李践世纪的经理人时间管理

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李践 五项口袋书-时间管理 (全)

李践 五项口袋书-时间管理 (全)

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时间的管理就是用最快的时间 达成最有价值的目标, 实现均衡的人生
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故事分享
时间总是有的
老师想让学生们真正明白合理安排时间的重要性,他哪来一 个罐子放在桌子上。“同学们,我现在把这些鹅卵石装进这个罐 子,你们看,这管子满了吗?”学生们回答说:“满了!”老师 没说什么,又把准备好的碎石子倒进罐子里,问道:“现在罐子 还是满的吗?”学生们没出声。老师又把一整袋沙子倒进罐子, 这下学生们都说满了,他们觉得这罐子不会再容得下其他了。谁 知,老师又当着大家的面把一大瓶水全倒进了罐子里。学生们一 下子明白了老师的用意,使劲地鼓起掌来。 启示:时间就像海绵里的水,挤一挤总会有的。珍惜时间,就 要合理安排时间,进行有效地时间管理,在有限的时间内做更多 的事情,提升效率。
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你游戏时间 它却对你很认真
你随意浪费时间,不善加利用它, 但它却在不停流失,时间一去不复返, 你终将失去成功的机会。
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善用节省时间的工具
要善用电话、电子邮件、传真等 通讯工具,这要比你亲自跑到对方那 里传递信息不知快多少倍。还要善用 互联网搜集信息,乘坐最快的交通工 具,不要怕浪费钱,钱可以挣,而时 间一去不返。
要百分之百认真地工作,要全力以赴地
工作。要做就第一次做好,否则就是浪费
时间,浪费金钱,浪费机会。
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宁抢今天一秒,不等明天一分
把握现在,抓紧时间,马上行动,让今天的 每一秒都创造价值,绝不拖延,也不坐等明天, 因为你在等待明天的时间时,你正在浪费今天
的时间,这样,永远等待明天,你永远在浪费
今天。
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高效时间管理的方法一
生命规划
预先规划好自己的时间,年、月、周、日 每个时间段的目标都预先规划好;执行过 程中,定期检验时间管理的成果,以周为 单位,每周做目标达成总结,再次精细地 规划或者调整下一步的目标。

李践-果断授权

李践-果断授权

李践时间管理系列之果断授权让别人为你工作前言授权就是复制自己,就是让别人为你工作,是放大自己时间的杠杆,是决定一个领导者能力高低的标志。

管理者会不会授权,决定了他做事能不能抓住重点。

任何时候,工作来了,第一就是看有没有适合的人来做,有,果断授权!为什么这样说?唯有授权,管理者才能从烦琐的日常事务中抽身,把时间和精力投入到企业发展上来;因为授权,一个企业才能培养、成就人才,才能激发出员工的工作积极性,才能储备起良好的人才资源,加强企业的竞争优势,企业才能变得越来越高效。

授权好处良多,管理者要果断授权,但绝不是盲目授权,授权需有道!必须掌握好本书中的“有效授权7步骤”。

有效授权——成就他人,成就自己,更成就企业!壹测试:你会授权吗?贰为什么人们不授权授权是让别人为自己工作,是放大自己时间的杠杆,管理者要大量授权,而不是自己忙得像陀螺。

原因有以下几点:1、不放心,万一搞砸了怎么办错误观点:离开了自己公司就不盈利,放手就担心搞砸。

授权意味信任、放手地让下属去做事,刀只有不断打磨才会锋利,战士不上战场不会善于打仗,人只有经常实践才会更有效率,给下属机会也就是给自己机会。

授权是一个循序的过程,逐渐让下属得到磨砺,要知道管理者的成就不仅是自己的成绩,更是管理团队的成就。

2、授了权,下级却做不好⑴授权效果不好,耽误了时间你越是不授权,你的下属越做不好,如此循环,总有一天你会筋疲力尽的。

⑵下属缺乏经验或能力,教导麻烦用人首先要育人,短期看,教导下属是很辛苦、费时间,但是从长远看,教会下属,让他做事,你节省的时间绝对会翻倍于教导的时间。

管理者首先要认识到:人不是生而知之的!回想自己,给予下属一个成长的过程。

⑶下属犯错,带来损失,不敢再授权最优秀的人才也会犯错,管理者要宽容对待别人的错误,给别人改进的机会,授权开始的过程可能会存在种种的问题,但是日后你会逐渐发现他强大的作用。

