建设项目投资控制内容和方法

建设项目投资控制内容和方法
建设项目投资控制内容和方法

建设工程投资控制的内容和方法:一、建设工程简况:总投资元二、建设工程投资控制方法:施工阶段全过程控三、建设各阶段投资目标的设置及控制(一)投资估算(二)设计概算(三)修正概算(四)施工图预算中标价合同价(五)施工招标阶段,招标控制价

1、重视招标文件的编制和审查工作;

2、保证工程量清单的完整性、准确性、可行性、适度性等;

3、认真做好招标控制价的编制和评审工作;

4、根据中标通知书、投标书、招标文件签订施工合同。

(六)合同实施阶段

1、审查施工合同(协议)

2、对设计变更经济分析

3、现场签证的审核

4、索赔处理

5、材料、设备价咨询

6、工程进度的审核

、资料归档7.

8、动态调整合同阶段、设计概算

(七)竣工验收阶段

1、办理结竣工结算

2、工程竣工决算(财务决算)

3、后评价

四、《计价定额》中的人工单价与劳务用工价格的差异问题

(一)定额人工单价与市场劳务用工价格的组成内容不一致,导致两者在价格表现上的差异。

(二)现行《计价定额》与现行施工一线劳务工两者在劳动生产率、工作时间上的差异,导致两者在价格表现上的差异。

表1:

建设工程设计概算通用表

总概

工程计费方费用文件(或依据工程名序其他器具、建筑安装备购置程程

工程费

(一建安工程

工XX1

建筑工程分部分项工程量清单措施设计图纸、《计价装饰工程范》、《计价定额详:计价规其他工程清单程安装工程及工程造价文件工2XX…

设计图纸及工程造详:明细运杂(二设备、工器具购采保设备文…

工程建设其他费

(一与土地有关的费

根据工程的实际情况而…

(二与工程建设有关的其它费

估算投资额2%…2005]3穗发改投资预备1工程*X%

基本预备费15% )≤X%+Y%( +2 (工程费涨价预备费基本预备费) *Y% 三项汇总四汇总~一

说明:

一、工程费用中含拟建工程红线与市政红线或原建筑物红线之间的管网接口、硬化地面、绿化等相关工程费。.

二、工程建设其他费用

1、与土地有关的费用在本概算费用中只考虑了临时排水设施、三通一平费用;征地补偿费、被拆迁房屋补偿费、征地开垦税费、新增建设用地有偿使用费、菜田建设征地税费、建筑物补偿、管网迁移费、临时用地租赁费、配套设施建设费等费用在此未考虑;

2、与工程建设有关的其它费用中未考虑建设单位管理费用;其它费用中的卫生防疫验收费用如学校、医院应考虑;高可靠供电费在此指双电源,是针对医院、污水处理厂、学校等配置了双电源应考虑相关费用;

3、地方行政收费中,文物勘探发掘费、城市规划管理费、城市基础设施配套费、建设施工噪音费、新型建筑材料和新型墙体专项基金、环境评价费等在本概算中都未考虑。

三、预备费中的基本预备费一般按根据工程特点、设计深度来考虑的,涨价预备费是根据建筑市场和相关政策性文件综合考虑的,此概算中的基本预备费和涨价预备费根据援建工程的特殊性和灾后实际情况按上表执行。

四、其他说明:针对不同的拟建工程的具体情况和政策性因素等对上述未含的费用在概算费用中按实调整。

编制(审核)单位:

时间:

:2表.

工程工程设计概算台帐

建设单位:建设工程名称:单位:万元

说明:……

制表单位及部门:制表人:

制表时间:

:3表.

工程工程控制价、中标价、合同价台帐

建设单位:建设工程名称:

单位:万元

制表单位及部门:制表人:

制表时间:

(三)修正概算

指在采用三阶段设计的技术阶段,根据技术设计的要求,对设计概算进行修正,更准确的预先测算和确定投资。它比初步设计阶段的概算更准确,但受设计概算控制。应采用技术设计,不仅要保证功能的需要,更能保证技术先进、可行,从而控制成本,减少设计人员重技术、任意提高安全系数或设计标准,而轻投资的情况。设计阶段对工程投资的影响是极其重要的,特别是扩大初步设计对工程经济影响达70~85%,实际上,只要扩大初步设计中存在的技术问题,费用问题就很难解决,因此必须重视扩大初步设计,执行设计标准,推行限额设计,设计方案优先等环节,以避免“先天不足”。限额设计是尊重科学、尊重实际,也要运用价值工程的原理,处理好成本与功能既对立又统一的关系,充分提高它们之间的比值,使设计与概算形成有机的整体。

(四)施工图预算

一个工程的设计,随着设计的深化,最终定稿于施工图,施工图一经确定,建安工程费亦成定局,对工程的经济影响达70~90%(说明:援建工程的第一二批工程都未经过技术设计阶段,是直接从初步设计到施工图设计,因此应加强对施工图设计的审查工作)。

施工图预算是根据施工图、相关《计价定额》、材料信息价和相关的规费、税费,编制出建安工程费用,较设计概算、修正概算中的建安费更为详尽和准确,但受设计概算中的建安工程费控制。现在施工图预算一般没有单独编制,都是由招标

控制价(即拦标价)取代。

(五)施工招标阶段,招标控制价→中标价→合同价。

施工图是我们从事建设施工活动的主要依据之一。首先在施工招标中,以施工图、工程量清单及招标控制价为基础,进行施工招标,中标单位的投标价为中标价,并作为经济合同的合同价款,也是施工过程中工程预付款、进度款支付的依据,同时也是作为结算工程价款的依据。在招标阶段应注意以下几点:

1、重视招标文件的编制和审查工作。

重点审核内容:

(1)投标报价方式(如:综合单价、固定单价、固定合价);

(2)评标办法(经评审的最低投标报价法、综合评估法);

(3)施工合同范本等。

2、保证工程量清单的完整性、准确性、可行性、适度性等。

(1)完整性是指列项要完整,不能漏项;

(2)准确性指工程量和工程特征的描述;

(3)可行性指措施工程清单的列项,一定要结合该工程的实际情况,注意该工程有无采用新技术、新规定、新材料及施工现场的施工等等,才能正确列项,并准确描述工程特征,必要时可提供影像资料等;

(4)适度性是指对招标控制价的风险应估计准确,不能采取风险包干、转移或扩大、缩小风险范围及费用等。

3、认真做好招标控制价的编制和评审工作。招标控制价一定要依据施工图、工程量清单、《计价定额》、同期材料信息价、相应的规费、税费进行编制和评审,并考虑一定的风险。招标控制价既要起到施工图阶段的建安费用最高限价和招标时的拦标价的作用,又要使中标人在有序、合理的施工管理中获取社会平均利润或合理的利润。

4、根据中标通知书、投标书、招标文件签订施工合同

(简述:(1)施工招投标过程中普通存在的社会现象……;(2)援建工程招投标中存在的问题:①时间紧,方案招标,采用摸拟清单,对量的估计不准确,造成不均衡报价,结果是合同价包不住结算价;②工程特征描述不清,造成索赔;③漏项;④对施工现场了解不够,措施费和风险费估计不够等造成漏项和索赔;⑤施工合同也有问题;⑥施工单位对援建工程的认识不足,只追求最大利润化,不顾合法性和合理性等)。.

