经营地变更管理流程图
(管理流程图)地籍调查表及征地流程图最新版
（管理流程图）地籍调查表及征地流程图
编号：
地籍调查表
区街（乡）号
年月日
初始，变更
填表说明
1、说明：
变更地籍调查时，将原使用人、土地座落、地籍号及变更之主要原因在此栏内注明。
2、宗地草图：
对较大的宗地本表幅面不够时，可加附而绘制，附在宗地图栏内。
3、权属调查记事及调查员意见：
记录在权属调查中遇到政策和技术上的问题和解决方法；如存在遗留问题，将问题记录下来且尽可能提出解决意见等；记录土地登记申请书中有关栏目的填写和调查核实的情况是否壹致、不壹致的要根据调查情况作更正说明。
4、地籍勘丈记事：
记录地籍勘丈采用的技术方法和使用的仪器；勘丈中遇到的问题和解
决方法；遗留问题且提出解决意见等。
5、地籍调查结果审核意见：
对地籍调查结果是否合格进行评定
6、表内其他栏目可参照土地登记申请书中的填写说明填写。
征地流程图。
工程变更流程图
工程变更流程图工程变更是指在项目实施过程中，由于各种原因导致项目需求、范围、进度、成本等方面发生变化，需要对原有的工程计划进行调整或修改的情况。
在工程项目管理中，变更是不可避免的，因此建立科学、规范的工程变更流程图对于项目的顺利实施至关重要。
下面将介绍工程变更流程图的制作及应用。
首先，工程变更流程图应包括变更申请、变更评估、变更审批、变更实施和变更跟踪等环节。
变更申请是指项目团队成员或相关利益相关者提出变更需求，包括变更的内容、原因和影响分析等。
变更评估是指项目管理团队对变更申请进行评估，包括对变更的合理性、可行性和影响分析等。
变更审批是指项目管理委员会或相关主管部门对变更进行审批，包括对变更的风险评估、资源调配和成本控制等。
变更实施是指经过评估和审批的变更方案得到实施，包括对实施过程的监控、沟通和风险管理等。
变更跟踪是指对变更实施后的效果进行跟踪和评估，包括对变更的成果、质量和客户满意度等。
其次，制作工程变更流程图应遵循以下原则，一是流程图应简洁明了，要求图形简单，文字清晰，便于理解和操作；二是流程图应规范统一，要求符号、颜色、线条等统一规范，便于管理和维护；三是流程图应全面准确，要求包括变更流程的全过程和各环节的关键节点，便于全面掌握和监控。
最后，工程变更流程图的应用有助于项目管理的规范和高效。
一是有助于提高变更管理的透明度和公正性，便于各利益相关者了解变更的流程和原因，增强变更的可控性和可预测性；二是有助于提高变更管理的效率和质量，便于项目团队对变更进行科学评估和决策，减少变更带来的风险和成本；三是有助于提高变更管理的学习和积累，便于项目团队在实施过程中总结经验教训，不断改进和提升变更管理水平。
综上所述，工程变更流程图是工程项目管理中的重要工具，其制作和应用对于项目的顺利实施具有重要意义。
只有建立科学、规范的工程变更流程图，才能更好地应对项目变更带来的挑战，确保项目的顺利完成。
希望各位项目管理者能够重视工程变更流程图的制作和应用，不断提升变更管理水平，为项目的成功实施提供有力保障。
变更管理办法
第一章总则第一条为规范公司内建设项目和生产经营活动的变更管理，明确变更作业安全管理职责和流程，对变更作业可能产生的安全风险进行分析和控制，消除和减少由于变更引起的潜在事故隐患，预防和减少事故发生，根据《安全生产法》、《建设项目安全设施“三同时”监督管理办法》、《集团基层企业变更作业安全管理办法》及公司KORE 文件等有关法律法规和标准要求，结合甘肃厂实际，制定本操作程序。
第二条适用于我司内部及相关方生产经营过程中与作业活动密切相关的设备设施、工艺技术、作业流程、组织机构人员变更作业安全管理。
关于新、改、扩建项目的变更作业不适用本制度，应依据《集团建设工程项目安全环保管理手册》、《生产线变更质量安全环保管理办法》和《固定资产类投资项目质量安全管理标准操作程序》等制度标准执行。
相关方变更作业的管理在执行本制度的同时，还应遵守《集团相关方管理安全风险评估实施指南（试行）》和《相关方安全管理标准操作程序》等制度标准执行。
变更作业活动中涉及到危险作业情况的，应依据《危险作业安全管理办法》和相关危险作业安全许可标准，分级分类履行相关审批手续，办理许可证。