(引用1963年GE实验工厂爆炸事件,查理.里德处理方法令杰克.韦尔奇成功的故事)3、害怕失去权力,影响自己的地位4、嫉贤妒能,刚愎自用管理者要胸襟开阔,正确看待授权后下属取得的成绩,这也是自己的管理成就。

李践--时间管理

李践--时间管理

李践--时间管理浪费时间的原因:主观:1、没有目标2、推延3、缺乏优先顺序4、太专注细节,事必躬亲5、做事有头无尾6、缺乏条理,整天找东西--两年时间找东西7、不懂得授权赚大钱比赚小钱容易--李嘉诚8、不会拒绝别人的请求9、盲目的行动10、把简单的事情复杂化11、懒惰12、消极的思考我负责!!自己不快乐是自己的原因,而不是别人的原因。

我要自己改变。

把快乐掌握在自己手中,而不要掌握在别人手中。

问题在内部,而不在外部。

客观:1、上级领导浪费时间(开会、电话、不懂授权、组织官僚、制度呆板)浪费别人的时间等于图财害命,浪费自己的时间等于慢性自杀。

--鲁迅2、工作系统浪费时间(访客、官样文章、员工离职)3、生活条件浪费时间(通讯(手机)、环境(交通方便)、交通(工具先进)、朋友闲聊、家住郊区)富人用金钱节省时间,穷人用时间换金钱。

没有目标时,时间管理就完全丧失了。

六个方面的目标:1、工作事业2、财富收入3、家庭生活4、成就、学习成长5、健康6、人际关系时间管理的方法:1、认清自己的使命,生命当中什么是最重要的,什么是最想要的?不知道什么是最重要的,所以就把最重要的耽误了。

什么是最重要的:成就感、爱与奉献(受关爱的婴儿体重一个月后比没有关爱的婴儿多了50%;十年前钉子钉到一只壁虎,十年后壁虎还活着,原来是另一只壁虎在喂它;不是地位、名誉、金钱,而是亲情、友情、爱情;爱就是凡事忍耐凡事给予凡事奉献凡事帮助别人凡事分享--圣经)、家庭幸福、健康的身体、财富的富足、自我的实现2、预先规划时间3、设定明确的目标(非常具体、量化)成功就是设定明确的目标并达成它。

目标要长短结合所有目标都要有时间的限制(53年耶鲁大学调查,所有的人都想成功,97%的人没有明确的目标,二十年后,3%的人都成功了。

)4、分清轻重缓急(二八定律、ABCD法则)把时间花在一定要做的、最有生产力的、最重要的事上。

5、马上行动(杜绝拖延--建立时间限制)没准备好、时机不成熟、以后再做吧(18世纪,贝尔和格雷同时研究出来,而贝尔首先到了专利局申请了专利)(非洲大草原上,当太阳刚升起的时候,羚羊一醒来马上想到的就是奔跑,不跑会被吃掉,狮子一醒来马上想到的也是奔跑,不跑会饿死)(速度快成功快)索尼创始人深田昭夫说,我们每天领先对手半步,一年就领先180步,十年会领先1800步。