1、审查施工合同(协议)

根据中标通知书、投标书、招标文件及相应的法律、法规、规章制度对施工合同(协

议)的合法性、合理性进行审查;重点对合同价款与支付、材料设备供应、工程变更、竣工验收与结算、违约、索赔和争议相关条款的审查。

图5:

建设工程签订施工合同的程序

对设计变更进行符合性(是否有合法的手续和依据,是否符合现行的有关规定、施工合同和相关文件内容是否准确;附件是否齐全等)和实质性(量、价)的审核,并发表审核意见,同时动态调整合同价款,完善资料并归档,作为竣工结算审核的依据。表4-1

工程投资控制管理办法

工程投资控制管理办法 1 投资控制的原则 坚持“承包合同为依据,单元(或分项)工程为基础,施工质量为保证,量测核定为手段”的支付原则,严格按合同支付结算程序,协助发包人控制资金使用。努力做到工程量测量与核算条目清晰、工程变更依据充分、价格调整符合约定的程序和方法、结算过程及最终结果符合审计规定,将工程总投资控制在设计概算批准的范围内,努力促使实现工程总投资目标。 2 投资控制的目标 控制工程总投资在设计概算批准的范围内,实现工程总投资目标。 3 投资控制的内容 协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划。审查承包人递交的资金流计划,审核承包人完成的工程量和价款,签署付款意见;对设计和施工不合理或需优化的项目及时提出,并按照程序进行设计变更和施工方案调整;对合同变更或增加项目,提出审核意见,报发包人批准;配合发包人进行完工结算、竣工决算和有关审计等工作。受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,提出处理意见报发包人。对工程投资承担监理责任。

4 投资控制的措施 4.1工程投资控制的措施 4.1.1了解、掌握招投标文件,加强合同管理 工程合同主要部分一般为单价承包合同,由于环境条件的变化等可能导致招标文件的工程漏项和施工设计变更,因此在施工中的投资控制不仅有合同内项目的投资控制,还可能有合同外新增项目的投资控制。现场监理机构人员必须掌握招投标文件详细的内容,如工程概况,主要材料供应情况,投标单价,询标时承包人的承诺等。这些都直接关系到以后工程费用的计量和支付问题。 4.1.2 严格控制价款支付 一般情况下,发包人每月支付一次进度款。承包人由于施工期间支出较大,总想尽快得到较多的支付款,所以往往在月进度款中高报,现场监理机构在进行结算审核中必须坚持实行“承包合同为依据,单元(或分项)工程为基础,施工质量为保证,量测核定为手段”的价款支付原则。 工程款结算依据 (1)设计图纸文件,包括经现场监理机构审阅批准的承包人的图纸、文件、资料。 (2)施工承包合同中关于计量和支付的条款及合同确定的工程单价。 (3)施工承包合同中有关价差调整的规定。

建设工程投资控制

投资控制 蒋金川(13春土木工程 13107910070030) 摘要 文章以投资控制的理论、分数、现状、方法及投资控制的过程的不同阶段进行了深入浅出的讨论。文章注重理论的实证和递进关系,力求清晰地阐述工程项目投资中出现的问题及解决方法,同时结合国内外投资控制的先进理论方法,对促进企业的工程投资控制的管理力求有一定的促进意义。 关键词:投资控制;现状;内容;策略

目录 1. 引言 (3) 2. 工程投资控制管理的概论 (3) 2.1 概述 (3) 2.2 工程投资控制的主要内容 (3) 3. 工程投资控制管理中存在的问题 (4) 4. 工程投资控制管理中的问题产生的原因 (5) 5. 工程投资控制管理手段的创新 (6) 6. 结论 (9) 6.致谢 (10) 7. 参考文献 (11)

投资控制管理是保证工程符合公司投资战略的手段,贯穿于整个工程项目建设过程,投资控制管理的优劣直接关系到整个工程项目的成败。因此,在工程投资控制过程中,务必做好施工管理的全方位控制,根据工程施工中的实践,推广科学有效地管理策略,减少管理缺陷,全面提高施工效率。 1工程投资控制管理的概论 1.1概述 工程投资管理是工程施工生产经营的主战场,是各种生产要素配置的集结地,是工程施工管理水平的重要体现。土木工程的建筑施工管理要通过合同规定,进行全方面的施工管理,以最佳的经济效益模式和建筑施工模式为工程带来综合的经济效益,以求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的施工部门自身生存、发展的空间。在这样的总体施工管理目标之下,竭尽所能地完善管理水平。但是,目前我国的土木工程建筑投资控制还有着很多的不足之处,其突出的管理现状之一就是管理模式不合理。多数的建筑工程施工管理模式仍然存在着计划经济的痕迹,尤其表现在一些大型工程施工项目上,行政和硬性指令的施工管理手段比较严重。而在投资控制管理方面,总是强调对一些简单的实物成本控制,即事中的投资控制。种种的施工控制不足,体现了建设单位对施工管理缺乏足够的重视,同时现有的管理控制体系也不够完整,大多数的管理经验都是长期施工过程在凭经验积累和主观臆想的,很多时候缺少必要的理论验证,往往是在出现管理问题之后,才想到管理的失策。这种对施工管理不进行统计分析和量化计算,只是定性作出判断的管理方法而没有全过程,全方位的投资控制必然要被淘汰。 1.2工程投资控制的主要内容 1.2 .1投资控制 所谓投资控制就是为尽可能好地实现建设项目既定的投资额而进行的一系 列工作,其基本目标是使既定投资额不被突破,或在突破既定投资额已不 可避免的情况下,使突破的幅度尽可能小。 1.2 .2 投资控制的基本原则 建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一,就工程项目建设而言,投资控制应贯穿于项目建设的全过程。从目前的投资控制来看,通过对项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行,投资规模得到了有效控制。 为了进行工程建设项目的有效投资控制,除要运用控制论的一般原理之外,还需坚持以下几项基本原则: 1.2 .2 .1.1 动态控制 由于建设项目建设周期长,在项目实施过程中受到的干扰因素多,如社会、经济、自然等方面的干扰,因而实际投资偏高于概(预)算投资的情况发生,这

