面谈记录表格
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初步面谈记录表

其它方面工作和事项的了解
充分了解
很了解
尚可
部分了解
很少了解
来本酒店工作的意愿
很强烈
强烈
普通
犹豫
极低
外语能力
极佳
好
一般
略懂
不懂
综合评定
□给予考虑□列入考虑□暂不考虑□永不考虑
面谈人
面谈日期
部门经理
日期
年月日
总经办审核意见
初步面谈记录表
编号:
应聘人姓名
应聘职位
联系方式Biblioteka 填表说明本表由面谈人员填写,在认为合适的选项下划“√”
评分项目
评分标准
5
4
3
2
1
仪容、礼貌、精神、态度、整洁、衣着
很好
好
一般
稍差
很差
体格、健康
很好
好
普通
稍差
很差
领悟和反应能力
很强
优秀
一般
稍慢
极慢
工作经历与本酒店的吻合程度
非常吻合
一般吻合
尚可
部分吻合
极少吻合
充分了解
很了解
尚可
部分了解
很少了解
来本酒店工作的意愿
很强烈
强烈
普通
犹豫
极低
外语能力
极佳
好
一般
略懂
不懂
综合评定
□给予考虑□列入考虑□暂不考虑□永不考虑
面谈人
面谈日期
部门经理
日期
年月日
总经办审核意见
初步面谈记录表
编号:
应聘人姓名
应聘职位
联系方式Biblioteka 填表说明本表由面谈人员填写,在认为合适的选项下划“√”
评分项目
评分标准
5
4
3
2
1
仪容、礼貌、精神、态度、整洁、衣着
很好
好
一般
稍差
很差
体格、健康
很好
好
普通
稍差
很差
领悟和反应能力
很强
优秀
一般
稍慢
极慢
工作经历与本酒店的吻合程度
非常吻合
一般吻合
尚可
部分吻合
极少吻合
面谈记录表

口建议转部门面谈
面试人:
人事经理
填写《新进职员任用核薪单》确定试用期薪资职等
总经理
审核
是否同意录用口是口否
总经理:日期:
人事单位作业
面试结果通知日期:预计正式报到日期:
用人申请编号:寄发《录取通知单》:口是口否
经办人:经理:
面谈记录表
年月日
应征职称
部门
姓名
面试类型
口初试口复试口笔试,成绩
项目
用人单位
人事单位
优
良
可
差
优
良
可
差
仪表态度
意愿动机
教育程度
工作经验
专业知神
潜力评估
慢性病
口无口有
遗传/传染
口无口有
综合评语
面试结论
口推荐任用口保留口不适合
口建议转部门面谈
面试人:
部长意见:
口推荐任用口保留口不适合
面试人:
人事经理
填写《新进职员任用核薪单》确定试用期薪资职等
总经理
审核
是否同意录用口是口否
总经理:日期:
人事单位作业
面试结果通知日期:预计正式报到日期:
用人申请编号:寄发《录取通知单》:口是口否
经办人:经理:
面谈记录表
年月日
应征职称
部门
姓名
面试类型
口初试口复试口笔试,成绩
项目
用人单位
人事单位
优
良
可
差
优
良
可
差
仪表态度
意愿动机
教育程度
工作经验
专业知神
潜力评估
慢性病
口无口有
遗传/传染
口无口有
综合评语
面试结论
口推荐任用口保留口不适合
口建议转部门面谈
面试人:
部长意见:
口推荐任用口保留口不适合
新员工面谈记录表_20240618

其它方面建议:
1、你现在知道你的工作职责有哪些 么?请描述一下?
2、你觉得这一周自己在工作上表现 工 最好的是哪一部分? 作 内 3、这一周在工作中遇到的最棘手, 容 感觉困难度最高的事情是? 及 工 4、接下来您将如何开展你的工作? 作 计 划 5、你希望公司和部门提供哪些支持
和协助?
6、如果你会离职,就公司的现状而 言,你罗列一个最可能导致你离职的 因素是什么?
4、您认为公司整体的氛围如何?
5、你认为自己能融入公司吗?有什么 障碍吗?
1、你目前了解到的公司规章制度和 流程有哪些?
规 章 2、你认同这些制度么?有没有一些更 制 好的建议?
度 及 培
3、目前你还迫切的想了解哪些方面 的规章制度?
训 4、这一周你参加了哪些培调?感觉效 效 果如呵? 果
5、你最想公司对哪一些内容进行培 训?什么样的培训对你帮助最大?
新员工面谈记录表
姓名
入职日期
部门
职务
第一次访谈(入职7天后)访谈时间:
访谈人:
目的:了解新入职员工在公司的适应情况,工作中的遇到的困难,帮助新员工快速融入企业,了解公司。
面谈内容
面谈情况和结果
备注
1、您入职后对公司的总体感觉怎样? 入职前有反差吗?
2、对公司整体办公环境感觉如何?目 前用到的办公用品能否满足需求? 公 司 3、在本周中您都认识了
面谈记录表

