开展职工岗位创新活动的思考
利用职工创新创效竞赛活动来提高员工工作积极性
利用职工创新创效竞赛活动来提高员工工作积极性随着市场竞争的不断加剧，企业们需要更高效、更创新的方法来取得成功。
为了提高员工的积极性和凝聚力，企业可以组织职工创新创效竞赛活动。
这种活动可以调动员工的工作热情和创造力，增强企业的竞争力和创新能力。
在本文中，我们将介绍利用职工创新创效竞赛活动来提高员工工作积极性的方法和实践经验。
一、职工创新创效竞赛活动的意义职工创新创效竞赛活动是一种有益的企业管理方法，可以有效地提高员工工作积极性和凝聚力。
它有以下几个显著的意义：1.调动员工的创造力和潜力职工创新创效竞赛活动可以调动员工的创造力和潜力，激发他们的工作热情和创新意识。
在活动中，员工可以自由地发挥自己的想象力和创新能力，提出自己的创意和方案。
这样可以使员工在工作中更加有动力和自信，从而提高工作效率和质量。
2.增强企业的竞争力和创新能力职工创新创效竞赛活动可以增强企业的竞争力和创新能力。
通过活动，企业可以收集到大量的创新和改进的方案，从而优化企业管理、提高生产效率、降低成本等。
此外，还可以鼓励企业在技术和管理方面不断提升和创新，巩固和提高企业的市场地位和品牌形象。
3.提高员工的工作满意度和归属感职工创新创效竞赛活动可以提高员工的工作满意度和归属感。
员工可以通过活动获得成就感和认可感，感受到企业对自己的重视和赞赏，从而增强对企业的认同感和归属感，进一步提高员工的工作热情和工作积极性。
二、职工创新创效竞赛活动的组织方式职工创新创效竞赛活动的组织方式可以根据企业的特点和需求来确定。
但是，总体而言，组织职工创新创效竞赛活动需要注意以下几点：1.确定活动目标首先，要确定职工创新创效竞赛活动的目标。
企业可以根据自己的情况和需求，制定相应的目标，如提高工作效率、优化生产管理、降低成本等。
活动的目标要具体、可行、实际，并要和企业整体的发展目标相符合，以实现最大化的效益。
2.制定活动规则和奖励机制其次，要制定活动规则和奖励机制。
关于工作创新的感想
首先，工作创新是激发员工潜能的催化剂。
在传统的管理模式下，员工往往按照固定的工作流程和标准进行操作，缺乏主动性和创造性。
而创新则要求员工打破常规，勇于尝试新的工作方法，从而激发他们的潜能。
在这个过程中，员工可以充分发挥自己的聪明才智，为企业创造更多的价值。
其次，工作创新有助于提高工作效率。
在竞争激烈的市场环境中，企业需要不断提高工作效率，以降低成本、提升竞争力。
通过创新，企业可以优化工作流程，简化操作步骤，减少不必要的环节，从而提高工作效率。
此外，创新还可以引入先进的管理理念和技术手段，进一步提高工作效率。
再次，工作创新有助于提升企业核心竞争力。
在市场经济中，企业之间的竞争愈发激烈。
要想在竞争中立于不败之地，企业必须具备强大的核心竞争力。
创新是提升核心竞争力的关键。
通过创新，企业可以开发出具有独特优势的产品或服务，满足市场需求，从而在竞争中脱颖而出。
然而，工作创新并非一蹴而就，需要企业从以下几个方面努力：1. 营造创新氛围。
企业应鼓励员工敢于创新、勇于尝试，为创新提供宽松的环境。
同时，企业还要建立健全创新激励机制，让创新成果得到认可和奖励。
2. 培养创新人才。
企业要注重人才培养，提高员工创新意识和能力。
可以通过培训、轮岗等方式，让员工掌握创新方法，提高创新能力。
3. 强化创新管理。
企业要建立健全创新管理体系，确保创新工作的顺利进行。
这包括创新项目的立项、实施、评估等环节，确保创新成果的有效转化。
4. 重视创新成果的转化。
企业要将创新成果转化为实际生产力，提高市场竞争力。
这需要企业加强与科研机构、高校等合作，共同推动创新成果的转化。
总之，工作创新是企业发展的必经之路。