建设工程投资控制

建设工程投资控制 工程投资控制概述 (1)工程投资控制的定义 (2)工程投资控制的内容 (3)工程投资控制的重点 (4)工程投资控制的任务 建设工程投资控制的定义 建设工程投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设工程投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。 建设工程投资控制的内容 建设工程投资控制包括两个方面内容: (一)建设工程投资的合理确定:是按照建设程序的各个阶段,合理地确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、工程结算、竣工决算。 (二)建设工程投资的有效控制:是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施把建设投资控制在合理的范围和核定的投资限额以内。 建设工程投资控制的重点 投资控制贯穿于项目建设的全过程,但不同的建设阶段对投资的影响程度大不相同,所以必须重点突出。 不同建设阶段对投资的影响程度情况: 在初步设计阶段,影响投资的可能性为75-95%; 在技术设计阶段,影响投资的可能性为35-75%; 在施工图设计阶段,影响投资的可能性为5-35%。 建设工程投资控制的重点 建设工程投资控的重点 从上图可以看出,影响投资最大的阶段,是约占工程项目建设周期四分之一的技术设计结束前的工作阶段。 控制投资的关键在于施工以前的投资决策阶段和设计阶段。 在项目做出投资决策后,控制项目投资的关键就在于设计。 建设工程投资控制的任务 建设工程投资控制是我国建设工程监理的一项主要任务,投资控制贯穿于工程建设的各个阶段,也贯穿于监理工作的各个环节。 项目监理机构在投资控制中的主要任务是什么? 建设工程投资控制的任务 1、建设前期阶段: 进行工程项目的机会研究、初步可行性研究、编制项目建议书,进行可行性研究,对拟建项目进行市场调查和预测,编制投资估算,进行环境影响评价、财务评价、国民经济评价和社会评价。 建设工程投资控制的任务 2、设计阶段:

项目管理投资控制方案

工程 项目管理投资控制方案 编制人: 批准人: 批准时间: 公司

1、投资控制的工作目标 项目管理部应以批准的工程概算及工程造价管理的有关规定为依据,按照业方方与设计方、施工方及其他有关各方所签订的合同,协助业主方对各项成本支出进行审核,努力提高建设资金的使用效益,确保本项目的工程建设总投资控制在批准的概算之内。 总包施工合同范围内的责任目标分解 设计图纸稳定的专业分包项目的责任目标分解

设计尚未稳定专业分包工程暂定价 2、成本管理人员职责 2.1、负责审查本项目工程计量和造价管理工作; 2.2、审查工程进度款,提出审核意见; 2.3、审查总包的资金使用计划,提出审核意见; 2.4、审查合理化建议的费用节省情况; 2.5、审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划,严格控制投资; 2.6、编制工程成本动态控制表,及时进行投资跟踪;

2.7、对有争议的计量计价问题提出处理意见,提出索赔处理意见,对工程变更对投资的影响提出意见; 2.8、负责审核承建商提交的竣工结算; 2.9、收集、整理投资控制资料,记录投资控制的项目管理日志; 2.10、承担上级交办的其它工作。 3、投资控制的原则和要点 3.1投资控制的原则 总投资限额,目标价值 分阶段、分块控制 价值功能最大化 各阶段限额控制,动态控制 资金实时划拨 3.2、投资控制的要点 在对工程成本进行分析的基础上,编制资金计划,进行动态控制,并定期检查计划成本与实际投资的偏差,制定纠偏 措施; 加强预决算管理,确保投资不超概算; 制定严格的支付审核程序; 加强费用索赔及签证管理。 4、投资控制的工作方法与手段 4.1、树立动态控制的观念,并贯穿于项目建设的始终 在投资控制动态控制过程中,应根据项目的进展,不断地收集实际数据,进行项目实际值与目标值的分析比较,判断是否存

工程项目投资控制的分析

题目:工程项目投资控制的分析专业:土木工程(工程管理)学号: 姓名: 指导教师: 学习中心: 2014 年 5 月25日

院系网络教育学院专业土木工程(工程管理)本科 年级学号姓名 学习中心指导教师 题目 指导教师 评语 是否同意答辩过程分(满分20) 指导教师(签章) 评阅人 评语 评阅人(签章) 成绩 答辩组组长(签章) 年月日

毕业论文任务书 班级学生姓名学号 发题日期:2014 年 2 月26 日完成日期:2014 年5 月 6 日 题目工程项目投资控制的分析 1、本论文的目的、意义长期以来,我们普遍把工程项目投资控制的重心放在建设的实施阶段——施工 图预算、决算的审核上。要完整有效的控制工程造价,取得投资效益的最优化,还必须在项目决策阶段、 设计阶段、实施阶段对工程造价实施全过程控制。 2、学生应完成的任务 第一步:在全面掌握有关理论的基础上积极着手收集资料,拟定该论文大纲; 第二步:依据指导老师修改后的论文提纲撰写论文; 第三步:向指导老师提交论文初稿; 第四步:依据老师的指导对论文进行反复修改; 3、论文各部分内容及时间分配:(共 10 周) 第一部分收集相关资料,阅读理解( 2 周) 第二部分确定题目,拟定设计大纲( 3 周) 第三部分撰写论文,修改( 3 周) 第四部分定稿, ( 2 周) 第五部分( 周) 评阅或答辩( 周) 4、参考文献 [1] 左小德项目投资管理学[M].广州:暨南大学出版社,1997. [2] 彭烨.关于建设项目工程造价的有效控制[J].建筑管理现代化,2008 [3] 林国胜.关于工程造价目标过程控制的思考.基建优化,2010,26(2). [4] 周桂荣.惠恩才编著.成功项目管理模式.北京:中国经济出版社,2006 [5]刘伊生编著.建设项目管理(第二版).清华大学出版社、北京交通大学出版社,2004. [6]王伟. 基于全过程造价管理理念下的施工阶段工程造价动态控制研究[D]. 昆明理工大学, 2008,(9).