请主持面谈人员,就适当之格内划√,无法判断时,请免打√。 评分 5 极 佳 非常符合 极 强 充分了解 极配合 极强烈 极 佳 初试评价 评分 5 极 佳 非常符合 极 强 充分了解 极配合 极强烈 极 佳 复试评价 4 佳 比较符合 优 秀 很了解 配合 强烈 好 3 平 实 基本符合 平 平 尚了解 尚配合 普 通 平 平 2 略 差 不符合 稍 慢 部分了解 未尽配合 犹 疑 略 通 复试人 1 极 差 无学历/培训 极 劣 极少了解 未能配合 极 低 不 懂 4 佳 比较符合 优 秀 很了解 配合 强烈 好 3 平 实 基本符合 平 平 尚了解 尚配合 普 通 平 平 2 略 差 不符合 稍 慢 部分了解 未尽配合 犹 疑 略 通 初试人 1 极 差 无学历/培训 极 劣 极少姓名: 姓名: 用表提要: 用表提要: 初试评分项目 仪容仪表,精神状态 学历或培训经历符合工作需求 口头沟通能力 对其工作各方面及有关事项之了解 所具经历与岗位职责的配合程度 前来本公司服务的意愿 外文能力(英文,日语,其他) 初试得分 复试评分项目 仪容仪表,精神状态 学历或培训经历符合工作需求 口头沟通能力 对其工作各方面及有关事项之了解 所具经历与岗位职责的配合程度 前来本公司服务的意愿 外文能力(英文,日语,其他) 复试得分 综合评述: 用人部门复 试意见 建议:□同意录用 □列入储备 签名: 人力资源经 理意见 年 副总以上级 意见 签名: 第2页 月 日 □不予录用 性别: 性别: 年龄: 年龄: 应征项目: 应征项目:
试用期跟踪面谈记录表模板

员工试用期跟踪记录表
被面谈人
姓名
所在部门
职务
入职时间
试用期
之前工龄
跟踪记录(试用期转正前)
面谈日期
面谈时间
面谈地点
试用期员工面谈要点:
1.工作安排和学习情况;
2.工作感受;
3.工作氛围;
4.家人对工作的支持情况;
5.建议与想法。
部门沟通记录:
面谈目标:
了解员工入பைடு நூலகம்后对公司企业文化的了解和融入程度并予以辅导培训;
了解员工对公司各项制度的熟悉程度、对公司流程的运用程度并予以安排辅导跟踪;
了解员工的意愿和想法,对于面谈中提到的问题和建议,予以反馈并跟踪解决
其他员工在试用期关心的问题和需要跟踪协助解决的事项。
被面谈人签字:
面谈人签字:
被面谈人
姓名
所在部门
职务
入职时间
试用期
之前工龄
跟踪记录(试用期转正前)
面谈日期
面谈时间
面谈地点
试用期员工面谈要点:
1.工作安排和学习情况;
2.工作感受;
3.工作氛围;
4.家人对工作的支持情况;
5.建议与想法。
部门沟通记录:
面谈目标:
了解员工入பைடு நூலகம்后对公司企业文化的了解和融入程度并予以辅导培训;
了解员工对公司各项制度的熟悉程度、对公司流程的运用程度并予以安排辅导跟踪;
了解员工的意愿和想法,对于面谈中提到的问题和建议,予以反馈并跟踪解决
其他员工在试用期关心的问题和需要跟踪协助解决的事项。
被面谈人签字:
面谈人签字:
面谈记录表

