训目标;4. 对甲方提供的教学资源和师资力量予以尊重;5. 培训期间遵守甲方的安全规定,注意自身安全。

四、培训费用及支付方式(一)培训费用:人民币______元。

(二)支付方式:_________________________(如现金、银行转账等)。

(三)支付时间:签订合同后__日内支付。

合同计量工程师的工作职责与技能要求

合同计量工程师的工作职责与技能要求

合同计量工程师的工作职责与技能要求作为一个合同计量工程师,你可能会问自己“我需要做什么?”或者“我需要什么技能和职责呢?”如果你正在追求成为一个合同计量工程师,那么你要了解你将来需要拥有的技能和职责。

在2023年,合同计量工程师的职责和技能有哪些变化呢?一、工作职责1. 合同计量:对工程项目、建筑项目、或招投标项目的计量工作进行规划、组织,编制计量规则,参与标书报价清单的编制,制定付款计划和造价预算。

协调项目实施过程中的计量工作,确保工程量记录真实可靠,对工程量的实现与预算的比较及分析。

2. 价值工程:应用价值工程方法,为客户提供工程造价。

价值工程(Value engineering)又称值分析法,是一种系统性的方法,通过降低产品和服务的生产和使用成本,提高其综合价值和性能,来实现企业的经济价值和社会价值。

3. 风险管理:应用风险管理方法,对项目实施过程中的风险进行分析,对潜在风险进行预测和管控,及时防范并解决各种问题。

此外,还要对造价风险和商务风险进行分析。

4. 招标文件的准备:编制招标文件、招标公告和招标报名表。

协调招标会议的召开,对标书和报价文件的编制进行审核,确定中标人并签订合同。

5. 工程量清单的编制:编制工程量清单,包括施工工程量清单、材料设备清单和人力资源清单。

要对用户的要求进行分析,根据用户的要求进行编制,使制作的清单更准确、更透明、更规范。

6. 合同管理:管理合同的执行过程,协调各方利益,制定有关合同的政策和原则,指导并监督合同行政工作,完善合同执行体系。

二、技能要求1. 财务知识:具备相关的财务知识是必要的。

掌握企业的财务理论和应用,成本核算体系,掌握财务软件使用技巧和方法。

对财务报表、成本核算分析、经营预警、税务管理、会计核算等方面具有基本的掌握。

2. 注重细节:在计量、编制、价格确定等过程中,注重细节极其重要。

要熟悉各类型合同的计量规则,以及识别各种细节问题和缺陷,发现并纠正错误,确保各方的利益不受影响。

合同基本业务技能(陈鹏飞)


其二、合同内容审查中的特殊问题
1、合同的操作性问题 (1)合同详略程度的控制 (2)对于权利式的控制和义务式的控制的把 握
2、合同的可控性问题 其一,合同履行的分项或分期问题 其二,部分条款的解除权问题 其三,指定履行人员或联系人问题
3、条款表述的明确性问题 如:商品房规划、设计变更后买房人的 权利保障问题。
(一)合同首部的审查与修订 (二)合同内容的审查与修订 (三)合同尾部的审查与修订 (四)合同附件的审查与修订
(一)合同首部的审查与修订
1、合同名称的审查 2、合同当事人的审查 (1)立足于合同的审查 (2)合同之外的审查 3、合同目的条款的审查 4、合同关键词的审查
(二)合同内容的审查与修订
其一,一般性审查 1、合同标的 2、合同标的的数量和质量 3、价金条款 4、履行的期限、地点和方式 5、违约责任 6、争议的解决方法及管辖
Hale Waihona Puke 7、注意合同权利义务不对等的问题 其一,合同双方的交易地位决定了权利义务 的不对等 其二,由于合同的性质导致权利义务的不对 等 其三,由于合同条款的精心设计导致权利义 务的不对等
8、合同中的附条件与附期限的问题 其一,附条件、附期限合同的用途 其二,附条件合同的运用
(三)合同尾部的审查与修订
1、签署栏问题 2、通讯地址问题
合同业务基本技能
主讲人:陈鹏飞
合同业务基本技能
—合同的审查与修订
提纲: 引言: 一、合同审查与修订的基本原则 二、合同审查与修订的基本要求 三、合同审查修订中的律师素养
一、合同审查与修订的基本原则
(一)以需求为导向的原则 (二)平衡的思想 (三)区分合同来源的原则 (四)有所为与有所不为的原则
二、合同审查与修订的基本要求

