新形势下中国企业走出去困境
“一带一路”倡议下中国企业“走出去”的战略风险及法律应对
“一带一路”倡议下中国企业“走出去”的战略风险及法律应对在“一带一路”倡议的推动下，越来越多的中国企业开始走出国门，积极参与国际合作和投资。
随着企业“走出去”的步伐加快，我们也面临着许多战略风险和法律挑战。
中国企业需要认真对待这些挑战，制定相应的法律应对策略，以确保在“一带一路”倡议下取得成功。
一、“走出去”战略风险1.政治风险政治风险是企业“走出去”所面临的首要挑战之一。
在一些国家和地区，政治环境并不稳定，可能出现政局动荡、政策变化等情况，这将对企业的投资和经营造成不利影响。
国与国之间的政治关系也会对企业的国际合作和投资产生重大影响，一些政治冲突或贸易战可能导致企业受到直接的损失。
2.经济风险经济风险是企业“走出去”必须面对的挑战之一。
世界各地的经济体系和市场状况存在差异，全球经济波动和金融风险将对企业的国际合作和投资产生重大影响。
跨国投资和经营也将受到货币汇率波动、税务政策不确定性等因素的影响，可能导致企业经济损失。
3.法律风险法律风险是企业“走出去”所面临的关键挑战之一。
不同国家和地区的法律体系和法律环境存在较大差异，企业在对外投资和经营过程中将面临投资法、劳工法、环境法等多方面的法律风险。
跨国经营还将受到国际贸易法、知识产权法等国际法律规范的影响，可能导致企业法律诉讼和纠纷。
4.安全风险安全风险是企业“走出去”必须重视的挑战之一。
在一些国家和地区，安全环境并不稳定，可能出现恐怖袭击、劫持事件等安全威胁，这将对企业的员工安全和资产安全造成严重威胁。
企业在对外投资和经营过程中还将面临自然灾害、疫病等安全风险，可能导致企业经济损失和人员伤亡。
5.品牌风险品牌风险是企业“走出去”所需警惕的挑战之一。
在国际市场上，企业的品牌形象和声誉可能受到负面影响，一些不当行为或风险事件将对企业品牌造成严重损害。
企业在国际合作和投资过程中，还将面临国际公共关系、舆论环境等挑战，可能导致企业形象受损和市场份额下降。
我国企业更好的走出去提出对策建议
我国企业更好的走出去提出对策建议在当今这个全球化的时代，企业走出去已经不再是个新鲜事儿了。
像是吃饭要有盐，企业想要发展，也得有点国际视野。
不过，走出去可不是一件轻松的事儿，就像爬山，没点准备可不行。
那么，咱们该怎么做才能更好地“走出去”呢？今天就来聊聊这个话题。
1. 理清目标，明确方向1.1 确定市场首先，走出去之前得先知道自己要去哪里，目标市场在哪里。
就好比你去旅行，得先想清楚想去哪个城市，才能开始收拾行李。
企业在选择市场时，可以考虑一些新兴市场，比如东南亚、非洲等，这些地方发展潜力大，机会多。
再者，了解目标市场的文化、消费习惯，简直就像拿到了一张地图，心里有数，才能不走弯路。
1.2 设定战略明确目标后，接下来就得制定战略了。
这可是个技术活儿，得综合考虑市场规模、竞争环境和法规等等。
就像打麻将，不能只看手里的牌，还得注意对手的动作。
企业可以选择多种战略，比如合作、并购、或者独立运营。
每种方式都有它的利弊，得根据自己的实际情况来选择。
2. 加强品牌建设2.1 打造品牌形象品牌就像人的名片，出去在外，别人一看到你的品牌，就能联想到你的产品和服务。
想让品牌深入人心，得注重品牌的宣传和形象塑造。
利用社交媒体、线上营销等手段，可以让品牌更快地传达到目标受众手中。
这就好比你在聚会上主动介绍自己，别人才能更快记住你。
2.2 文化适应走出去，也意味着要学会适应当地的文化。
不同的国家有不同的风俗习惯，企业在推广产品时，得考虑这些差异。
比如说，某些国家对颜色有特别的禁忌，或者对某些产品的使用方式有自己的理解。