我们要充分认识到创新的重要性，努力营造良好的创新氛围，培养创新人才，强化创新管理，推动企业持续发展。
在这个过程中，我们每个人都应发挥自己的作用，为企业的创新贡献自己的力量。
只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
员工创新工作发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家分享关于员工创新工作的一些想法。
创新，是推动企业发展、实现产业升级的关键。
作为企业的一员，我们每个人都应该积极参与到创新工作中来。
下面，我将从以下几个方面谈谈员工创新工作的意义、方法和实践。
一、员工创新工作的意义1. 提升企业竞争力在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想立于不败之地，就必须不断创新。
员工创新工作能够帮助企业提升产品、服务、管理等方面的竞争力，从而在市场竞争中脱颖而出。
2. 激发员工潜能创新工作能够激发员工的潜能，使他们在工作中发挥出更大的价值。
通过创新，员工可以不断挑战自我，提升自身能力，为企业创造更多价值。
3. 促进企业可持续发展员工创新工作有助于企业实现可持续发展。
通过创新，企业可以优化资源配置，降低生产成本，提高资源利用效率，从而实现经济效益和社会效益的双赢。
4. 增强团队凝聚力创新工作需要团队成员之间的密切合作，这有助于增强团队凝聚力。
在创新过程中，员工可以相互学习、相互支持，共同为实现企业目标而努力。
二、员工创新工作的方法1. 培养创新意识首先，我们要树立创新意识。
要认识到创新是企业发展的重要驱动力，是每个员工应尽的责任。
在日常工作中，我们要勇于尝试、敢于突破，不断寻求创新。
2. 学习新知识、新技能为了更好地开展创新工作，我们要不断学习新知识、新技能。
这包括行业动态、技术发展趋势、管理理念等方面的知识。
通过学习，我们可以拓宽视野，提高创新能力。
3. 营造创新氛围企业要为员工创造一个良好的创新氛围。
这包括：建立创新激励机制，鼓励员工提出创新建议；开展创新培训，提升员工创新技能；营造宽松、包容的工作环境，让员工敢于尝试、勇于创新。
4. 建立创新机制企业要建立健全创新机制，为员工创新工作提供有力保障。
这包括：设立创新项目，为员工提供创新平台；设立创新基金，为创新项目提供资金支持；设立创新评审机制，对创新成果进行评估和奖励。
5. 强化团队合作创新工作需要团队成员之间的紧密合作。
岗位创新心得体会
岗位创新心得体会岗位创新心得体会(精品8篇)岗位创新心得体会要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的岗位创新心得体会样本能让你事半功倍，下面分享，供你选择借鉴。
岗位创新心得体会篇1稚嫩的蚕蛹幻想着成熟的翩翩舞姿，熟知一层层的剥茧的剧痛与内心的煎熬才是蜕变的最美见证，宛如我们的实习，是一段成长的故事，一首磨炼的乐曲，一段永恒的记忆，实习，成长的蜕变。
岁月如梭，光阴似箭，转眼实习已经过去了一大半，在这两个月的实习时间里，我经历了很多，也学到了很多。
刚来的时候，对这里的一切都不熟悉，从大学生活的闲适惬意一下就过渡到高中生活的忙碌充实。
实习从一开始是听课，然后是备课，然后是讲课。
基本上是每节课都去听，而我也会利用其它的时间，去听其它老师的课，因为这些老师都是非常有经验，非常敬业的，讲课也是一级棒的。
去听老师怎么把一个问题讲清楚，边听边思考，如果是我的话，我会怎么讲，会像老师讲的那样深入，那样过渡自然呢?进而积累经验，不光是教学的经验，还有课堂的掌控程度，与学生的互动交流等等。
听课一段时间后就开始备课，备课的过程中真正体会到了作为一个老师真的很不容易，要想上好一节课，备课非常关键，会考虑各种因素，考虑学生的接受程度，认知程度等等。