李践五项口袋书时间管理全

李践五项口袋书时间管理全
启示:高管层1小时胜过员工100小时 明白这样的时间价值的比较 后;管理者就不要再去做员工的事情;否则你的时间价值就和经济价值完 全不对等
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时间名言
每一天都是一年中最好的日子 只有把 每一天都当成是生命的最后一天;人才真 正学有所获
——爱默生
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故事分享
珍惜现在
一天早上;全班同学来到实验室 老师等同学们坐下来后;慢 慢走到水槽边;突然抬手;猛地把一瓶牛奶打碎在槽里 同学们目 瞪口呆;房间里安静得让人喘不过气 老师把大家叫到水槽边;让 每个人好好地看看打碎了的牛奶 我要你们一辈子记住这一课 这瓶牛奶已经漏光了;无论你怎么着急 怎么抱怨都无济于事 我 们现在所能做的;就是忘记不愉快;不再在这上面浪费时间;而全 神贯注于此刻最重要的事
查工作; • 7 努力学习和掌握安全知识和技能 熟练掌握本工种操作程序和安
全操作规程; • 8 积极参加各种安全活动;牢固树立安全第一思想和自我保护意识
; • 9 有权拒绝违章指挥和强令冒险作业;对个人安全生产负责
六 员工在安全生产方面的权利和 义务:
权利:
• 1 享受工伤保险和伤亡 赔偿权
• 2 危险因素和应急措施 的知情权
启示:要事第一抓重点;分清事情的轻重缓急;设定优先顺序;最重要的 事情摆在第一位;这样就能永远把时间用在最有生产力的地方
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要做就一次做好
要百分之百认真地工作;要全力以赴地工 作 要做就第一次做好;否则就是浪费时间;
浪费金钱;浪费机会
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宁抢今天一秒;不等明天一分
把握现在;抓紧时间;马上行动;让今天的每一 秒都创造价值;绝不拖延;也不坐等明天;因为你 在等待明天的时间时;你正在浪费今天的时间;这 样;永远等待明天;你永远在浪费今天

最新675李践《时间管理》完整讲义

最新675李践《时间管理》完整讲义

675李践《时间管理》完整讲义李践《时间管理》完整讲义有效的时间管理第一章Chapter1一言难尽的时间有了目标体系,还需要“时间管理”的技巧,把所有的目标分清轻重缓急,尽快地逐一实现,提高生命的效率。

一、世界上最长和最短的东西从前,在非洲有一个富人,名叫时间。

他拥有无数的各种家禽和牲口,他的土地无边无际,他的田里什么都种,他的大箱子里塞满了各种宝物,他的谷仓里装满了粮食。

这个富人拥有这么多的财产,连国外的人也知道了,于是,各国商人远道而来,随同的还有舞蹈家、歌手、演员。

各国派遣使者来,只是为了要看一看这位富人,回国后就可以对百姓说,这个富人怎么生活,样子是怎样的。

富人把牛、羊、衣服送给穷人,于是人们说世界上没有一个人比他更慷慨了,还说,没有看见过时间富人的人就等于没有生活过。

又过了很多年,有一个部落准备派出使者去向富人问好。

临行前部落的人对使者说:“你们到时间富人的国家去,要想法见到他,你们回来时,告诉我们,他是否像传说中的那么富有,那么慷慨。

”使者们走了好多天,才到达了富人居住的国家。

在城郊遇到了一个瘦瘦的、衣衫褴褛的老头。

使者问:“这里有没有一个时间富人?如果有,请您告诉我们,他住在哪里?”老人忧郁地回答:“有的。

时间就住在这里,你进城去,人们会告诉你的。

”使者进了城,向市民们问了好,说:“我们来看时间,他的声名也传到了我们部落,我们很想看看这位神奇的人,准备回去后告诉同胞。

”正当使者说这话的时候,一个老乞丐慢慢地走到他们面前。

这时有人说:“他就是时间!就是你们要找的那个人!”使者看了看又瘦又老、衣衫褴褛的老乞丐,简直不相信自己的眼睛。

“难道这个人就是传说中的名人吗?”他们问道。

“是的,我就是时间,我现在变成不幸的人了。

”老头说,“过去我是最富的人,现在是世界最穷的人。

”使者点点头说:“是啊,生活常常这样,但我们怎么对同胞说呢?”老头想了想,答道:“你们回到家里,见到同胞,对他们说:‘记住,时间已不是过去那个样子!’”又据说,伟大的所罗门王有一天晚上做了一个梦。