律师工作实习日志(45篇)...doc

2011 年4 月10 日今天终于拿到了“申请律师执业人员实习证” ,结束了很长一段无证的时间。

以前没有实习证的时候,只能处理一些非诉讼案件,比如审查或起草合同、出具法律意见书,对于诉讼案件,整个一窍不通。

虽然在律所呆了很久了,但是我知道从今天起我真正从事律师这个行业了。

律师行业是一个充满魅力和挑战的行业,它戴着光芒、梦想和受人尊重的光环,随时面对的是严峻的现实,需要的是广博的知识和全面的能力。

无论是出于对正义公平的追求,还是为了尊严和成功的人生,你都有理由为成为这个行业中的一员感到骄傲。

心里默默地告诉自己,加油!2011 年4 月16 日我始终相信,你经历了什么,就会对什么进行思考;经历得越多,思考得越深入,获益自然就越匪浅。

思想会随着行走的踪迹而变得深远,这就是所谓“思随行远”。

近一年的实习经历告诉我,律师事务所作为律师经常办公的地方,拥有丰富翔实的案例资源和得天独厚的法律氛围。

通过阅读案件卷宗,能了解律师分析和解决法律问题的过程以及法官判案的法律依据,还可以检验所学知识是否掌握牢固和理解准确。

从今天开始,我不仅要看指导律师办过的全部案子,更要看各级法院制作的裁判文书以及相关的点评意见,从而提升自己的各方面能力。

2011 年4 月20 日今天接触到了一个新案子,是关于保证人追偿权纠纷的,当事人为他人承担了保证责任为被保证人承担了债务,被保证人确不愿意返还当事人所支付的款项。

保证人追偿权又称“保证人求偿权” ,是指保证人在履行保证债务后,得请求主债务人偿还的权利。

依据我国担保法第第31 条规定:“保证人承担保证责任后有权向债务人追偿。

”保证人所享有的追偿权,在本质上是一种代位请求权,也就是保证人在清偿债务后,代替原债权人的地位,在其与债务人之间形成一种债权债务关系。

虽然这个案子的标的仅有两万多元,但是给了我们一个提醒,哪怕对方是十分可靠的亲人或者朋友,在被请求成为保证人的时候一定要小心谨慎,对所要承担保证责任要仔细明确,这样才能避免自己身陷诉讼。