工程投资控制及降低成本措施

(八)工程投资控制及降低成本措施 设计阶段是工程投资控制的关键,设计费在整个工程的成本投入上占比不大, 却影响75%的工程成本。 设计阶段的工程投资控制要点有很多,如地下室建筑面积、竖向标高、窗地 比、核心筒及消防前室、建筑形态、工艺标准、建筑风格、人防面积、层高等等, 下面将从以下不同专业设计来重点阐述如何在设计阶段控制工程投资。 (一)建筑方案设计 1.控制和科学利用地下室建筑面积 一般来说,地下室不计容,地下室建筑面积越大,投入面积越高,分摊成本 越高。数据证明,如果地下室的面积超过建筑面积15%就不具经济性了,因此要严格控制地下室面积,控制土方开挖量。 地下室建筑面积面积跟车位配比相关,车位配比越大,地下车库建筑面积越大,大地库成本很高,这其中钢筋配比、结构成本、桩基、土方等,要增加很多成本。因此,地下车库的设计,一是在车位配比上尽可能降低,取得优惠政策;二是可通过配置机械停车库达到车位配比;三是在地下室功能布局上注重设计合理性,充分利用空间;四是通过车位划线和单双行合理动线设置,尽可能增加停车位数量;五是通过设计地面停车位来实现车位配比。 2.优化建筑形态,控制外立面造价 (1)控制外立面装饰成本,线条和凹凸越多越复杂,越费人工和模板,用 的装饰材料也多,成本越高。建筑形态不同则外立面造价及结构体系不同,外立面越平整,成本越低。 (2)建筑风格的定位要与初始成本指标结合起来,保证外立面的造型能标准化、固化,实现相对可控。 (3)材料方面,力求将普通材料做出优质或高端的设计效果。 (4)保温材料是外立面的内在,既要满足消防要求,又要满足节能保温的要求,因此,应尽量在当地选择低成本、易施工的保温材料。 (5)控制窗地比减少开窗面,实现门窗节能并降低造价。外立面门窗造价 比钢筋混凝土的结构造价要高,开窗越大,对节能保温的要求越高,控制窗地比就是控制外立面门窗的成本。

工程建设项目投资控制问题探讨

1 工程建设项目投资控制问题探讨 社会主义市场经济体制的确立给我国的工程建设注入了生机和活力。就目前的形势来看,我国工程建设中也存在着许多值得重视的问题,这集中体现在投资效益低下,资金使用效果不理想,投入与产出不相协调等方面。导致这些现象的原因是多方面的:既有工程建设前期工作的影响,也有施工过程中的影响;既有项目内部的因素,也有外部环境的问题;既有主观方面,也有客观方面的影响因此,提高投资效益是一项系统工程,涉及到从宏观到微观,从建设单位到设计、施工单位,从建设项目前期到项目寿命终结的所有层面和环节。从工程建设投资控制角度出发,探讨一下符合社会主义市场经济体制要求并与国际接轨的工程建设投资控制方法,最终达到提高投资效益的目的。 一、 投资失控的原因 目前,我国的工程建设投资控制在概预算和决算、阶段控制、管理及人员等方面都存在着不同程度的问题。在投资预算上,由于预算约束软化,投资主体在进行投资活动时,不是根据本单位自身的财务状况和盈利水平进行投资决策,又由于投资主体过多不承担经济后果,导致企业对投资的饥渴,总希望通过增人、增设备,迅速扩大产量和提高产值,尽快使企业升级。此外,企业非生产性投资规模不断扩大 ,导致对工程建设投资失控。现行工程投资管理方法改革步伐缓慢,面对市场经济下的浮动价格改革带来的变化,现行的工程投资沿袭高度计划经济体制下的模式,采取静态的管理方

2 法进行管理,仍以政府部门的指令性预算价格颁发和调整工程计价,导致工程价格不能真实、灵敏地反映工程实际投资。由于缺乏对工程建设全过程的投资控制,项目投资超概(预)算现象相当严重,投资缺口巨大。一方面,由于忽视了工程建设前期工作的深度,仓促上马,导致项目在建设过程中边施工边修改、调整设计文件的现象屡见不鲜。另一方面,由于缺乏风险意识,在项目方案评价决策阶段,对各种风险因素估计不足。因此在施工阶段经常会出现大量突发性工程,不仅延误了工期,也增加了投资。另外,工程管理人员综合素质不高,对工程失控的责任人没有建立起有效的监督和约束机制。工程建设投资控制要求管理人员具有多方面的综合素质,如管理、计划、工程技术、财务、物资供应方面的专业知识。由于过去投资多采取“实报实销”的形式,忽视了工程管理人员综合素质的培养。投资控制工作名存实亡。此外,投资失控责任追究制度不明确,投资控制工作长期处于非制度化、非法制化的自由管理阶段。 二、 投资控制的办法 (1)阶段控制 减损增效 投资控制是现代投资管理的核心。要搞好投资管理,首要的问题是在投资的各个阶段、各个环节做好投资控制工作,使投资控制贯穿于投资活动的全过程。按投资过程来划分,可分为项目建设前期的投资控制、建设期的投资控制和项目使用时期的投资控制。工程建设前期的主要工作是进行项目可行性研究,其工作质量直接影

建设工程投资控制模拟试题(B卷)2013

2013年建设工程投资控制模拟试题 (B卷) 一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.初步设计阶段投资控制的目标是( )。 A.施工图预算 B.修正总概算 C.设计总概算 D.投资估算 2.某项目,建筑安装工程费1000万元,设备及工器具购置费700万元,工程建设其他费500万元,涨价预备费250万元,基本预备费100万元,建设期利息80万元,则该项目的静态投资为()万元。 A.2300B.2450 C.2550D.2630 3. 某进口设备,离岸价为200万元,到岸价为210万元,银行手续费为1万元,进口关税税率为10%,增值税税率为17%,不计消费税。则增值税税额为()万元。 A.35.77B.37.57 C.39.27D.39.44 4.进口关税的计算公式为:进口关税=( )×人民币外汇牌价×进口关税率。 A.离岸价 B.到岸价 C.(离岸价+国外运费) D.(到岸价+国外运费) 5.某项目的直接工程费为98000万元,措施费为2950万元,规费为9600万元,企业管理费为13750万元。已知利润率为5.4%,综合税率为3.41%,则该项目应缴纳的税金为( )万元。 A.4016.45 B.4122.48 C.4361.49 D.4467.52 6.某建筑安装工程,采用工料单价法计价程序计算工程造价,以直接费为计算基础,其直接工程费为1000万元,措施费为100万元,间接费费率为10%,利润率为5%,计税系数为3.41%,则该工程的含税造价为()万元。 A.1194.39B.1302.97 C.1308.14D.1313.82 7.根据设计要求,在施工过程中对某屋架结构进行破坏性试验,以提供和验证设计数据,则该项费用应在( )中支出。 A.业主方的研究试验费 B.施工方的检验试验费 C.业主方的管理费 D.勘察设计费 8.某建设项目的建设安装工程费1750万元,设备工器具购置费为2000万元,工程建设其他费500万元。按进度计划,项目建设期为两年,两年的投资分年使用,第一年为40%,第二年为60%,建设期内平均价格变动率预测为6%,则该项目建设期的涨价预备费为( )万元。 A.368.1 B.360 C.267.5 D.370 9.某建设项目,建设期1年,建设安装工程费为2000万元,设备购置费为3000万元,工程建设其他费为600万元,涨价预备费率为3%,建设期贷款利息为180万元,铺底流动资