同时也意识到，作为一个老师身上担的责任是很重大的。
还记得自己第一次上课的时候，感觉既激动，又紧张，上课的时候觉得感觉蛮好，同时也觉得当老师不是原来想象的那么轻松，站在讲台上，一讲就是几节课，感觉真的挺累的，嗓子有点受不了，也体会到了作为一个老师的那种特有的成就感，给学生传去知识的那种满足感。
在实习的时候担任实习班主任，每天都去班上转转，和学生们聊各方面，学习方面，生活方面等等，看着他们就像是看到以前的我们一样。
现在觉得高中其实是一生中最最专注，最最充实的时候……实习还有一段时间就结束了，我想过了很多年，我会依然记得这段难忘的时光，这段在成为正式老师之前的美好时光。
职工创新工作发言稿
大家好！今天，我站在这里，非常荣幸能代表全体职工，就职工创新工作发表一番意见。
创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。
同样，对于企业而言，创新更是推动企业不断发展、提升核心竞争力的重要手段。
在此，我结合自身工作实际，谈谈职工创新工作的体会和思考。
一、创新是职工工作的灵魂职工创新工作，就是要求我们在工作中不断开拓进取，勇于突破，追求卓越。
创新不仅仅是一种精神，更是一种能力，一种素质。
职工创新工作，有助于提高工作效率，降低成本，提升企业竞争力。
首先，创新能够激发职工的潜能。
在创新过程中，职工需要不断学习新知识、新技能，拓宽视野，提高自身素质。
这种学习过程，能够激发职工的潜能，使他们更好地为企业发展贡献力量。
其次，创新能够提升工作效率。
通过创新，我们可以优化工作流程，减少不必要的环节，提高工作效率。
例如，我们可以在生产过程中引入自动化设备，减少人工操作，降低生产成本，提高产品质量。
再次，创新能够降低成本。
在市场竞争日益激烈的今天，降低成本成为企业生存和发展的关键。
职工创新工作，可以帮助企业从源头降低成本，提高盈利能力。
最后，创新能够提升企业竞争力。
一个具有创新精神的企业，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
职工创新工作，有助于企业不断推出新产品、新技术，满足市场需求，提升企业竞争力。
二、职工创新工作的实践与思考1. 营造良好的创新氛围要推动职工创新工作，首先要营造一个良好的创新氛围。
企业应鼓励职工勇于创新，为职工提供展示才华的平台，让职工感受到创新的价值和意义。
2. 建立健全创新激励机制为了激发职工的创新热情，企业应建立健全创新激励机制。
这包括设立创新基金、评选创新标兵、给予创新成果奖励等。
通过激励机制，让职工在创新过程中感受到尊重和认可，从而激发他们的创新潜能。
3. 加强创新培训企业应定期组织职工参加创新培训，提高职工的创新意识和创新能力。
培训内容可以包括新技术、新工艺、新方法等，使职工在短时间内掌握创新知识，提升创新技能。
工作中的创新思路和创新举措(3篇)
第1篇在当今这个快速发展的时代，创新已成为推动企业和社会进步的重要力量。
在职场中，创新思维和举措对于提升工作效率、增强企业竞争力具有重要意义。
本文将从以下几个方面探讨工作中的创新思路和创新举措。
一、创新思路1. 立足实际，关注需求创新首先要立足于实际，关注客户、员工和企业的需求。
通过深入了解市场需求，挖掘潜在客户需求，找到企业发展的突破口。
同时，关注员工需求，激发员工创新潜能，实现企业与员工的共同成长。
2. 打破思维定势，勇于尝试在职场中，人们往往容易陷入思维定势，导致创新意识不足。
要突破思维定势，首先要敢于质疑传统观念，勇于尝试新方法。
在尝试过程中，不断总结经验，调整策略，逐步形成新的创新思路。
3. 强化团队协作，激发集体智慧创新往往需要团队协作，集思广益。
