双体系、标准化、OHSAS等多重管理体系如何融合？共32页
标准化管理体系 企业标准化体系和管理体系标准的整合方法
标准化管理体系企业标准化体系和管理体系标准的整合方法摘要。
围绕企业标准化建设，营造企业的核心竞争力，是目前很多企业重点考虑的问题之一。
其中，以gb/t15496、gb/t15497、gb/t15498为代表的企业标准化体系和以iso9001、iso14001等标准为代表的管理认证体系是当前企业进行标准化战略实施的主流。
充分利用企业标准化工作的成果，将上述标准实现整合，无论从内容、形式和效果上实现统一，才是企业进行标准化管理的长效之道。
关键词：标准化管理整合标准化是社会化大生产的经济产物，是人类生产文明和社会进步的结晶。
各个企业建立的以技术标准为基础，管理标准和工作标准为补充的企业标准化体系，可以大大提高工作的业绩和效率，是适用现代化管理的一种工作方式。
企业标准化体系应用的标准是gb/t15496-2003、gb/t15497-2003、gb/t15498-2003和gb/t19273-2003。
很多的企业，在积极推行标准化体系建设的同时，开始将管理标准体系也就是质量管理体系标准gb/t19001-2008、环境管理体系标准gb/t24001-2004和职业健康安全管理体系标准gb/t28001-2012应用到具体的管理工作当中，并取得了相应的认证证书，也取得了很好的管理优化提升和绩效的提高。
企业标准化体系和管理标准体系之间有没有联系。
如果有是否可以整合为一套管理体系而不是相互独立的体系。
管理是一种要求，不是特定的一种工作方法，企业标准化体系的核心是管理要求，管理标准体系的核心也是管理要求，所以从管理的要求出发两者应该是相通的，是完全可以整合为一套管理体系，以减少管理的层次以及文件的层次。
在gb/t15496、gb/t15497和gb/t15498三项标准的前言中，都声明考虑了和gb/t19001、gb/t24001、gb/t28001标准的要求，并且把三个管理体系标准都列为了规范性引用文件；特别是gb/t15498标准的前言中声明还考虑了gb/t19004标准的要求，并同样在规范性文件中对gb/t19004标准加以引用。
浅析企业如何应对“三大体系”整合及一体化
浅析企业如何应对“三大体系”整合及一体化摘要：ISO9000,ISO14000和OHSAS18000三大系统的融合与一体化，是人类社会文明发展到一定阶段的必然趋势，并且它还是企业提升市场竞争力的必备条件，特别在国际、国内经济形势不断变化的今天，如何实现三大系统的融合与一体化，更是企业亟待破解的一道管理难题。
本文在对现代工业工程的科学内涵进行剖析的基础上，将其方法体系运用于解决QMS、EMS、OHSAS三大管理体系整合与集成问题中，提出在企业中全面系统地运用工业工程，是实现企业体系整合与集成的一条有效的技术途径。
关键词：企业；三大体系；一体化前言：国际标准化组织（简称ISO）正在努力促进质量管理体系（QMS），环境管理体系（EMS）与职业健康安全管理体系（OHSAS）相融合，倡导并鼓励企业开展质量，环境与职业健康安全一体化管理。
三种管理体系的集成和一体化旨在减少体系在建立和实施中的交叉、重叠、重复，资源浪费，管理绩效和效益不高等问题，而这三种系统的集成和一体化则来自它们共有的理论和技术基础工业工程（IE）。
一、三大管理体系中心的职业健康安全管理体系（一）职业健康安全管理体系内容三大管理体系以职业健康安全管理体系为例，其具有系统化，程序化，文件化的特点，强调以预防为主，对组织活动存在的风险进行主动识别与评估，积极管控。
管理体系建立与运行的指导思想：1.人类生命价值与人力资源重要性；2.避免或者降低经济损失；3.事故与职业病预防主要职责是治理；4.全面管理原理。
职业健康安全管理体系内容包括5个功能块，分别是方针、规划、执行及操作、检查和纠正措施以及管理评审。
每一个功能块都是由多个元素构成，元素间并非孤立存在而是彼此存在关联。