李践时间管理(精选五篇)

李践时间管理(精选五篇)

李践时间管理(精选五篇)第一篇:李践时间管理本文由演讲高手贡献管理时间的3原则:能不能取消它?能不能与别的工作合并?能不能用简便的东西代替它?李践时间管理讲座,认为人主观方面浪费时间是因为以下原因:一、缺少目标二、拖延三、缺乏优先顺序四、专注于细节(不要事必躬亲)五、做事有头无尾六、缺乏条理经常找东西七、不懂得授权八、不会拒绝别人的请求九、盲目的行动,(没有正确的策略)十、把简单的事情复杂化十一、懒惰十二、消极的思考,(抱怨)客观方面的有:1、上级领导浪费时间(开会、电话、不懂授权、组织官僚、制度呆板2、工作系统浪费时间(访客、官样文章、员工离职)3、生活条件浪费时间(通讯、环境、交通、朋友闲聊、家住郊区等)管理时间:一、生命中什么是最重要的1、健康、亲情、友情2、爱3、家庭的幸福4、身体的健康(重视饮食、锻炼)5、需要有付出(时间、财富)6、自我实现二、预先规划时间(每项的最要程度是主观的、自己来定的,但时间分配是要客观的,顺序自己排列)1、工作(12个小时)2、睡眠(6个小时)3、花到家庭生活、家人的时间(吃饭和家人一起)(3个小时)2、其他投资在脑袋,学习+健康(2+1个小时)三、设定明确目标1、目标要明确(具体,远期、近期、每天。

六个目标:工作,财富收入,家庭,学习,健康,人际关系。

越是近期的,越要详细,越要分清轻重缓急)2、要量化(每天都要量化,量化后规划时间,按重要程度排列,然后一起床后就看计划表)3、要有挑战4、长短结合(要合理、现实)5、要有时间限制(必须!)6、分清轻重缓急(把精力放在最重要的事情上,按二八定律、abcd来划分。

必须由自己做的,就是最重要的,如睡觉、吃饭、学习。

7、杜绝拖延!马上行动!快速行动!(任何事情限制时间,以此可以有效的杜绝拖延、浪费时间)8、珍惜今天,当日事,当日毕一定不拖明天(不要抱怨,不要懊悔。

珍惜所接受的,珍惜所拥有的)9、保证任何事一做就有好的结果,(不要有瑕疵,因为重新来过会花费更多的时间。

李践讲时间管理

李践讲时间管理
培养自律和良好习惯。 原则
明确目标:设定清晰、可衡量的目标。
时间管理的目标与原则
01
制定计划
根据目标制定详细、 可行的计划。
02
优先级排序
按照重要性和紧急性 对任务进行排序。
03
保持专注
避免分心,集中精力 完成任务。
04
学会拒绝
避免过多承担不必要 的任务和责任。
李践的时间管理理论
时间管理的核心思想
04
生活中的时间管理策略
Chapter
பைடு நூலகம்
合理安排休息与娱乐时间
设定工作与休息的明确界限
避免过度工作侵占休息时间,确保每天有足够的放松和娱乐。
制定休息计划
根据个人喜好和需求,制定包括阅读、运动、社交活动在内的休息 计划。
学会放松
掌握深呼吸、冥想等放松技巧,帮助身心在紧张的工作后得到恢复 。
家庭与工作的平衡技巧
分享一些有效的阅读方法,如主题阅读、快速阅读、精读 等,帮助读者更好地理解和应用时间管理相关书籍中的知 识和技巧。
书籍与实践相结合
探讨如何将时间管理相关书籍中的知识和技巧与实践相结 合,提出具体的行动计划和实施建议。
06
时间管理的挑战与解决方案
Chapter
克服拖延症的方法与技巧
制定清晰的目标和计划
制定优先级
明确家庭与工作的优先级,确保 在关键时刻能够合理分配时间和
精力。
有效沟通
与家人沟通自己的工作计划和需 求,争取理解和支持,同时关心
家人的需求和感受。
灵活调整
根据家庭和工作的实际变化,灵 活调整自己的计划和安排,保持
动态平衡。
培养良好的时间管理习惯
制定日程表