篩選面談記錄表
姓名 面談日期 面談記錄 人資單位 用人單位 應徵職務
簽名:___ 綜合評語 1.工作穩定性 2.工作價值觀 3.工作態度 4.甄選結果 人資用人單位 甄選結果共識 任用部門: □錄取 □備取 □不錄取 □保留再議 □錄取 職務/職務: 優 佳 良 平 劣 評核項目 1.專業知識/技術 2.實務經驗 3.未來發展潛力 4.甄選結果
簽名___ 優 佳 良 平 劣
□錄取 □備取
□不錄取 □保留再議 □保留再議 已通知:□yes □No
□不錄取
□ 備取報到日期: Nhomakorabea指定導師:姓名: 職務/職位: (負責新人報到程序協助教育培訓制頂及協辦,試用期間工作及生活輔導)
A基本薪資 職等及薪資 本薪 環境津貼 合計薪資 RMB$ 核決 審核 會簽(人資單位) 製錶(用人單位主管) 職務津貼 其它津貼 加班津貼 特別津貼
试用期新员工访谈记录(表格)

试用期面谈表(入职一个月内)
面谈时间:
面谈对象:
入职时间:
一、你当初选择加入京华的原因是什么?当时对公司的印象?
二、对公司整体概况及本部门的职能是否了解,对周边其他同事的熟悉情况?
三、对于本岗位的工作职责是否明确?
三、上级对自己的工作分配是否合理?在工作中是否给到支持与指导?上下交流是否通畅
四、本岗位需要与其他部门的工作衔接是否顺畅?
五、入职后工作中碰到的工作障碍?
六、对自己的岗位工作还有哪些方面的期待?
七、对公司或部门的合理化建议?其他类?。
面谈记录表

极佳
好
平平
略通
不懂
英文
日文
总评
□拟予试用、□列入考虑、□不予考虑
面试人、日期
用人部门意见:
签名:
行政部意见:
签名:
总经理意见:
签名:
面谈记录表(三)
面试编号
姓名
应聘职位
面试主持人
从简历中发现的尚需进一步核察的维度
针对性问题
受试者的回答
评价(分数)
1、
54 3 2 1
理由
2、
年 月 日
人力资源部
基本条件
□优秀 □良好 □尚可 □差 □无法准确评估
合作与沟通
□优秀 □良好 □尚可 □差 □无法准确评估
接受反映与潜力
□优秀 □良好 □尚可 □差 □无法准确评估
考察意见:
签字:
年 月 日
总经理意见
签字:
年 月 日
面谈记录表(二)
面试编号
姓名
应聘职位
用表提要
请主持面谈人员,就适当之格内划√,无法判断时,请免打√
评分项目
评 分
5
4
3
2
1
仪容礼貌精神态度整洁衣着
极佳
佳
平实
略差
极差
体格、健康
极佳
佳
普通
稍差
极差
领悟、反应
特强
优秀
平平
稍差
极劣
对其工作各方面及有关事项之了解
充分了解
很了解
尚了解
部分了解
极少了解
所具经历与本公司的配合程度
极配合
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
前来本公司服务的意志
好
平平
略通
不懂
英文
日文
总评
□拟予试用、□列入考虑、□不予考虑
面试人、日期
用人部门意见:
签名:
行政部意见:
签名:
总经理意见:
签名:
面谈记录表(三)
面试编号
姓名
应聘职位
面试主持人
从简历中发现的尚需进一步核察的维度
针对性问题
受试者的回答
评价(分数)
1、
54 3 2 1
理由
2、
年 月 日
人力资源部
基本条件
□优秀 □良好 □尚可 □差 □无法准确评估
合作与沟通
□优秀 □良好 □尚可 □差 □无法准确评估
接受反映与潜力
□优秀 □良好 □尚可 □差 □无法准确评估
考察意见:
签字:
年 月 日
总经理意见
签字:
年 月 日
面谈记录表(二)
面试编号
姓名
应聘职位
用表提要
请主持面谈人员,就适当之格内划√,无法判断时,请免打√
评分项目
评 分
5
4
3
2
1
仪容礼貌精神态度整洁衣着
极佳
佳
平实
略差
极差
体格、健康
极佳
佳
普通
稍差
极差
领悟、反应
特强
优秀
平平
稍差
极劣
对其工作各方面及有关事项之了解
充分了解
很了解
尚了解
部分了解
极少了解
所具经历与本公司的配合程度
极配合
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
前来本公司服务的意志