合同部新员工培养方案

合同部新员工培养方案一、培养目标。

咱合同部新员工培养的目标啊,就是要把一个个初来乍到的小菜鸟,变成合同方面的小能手。

让他们能够熟练地搞定合同的起草、审核、谈判这些事儿,还得对相关法律法规了如指掌,在面对各种合同问题的时候,就像超级英雄一样迅速解决。

二、培养内容。

1. 基础知识学习。

(1)法律知识。

(2)公司业务知识。

新员工得知道咱们公司是干啥的,有哪些业务板块,每个板块的特点是什么。

这就好比你要给人介绍对象,你得先了解这个人的基本情况吧。

让他们跟着老员工去各个业务部门转一转,了解业务流程,这样在起草和审核合同的时候,才能考虑到公司的实际需求。

2. 合同技能训练。

(1)合同起草。

从最基础的合同模板开始教起,就像教小朋友写字先从笔画开始一样。

告诉他们一份完整的合同应该包含哪些部分,每个部分的重点是什么。

然后给他们一些简单的业务场景,让他们自己动手起草合同。

刚开始可能写得像小学生作文一样稚嫩,但是没关系,咱们慢慢打磨。

老员工可以像语文老师批改作文一样,给他们指出问题,比如说条款不清晰啦,语言表达不准确啦。

(2)合同审核。

审核可是个细致活儿。

要教新员工怎么从密密麻麻的文字里找出那些隐藏的风险点。

比如合同里的数字有没有写错,条款之间有没有冲突。

可以给他们一些有问题的合同样本,让他们像侦探一样找出问题所在。

审核完了之后,还得让他们提出修改建议,并且说明理由。

这样多练几次,他们的审核能力肯定会大大提高。

(3)合同谈判。

谈判就像是一场没有硝烟的战争。

先给新员工讲讲谈判的技巧和策略,比如说怎么把握谈判的节奏,怎么在谈判中占据主动。

然后模拟一些谈判场景,让他们扮演不同的角色去体验。

刚开始他们可能会紧张得像第一次上台演讲一样,但是多练几次就会变得游刃有余啦。

3. 职业素养培养。

(1)责任心。

合同工作可容不得半点马虎,一个小数点的错误可能就会给公司带来巨大的损失。

所以要通过一些实际的案例,让新员工深刻认识到责任心的重要性。

简单用工合同范本 doc7篇

简单用工合同范本doc7篇篇1甲方(用人单位):____________________单位地址:_____________________________法定代表人:___________________________联系电话:____________________________乙方(员工):_______________________家庭住址:_____________________________身份证号码:____________________________联系电话:____________________________根据《中华人民共和国劳动法》和相关法律法规的规定,甲乙双方本着平等、自愿的原则,就乙方向甲方提供简单劳动服务事宜达成如下协议:一、合同期限及工作内容1. 合同期限:自____年____月____日起至____年____月____日止。

2. 工作内容:乙方应按照甲方的要求,从事____________岗位的工作。

乙方应按时完成甲方分配的工作任务,保证工作质量。

二、工作时间和劳动报酬1. 工作时间:乙方的工作时间按照甲方的规定执行,如因工作需要加班,应经过双方协商。

2. 劳动报酬:甲方应按照国家的规定和合同约定,按时支付乙方的工资报酬。

乙方的工资标准为______元/月,支付方式__________。

三、劳动保护和劳动条件甲方应提供符合国家安全卫生标准的劳动场所和劳动条件,保障乙方在工作过程中的安全与健康。

乙方应遵守甲方的安全卫生规定,按照规范操作。

四、社会保险和福利甲方应按照国家的规定为乙方缴纳社会保险费。

乙方在工作过程中享受法定的社会保险待遇和福利待遇。

具体标准按照国家和甲方的相关规定执行。

五、劳动纪律和规章制度甲乙双方应共同遵守国家的劳动法律法规和甲方的规章制度。

乙方应遵守职业道德,保守甲方的商业秘密,不得从事损害甲方利益的活动。

六、合同的变更、解除和终止1. 合同的变更:甲乙双方经协商一致,可以变更本合同。

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合同业务基本技能前言:本文将合同业务分为入门指引、审查、修改、起草、管理五部分介绍:第一章对合同业务的入门指引第一节律师合同业务的基本情况一、目前律师合同业务的整体状况二、合同业务的主要内容1、合同的审查与修改2、合同的起草3、出具法律意见书4、合同谈判三、合同业务所涉及的法律规范第二节律师合同业务的基本理念一、以当事人的交易目的为工作导向二、根据交易背景考虑合同内容1、双方交易地位2、经济发展水平3、人的认知水平4、机会紧迫程度三、提供服务必须体现专业水准1、使用专业语言2、辅以说明、提示3、恪守执业准则四、根据不同需要控制合同质量1、业务层面2、商务层面3、专业层面4、专家层面五、利用综合技巧提高工作效率1、建立标准的工作接口2、充分利用各种办公设备3、用熟文字处理软件4、高效管理合同文件第三节合同原理及质量控制一以交易目的为纲—>合同条款(内容)功能1、与谁交易一锁定交易平台:主要有合同名称、交易各方及基本情况描述、术语定义、生效条件、解释方式等。