李践,高效人士的五项自我管理

李践,高效人士的五项自我管理

李践,高效人士的五项自我管理《行动日志--高效人士的五项自我管理》课程,是李践结合自身管理经验和公司管理模式,并融合全球多位企业成功人士的管理经验而总结出的一套管理方法。

李践自幼贫寒,成长经历曲折坎坷,但是通过自己的不懈努力和坚定信念,白手起家,最终成为顶尖的管理人士和企业家,靠的就是十几年如一日,坚持这本行动日志。

虽然,我们不能照搬其全部的方法和模式,但是其中的精髓和一些具体行动的方法,是值得学习和借鉴的。

五项自我管理分别是:心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理。

一、心态管理:用积极态度面对人生. 曾经有人说,态度决定一切。

态度即心态,好的心态对身心健康有益,也让学习与工作事半功倍。

具体体现在3+3心态(成功人士必备的八个心态),三大作风认真、快、坚守承诺,三大准则保证完成任务、决不找借口和乐观、自信、爱与奉献。

二、目标管理:在人生中规化好自己的人生目标即远期,中期,近期目标。

李践先生说,人之所以伟大是因为人目标的伟大,充分说明了目标的重要性。

目标有六大领域:事业、家庭、财富、健康、学习、人际关系。

设定目标时要设想假如不会失败,要敢于做梦,把梦想写下来,然后制定行动方案。

制定过程要把目标视觉化,以始为终,明确细化、阶梯前进。

一旦目标确定,全世界都会为你让路。

三、时间管理:在有效的时间里产生最大的价值。

时间管理的十个方法:生命规划、要事第一、每日管理、任务清单、检查追踪、日清日新、杜绝拖延、条理整洁、马上行动、充分授权。

我们不能决定人生的长度,却可以决定人生的宽度。

要在好与最好之间做出选择,在最佳状态时做最有价值的东西。

还有20/80理论和ABC归类,时间分配原则的合理应用,都是时间管理的有效方法。

四、学习管理:善于学习,爱于学习。

俗话说,活到老,学到老。

学习要成为一种习惯。

每天学习一个小时,一年就成为这方面的专家,三年成为行业专家,五年成为国家级专家,八年成为世界级的专家。

学习的三个方法:今日阅读、今日反省、改进方法。

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业余时间管理
五、家庭生活
—— 每天保持积极的心态 —— 建立良好的人际关系 —— 要花时间与家人在一起 —— 丰富多彩的生活方式
领导人的
——一个会管理自己时间 的人才是自己生活的主人
领导人的
一、结果导向 策略优先 行动快速
领导人的
二、要求工作时,就必须要求时限
——下属只做你要求检查的事
领导人的
李践世纪的经理人时间管理
时间的特性
不可增减 不可缺少 不可贮存 不可替代
时间——可以管理!
客观方面浪费时间的原因
a.上级领导浪费时间 (开会、电话、不懂授权、组织官僚、制度呆板)
b.工作系统浪费时间 (访客、官样文章、员工离职等)
c.生活条件浪费时间 (通讯、环境、交通、朋友闲聊、家 住郊区等)
三、善于授权
• 尽量及时的授权 • 明确分配工作,必须了解下属的能力与才干,“做
什么?”,而非“怎样去做” • 要授予权利,说明目标与期望 • 要评估、检查 • 注重结果 • 不能重复授权 • 由简至繁循序渐进向下授权 • 出现困难时,要帮助寻找解决困难的方法 • 不能姑息“倒授权”的行为 • 你仍然要承担责任
金钱用完了,还可获取, 而时间用完了,生命即结束了。
其实,时间管理,就是你 自己生命的管理!