在团队中，每个人都有自己的优势和特长，通过强化团队协作，激发集体智慧，实现创新成果的最大化。
4. 关注前沿技术，紧跟时代步伐随着科技的飞速发展，前沿技术不断涌现。
关注前沿技术，紧跟时代步伐，将新技术、新理念融入工作中，有助于提升工作效率，实现创新突破。
二、创新举措1. 建立创新激励机制企业应建立创新激励机制，鼓励员工提出创新想法，并对优秀创新成果给予奖励。
通过设立创新基金、设立创新奖项等方式，激发员工的创新热情。
2. 开展创新培训针对员工创新能力的提升，企业可开展创新培训，邀请行业专家、教授等开展讲座，分享创新经验。
同时，组织员工参加各类创新竞赛，提升创新实践能力。
3. 设立创新团队成立创新团队，负责研究和推广创新项目。
团队成员由各部门优秀人才组成，共同探讨创新思路，推动创新项目落地。
4. 营造创新氛围在企业内部营造创新氛围，鼓励员工勇于创新、敢于尝试。
通过举办创新论坛、创新沙龙等活动，促进员工之间的交流与合作，激发创新潜能。
5. 加强跨部门合作打破部门壁垒，加强跨部门合作，实现资源共享。
通过跨部门合作，促进不同领域、不同背景的员工相互学习、相互借鉴，实现创新成果的快速传播。
员工工作创新心得体会
作为一名员工，在日常工作中，我深知创新的重要性。
创新是推动企业发展、提升个人竞争力的关键。
以下是我对工作创新的一些心得体会。
一、树立创新意识创新意识是员工开展创新工作的基础。
在日常工作中，我们要时刻保持敏锐的观察力和思考能力，发现问题、分析问题，并积极寻求解决问题的方法。
树立创新意识，首先要认识到创新对企业和个人发展的意义，明确创新目标，激发创新动力。
二、培养创新思维创新思维是员工在工作中提出创新想法、实施创新措施的关键。
要培养创新思维，可以从以下几个方面入手：1. 拓宽知识面：不断学习新知识、新技能，提高自己的综合素质，为创新提供有力支持。
2. 善于思考：对工作中遇到的问题，要深入分析，找出问题的根源，提出切实可行的解决方案。
3. 跨界思维：打破思维定势，借鉴其他行业、领域的先进经验，结合自身实际进行创新。
4. 鼓励创新：在团队中营造鼓励创新、包容失败的氛围，让员工敢于尝试、勇于创新。
三、提高创新能力创新能力是员工在工作中将创新想法转化为实际行动的能力。
以下是一些提高创新能力的方法：1. 学会总结：在工作中，对遇到的问题、成功的经验进行总结，提炼出规律性的东西，为创新提供借鉴。
2. 沟通协作：加强与同事的沟通与协作，共同探讨创新思路，形成合力。
3. 培养团队精神：鼓励团队成员发挥各自优势，共同攻克难关，实现创新目标。
4. 勇于实践：将创新想法付诸实践，不断调整和完善，提高创新成果的质量。
四、成果分享与推广创新成果的分享与推广是员工创新工作的重要环节。
以下是一些建议：1. 撰写创新报告：将创新成果整理成文，向领导、同事汇报，让更多人了解和认可。
2. 参加创新比赛：积极参与各类创新比赛，展示自己的创新成果，提升个人知名度。
3. 建立创新交流平台：搭建内部创新交流平台，让员工分享创新经验，共同进步。
总之，工作创新是员工个人和企业发展的重要动力。
我们要树立创新意识，培养创新思维，提高创新能力，并将创新成果分享与推广，为推动企业发展和个人成长贡献力量。
工作总结：职员创新能力的提升与反思
工作总结：职员创新能力的提升与反思2023年，创新成为企业竞争力的最大驱动力之一。
作为公司的一份子，作为职员，如何提升自己的创新能力，成为了每个员工都需要思考的问题。
本文将介绍如何提升职员创新能力以及反思过去的不足，为未来做好准备。
一、提升职员创新能力的方法1.跨界学习在信息爆炸的时代，学习变得越来越迅速和简单。
但是单纯的学习某一领域并不能提高创新能力，而是需要跨越不同的领域，学习不同的技能，这能带来新的思考方式和不一样的灵感。