企业在产品设计和市场推广时，适当调整，做到“因地制宜”，这可是成功的关键。
3. 建立本地化团队3.1 招募当地人才光靠总部的人可不行，建立本地化团队尤为重要。
就像烹饪一样，有了当地的食材，才能做出最地道的美味。
招聘当地人才，不仅能帮助企业更好地理解市场，还能搭建与当地相关部门、客户的良好关系。
他们熟悉当地的法律法规，也能提供更多的市场信息，帮助企业快速适应环境。
对我国企业更好地走出去提出对策建议申论
对我国企业更好地走出去提出对策建议申论随着国际经济一体化的发展，我国企业走出去发展越来越受到关注。
作为我国经济发展中最具活力的组成部分，企业拓展国际市场已成为当前经济发展的重要方式。
走出去不仅是对求索、开拓国际市场的战略选择，也是实现企业的发展壮大的必然趋势。
我国企业走出去有许多困难，其中最主要的一个是与国外市场的差距，包括经济、法律、技术、文化等，这些差距阻碍企业拓展国际市场，改善企业竞争力。
一、加强基础研究，明确发展方向要想让企业走出去发展，就需要对自身实力进行研究和分析，确定企业发展方向。
企业需要加强基础研究，如市场营销、行业机构、技术资源、财政等，以便确定发展的方向。
例如，金融企业可以考虑国际金融市场的发展趋势，分析产品特点和客户需求，并结合国外多元化的投资环境，给出自己的发展方向。
二、抓住机遇，制定完善的发展战略企业走出去发展，应该开拓和抓住机遇，制定完善的战略，以实现发展目标。
企业需要坚持创新，开发出符合国际市场需求的产品，以吸引更多国际客户。
此外，企业还要注意寻找商业机会，可以通过国际合作、参加国际会议、签署合作协议等方式来开拓国际市场。
三、加强培训，提高企业宣传能力走出去不仅需要具有竞争力的产品，还要具备良好的宣传能力，企业需要加强员工培训，提高宣传能力，掌握国际媒体、社交媒体等技术，对国际客户提供优质服务，以增强企业在国际市场上的竞争力。
此外，企业还应在国内外筹划宣传活动，帮助企业树立良好的形象，在国际市场宣传企业的专业能力和服务。
四、建立完善的法律管理机制企业在走出国门发展时，应该建立完善的法律管理机制，包括反垄断法、外商投资法、税务法律、劳动法等，以确保企业可以在不违反法律的前提下发展，充分发挥其竞争优势，降低可能出现的法律风险。
总结随着国际经济一体化的发展，企业走出去发展受到越来越多的关注。
要想让企业走出去发展，需要加强基础研究，抓住机遇，制定完善的发展战略，加强培训，提高企业宣传能力，建立完善的法律管理机制。
“一带一路”新形势下中国企业走出去的挑战及应对
“一带一路”新形势下中国企业走出去的挑战及应对文/ 卞永祖 王玉娟“一带一路”倡议提出以来，中国企业对外投资增长迅速。
根据商务部数据，2016年，中国企业对全球164个国家和地区进行了直接投资，累计实现投资额11300亿元人民币，折合美元1700亿，同比增长44%。
对外承包工程成全年完成营业额10589亿人民币，折合美元1594亿，同比增长3.5%。
企业海外并购项目共计742起，实际交易金额1072亿美元。
其中，与“一带一路”国家沿线国家的合作成为亮点，2016年，我国企业对一带一路沿线国家直接投资145.3亿美元，对外承包工程新签合同额1260.3亿美元，占同期我国对外承包工程新签合同额的51.6%；完成营业额759.7亿美元，占同期总额的47.7%。
可以预见的是，未来中国将会为企业“走出去”提供更加广泛的政策支持与更加丰厚的资金支持。
在不久前闭幕的“一带一路”高峰论坛上，习近平总书记表示，中国将加大对“一带一路”建设资金支持，向丝路基金新增资金1000亿元人民币，鼓励金融机构开展人民币海外基金业务，规模预计约3000亿元人民币。
中国国家开发银行、进出口银行将分别提供2500亿元和1300亿元等值人民币专项贷款，用于支持“一带一路”基础设施建设、产能、金融合作。