时间是什么?
是生命 是财富 是资源 是人生最大的资本
五、一生就是一天
—— 当日事当日毕
六、马上行动
—— 杜绝拖延
七、第一次做好 —— 追求零缺点
八、整洁和条理
• 拿东西养成哪里拿,哪里放 的习惯
• 把同样、同类、同时使用的 东西放在一起
• 把东西上编号贴上字条 • 把所有的钥匙集中保管 • 设立一套高效的处理文件系
统 • 做事应尽量简化
九、快速的节奏感
——利用白天瞬间睡眠 ——培养随时随地入睡的能力 ——注重睡眠质量,不注重长短 ——良好的睡眠环境与条件 ——心理训练,自我暗示与身心放松
业余时间管理
二、学习
——向成功者学习成功的方法 ——一天一小时可以创建奇迹 ——参加研习会 ——长期与短期的学习,并养成
终生学习的习惯 ——高效的阅读
业余时间管理
每个人的时间都是有价值的
例:工作时间举例
(以2004年有效工作日261天计)
(每天有效工作8小时计)
年 收 入 年工作时间 日工作时间 每 天 价 值 每 小 时 价 值 每分钟价值
(万元) (天)
(小时) (元)
(元)
(元)
2 261 8 76.63 9.58 0.16
3 261 8 114.95 14.37 0.24
——快速的行动 ——快速的思考 ——快速的处理工作
十、做自己该做的事
————不要让人浪费你的时间
十一、成功日志
—— 记录每一天做的每一件事的时间
十二、善用零碎的时原则 —— 复杂问题简单化
简单问题条理化
业余时间的管理
业余时间管理
一、睡眠
领导人的
四、带着解决方案说问题
领导人的
五、减少会议
• 自问这个会议非开不可吗? • 确保会议目的要集思广义 • 提前将议程发到与会者,明确时间计划 • 控制会议局面,总结纪要 • 尽量推掉你无关的会议
领导人的
六、别接烫手的山芋
——做自己该做的事
领导人的
七、精兵简政 简化流程
所谓时间管理
就是用最短的时间达成最多 的目标,实现均衡的人生。
➢工作圆饼图(主要工作重点与时间分配)
时间 分配
——每一位 顶尖成功者首 先是顶尖的时 间管理者
一、使命优先 —— 要认清自己的使命
二、生命规划
—— 要预先规划时间 (每日、每周、每月、每年)
三、明确目标
目标要明确 要量化 要有挑战 长短结合 要有时限
四、要事第一
—— 分清轻重缓急,抓住重点 —— 二八定律 —— ABC法则
如何高效的阅读
—— 明确阅读的目的 —— 综观全貌 —— 掠读、跳读、找关键词读 —— 带笔记本,归纳总结写出重点
业余时间管理
三、娱乐
——选择对身心健康的活动 ——选择具有创造性的活动 ——要干就要达到一定水平 ——要适度
业余时间管理
四、提升精力
—— 按时睡觉和起床 —— 少食多餐,每天5-6餐 —— 每天吃早餐 —— 每天喝48-64盎司水 —— 工作90分钟短暂活动一下 —— 每天进行身体锻炼 —— 每星期2次力量训练 —— 做自己喜欢的事
4 261 8 5 261 8
153.26 19.16 0.32 191.57 23.95 0.40
例:时间价值举例
年收入 (万元)
年度时间 (天)
全日时间(小 时)
(以2004年全年365天计) (每天每小时的价值)
每天价值 (元)
每小时价值 (元)
2 365 24 54.79 2.28
3 365 24 82.18 3.42 4 365 24 109.59 4.57 5 365 24 136.99 5.71
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