符合原设计参数、规格型号、材质、生产工艺、操作方式和环境条件的硬件类更换，管理标准相同，对原功能和安全性不产生任何不利影响的同类替换类变更作业，无需作为变更情形进行管理，可由变更作业部门直接实施。
第三条职责：1 总经理主要履行以下职责：1）负责重大变更作业的审批；2）组织相关部门人员对重大变更作业实施、目标达成等情况进行评估验证，并对验收情况进行审批。
2 厂务安全总监主要履行以下职责：：1）负责重大变更作业的审核工作；2）负责较大变更作业的审批工作；3）组织相关部门人员对较大变更作业实施、目标达成等情况进行评估验证，并对验收情况进行审批。
3 部门、车间对所辖区域变更管理主要履行以下职责：1）确定变更类型、作业风险等级，开展变更作业前、中、后的风险辨识和安全风险分析，制定风险控制措施；2）制定变更作业方案，提出变更作业申请，同步履行变更作业审批手续；3）组织制定或修订作业标准、作业指导书、操作规程等指导性文件；4）较大及以上变更作业制定现场应急处置方案，一般变更作业制定应急处置措施；5）组织按照申请内容和变更作业方案实施变更，并对全过程进行安全管理；6）与受影响的相关单位进行沟通交流，对作业人员进行交底和培训教育考试；7）负责其他变更的管理；8）负责履行变更作业验收审批手续；9）建立本单位变更作业管理台账。
流程管理_业务变更管理流程图
业务变更管理流程版本记录目录1.文档介绍 (1)1.1.文档简介 (1)1.2.文档用途 (1)2.变更管理流程简介 (2)2.1.变更管理流程描述 (2)2.2.目的 (3)2.3.围 (3)2.4.主要容 (3)2.5.业务价值 (5)3.变更管理的人员角色和职责 (7)3.1.变更经理 (7)3.2.变更顾问委员会（CAB/EC） (8)3.3.变更主管 (8)3.4.变更实施人员 (9)3.5.某客户人员角色定义 (9)4.变更管理流程说明 (10)4.1.变更管理总体流程 (10)4.2.变更管理流程和其他管理流程的关系 (12)4.3.变更管理详细流程 (12)4.3.1.（350）紧急变更逻辑流程 (12)4.3.2.（300.1）提交变更请求 (15)4.3.3.（300.2）接受变更请求 (15)4.3.4.（300.3）评估风险/影响 (16)4.3.5.（300.4）测试/实施计划 (17)4.3.6.（300.5）计划&沟通 (18)4.3.7.（300.6）变更实施 (18)4.3.8.（300.7）回顾 (19)4.3.9.（300.8）结束 (20)4.4.SD相关代码定义 (20)4.4.1.请求者优先级别 (21)4.4.2.影响度 (21)4.4.3.风险 (21)4.4.4.状态 (22)4.4.5.变更工单实施状态 (22)4.4.6.结束代码 (22)4.4.7.类别（Category） (22)4.4.8.类型（Type） (23)5.变更管理流程控制 (24)5.1.变更管理流程政策/建议 (24)5.1.1.政策 (24)5.1.2.建议 (25)5.2.管理报表 (25)5.3.工作报表 (26)6.附件 (27)1.文档介绍1.1.文档简介本文档是某客户变更流程设计说明及分析报告，是中国某公司和某客户信息科技部安全运行处（以下简称某客户）一起制定的变更管理的流程说明文档，通过制定该流程，可以帮助所有实施IT变更的人员有一套规的分步流程去更新或升级生产环境中的IT系统。
4M变更点管理流程图
附件2.与关于自我需要 的变更流程业务程序相同
决定是否通报顾客
从顾客处确定最终承认
承认最终变更
变更检查标准
管理入库初品
*针对变更初品至少3批以上实施检查后, 无异常时转化为管理检查.
接收最终承认
管理初品资材
*资材入库时确认外箱,成绩 书上是否粘贴初品后入库, 其通报给品质部属担当.
检讨信赖性 OK
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ顾客变更申请
根据变更事项的量产及事后管理
决定是否变更
接收变更承认书
变更标准 向相关部属发布 变更内容及标准
顾客
*顾客变更申请时,根据需要,顾客希望 提供再承认及其它所有相关材料时需提供
接收变更点 NG
检讨 OK 承认最终变更
*进行业务时优先使用顾客要求的格式及程序,没有 特别要求事项时根据本公司的基准实行变更业务.