此外，与亚洲基础设施投资银行、金砖国家新开发银行、世界银行及其他多边开发机构合作支持“一带一路”项目，与有关各方共同制定“一带一路”融资指导原则。
对于我国企业来说，资源寻求（获取当地自然资源）与技术寻求（获取技术研发能力）是“走出去”的重要原因，此外，可以有效缓解产能过剩，与“三去一降一补”战略相配合。
对于投资东道国来说，中国企业往往有着雄厚的资金支持与成熟的基础设施建设经验，可以帮助当地发展经济，实现互利共赢。
然而，我国企业“走出去”面临的“拦路虎”与“绊脚石”众多，根据《2016年企业海外财务风险管理报告》，中企海外并购有效率仅占1/3，加权跨境跨文化整合因素，只有不到20%的海外并购能够真正成功。
新形势下企业经济管理面临的困境及建议
新形势下企业经济管理面临的困境及建议标题1：全球化的挑战和机遇下企业经济管理面临的困境及建议随着全球化的加速推进，企业面临的困境也越来越多。
在全球化的商业环境下，企业必须要面对不同的文化、法律、制度、市场、竞争等因素。
这些因素给经济管理带来了各种新的挑战和机遇，企业需要通过更加精准的经济管理来促进企业的长期发展。
下面，将从国际化、竞争力、文化交流等方面讨论企业经济管理面临的困境及建议。
一、国际化的挑战和机遇随着全球化的推进，企业需要面对来自全球各地的强劲竞争。
在这个竞争的环境下，企业必须适应不同的文化背景、法律制度、市场需求等，才能更好地开拓国际化市场。
同时，全球化还给企业带来了机遇，可以为企业提供更多的发展机会。
面对这些挑战和机遇，企业应该积极探索国际市场，寻找机会，加强国际交流合作，不断优化经济管理模式。
二、提升竞争力的困境和建议在全球化的市场中，企业的竞争力显得尤为重要，但是提升竞争力也面临很多困难。
首先，企业在经济发展和规模扩大的过程中，会面临很多管理问题和挑战，如资源限制、组织结构不合理等。
其次，新兴技术和新的商业模式不断涌现，企业需要拥抱变革，不断迭代升级，才能在激烈的竞争环境中立于不败之地。
针对这些困境，企业应该加强管理创新、增强组织竞争力、提高产品品质，满足消费者个性化需求，实现可持续的发展。
三、文化交流的挑战和机遇文化交流是全球化的重要组成部分，也是企业经济管理面临的一个重要挑战。
不同的文化背景和信仰，导致了不同的商业文化和管理模式，在交流过程中难免会出现各种误会和问题。
同时，文化交流也为企业开拓全球市场提供了机遇，促进了国际贸易和经济交流。
为了更好地应对这一挑战，企业应该尊重并理解不同文化之间的差异，借鉴其优点，将其融入到企业的管理模式中，实现文化融合和互补。
总结：在全球化的经济环境下，企业经济管理面临的挑战和机遇都很多。
面对这些挑战，企业需要不断创新、开拓进取、提高竞争力，以适应外部环境的变化。
当今形势下中国企业“走出去”的机遇与挑战
当今形势下中国企业“走出去”的机遇与挑战随着中国经济的高速发展和国际地位的提升，越来越多的中国企业开始向全球市场扩张，以谋求更大的发展空间和更丰厚的利润。
这种“走出去”战略不仅是中国企业发展的必然趋势，也是中国经济转型升级的重要举措。
要实现在全球范围内的成功，中国企业面临着诸多机遇和挑战。
本文将就当今形势下中国企业“走出去”的机遇与挑战进行分析和讨论。
一、机遇1. 中国市场饱和，需求下降随着中国市场的饱和和需求的下降，中国企业需要寻找新的市场和发展空间。
走出去可以为企业提供更广阔的市场和更多的发展机遇。
2. 技术和管理水平提升通过“走出去”，中国企业可以学习国外先进的技术和管理经验，提升自身的技术水平和管理水平，从而在竞争激烈的国际市场中立于不败之地。
3. 资源整合和风险分散在全球范围内开展业务，可以帮助企业进行资源整合和风险分散，降低单一市场的依赖度，提高企业的抗风险能力。