建设工程投资控制

第一章建设工程投资控制概述 第一节建设工程项目投资的概念和特点 一、建设工程项目投资的概念 1.建设工程项目(总)投资 ◆(总)投资的含义:(建设单位)进行某项工程建设,在建设过程中花费的全部费用。其构成情况,如补表1-1所列。 补表1-1 生产性建设工程总投资的构成 建设投资设备及工器 具购置费用 设备购置费 工器具及生产家具购置费 建筑安装 工程费用 建筑工程… 安装工程… 工程建设 其他费用 土地使用费 与项目建设有关的其他费用 与未来企业生产经营有关的其他费用预备费 基本预备费 涨价预备费 建设期利息按公式(假定年中发生)计算 流动资产投资流动资金铺底流动资金(一般按30%计算) ◆总投资的组成:对于生产性建设工程项目而言,其总投资的构成,包括建设投资和(铺底)流动资金两部分;对于非生产性建设工程项目而言,由于不需要(铺底)流动资金,其总投资的构成,则只包括建设投资。 ◇建设投资:包括设备工器具购置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用,以及预备费、建设期利息等(具体参见第二章“建设工程投资构成”)。 ◇流动资金:生产性建设项目,在试生产阶段为保证生产经营正常进行所需要的原材料、水电等费用。 ◇铺底流动资金:在流动资金中,最低量的、可满足最基本需要的部分资金(按30%计算)。 P35:§2-4工程建设其他费用、…铺底流动资金的组成与计算 2.静态投资部分与动态投资部分 ◆建设投资=静态投资部分+动态投资部分。 (1)静态投资部分 ◇含义:针对某一基准时刻的,完成项目建设所需要的投资或资金。 ◆组成:设备工器具购置费;建筑安装工程费;工程建设其他费用;基本预备费。 (2)动态投资部分 ◇含义:基于未来可能的变化而实际发生(追加)的那部分投资。 ◆组成(考试中):涨价预备费;建设期利息。 ◇组成(工作中):在建设期间内,可能发生的利息、国家新批准的税费,以及可能的价格、汇率等变化,需要增加的投资等。 3.工程造价 ◇含义:进行某项工程建设预计或实际发生的全部固定资产投资费用。 ◆两种解释:一是,常规的解释,即建设投资(与建设投资意义相同);二是,为建成一项工程,预计或实际在土地、设备、技术劳务以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程或建设工程的

浅谈建设项目各阶段的投资控制

浅谈建设项目各阶段的投资控制 摘要: 建设项目投资控制是从投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段到决算阶段。建设项目的投资控制与管理是一个动态的过程,只有做到各方综合平衡,投资控制工作才能直接、有效。 关键词:投资控制招标合同签证工程造价 建设项目投资控制是从投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段到决算阶段。把建设项目的投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。建设项目的投资控制与管理是一个动态的过程。它的目标应是随着建设项目实践的不断深入而分阶段设置,应是严肃的、有科学的依据。根据多年的学习和在工作中的实践经验,浅谈一下个人在投资控制工作中的体会。 一、施工以前的投资控制 1、可行性研究阶段 一个建设项目首先要进行可行性研究,即先对与该项目有关的技术、经济、环境等方面进行调查研究。对项目各种可能的拟建方案认真地进行技术、经济分析、论证,研究项目在技术上的先进适用性,在经济上的合理性和建设上的可能性。 2、设计阶段 优化设计工作的推行,可以有效防止由于设计阶段投资控制失去目标,而给施工阶段乃至整个建设项目的投资控制带来不利影响。 二、建设项目招标阶段的投资控制 1、在进行项目招标时应注意与加强以下几项工作 (1)招标工作应遵循公平,公开,公正,诚信的原则。避免造成一级企业转包,二级企业进场等不正常现象,这对项目投资控制非常不利。 (2)做好招标文件的编制工作。造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料,对影响项目投资的风险因素进行预测、鉴别、分析、评价,然后编制招标文件。 (3)合理低价者中标。目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标。应杜绝一味寻求绝对低价中标,以免造成低于成本价恶意竞争。

工程投资控制及降低成本措施.doc

(八)工程投资控制及降低成本措施设计阶段是工程投资控制的关键,设计费在整个工程的成本投入上占比不大,却影响75%的工程成本。 设计阶段的工程投资控制要点有很多,如地下室建筑面积、竖向标高、窗地比、核心筒及消防前室、建筑形态、工艺标准、建筑风格、人防面积、层高等等,下面将从以下不同专业设计来重点阐述如何在设计阶段控制工程投资。 (一)建筑方案设计 1.控制和科学利用地下室建筑面积 一般来说,地下室不计容,地下室建筑面积越大,投入面积越高,分摊成本越高。数据证明,如果地下室的面积超过建筑面积15%就不具经济性了,因此要严格控制地下室面积,控制土方开挖量。 地下室建筑面积面积跟车位配比相关,车位配比越大,地下车库建筑面积越大,大地库成本很高,这其中钢筋配比、结构成本、桩基、土方等,要增加很多成本。因此,地下车库的设计,一是在车位配比上尽可能降低,取得优惠政策;二是可通过配置机械停车库达到车位配比;三是在地下室功能布局上注重设计合理性,充分利用空间;四是通过车位划线和单双行合理动线设置,尽可能增加停车位数量;五是通过设计地面停车位来实现车位配比。 2.优化建筑形态,控制外立面造价 (1)控制外立面装饰成本,线条和凹凸越多越复杂,越费人工和模板,