对现行全部职业健康安全管理体系规范标准而言，OHSAS18001标准对其基本内容的表达是最科学，最精确，操作性最强的。
这一标准制度的确立与运行，是一个组织的自觉行动，没有上述四个指导思想，也就谈不上是为一健全制度。
三大管理体系整合的基本方法
ISO9001,ISO14001，OHSAS18001三标管理体系整合的基本方法——QMS、EMS、OHSMS三标管理体系整合的基本方法三个管理体系的整合通常需要经过几个步骤，要经历从组织整合、文件整合、作业整合、到持续改进整合等.然而即使是这样也许仅仅是两个或三个管理体系的部分整合,真正意义上的完全整合有赖于组织有关方面经验的积累，以及推行管理体系整合的决心和效果.一、组织机构与职责的整合-—组织整合1、组织机构和职责划分的重新设置三个管理体系的整合首先要从组织内部有关管理体系的组织机构入手。
由于质量管理体系通常没有包含组织所有的部门，特别是与质量管理没有直接关系的生产辅助部门、后勤部门及相关现场,但是环境管理体系和职业健康安全管理体系必须是全员参与，即体系包括组织的全体员工和所有部门，因此，在进行三个管理体系整合时，需要重新考虑管理体系的组织机构设置.质量管理体系虽然不必含盖所有部门，但需要在整合的管理体系组织机构图中明确注明。
整合的管理体系的职责需要重新划分。
绝大多数组织质量管理的归口部门与环境、安全、卫生管理的归口部门不同，而相对来说质量管理的职责划分通常是比较全面的.在进行三个管理体系整合时，必须将已有的质量、环境、安全、卫生管理职责重新整理，从管理体系整合的角度归并组织的职责描述，尤其是应考虑将三个体系的管理职能合并到一个主管部门，以便于统筹管理体系运行，减少组织因多头管理造成的低效和内耗。
三个管理体系的管理者代表最好由一人集“三个代表”于一身。
由于职业健康安全管理体系对于管理者代表的人选有特殊要求，即必须由高层管理人员（董事会或执委会人员）担任，因此，三个管理体系共同的代表人选也必须出自最高管理者的副职。
管理者代表的行政职位比较高，有助于统一指挥和协调三个管理体系的整合工作，提高组织内部管理的有效性.2、内审员双重或三重资格培训和多体系参与内审员是组织内部建立、整合、维护三个管理体系的主要力量。
双体系、标准化、OHSAS等多重管理体系如何融合？
编写体系文 4.3 件（设施设
备）
编写体系文 4.3 件（作业活
动）
觅知整网合第四要素：现场管理
一个现场 管理综合
觅知整网合第五要素：风险分级管控和隐患排查治理
安全生产标准化体系
ISO45001 安全健康管理体系 风险分级管控和隐患排查体系
5.5.1.1 辨识
5.5.1.2 评估
6.策划
6.1
应对风险 和机遇的
在1999年，英国标准协会（BSI）、挪威船级社（DNV）等13个组 织 提 出 了 职 业 健 康 安 全 评 价 系 列 （ OHSAS ） 标 准 ， 即 OHSAS 18001《职业健康安全管理体系——规范》和OHSAS 18002《职 业健康安全管理体系——OHSAS 18001实施指南》。2007年， OHSAS 18001得到进一步修订，使其与ISO 9001和ISO 14001标 准的语言和架构得到进一步融合。
层职责
5.领导 作用
5.2 5.3
职业健康安全方针
组织的岗位、职责和权 限
全员参与 安全生产投入 安全文化建设 安全生产信息化建设
5.4 工作人员协商和参与 7.1 资源 7.支持 7.3 意识 7.4 信息沟通
4.1 健全机构
4.1
成立组织机 构
4.4 落实责任
4.2
实施全员培 训
4.3 组织培训
理
5.2.4.3 修订
7.5.3
文件化信息的 控制
觅知整网合第二要素：制度化管理
一套文件
标准可视
觅知整网合第三要素：教育培训
安全生产标准化体系
5.3.1 教育培训管理
ISO45001 安全健康管理体系 风险分级管控和隐患排查体系
安全生产管理体系如何与其他管理体系融合
安全生产管理体系如何与其他管理体系融合在当今复杂多变的商业环境中，企业往往需要建立和运行多个管理体系来确保其运营的高效性、质量的可靠性以及合规性。