检讨及承认
检讨信赖性 OK
申请变更点
接收变更承认
变更检查标准
向相关部属发布 变更内容及标准
7天之内编成CFT组 协商适用可行日程 树立日程计划及决定进行日
NG
SPL 作业及进行
根据变更 进行作业及事后管理
* 管理变更初品 XXX : 5批在外箱上粘贴变更初品标签.
成绩书上也要粘贴. (参考初品管理程序书(SQIS))
附件1. 关于顾客的变更管理流程图
顾客
营业Team
发生顾客变更要求事项
接收顾客要求事项
品质管理Team
接收顾客要求事项
CFT组
接收顾客要求事项
生产及相关Team
关于顾客要求事项主持检讨会议 协商本公司适用可行日及顾客要求日
*顾客变更申请时,根据需要,顾客希望 提供再承认及其它所有相关材料时需提供
个体经营户场所变更流程
个体经营户场所变更流程个体经营户场所变更流程如下：
１．网上预约登记工商变更信息。
２．经审核通过后，预约工商提交材料时间。
３．按照指定的时间到工商局递交材料。
包括申请人签署的个体工商户变更登记申请书、新经营场所证明、营业执照原件复印件、法定代表人身份证原件复印件、营业执照正副本。
４．预留电话以及地址，等待核查。
５．地址核查通过，携带相关单证领取地址变更通知书。
６．按照指定时间领取新的营业执照。
７．办理税务登记证、组织机构代码证、银行开户许可证的变更。
变更管理制度标准
变更管理制度标准1. 引言变更管理是指对项目或组织进行的任何更改的计划、协调和控制。
在今天的快速变化的商业环境中，组织需要不断地进行变更来适应市场的变化和客户需求。
因此，一个健全的变更管理制度对于组织的持续发展至关重要。
本文旨在制定一套变更管理制度标准，以帮助组织更好地管理变更，并确保变更的有效实施和控制。
2. 定义变更管理制度是一套旨在规范和管理项目或组织内部变更的规定和程序。
它包括变更的申请、评估、批准、执行和评估等环节，以确保变更的合理性、安全性和有效性。
3. 变更管理的原则变更管理制度应遵循以下原则：a. 透明公正：变更管理的过程应当透明公正，符合法律法规和组织规定。
b. 效率优先：变更管理应当注重效率，尽量减少变更对组织运作的影响。
c. 风险控制：变更管理应当充分评估变更可能引起的风险，并采取相应措施进行控制。
d. 沟通协作：变更管理应当重视与相关部门和人员的沟通协作，确保变更的顺利实施。
e. 持续改进：变更管理应当不断进行评估和改进，以适应快速变化的环境。
4. 变更管理的流程变更管理的流程应包括以下环节：a. 变更申请：相关部门或个人提出变更请求，并填写变更申请表。
b. 变更评估：变更管理团队对变更请求进行评估，包括变更的影响、风险和资源需求等方面。
c. 变更批准：对评估结果进行审批，决定是否批准变更。
d. 变更执行：对批准的变更进行执行，监控变更的进度和效果。
e. 变更评估：对变更的实施效果进行评估，以便进行改进和学习。
5. 变更管理的责任变更管理应当由专门的变更管理团队负责，包括变更管理负责人、变更管理委员会和变更管理小组等。
他们应当对变更的申请和执行进行审查和监督，并报告给相关领导和部门。
6. 变更管理的工具变更管理应当采用合适的工具进行支持，包括变更管理系统、变更管理流程图、变更管理数据库等。
这些工具应当能够有效地管理变更的信息和记录，并对变更的执行进行跟踪和监控。
7. 变更管理的培训变更管理涉及多个部门和人员，因此需要对相关人员进行培训，包括变更管理的理念、流程和工具等方面的培训。
国有企业管理流程图
国有企业的特点
国有企业是由国家投资或控股的企业，具有浓厚的政治色彩和重要的社会功能。
国有企业通常在国家战略性产业中占据主导地位，承担着保障国家经济安全、维护 社会稳定等重要使命。
国有企业的组织结构和管理体制相对复杂，需要平衡经济效益和社会责任双重目标 。
质和专业技能。
绩效管理
建立完善的绩效管理体系，通过 对员工的绩效进行评估和考核， 激励员工积极工作，提高工作效
率和质量。
国家电网公司——财务管理案例
预算与资金管理
国家电网公司在财务管理中注重预算和资金管理，通过制定科学合 理的预算方案，确保公司各项业务的正常运转。