用的装饰材料也多,成本越高。建筑形态不同则外立面造价及结构体系不同,外立面越平整,成本越低。 (2)建筑风格的定位要与初始成本指标结合起来,保证外立面的造型能标 准化、固化,实现相对可控。 (3)材料方面,力求将普通材料做出优质或高端的设计效果。 (4)保温材料是外立面的内在,既要满足消防要求,又要满足节能保温的要求,因此,应尽量在当地选择低成本、易施工的保温材料。 (5)控制窗地比减少开窗面,实现门窗节能并降低造价。外立面门窗造价比钢筋混凝土的结构造价要高,开窗越大,对节能保温的要求越高,控制窗地比就是控制外立面门窗的成本。 (6)通过门窗和立面分割方式减少耗材。凹凸越少、窗洞越小节能保护越容易配置,采用普通玻璃、型材就能满足,但是如果开窗太大、立面设计曲线过多,则能耗越大,型材和节能要求就越高。 (7)窗开启方式、型材品牌和五金配置标准会影响工程投资。比如,平开窗相比推拉窗在窗扇上使用更多五金材料,导致平开窗成本比推拉窗高,因此,这都需要设计时优化窗的开启方式及型材要求。 3.控制层高 层高每增加10公分,土建建造成本将增加3%-5%。门急诊楼、医技楼、病房楼等各栋建筑的层高应结合结构梁高以及设备安装高度要求,尽可能降低层高,避免无谓地增加成本。 (二)结构体系设计

XXX项目投资控制方案

XXX项目投资控制方案 ◆目标:按招标文件要求。 ◆控制要点:动态和及时地把握工程投资信息; 预控策略的具体实现; 良好的投资控制制度; 强有力的执行贯彻格局。 1、项目投资控制方法 1.1全过程投资控制总体方案 01)项目投资控制策略纲要 ?设计优化策略 ?在满足本建设工程要求前提下,提出设计优化方案。 ?在工程方案设计、初步设计、施工图设计过程中与设计单位讨论完善设计,以达到在不降低业主要求的建设标准的前提下降 低工程造价或使工程造价控制在目标范围内。 ?目标分解策略 ?量化不同阶段之投资控制具体目标。对“投资估算”、“设计概算”、“施工图预算”的准确率进行控制。 ?风险控制策略 ?分析项目建设过程中的各种风险因子,对应当提前防范的风险因子予以计划和措施的落实,对项目建设的过程信息进行处理, 识别系统性风险源及其可能的危害性,策划相应的解决方案。02)项目全过程投资控制原则 ?全过程控制 ?项目投资控制贯穿于项目建设全过程,其影响因素也是多方面。?本项目将从设计、计划统筹、招标采购、施工阶段等环节的实

施管理。 ?重点做好对设计方面及造价咨询单位的管理工作。 ?设计阶段为投资控制重点 ?方案设计、初步设计往往影响项目投资的70%-90%,因此,项目投资控制贯穿于本项目建设全过程,而控制的关键就在设计 阶段。 ?主动控制 ?本项目工程投资控制立足于事先主动措施原则,尽可能以预控为主,减少或避免投资目标值与实际值的偏离。 ?投资控制、质量控制、进度控制的关系处理 ?本项目工程投资控制是与质量控制、进度控制同时进行的,在实施投资控制的同时满足质量和进度目标。 ?在质量和进度目标满足业主的要求的前提下,使投资在我们的投资目标范围内。 ?在进行投资控制过程中,要协调好投资与质量和进度的关系。 如采用限额设计进行投资控制时,一方面要力争使实际的项目 设计投资限定在投资额度内,同时又要保证本项目的功能、使 用要求和质量标准。

优化设计与工程建设投资控制分析(doc 6)

优化设计与工程建设投资控制分析(doc 6)

论优化设计与工程建设投资控制 建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一。就工程项目建设而言,投资控制贯穿于项目建设的全过程。从目前的投资控制来看,通过对项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行,投资规模得到了有效控制,象以前那种投资无底洞,工期马拉松的现象已基本杜绝。设计阶段通过限额设计,使设计概算超投资估算的现象得到了基本控制。施工阶段通过招标投标和施工监理的全面推行,使工程预算投资得到了合理的确定和有效控制,通过造价咨询服务部门和审计部门对工程结算和决算的审核,剔除了其中的不合理部分,使该阶段的投资也得到了应有的控制。但如何通过优化设计来有效控制投资,尚未得到广泛重视。 一、优化设计对建设投资的影响 1.设计方案直接影响投资 工程建设过程包括项目决策、项目设计和项目实施三大阶段。进行投资控制的关键在于决策和设计阶段,而在项目作出投资决策后,其关键就在于设计。据研究分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下,但正是这少于1%的费用对投资的影响却高达75%以上,单项工程设计中,其建筑和结构方案的选择及建筑材料的选用对投资又有较大影响,如建筑方案中的平面布置为内廊式还是外廊式、进深与开间的确定、立面形式的选择、层高与层数的确定、基础类型选用、结构形式选择等都存在着技术经济分析问题。据统计,在满足同样功能的条件下,技术经济合理的设计,可降低工程造价5%~10%,甚至可达10%~20%,如某无线电厂的多层框架结构厂房(4层),设计单位按常规设计为独立基础,由于多层厂房荷载较大,致使独立基础的单体尺寸较大,埋深较深(-3.2m),事后经其他设计人员分析如采用柱下条基,可节约大量的砼,并可降低

投资控制的管理及措施

投资控制的管理及措施 1、合同管理措施 1.1项目的合同管理 工程项目的合同管理是对工程项目建设过程中所发生的或所涉及的一切经济、技术合同的签订、履行、索赔,到合同期满结算直至归档的全过程所进行的管理工作。工程合同管理的任务是在保证建设单位、使用方利益的前提下,根据法律、法规、政策的要求,利用自身合同管理能力,运用指导、组织、检查、考核、监督等手段,促使各专业施工单位、系统供应商、材料供应商依法签订合同,全面履行合同,及时妥善的处理合同争议和合同纠纷,预防发生违约行为,避免给建设单位、使用方造成经济损失,防止对工程建设造成不良影响,保障合同目标的顺利实现。 1.2 EPC总承包的合同管理方法 合同管理是动态的过程,主要包括以下程序: (1)阶段工程量确认程序 (2)现场指令汇集整理确认程序 (3)材料设备投标报价管理程序 (4)投标报价管理程序 (5)合同分发归档管理程序 (6)合约支付暂扣程序等。 2、项目建设资金管理 2.1投资目标控制 (1)采取组织、技术、经济以及合同等各种管理措施,确保项目在满足质量和进度的前提下,实现工程实际造价不超过合同造价(包括调整金额)。 (2)施工阶段工程投资控制管理的主要任务是通过专业工程付款控制、变更签证控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。为完成施工阶段投资控制任务,本项目将做好以下工作: a、编制各阶段资金使用计划,控制专业工程付款; b、负责每月向建设单位、使用方上报工作量、申请工程进度款; c、负责专业工程中期付款的审核与支付,以及与专业工程的最终竣工决算,