4. 政策支持和市场开放中国政府通过一系列政策措施，支持和鼓励企业“走出去”，同时国际市场也越来越开放，为中国企业提供了更多的机会和空间。
5. 国际合作和市场共赢通过“走出去”，中国企业可以寻求国际合作伙伴，共同开拓市场，实现市场共赢，促进全球经济的健康发展。
二、挑战1. 战略定位和市场适应中国企业在走出去的过程中，需要面对全球市场的巨大挑战，需要重新调整战略定位和适应不同国家和地区的市场环境。
2. 人才和文化融合在海外市场开展业务，需要面对不同国家和地区的文化差异和人才挑战，如何实现人才和文化的融合，是中国企业走出去的重要挑战。
3. 法律法规和政治风险全球范围内的法律法规和政治环境不同，中国企业需要面对单位国家的法律法规挑战和政治风险，如何遵守当地法律法规，规避政治风险，是企业走出去的一大挑战。
4. 品牌和形象建设中国企业要在国际市场立足，需要花费大量的精力和时间进行品牌和形象建设，树立良好的企业形象和口碑，提升国际竞争力。
中国企业“一带一路”走出去对策探析
专家论坛中国企业“一带一路”走出去对策探析■张雁威“一带一路”为企业“走岀去”提供了一个重要的支撑平台，这个平台不仅有利于中国的发展，而且有利于世界的繁荣。
“走岀去”为企业发展开阔了视野，拓展了空间，带来了机遇。
但从世界发展形势和几年来的运行实践看，“走岀去”的路并不平坦，其中有机遇更有挑战，有发展更有阻力，因此，如何针对世界经济发展大势和自身实际，真正“岀得去、走得稳、站得住”，是需要认真研究的课题。
一、“走出去”面临的机遇（一）中国企业“走出去”得到国家政策的支持和鼓励习近平同志在十九大报告中指岀：要以“一带一路”为重点，坚持引进来和走岀去并重，遵循共商共建共享原则，形成陆海内外联动、东西双向互济的开放格局。
长期以来，中央和地方政府在政策上积极鼓励企业“走岀去”，目的是打破国内市场的局限，支持企业参与全球竞争，融入全球市场。
为支持和鼓励中国企业“走岀去”，国家在增值（营业）税免税及零税率、岀口退税、所得税抵免及税收协定等方面给予了政策优惠。
根据国内及“一带一路”沿线国家差异优势，实行更加积极主动的开放、互补、合作政策。
比如，针对新疆地区独特的区位优势和向西开放的重要窗口作用，深化与中亚、南亚、西亚等国家交流合作，形成丝绸之路经济带上重要的交通枢纽、商贸物流和文化科教中心，打造丝绸之路经济带核心区；针对广西与东盟国家陆海相邻的独特优势，加快北部湾经济区和珠江一西江经济带开放发展，构建面向东盟区域的国际通道，打造西南、中南地区开放发展新的战略支点，形成21世纪海上丝绸之路与丝绸之路经济带有机衔接的重要门户等。
各地方政府也结合区位特点和产业优势，岀台一系列优惠政策，助力企业“走岀去”。
（二）中国企业“走出去”得到国际社会的认同和欢迎随着“一带一路”合作不断推进，越来越多的国家、国际组织和企业对“一带一路”倡议投了“信任票”和“赞成票”，并从“一带一路”合作的平等、开放和普惠中获益。
截止2020年12月底，我国己经与将近140个国家签署了合作备忘录，一系列部门间合作协议覆盖“五通”各领域，涵盖产能、投资、经贸、金融、科技、社会、人文、民生、海洋等板块。
我国企业走出去面临的问题及对策建议
我国企业走出去面临的问题及对策建议国际金融危机的爆发导致世界经济格局发生重大变化，作为发展中大国，我国在国际经济影响力不断增强，对外投资迅猛发展，这对拓宽国际市场、促进东道国经济发展都产生了重要影响。
但我国企业走出去的历史不长、经验不足，总结近年的经验教训，对提高企业走出去水平不无裨益。
一、走出去面临的外部问题1．部分国家政局稳定性欠佳和平和发展是当今世界的主题，但一些国家政局稳定性较弱，少数国家还受到战争的威胁。