成本控制与优化
公司注重成本控制和优化，通过多种手段降低成本，提高公司的盈 利能力和市场竞争力。
国有企业管理面临的挑战与对策
2. 预算编制与审批 各部门提交预算计划
财务部门汇总预算计划
国有企业管理面临的挑战与对策
领导审批预算计划 3. 采购与供应链管理 供应商选择与评估
Байду номын сангаас
国有企业管理面临的挑战与对策
采购合同签订与执行
1
物流与配送管理
2
4. 生产与质量管理
3
国有企业管理面临的挑战与对策
01
营销活动策划与执行流程
03
策划营销活动、推广产品等步骤。
科技创新与研发流程
技术研发项目立项流程
评估技术研发项目可行性、申请立项等步骤。
技术研发过程管理流程
监控研发进度、调整研发策略等步骤。
技术成果转化流程
将研发成果转化为实际生产力等步骤。
5M1E变更管理程序
1目的为防备因 5M1E更改而产生的影响，控制更改对后续过程（包含安全环保过程）及顾客的影响，规定 5M1E更改的申请、评审流程与实行要求，特拟订本方法。
2范围本方法合用于企业内部5M1E更改管理。
3定义5M1E更改：指生产过程中方法、设施、人员、原辅资料（包含供给商）、丈量及作业环境等的更改。
永远性更改：指更改时间超出三个月以上的更改。
阶段性更改：指更改时间在三个月之内的更改（含三个月）。
初批品：指更改实行后的前 5 个批次的产出品，主要为成品及半成品（氯化钴转移液）。
客户接口部门：本方法中指与客户接口的部门，包含销售部、总经办、供给部等。
4职责总工程师：负责除人员更改外的 A 级 5M1E更改申请的审批。
事业部总经理：负责除人员更改外的 A 级 5M1E更改申请的审查及 B 级 5M1E更改申请的审批。
总工办：⑴负责本方法的编制和解说，并监察检查本方法的履行。
⑵负责对除人员更改外其余A、 B 级 5M1E更改申请资料的审查；⑶负责组织有关部门对A、B 级更改进行评审，并出具评审结论；⑷负责 5M1E更改有关资料的保留及归档；生产技术部门：⑴参加更改评审；⑵对产品规格、原辅资料、制造方法、工艺等的5M1E更改申请的考证确认；⑶对更改后初批品的质量确认；⑷A 级 5M1E更改申请的客户确认工作，并将客户确认结果反应给总工办。
设施管理部门：参加更改评审，并对生产设施的5M1E更改申请的审查、考证。
安全环保部：参加更改评审，并对 5M1E更改在生产安全及环境方面的影响进行剖析确认。
采买部门：按表 1 要求负责索要原辅资料供方更改的有关资料，并将更改所需资料反馈至总工办。
更改实行单位：⑴负责 5M1E更改申请的提出，并供给申请所需的支持性资料；⑵负责更改的实行，采集实行记录及有关资料；⑶负责组织更改前培训及履行更改；⑷按要求成立 5M1E更改台账。
5工作程序更改的分级依据更改对生产工艺、产质量量（包含成品及中间产品）、客户要乞降安全环保的影响程度，更改区分为A、 B、 C 三个等级， A、B 级分类要求详见下表1。
企业变更全程电子化操作流程图 2
企业变更全程电子化
操作流程
1、百度搜索安徽政务服务网（https:///），点击：切换区域与部门---马鞍山市---确定。
然后点击登录
2、选择①支付宝登录（推荐），或者②注册个人账户、法人用户登录。
3、登录成功后，在政务服务网界面下拉页面找到企业开办:
4、点击进入后，继续点击：我要开办企业
5、进入业务办理界面，点击企业变更登记
6、弹出选择/绑定企业窗口，点击绑定企业：
7、根据实际情况填写企业信息
8、填写信息后进入变更界面，根据需求选择变更事项，保存下一步
9、变更经营范围的，点击此处：
注意：一定要先删除原经营范围
10、变更股东的，录入成变更后的股东成员信息
11、变更管理人员的，录入成变更后的管理人员信息
12、上传章程修正案/新章程。
注意：章程修正案上传电子word文档
13、上传股东会决议，股东变更要上传新股东身份证
点击此处上传股东会决议word文档
注意：股权转让的要添加股权转让协议word文档14、提交申请(选择左边全程电子化办理)
15、点击签名，使用微信扫描签名后提交申请。