严格控制分包付款; d、动态掌握工程实际造价,并与合同造价对比分析,给建设单位、使用方提供合理化建议; e、严格控制工程变更,评价设计变更合理性,力求减少变更费用,并协助专业工程单位办理变更签证; f、防止索赔事件的发生,并对施工方原因导致的工期延误、质量事故等进行反索赔。 2.2项目建设资金管理措施 (1)资金合理运用 本工程作为学校建筑工程,其特点决定了项目管理的模式,除贯彻执行我司常规的财务制度外,还必须建立与项目管理模式相适应的财务制度与管理办法,才能有效、合理地运用资金、加强成本控制,使施工生产正常运作,以保证工程合同工期的完成。 (2)财务管理办法 根据我司对大型工程项目实行项目管理的相关办法,为规范工程项目管理工作,提高综合经济效益,严格执行公司统一的财务管理制度和费用开支标准,需建立以下管理办法: a、资金管理办法; b、成本费用核算与管理办法; c、会计基础工作管理办法; d、现金管理办法; e、票据管理办法; f、会计档案管理办法; g、项目承包责任制。 3、工程造价与工程款拨付管理 3.1编制资金使用计划 (1)编制资金使用控制计划,合理地确定工程造价控制目标值,包括总目标值、分目标值以及各细目标值,是确保实现投资目标的前提。 (2)根据总承包管理范围内的工作内容,可以按单项、单位工程划分标准

工程投资控制及保证措施

工程投资控制及保证措施 一、工程投资目标 根据招标文件及公司内部管理程序,优化项目投资,建立有效激励机制并强化合同管理在全面投资控制过程中的作用。 二、投资控制措施 工程项目投资控制是在不影响工程进度、工程质量、安全施工的条件下,将工程的实际费用控制在目标值之内。此项控制以目标值为基线,实施于整个工程管理过程中。下面就工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段的工程项目投资控制。 (一)项目投资决策阶段的工程造价控制与管理 工程建设项目的各项技术经济决策,对项目的工程造价有重大影响,特别是建设标准水平的确定、工艺的选择、设备选用等,都直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计,在项目建设各阶段中,投资决策阶段对工程造价的影响程度最高,可达到70%-80%。因此,项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础,它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。 1、积极做好项目决策前的准备工作,认真搜集有关资料。 2、切实做好项目可行性研究报告,优化设计方案,合理确定工程的规模及标准。 3、科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算。 只有加强项目决策的深度,采用科学的估算方法和可靠的数据资料,合理地计算投资估算,细致做好投资估算,才能保证其它阶段的造价被控制在合理范围,使投资控制目标能够实现。 (二)工程设计阶段的工程造价控制与管理 工程项目设计质量的好坏直接影响着工程的建设质量、投资的回报和工程的效益。 1、制定建设工程投资目标规划。工程设计人员往往偏重于设计质量与功能,不注重设计对工程造价的影响。有了切实可行的建设工程投资目标规划,使设计人员在注重工程设计质量与功能的同时,也将工程投资作为设计控制指标。 2、进行技术经济分析,使设计投资合理化。 3、优化设计,满足建设工程投资的收益要求。

管理制度-最终XXXX327工程建设项目投资控制管理办法 精品

造价控制管理办法 目录 1.词语定义 (2) 2.设计变更(补充设计)程序管理规定 (3) 3工程签证管理办法 (9) 4.工程结算编制、申报管理办法 (15) 5.工程款支付程序 (36) 6.关于合同实施过程中有关商务部分的管理办法 (41) 词语定义

下列词语除另有约定外,应具有本条所赋予的定义: 1、市政工程建设管理中心的相关部门:指郑州地产集团有限公司成立的市政工程建设管理中心及下设的开发报建部、造价合约部、工程管理部等。 2、项目部(项目指挥部):指郑州地产集团有限公司市政工程建设管理中心成立的XXX工程建设项目部(项目指挥部)。 3、施工单位:指通过依法公开招投标中标的具有总承包资质的施工单位,即业主就工程建设有关事宜签订合同的当事人。 4、设计单位:指业主通过依法公开招投标中标的或委托的负责本工程设计并取得(建议改为“具有”)相应工程设计资质等级证书的单位。 5、监理单位:指业主通过依法公开招投标中标的负责本工程监理并取得(建议改为“具有”)相应工程监理资质等级证书的单位。

市政工程建设管理中心设计变更(补充设计) 程序管理规定 一、总则 (1)对已正式交付的工程设计文件,因需求或条件变化导致的设计变更(含补充设计,以下同),均应执行本程序管理规定。 (2)对设计变更,应充分考虑其性质、范围和影响,采取相应的控制措施,确保其必要性、正确性,统一性和可追溯性。 (3)所有的设计变更均由设计单位发出,工程管理部审批后,由项目部(项目指挥部)下发给监理单位交施工单位实施。 二、设计变更的原因 引起设计变更的原因,可分为以下几类: (1)工程管理部或项目部(项目指挥部)要求或外部条件变化引起的设计变更 工程管理部或项目部(项目指挥部)因某些需求发生变化,或外部评审结果、社会要求改变等其他原因引起的设计变更。 (2)施工单位、监理单位要求的设计变更 施工单位、监理单位在施工、安装、试运行过程中提出的,或合理建议引起的设计变更。 (3)设计单位要求的设计变更