安全生产管理体系作为其中至关重要的一环，如何与其他管理体系如质量管理体系、环境管理体系、职业健康管理体系等有效地融合，已成为众多企业关注的焦点。
这种融合不仅能够提高管理效率，降低管理成本，还能增强企业的综合竞争力，实现可持续发展。
首先，我们要明确安全生产管理体系的核心要素和目标。
安全生产管理体系的重点在于预防事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康，同时保护企业的财产和声誉。
其核心要素通常包括安全政策、风险评估、安全培训、安全检查、应急响应等。
而其目标则是实现零事故、零伤亡，并持续改进安全生产绩效。
接下来，探讨一下质量管理体系。
质量管理体系旨在确保产品或服务满足客户的需求和期望，提高客户满意度。
其核心原则包括以客户为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、持续改进等。
在融合过程中，安全生产可以被视为产品或服务质量的一个重要组成部分。
例如，通过严格的安全生产流程控制，可以减少生产过程中的缺陷和错误，从而提高产品质量。
同时，质量管理体系中的质量目标设定、过程监控和数据分析等方法，也可以应用于安全生产管理，以评估和改进安全绩效。
再看环境管理体系，它关注的是企业的活动、产品和服务对环境的影响，并致力于减少环境污染和资源消耗。
与安全生产管理体系的融合点在于，许多安全生产措施同时也有助于环境保护。
比如，合理的能源使用和废弃物管理，既可以降低安全风险，又能减少对环境的损害。
此外，环境风险评估和应急计划的制定，也与安全生产中的风险评估和应急响应有相似之处，可以相互借鉴和整合。
职业健康管理体系则专注于保护员工在工作中的身心健康。
与安全生产管理体系的融合是显而易见的，因为安全生产事故往往会导致员工的伤亡和健康问题。
通过共同的风险评估和控制措施，可以同时预防安全事故和职业健康危害。
企业安全生产标准化与职业健康安全管理体系的有效融合
1.组织机构融合
安全生产标准化达标建设工作是一项涉及整个企业的系统工程，需要企业主要负责人、分管领导以及各部门负责人来推动实施，因此必须成立企业安全生产标准化领导小组。领导小组可以直接由职业健康安全生产委员会组建，最高管理者担任组长，管理者代表担任副组长，安委会成员担任组员。领导小组下设安全生产标准化办公室，可以设在职业健康安全管理体系主管部门，负责组织和推进安全生产标准化工作。
职业健康安全管理体系和安全生产标准化均以预防事故发生，持续改进企业安全生产绩效为目标，以危险源辨识、风险评价和控制（安全生产标准化称为隐患排查和治理）为基础，以遵守国家安全生产法律法规和标准规范为准则。
（3）实施方式类似
职业健康安全管理体系和安全生产标准化都采用了企业主体责任和外部监督相结合的思想，即都是企业根据标准要求，建立体系文件，按照文件实施管理，并先进行内部审核或自主评定，然后再申请由第三方认证机构或评审机构进行外部审核或评审定级，并由相关政府主管部门对过程进行监督管理。
一、安全生产标准化与职业健康安全管理体系的对比
1.定义差异
安全生产标准化的概念是通过建立安全生产责任制度，确定相应操作流程和管理制度，以此标准排除隐患和危险源，从而规划完善的预防机制和规范的生产行为，为整体生产环境的有效发展和标准化提供良好的渗透平台，并在此基础上确定具备可持续改进的条件，从而加强企业在安全生产领域的概念建设前提。
4.管理模式融合
职业健康安全管理体系是一套企业管理的通用做法和程序，它表达了一种对组织职业健康安全进行系统管理的思想和规范，强调文件化管理，注重程序的完善。安全生产标准化是一个标准，它的依据就是国家和有关部门颁布的国家标准和安全行业标准，尤其是具体到某个行业的标准化规范，对企业的作业现场有着严格具体的要求，对每一项管理活动、每一类设备设施、每一个作业环境的评价都有着明确的规定。由此可以看出，职业健康安全管理体系着眼于按什么流程去做，要做什么。安全生产标准化则着眼于按什么标准去做，做成什么样。职业健康安全管理体系与安全生产标准化互为补充，互相促进。因此，可以以职业健康安全管理体系的管理模式为基本框架，融合安全生产标准化的具体要求，建立职业健康安全标准化管理体系，使之成为一套企业安全生产管理行之有效的系统。