比如，经营一个咖啡店的经理，常常可以从本身咖啡店的管理服务中学习到不少的有效管理方法，但是如果此时学习互联网营销方面的知识，也看看像外卖等高新技术的应用，或许会有一些完虫的骤然灵感。
2.多元思考多元思考是做事情时不单单将自己的想法丢到桌子上，而是通过多角度思考，把事情看得更全面。
例如在研发中，一个新产品的出现需要从不同的方面考虑，包括技术、市场、客户需求等等。
多元思考可以帮助职员更深入地了解产品的可能性和潜在风险，同时也不会忽视任何一种观点。
3.创新氛围职员的创新能力受公司氛围的影响很大，创造鼓励创新的环境是非常必要的。
公司可以通过建立创新奖励机制，鼓励员工提出新的想法和实践方案，甚至可以建立一个创新实验室，专门抽象员工的创新想法。
4.主动自学能力的提升现在各个领域都在不断的发展创新，如果你不主动的去学习，那么很容易会被后面的人超越。
主动自学的能力是非常重要的，可以让你不断地了解新的领域、新的技术、新的方法，可以为创新注入新的想法。
二、职员创新能力提升的反思作为一个职员，提升自己的创新能力，充实自己的工作经验，永远都是非常有必要的。
回顾过去的工作经验，我们可以从中找到许多的不足，这些不足又都是我们提升自身的机会。
1.怯于挑战很多人害怕挑战新事物，害怕不会适应新的环境，对于这种情况，应该逐渐调整自己的思维方式，渐进式地去挑战自己，感受新事物，学习新技术，才能让自己的思维得到拓宽。
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---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------开展职工岗位创新活动的思考开展职工岗位创新活动的思考 2019-04-22 本文访问次数：116 （北京京城机电控股有限责任公司工会副主席：聂晓溪）内容提要：深入开展群众性岗位创新活动是提高企业核心竞争力，促进企业可持续发展的客观需要，也是提升职工队伍综合素质，维护职工岗位成才实现自身价值的根本要求的一项最具工会特色的工作。
平平的工作谁都能搞，关键是如何将工作和活动做到鲜活，做到能够吸引人。
通过认真分析，及时总结，认为开展职工岗位创新活动的基本操作方法，需要考虑和加以结合的要素和内容，以及注意事项加以概括和汇总。
关键词：职工岗位创新操作结合注意事项创新作为人类特有的认识能力和实践能力，是推动社会进步和企业发展的不懈动力。
任何一个企业想走在时代的前列，实现自身发展的美好愿景，就一刻也不会停止创新。
深入开展群众性岗位创新活动是提高企业核心竞争力，促进企业可持续发展的客观需要，也是提升职工队伍综合素质，维护职工岗位成才实现自身价值的根本要求的一项最具工会特色的工作。
在企业快速发展的进程中，各级工会组织如何结合贯彻企业战1/ 8略思想和发展方式；树立创新理念，建立评价机制，搭建成长平台，培养人才队伍，团结带领广大职工，在促进企业科学发展、提高企业经济效益和构建和谐企业中，充分发挥工会组织的职能作用呢？这成为困扰工会干部的一个棘手问题。
平平的工作谁都能搞，关键是如何将工作和活动做到鲜活，做到能够吸引人。
我在实际工作中，通过认真分析，及时总结，认为开展职工岗位创新活动，要从以下几个方面着手进行: 第一、树立人才发展理念，营造人才发展氛围。
在推进职工岗位创新的活动中，企业工会要从树立正确的学习理念入手，在创建学习型组织、争当学习型职工的舞台上，把眼光对准每一个岗位和每一名职工，大力宣传岗位干精是人才、一专多能是人才、善于创新是人才，教育职工树立正确的人才观和在职培训，终身学习的学习观，加快职工要我学向我要学的转变。