一些国家虽然不会爆发全面战争，但地区安全局势欠佳，如2013年盘踞在刚果（金）东部地区叛军多次与政府军交火，导致刚东三省局势进一步恶化，部分城市发生群体性抢劫事件，一些企业被迫暂时撤离。
由于刚政府控局能力有限，该地区安全紧张局势短期内无法得到更本性改变。
我国在上述三省从事经贸合作投资业务的企业面临的安全风险有增无减。
另外，不少发展中国家实行多党制，在民族矛盾以及西方势力的干预下，也容易出现短暂的动荡。
2．宏观经济波动对企业经营产生严重影响其一，通货膨胀导致企业生产成本上升。
一些发展中国家尤其是非洲国家物价快速上涨，导致材料价格不断上升，增加了企业生产成本。
与此同时，土地租金也水涨船高并严重影响企业运营，毛里塔尼亚某农场项目，由于没有对土地租金的快速上涨和该国对粮食最高限价的风险缺乏足够重视，导致该项目严重亏损，被迫放弃。
其二，人民币升值导致外汇企业蒙受汇率损失。
如中国某水电企业在刚果（金）承包的一项工程，合同约定的汇率是1美元兑7元人民币，2013年7月笔者调研时的汇率为6.137，由此给企业造成两千多万美元的损失。
其三，行业周期影响企业业绩。
以矿业为例，前几年大宗商品价格上涨加快了我国企业海外并购或直接投资，但2013年矿产品价格低迷在很大程度上影响了企业的效益，部分企业面临亏损的风险。
3．土地纠纷影响企业正常运营一些发展中国家土地管理十分混乱，“一地多证”、“一地多主”现象时有发生，据当地媒体报道，某国民事纠纷中约80%涉及土地纠纷。
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新形势下中国企业 “ 走出去 ” 困境分析
凤晓龙 第一财经
摘 要】 欧债危机以来， 国际 局 势 呈 现 多变 、 复杂、 经济放缓等多重态势， 印证了中国企业在面临国际“ 混沌” ２ ０ １ １ 年中 国 对 外 投 资 增 速 放 缓 ， 【 局势下， 在“ 走 出 去” 战略 上 ， 面 临 新 的 挑 战和 困 境 。 本文 分析 国际经 济 环 境 局 势 对 “ 走 出 去” 的 影响 ， 以 及 探 讨 企业 应对 之 策 。 【 关键词 】 走 出 去 对外 投 资 欧 债 危 机
后， 新的管制和限制性措施仍可能继 续 出 台 ， 包括与产业政策相关的政 策措施 。 所有这些初步显 现 了 对 外 国 投 资 者 的 准 入 政 策 的 调 整 ， 进一 并 步扩大了国家直接干预 外 资 的 范 围 。 有 些 国 家 视 中 国 为 竞 争 对 手 ， 有针对性限制中国企业投资 ， 对华反 倾 销 、 反补贴及特保等贸易摩擦则 频繁上演 。 “ 走出去 ” 企 业 管 控 与 治 理。 企 业 “ 走 出 去” 目的就是利益最大 ４． 化、 风险最小化 ， 或者在同 等 风 险 的 情 况 下 获 取 最 大 的 利 润 ， 无论从海 外市场拓展全球经营层面 上 ， 还 是 以 国 家 导 向 为 主、 战 略 层 面 上， 经过 前十年的付出 ， 企业内部管控以及他 国 治 理 水 平 仍 然 有 亟 待 提 升 空 间 。 特别是近年来面对投资国政治风 险 、 贸易壁垒、 特别产业政策上。我 们 利比亚中国企业投资近乎全 部 失 守 ， 中国轮胎业工厂规避风险 观察到 ， 企业 在 自 身 的 管 控 与 治 理 的 不 同 ， 在成 出走橡胶生产国得以发展存活 ， 果上状分析 一 、 中国对外直接投 资 分 析 。 全 球 经 济 迎 来 后 欧 债 危 机 时 代 ， 经济 １． 步入缓慢增长周期 ， 并受到 地 缘 冲 突 频 繁 等 多 重 因 素 的 影 响 。２ ０ １ １年