建设工程投资控制管理办法

建设工程投资控制管理办法 第一章总则 第一条为规范**建设工程投资管理,合理控制工程项目投资,保障建设资金使用效益,按照《国家卫生计生委属(管)单位基本建设管理办法》有关规定,结合**实际,制定本办法。 第二条本办法适用于各类新建、改建和扩建等建设工程项目(以下统称建设项目)。 第三条建设项目应秉承确保工程质量和工程需求的宗旨,坚持全过程投资控制的原则,做到以投资计划指导项目概算,项目概算限定工程预算,投资控制保障合理决算,消除概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象。 第四条基建办负责建设项目的全过程管理;审计办负责并应委托有资质的单位参与建设项目全过程投资管理;财务办负责全过程资金计划和支付的控制。 第五条纪检监察部门按照上级要求和**规定,对建设工程投资控制管理中的重要业务以及业务部门履行管理责任的情况实施监督。 第二章立项审批阶段 第六条建设项目的立项应遵从有关规定,项目建议书阶段应论证确定项目的建设规模、功能定位,初步确定建设标准,并对总计划投资和投资效益分析等内容进行论证分析。 第七条项目建议书获得批复后,由基建办委托有资质的单位进行方案设计、编制可行性研究报告。可行性研究报告编制应根据项目建议书阶段确定的建设规模、功能定位和建设标准充分做好前期研究工作,确定设计任务书,完善设计方案并根据设计方案编制投资估算,投资估算应严格按照国家对可行性研究报告的有关要求进行编制,避免投资估算内容的重复、缺项、漏项,编制质量和深度应达到国家的相关规定。 可行性研究报告**院务会会批准后,由基建办按照相关规定办理报批手续。 第八条可行性研究报告获得批复后,由基建办根据批复文件组织设计单位进行初步设计。初步设计应遵循限额设计的原则,并达到规定的设计深度,初步设计概算一般不得超过批准的可行性研究报告中的估算总投资。 项目的方案深化阶段要征求使用单位意见。基建办在征求使用单位对初步设计方案的合理意见和建议后,在不突破前期论证确定的建设规模、功能定位和建设标准的前提下,组织设计单位优化调整初步设计文本和概算并形成送审稿。 初步设计文本和概算送审报批前应报院务会审核。 第九条基建办应根据院务会审核意见,组织设计单位对初步设计文本和概算进一步进行优化调整,并办理报批手续。经政府有关部门审核批准后的初步设计概算作为投资控制的依据,原则上不得调整。 第三章项目实施阶段 第十条基建办根据初步设计和概算的批复文件,组织设计单位完成施工图设计。施工图设计应遵循限额设计的原则,相关指标不得突破经政府有关部门核准的初步设计概算,施工图应经过审查。

优化设计与工程建设投资控制

优化设计与工程建设投资控制 建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一。就工程项目建设而言,投资控制贯 穿于项目建设的全过程。从目前的投资控制来看,通过对项目建议书和可行性研究阶段投资 估算的审批和项目法人负责制的实行,投资规模得到了有效控制,象以前那种投资无底洞, 工期马拉松的现象已基本杜绝。设计阶段通过限额设计,使设计概算超投资估算的现象得到 了基本控制。施工阶段通过招标投标和施工监理的全面推行,使工程预算投资得到了合理的 确定和有效控制,通过造价咨询服务部门和审计部门对工程结算和决算的审核,剔除了其中 的不合理部分,使该阶段的投资也得到了应有的控制。但如何通过优化设计来有效控制投资,尚未得到广泛重视。 一、优化设计对建设投资的影响 1.设计方案直接影响投资 工程建设过程包括项目决策、项目设计和项目实施三大阶段。进行投资控制的关键在于 决策和设计阶段,而在项目作出投资决策后,其关键就在于设计。据研究分析,设计费一般 只相当于建设工程全寿命费用的1%以下,但正是这少于1%的费用对投资的影响却高达75%以上,单项工程设计中,其建筑和结构方案的选择及建筑材料的选用对投资又有较大影响,如 建筑方案中的平面布置为内廊式还是外廊式、进深与开间的确定、立面形式的选择、层高与 层数的确定、基础类型选用、结构形式选择等都存在着技术经济分析问题。据统计,在满足 同样功能的条件下,技术经济合理的设计,可降低工程造价5%~10%,甚至可达10%~20%,如某无线电厂的多层框架结构厂房(4层),设计单位按常规设计为独立基础,由于多层厂房 荷载较大,致使独立基础的单体尺寸较大,埋深较深(-3.2m),事后经其他设计人员分析如采 用柱下条基,可节约大量的砼,并可降低埋深减少土方开挖,相比可节约投资20多万元;某 两幢功能、结构、面积、基础形式均相近的综合楼,其中一幢因考虑立面效果设置了多处装 饰柱及装饰线条,致使该部分费用相差10多万元,真可谓是笔下一条线,投资花万千扰。 2.设计质量间接影响投资 据统计,在工程质量事故的众多原因中,设计责任多数占40.1%,居第一位。不少建筑产 品由于缺乏优化设计,而出现功能设置不合理,影响正常使用;有的设计图纸质量差,专业设 计之间相互矛盾,造成施工返工、停工的现象,有的造成质量缺陷和安全隐患,给国家和人 民带来巨大损失,造成投资的极大消费。震惊全国的宁波大桥事故就是这方面的典型例证。 3.设计方案影响经常性费用 优化设计不仅影响项目建设的一次性投资,而且还影响使用阶段的经常性费用,如暖通、 照明的能源消耗、清洁、保养、维修费等,一次性投资与经常性费用有一定的反比关系,但通 过优化设计可努力寻求这两者的最佳结合,使项目建设的全寿命费用最低。 二、优化设计运作困难的成因

投资控制的措施和方法

(一)投资控制的工作目标 根据动态控制原理,以施工合同中签订的工程总投资为目标的计划值,在工程建设的各个阶段,采用一定的方法和措施把工程投资的发生额控制在合理的范围或核定的投资限额以内,以求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。 (二)投资控制的工作任务 工程投资控制的任务是根据业主与施工方签订的施工合同中工程总投资、总价所包含工程范围及相关内容,运用动态控制原理进行投资控制。具体如下: 1、熟悉并掌握工程项目的工作范围和内容、计量方式和方法。 2、根据本工程的计划工期,编制工程项目和各阶段、各周资金使用计划,并控制执行。 3、审查施工单位提供的材料、设备清单及其规格、数量是否符合合同要求;现场人员素质、资格及数量是否符合合同要求;施工组织设计、施工方案、进度计划、质量保证体系是否符合合同要求。 4、审查施工单位的流动资金需求量计划是否符合合同要求。 5、督促检查施工单位严格执行合同中有关费用担保、保险条款的执行,确保工程风险有可靠的转移方式。 6、按施工合同规定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计

量和工程款支付,建立月完成工程量和工程量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析、并制定调整措施。 7、依据施工合同有关、施工图,对工程项目投资目标进行风险分析,并制定防范对策。从投资、功能、质量和同期要求方面审查工程变更的方案,并在工程变更实施前与业主、施工单位协商确定工程变更的价格。 8、按合同及相关规定审核计日工、暂定金额变更工程各类索赔及价格调整等方面的增减预算和决算。 9、手机整理有关施工的资料、数据,为处理费用索赔提供证据。按施工合同的有关规定协助业主进行竣工结算的审核,对竣工结算的价款总额与业主和施工单位进行协商,并签认办理结算手续。 (三)投资控制的工作原则 1、计量原则 (1)质量验收合格为前提 质量验收合格是计量的先决条件。所以任何分部、分项工程施工完毕后,均必须经监理质量专业监理工程师依据合同文件、有关技术标准及验收规范进行验收合格并签字认可后,才能提交计量工程师进行工程计量。 (2)符合合同文件要求

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