利用各种形式大力表彰和宣传岗位成才职工的先进事迹，通过典型引路，激发职工学习新知识的兴趣，增强职工岗位竞争的危机感、学习掌握知识技能的紧迫感和创新发展的责任感。
第二、创建科学评价体系，完善创新激励机制。
要充分调动广大职工的积极性和创造性，引导广大职工立足岗位、奉献智慧、建功立业，把职工的专业知识和技能储备转化为企业发展创新的动力。
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 企业应经过充分的调研和论证，制定《公司经济技术创新活动评价标准》。
《评价标准》涵盖了企业经济技术创新活动中对人员要素、技术要素、效益要素、安全要素、环保要素等五个方面，明确评价要素和评价标准，并全面向全体职工进行公示，形成完整的创新评价体系。
使群众性经济技术创新工程的实施有量化的创新目标、衡量标准和奖励标准。
第三、积极创新活动载体，持续激发创新活力。
在实施职工岗位创新活动中，企业工会要积极创新活动载体，狠抓创新效果，以建立职工创新工作室为突破口，全面提升企业经济技术创新活动的质量和水平，积极营造让智慧和创意充满整个企业的良好氛围。
在全面推进创建创新工作室工作中，企业工会要提出创新工作室的基本要求：要达到有场地、有人员、有制度、有项目、有考核、有成果、有交流等七项要求。
在创建职工创新工作室工作中，重点抓好试点、培育典型、总结推广等主要环节。
第四、扩大技能人才队伍，培养高素质技术人才。
企业工会要结合职工岗位创新活动的开展，始终坚持以持续推3/ 8进职工素质教育工程为切入点。
立足企业、加强培养，努力扩大技能人才队伍范围，培养高素质技术人才，以职工需求为出发点，探索提供深层次、一对一的服务职工之路。
为全面实施北京市十二五时期职工发展规划，建设服务型工会，企业工会一定要从关注职工发展和企业需求出发，在为职工提供深层次服务中，寻求新的突破。
例如，工会编纂全系统 30 个工种的《职工岗位手册》，可基本涵盖全系统主要操作岗位的职工。
这是京城机电公司工会很好地贯彻了工会组织提出的关于面对面、心贴心、实打实，服务职工在基层活动的精神和要求，是服务职工解难事、办实事，从根本上维护职工切身利益的一项重要成果。
经过对职工岗位创新活动的探索，我总结概括出成功的活动组织者都具有以下特点：即在实施阶段要把握结合表彰抓宣传；结合班组抓基础；结合项目抓普及；结合瓶颈抓攻关；结合规范抓管理；结合评审抓成效；结合展示抓推广等七个结合：1、结合表彰抓宣传。
以京城控股公司为例， 2009 年度控股公司工会被评为北京市和中国机械冶金建材全国工会经济技术创新工程优秀组织单位，两个单位获得市创新先进企业称号， 2 个班组获得北京市优秀班组， 3---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 项成果、 5 项合理化建议获得北京市优秀， 22 人被评为市创新标兵，可谓硕果累累。
企业就是抓住每个机会，大力弘扬先进，进一步强化员工创新意识和自我学习意识，收到了非常好的效果。
2、结合班组抓基础。
班组是企业直接从事生产的基本单位，在创新活动中针对班组也制定一系列措施，展开一系列的活动。
例如北京北重汽轮电机公司工会专门组织班组创新工程的培训班，为企业的班组长和管理处室的负责人集中授课，开拓他们的思维，夯实一线的基础，取得很好的效果，企业全年的生产经营形势创历史最好水平，利润实现 8000 万元。
3、结合项目抓普及。
生产企业必须参加经济技术创新工程活动，做到提合理化建议人人有份，攻技术难关人人有功，创经济效益人人有奖的新局面。
以华德公司为例，年度参与经济技术创新活动的职工总人数占到 70%以上，提出合理化建议共 1198 条，采纳建议 869 条，实施建议 538 条，创造效益 200 多万元，充分发挥了职工群众的聪明才智。