多体系整合(全面管理体系)
为增加客户满意，控制经营风险，现在很多企业都按照国际标准逐步建立了质量管理体系（ISO9000）、环境管理体系（ISO14000）和职业安全卫生管理体系（OHSAS18000）和行业标准（TS/ISO16949）等。
但是当公司已经建立了多个管理体系的情况下，马上会感到一个公司内部同时存在几个相对独立的管理体系带来的不便。
以最低成本建立和维护多个体系而设计的整合管理体系，帮助企业节约时间及成本，提高管理体系的总体绩效。
举例说明质量、环境、职业健康安全管理体系整合的基本方法及步骤随着ISO9000质量管理标准宣贯工作的深入开展，企业逐步意识到环境管理和安全健康管理的重要性，认为ISO14000环境管理体系，以及OHSAS18000职业安全健康管理体系的建立、运行、直至认证，将会极大提高企业的管理水平。
而三个体系的分别建立与认证，必定给企业带来资源的浪费、管理的复杂化等问题，因此作为优秀企业应考虑怎样将质量管理体系、环境管理体系和安全健康管理体系结合起来，建立一体化的整合型管理体系，从而形成使用共有要素的单一的管理体系。
以有利于策划、资源配置，确定互补的目标并评价企业的整体有效性，大大减少企业的管理成本，提高管理体系的运行效率。
同时向认证机构提出实施一体化审核的要求，即通过一个审核组的一次现场审核，同时获得或保持ISO9001、ISO14001、OHSAS18001认证证书。
企业如何建立一个既有效同时满足三个标准的要求，又减少工作数量和运行层次，将质量管理体系、环境管理体系、职业安全健康管理体系整合成一个综合的管理体系呢？1. 必须理解和把握三个标准的兼容性国际标准化组织在制定ISO9000和ISO14000标准时，在指导思想上已经注意了两个标准的协调。
ISO14001《环境管理体系规范和使用指南》的“引言”中明确指出：“本标准与ISO9000系列质量体系标准遵循共同的管理体系原则，企业可选取一个与ISO9000系列标准相符的现行管理体系，作为环境管理体系基础”。
双重预防体系与安全生产标准化的融合建设
孟圆圆ꎬ等:双重预防体系与安全生产标准化的融合建设
２３７
双重预防体系与安全生产标准化的融合建设
孟圆圆ꎬ邹本莲
( 山东省安全生产技术服务中心ꎬ 山东 济南 ２５００１１)
摘要:企业安全生产标准化创建工作中ꎬ要把建立双重预防体系作为其核心内容ꎬ融合到企业安全生产标准化建设过程中ꎻ推动安全生
自 ２００４ 年初ꎬ« 关于进一步加强安全生产工作的决定» ( 国
发〔２００４〕２ 号) 颁布以来ꎬ各个行业、各领域开展了安全生产标
准化建设ꎮ 十多年来ꎬ企业积极开展安全生产标准化创建工
作ꎬ使安全生产标准化成为部分企业推动落实企业安全生产主
体责任、提升安全生产管理水平的重要途径ꎮ 在推动企业开展
安全风险辨识与建立完善隐患排查治理体系ꎬ要引导企业将安
全生产标准化创建工作与安全风险辨识、评估、管控ꎬ以及隐患
排查治理工作有机结合起来ꎬ在安全生产标准化体系的创建、
运行过程中开展危险源辨识、风险评估、风险管控和隐患排查
治理ꎬ« 意见» 明确指出了风险管控分级、隐患排查治理( 即双重
预防体系建设) 与安全生产标准化这二者之间的关系ꎮ 山东省
安全生产标准化中安全风险管控及隐患排查治理的要求既有
共同点ꎬ又有着几点概念、理念的不同ꎮ 风险管理理论的核心
内容是危险源辨识、风险评价、风险控制ꎮ 双重预防体系建设
是安全生产标准化中安全风险管控及隐患排查治理这一核心
要素的实施方法的具体化ꎬ给出了危险源辨识、风险评价的具
体方法ꎬ对风险控制措施的要求更加全面、明确ꎬ对隐患排查内
人民政府安全生产委员会办公室 ２０１８ 年 ５ 月 ２８ 日下发了« 关
于深化企业安全生产标准化工作促进风险分级管控与隐患排