2、交易什么一锁定交易内容:主要有交易内容及范围、质量标准、计量单位及数量、单价及总价、辅助交易内容、知识产权等。

3、怎么交易一锁定交易方式:主要有交易的时间地点、批次及每批数量、运输及装卸方式、交接及清点验收方式、售后服务内容及方式、结算条件及方式。

4、怎么处理一锁定问题处理:主要有违约的范围、违约责任、责任承担方式、损失计算方法、特殊情况处理等。

二、合同条款间的秩序1、按正常程度排序2、按重要程度排序3、按时间顺序排序合同条款一般混合使用上述三种顺序。

三、对于合同质量的控制1、与法律有关的内在质量方面:包括主体是否合格、内容是否合法、约定是否实用、权责是否明确、目的能否满足五个方面。

2、与表述有关的外在质量方面:包括结构是否体系化、功能是否模块化、思维是否严谨、表达是否明确、版面是否美观五个方面这十个方面结合合同审查在下一章学习o第二章合同审查基本技能合同审查是在综合运用合同法等相关法律知识,并结合标的及标的所属行业知识的基础上,事先发现合同中存在的可能导致不利后果的法律及法律以外的问题,为后续的合同修改或合同谈判、经营决策提供依据。

第一节合同审查前的应知内容一、合同的组成部分及特点二、合同的倾向性与审查要点1、合同出具方与合同倾向性2^合同交易方与合同倾向性3、对第三方合同文木的审查二、合同中的一些常见问题1、以罗列的方式安排条款2、不能充分满足交易目的3^未充分行使约定权4、以点式思维考虑问题5、表述的精确度不足6、忽略合同版面质量四、审查合同前的必要沟通1、明确当事人的审查目的2、明确是审查还是修改3、合同文本的来源4、明确文本与交易的关系5、审查的工作范围6、审查成果的提交五、合同审查工作的操作要点1、尽量少收原件2、预览合同文本3、看清关联条款4、核对相关法规5、慎待商务条款第二节对合同法律问题的审查一、合同主体是否合格1、合同主体资格的合法性2、经营资格的合法性3、许可资格的合法性4、企业资质的合法性5、履行人员资格的合法性二、条款内容是否合法1、合同名称的合法性2、约定内容的合法性3、处分权的合法性4、术语的合法性5、生效前提的合法性三、双方约定是否实用1、合同条款的针对性2、管辖约定的实用性3、合同目的实用性四、权利义务是否明确1、条款缺陷导致权利义务不明确⑴条款内容表述不当⑵条款之间缺乏配合2、可识别性差导致权利义务的不明确⑴约定方式与权利义务的明确性⑵附件与权利义务的明确性五、交易需求能否满足1、判断标的能否满足交易目的2、判断合同能否满足交易目的第三节对合同表述问题的审查一、结构体系是否清晰1、对合同结构体系的理解2、结构体系的代表方式一标题体系二、合同条款是否完备1、合同标题完备度的审查2、基木条款完备度的审查3、辅助条款完备度的审查三、整体思维是否严谨1、话题丢失对严谨度的影响2、假设不足对严谨度的影响3、条款冲突对严谨度的影响四、语言表达是否精确1、语体及标点符号问题2、合同的词汇使用问题3、合同的用句问题五、版面安排是否美观1、中文版式问题⑴中文的通常版式⑵中文的段落分配2、标题符号问题⑴编排序号使用的字符⑵从大标题到小标题的秩序第四节合同审查中的特殊工作】一、合同审查阶段的调查一般不调查,但在某些特殊情况下,尽职调查是合同审查的组成部分1、调查身份事项2、调查许可资格3、调查资产情况4、调查信用情况5、调查签章真伪二、几类特殊合同的审查1、格式合同的审查:注意特别规定①特定义务;②无效情形;③解释规则。

2、框架合同的审查(即持续履行合同)3、担保合同的审查4、附标准条款合同的审查二、特殊法律文件的审查1、意向书的审查2、产品说明或业务说明的审查3、备忘录的审查第五节合同审查工作成果的提交一、提交工作成果的原则1、依据资料及法律出具意见2、依据职责范围出具意见3、依据职责操守出具意见二、常见的工作成果提交方式概述通常提交工作成果的方式有两类四利「,前两种是便捷方式,后两种是正式方式。