4、结合瓶颈抓攻关。
企业要在经济技术创新工程活动中围绕主题和目标，立足企业，立足每个班组和机台，立足生产中的难点，重点和瓶颈问题5/ 8开展攻关创效活动。
例如北京天海工业公司上半年对生产过程进行价值链分析，并加大技改投入，提高制造工艺的弹性，通过焊接瓶生产线流程再造工程的实施，解决原先束缚企业产能的瓶颈，使乙炔瓶总的生产能力大大提高，增强了企业持续发展的后劲。
5、结合规范抓管理。
企业要结合本企业长期开展的 5S 管理活动开展经济技术创新工程活动，提高和加强职工生产现场的管理意识和管理水平。
在 5S 现场管理中，全厂职工把精益化生产和 5S 现场相结合并落到实处，制作 5S 管理台机标牌，精益化生产管理看板、展板、制作控制台机标牌，制作全厂各部室、各员工，每天至全年 5S工作管理流程，进一步提高和改进 5S 现场的管理水平。
6、结合评审抓成效。
要建立经济技术创新工程专家评审组，较好的解决工会组织对企业具体创新项目的技术评价权威性和专业性不够的问题，专家们不仅能够出色完成各级项目的评审和优秀项目的推荐工作，而且结合自身及本企业的特点，还可以提出一些很好的意见和建议，丰富工会创新工作的手段。
逐步制定出工会经济技术创新项目的评审原则标准，从创新性、适用性、效益性和群众性等方面，全面考评创新项目。
7、结合展示抓推广。
要通过评审选出其中具有代表性和推广价值的优秀项目给予展---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 示，将评选出的较好的项目专门制成展板在基层企业巡回展览，既推广项目又为项目的应用搭建更大的平台，既为项目进行宣传又对制作项目的相关企业进行宣传，一定会收到很好的效果。
职工岗位创新是企业发展的灵魂，也是工会工作的根本所在。
企业的发展必须靠人才来支撑，职工岗位创新活动要靠全体职工的积极参与。
早在上世纪就已经被创新的奠基人熊彼特精要地阐述：创新是经济发展的动力，无论一个企业还是一个社会，它的生存发展和灭亡都寄予创新一生。
因此在企业开展职工岗位创新工作中还应着重以下三个方面。
1、要把全员参与创新作为企业职工创新活动的人员基础。
扩大企业职工岗位创新的参与范围，上至管理层下至普通一员，都要积极投入到岗位创新活动之中，保持企业机体常青，动力永恒。
2、要把全方位创新作为企业职工创新活动的保证。
全方位创新就是要保证企业各项创新工作的有效协同。
包括在产品创新、工艺创新、营销创新、文化创新、组织创新和制度创新等等。
使群组织性创新活动的价值与企业价值链紧密相扣，快速提升企业核心竞争力。
3、要将全系统创新作为企业职工创新活动的标准和平台。
7/ 8通过职工创新工作室的建设，职工素质工程的建设，职工岗位创新体系的逐步完备，不断强化自身机体，优化企业全员创新的良好氛围，丰富和完善企业文化的内涵。
将职工岗位创新活动作为防止企业退化和衰老的有效载体。
通过以上做法，让职工岗位创新成为企业文化与核心价值观的有效载体；让职工岗位创新成为企业领导与全体部门的共同职责；让职工岗位创新成为职工与企业共同发展的最佳结合点。
企业的创新就好比是一棵树，即创新之树。
其根基是思想的创新、观念的创新；如果不在思想、观念上去创新，企业工作就不能有大的发展。
正因于此，企业的每一名职工都要做创新工作积极的倡导者，踊跃的实践者；每一名职工都要力争成为创新理论的专家，本岗位工作的权威。
尊重和发扬广大职工的首创精神，实现职工与企业的共同发展，使企业职工队伍始终充满着向上和创新的活力。
要紧紧依靠广大职工的智慧和力量，有效推动企业技术创新的整体进步，进一步激发广大职工群众的劳动热情和创新精神，提升产品的技术含量，增强企业的核心竞争力，提高员工队伍的整体素质。
推进企业的科学发展、和谐发展，向前不断跨越！。