中国对外直 接 投 资 净 额 ７ 较 上 年 增 长 ８． ４ ６． ５亿美元， ５％ 。 以 ２ ０ １ １年 全球外国直 接 投 资 流 出 １． 去年中国对外直接投资 ６ ９万亿美元来计算， 存 量 的 ４． 明显低于２ 分别占全 球 流 量 、 ４％ 和 ２％ 。 从 增 速 上 来 看 ， ０ １ ０ 。 年的 ２ 也低于全球水平 （ 和发展中国家的整体水平 （ ２％ ， １ ６％ ） １ １％ ） 截至 ２ 中国对外直接投资累计净值４ 是 ０ １ １ 年 底， ２ ４ ７． ８ 亿 美 元， 排名上升至全球第１ ２ ０ ０ ２ 年存量 ２ ９ ９ 亿美元 的 １ ４． ２倍， ３ 位。 但 与 全 球外汇储备最多 、 经济总量第二的经济体 相 比 ， 中国企业“ 走出去” 步伐 显然有点滞后 ， 中国境外投资总额的排名与经济大国的地位并不相符 。 中国企业 ２ 走出去 ” 特点。自商务部统计以来， 中国企业 ２． ０ １ １年“ 对外投 资 连 续 十 年 增 长 ， 再创年度投资流量的历史新高， 投资存量突破 与美国相比 ， 相当 于 其 对 外 ４ ０ ０ ０ 亿美元 。 但与发达国家仍有较大差距 ， 投资存量的 ９． ４％ 。 “ 走出去 ” 国家投 资 集 聚 度 较 高 ， 偏 好 发 展 中 国 家 。２ ２． １ ０ １ １ 年 末， 中国对外直 接 投 资 遍 布 全 球 七 成 国 家 地 区 ， 投资前２ 地 区） ０位的国家（ 存量累计达到 ３ 占中国对外直接投资存 量 的 ９ 国 ８ ５ ６． ０ ９ 亿美元 ， ０． ８％ ， 家聚集度较高 。 中国对主 要 经 济 体 投 资 快 速 增 长 ， 八成投资流向发展 地 区） 的投资为６ 占总投资的 中国家 。 对发展 中 国 家 （ １ ２． ３ 亿 美 元， 流向发达国家经济体 １ 仅为 １ ８ ２％ ， ３ ４． ２ 亿美元 ， ８％ 。 “ ” 。 走出去 行业 范 围 扩 大 中 国 对 外 直 接 投资行业分布广泛多 ２． ２ 商务服 务 业 、 金融业、 采矿业、 批发和零售 元 。 投资行业呈多元化发展 ， 业、 制造业 、 交通 运 输 业 形 成 中 国 对 外 直 接 投 资 的 主 要 行 业 架 构。 不 过， 由于欧洲主权危机影响 ， 金融业 、 建筑 、 交通业比重下降 。 “ 走出去 ” 收益效果缓慢 。 从 ２ ２． ３ ０ １ １年非金融类境外企业统计的 情况看 ， 对外直接投资６ 同比增长１ 境外企业实现销 ８ ５． ８亿美元， ４％ ； 境内投资者通过境外企业实现的进出口额１ 售收入 １ ０ ４ ４ ８亿美元， ８ ４ ５ 亿美元 ， 同比增长 ３ 亏 ５％ 。２ ０ １ １年赢利和持平的企业占到了７ ７． ６％ ， 损占 ２ 赢利和持平的 ２． ４％ 。 其中央企业设立 的 近 两 千 家 境 外 企 业 中 ， 企业占 ７ 亏损的占 ２ ２． ７％ ， ７． ３％ 。 在非金 ２． ４ 非金融类对 外 投 资 国 企 比 重 下 降 。２ ０ １ １ 年 数 据 显 示， 国企仅占５ 融类对外直 接 投 资 流 量 中 ， ５． １％ 。 这 一 数 据 在 ２ ０ １ ０ 年、 ２ ０ ０ ９ 年对外投 资 存 量 比 重 中 分 别 为 ６ ６． ２％ 、 ６ ３％ 。 说 明 了 民 企 作 为 “ 走出去 ” 角色之一 ， 愈来愈重视海外投资和发展 。
新形势下的中国企业 “ 走出去 ” 建议 三 、 加强企业 风 险 防 控 能 力 。 企 业 在 “ 走 出 去” 追寻利益最大化同 １． 切忌盲目投资 ， 对“ 走出去 ” 风险进行准确研判与前瞻。一些企业境 时，