一般情况下,合同审查都是以便捷方式提交。

1、直接在来稿上注明审查意见2、针对审查出来的问题签署书面意见3、就合同审查结果出具法律意见书4、论证相关法律问题并出具法律意见书第三章合同的修改及基本技能第一节合同修改的目标与理念一、从争议处理结果看合同质量1、存在严重缺陷的合同⑴必然受损的合同⑵必然败诉的合同2、存在较大缺陷的合同3、存在一般缺陷的合同二、修改程度及质量目标的确定1、对修改程度的确定:让客户做选择题,而不是填空题。

一般来说,在确定合同修改程度时,可以向当事人询问:交易地位一当事人一方在交易中处于强势还是弱势修改范围——哪些条款不能改动,哪些条款可以改动。

修改程度一篇幅、复杂程度、表述方式、结构体系等是否可以调整时间限制一是否急需、完成修改并提交成果的截止时间。

2、对质量目标的确定经过修改的合同,其质量标准应是通过诉讼或仲裁解决争议时,当事人可以毫无悬念的胜诉。

三、修改合同的基木原则1、适应交易原则2、忠实原意原则3、合理谨慎原则四、合同修改中的常见问题1、忽略合同目的2、修改有名无实3、产生缺陷替代4、忽略表述质量5、脱离交易目的第二节合同中法律问题条款的修改一、力争主体合格二、确保内容合法确保合同内容合法是指合同中的交易内容、交易方式、问题处理方式、以及合同名称、各类术语要通过修改使之与法律规定相符。

三、增加实用约定就是增加必备条款以外有助于实现该具体交易的交易目的条款,或提高现有条款的实用价值四、明确权利义务1、对于责任范围的明确2、对于质量标准的明确3、对于违约责任的明确⑴约定违约范围⑵约定损失范围⑶约定责任计算五、满足交易要求第三节对合同表述问题条款的修改一、优化结构体系二、完备合同条款三、保持思维严谨四、提升表达精度五、美化版面质量第四节合同修改实例一、商务类合同的修改二、消费类格式合同的修改三、补充合同的修改第五节合同修改工作成果的提交第四章合同的起草及基木技能:素材f结构f条款第一节对于合同素材的分析合同的起草从素材的收集开始,对于素材的发现及收集能力,影响着合同起草过程中的效率和起草的质量,因而要从本质上理解合同的素材来源。

一、当事人的需求1、锁定当事人的交易需求2、识别客户的交易目的3、区分法律条款与商务条款二、合同谈判情况1、资源稀缺与谈判结果2、产品价值与谈判结果3、议价能力与谈判结果三、合同基础样本四、律师的经验判断第二节合同起草中的整体安排一、合同取向的基本定位1、合同的质量层面2、合同中的几个平衡二、合同基木模块的确立1、按基本条款划分合同的组成模块2、按履行顺序或前提条件设立组成模块三、合同基木模块的扩展四、具体合同条款的完成五、标题体系的精确安排第三节合同起草中的细节安排一、合同中的掌握主动的问题1、力争主动的原则2、便于操作的原则3、便于解除的原则二、合同中的以人为本1、表述描辞与以人为本2、表述口气与以人为本3、表述方式与以人为本三、条款的完成与优化1、对强制性规定内容的取舍2、对合同既有约定事项的取舍3、对合同局部条款的取舍四、对合同关键词的解释五、对于合同效力的控制1、签订前成立的合同2、签订后成立的合同3、经确认才成立的合同第四节合同起草中的特殊工作一、律师参与合同谈判二、合同文稿的反复修改三、合同的补充及变更第五节合同起草实例第五章合同管理中的法律风险管理(文本以外的法律风险)第一节合同生效前的法律风险管理一、交易安全的相关事项1、由对方提供担保2、选择后履行义务3、调查对方资信等情况二、对要约或承诺的应对三、合同的生效与未生效四、避免签署效力待定的合同五、慎对缔约过失责任第二节合同生效后的法律风险管理一、附随义务与合同二、几种抗辩权的行使三、代位权与撤销权四、权利义务的转让与终止五、法律规范依据与证据管理第三节违约法律风险管理一、违约责任与“约”二、风险转移与违约责任控制二、违约责任的替代承担四、违约责任的转移五、约定违约责任的不同方式。

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