沙漠掘金培训机构主流版完整版共74页
沙漠掘金课程方案(一天)-5.0
沙漠掘金室内沙盘模拟系列精品课程沙漠掘金—情境体验沙盘一、课程概况《沙漠掘金》课程由加拿大飞鹰公司（EAGLE FLY ）培训专家们，在上世纪八十年代开发。
在培训领域成功地走过二十多年道路，并在专家们不断的修改、补充之下日趋完善，近年传入中国。
现已成为企业界在管理培训中发挥了积极的作用，成为倍受欢迎的管理课程！掘金之旅是国际经典的体验式管理培训课程，以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。
本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于拓展训练和演讲式培训。
除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。
背景故事设定：在很久很久以前，有一批探险家来到西部沙漠淘金。
他们在沙漠深处发现了一座金矿……于是，这一最新发现，吸引了一批又一批新冒险者的前来…… 每条路都充满艰辛……参训学员分组组成不同的探险队，拥有相同的起始资源，深入沙漠深处挖掘黄金,整个探险之旅行程25天，在前行的路上，探险队会经过不同的地理条件（如：沙漠、绿洲、村庄），会遇到不同的天气（如：高温、沙风暴、沙风暴加高温），不同的地理条件和不同的天气对每支探险队都是一种考验，有的探险队会挖得大量黄金胜利归来，有的探险队则魂归黄沙，一切尽在团队的决择……成功返回基地，最后累计出售金块的收益加上所剩现金最多队为此次竞赛的获胜者3、课程特色☐沙盘课程全方位模拟运营、决策、管理与实施情境☐在短时间内进入学习状态、互动及参与性强☐实践式学习方式，动态、直观的态势展示、模拟和分析☐真实的游戏竞赛和学习竞技二合一，生动刺激☐乐在其中，激动人心，印象深刻，容易接受和理解！☐规则清晰好理解，道具完整易操作，过程流畅可控！4、课程价值树立全局意识，构建前瞻性思维，更好的理解企业总体发展战略优化团队的战略思考和决策能力，探索最佳领导风格和行为路径加强各部门之间的沟通与协作，统一认识，打造高效能团队锤炼团队的问题解决能力和快速反应能力，不断优化团队共识水平二、课程设计时间模块内容9:00-09:45《掘金之旅》课程开场1-培训开场2-破冰活动3-团队创建9:45-10:20《掘金之旅》规则介绍1-资源清点2-规则详解10:20-10:30休息10:30-12:00课程第一阶段掘金之旅体验（第一阶段）12:00-13:00午饭13:00-14:00课程第二阶段掘金之旅体验（第二阶段）14:00-14:10休息14:10-14:45分享小组回顾掘金体验过程14:45-16:45提升提升－掘金之旅之高效团队团队目标、团队计划、团队领导、团队决策16:45-17:00颁奖、行动计划等沙漠掘金—情境体验沙盘1、课程准备随机分组；团队建设：小组成员自我介绍、选举总经理、财务总监、物资总监、信息总监、市场总监（总经理助理、财务助理）、本队誓言；队长们共同创作一首“离歌”，用于掘金路上不幸遇难的队伍离开；授牌仪式及团队展示。
管理培训——沙漠掘金
没有完美的个人，只有完美的团队——远洋2014探海者特训营怀着无比的期待，我和同学踏上了远洋探海者之旅，作为地产领航者之一，远洋给我的感觉，用现在流行的一句话来说，是低调奢华有内涵。
第一天参观完项目，我们玩了一个比较有意思的游戏——沙漠掘金，说实话，这是我第一次听说这个培训，只能怪自己孤陋寡闻了。
培训师在游戏开始之前讲解活动规则，起初每个团队有1000元启动资金，用来购买帐篷、指南针、食物以及水，一共25天行程，行进期间会遇到各种天气，在每种天气下每天耗费的资源是不同的，如何在规定时间内获得更多的金币并安全回到大本营，就是考验每个团队的时候了，而且只有冠军的角逐，每个团队要么赢得冠军，要么第二名之后都是一样的。
紧张的30分钟小组讨论，推选四种职能人员，我们队长是清华大学的房地产专业的研究生，自告奋勇担任了组长，不得不说这个女生真的是有足够强的阵势，估计学习生活中都是闪耀的那颗星吧，其他几名毛遂自荐也纷纷定下了职位，行政官、财务官、外交官。
其实努力争取没有什么错，但是作为负责人的人来说，还是先明白了岗位职责再去承担吧，我们组的财务官几乎没有做什么，后来由另一位同学不知不觉的做了他的工作，分工与执行啊。
接下来，沙漠掘金的沙盘模拟正式开始，中间会遇到许多不可测因素，我在其中主要担任倾听、疏导、协调工作，能够让活动更顺畅高效进行下去。
大家热情度很高，以至于说话声音很大，我坐在靠边位置，想让大家听到我说的话，只能以更大的声音去说，结果嗓子真的是不轻松。
经过紧张的21天，我们组顺利返回大本营，但是很遗憾没能得到冠军。
很感谢团队中各成员献计献策，努力争取，让我感受团队强大的凝聚力。
总结失败原因，也从中不断反省，希望以后还能有机会再玩这个游戏是通过这个游戏，也让我进一步认识远洋的团队理念，这是一个以目标为导向，具有包容的人文关怀，充满正能量的企业。
体验式培训-沙漠掘金-李罡老师-kttuan
《沙漠掘金》课程----大型室内管理游戏----【课程背景】ｕ已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；ｕ已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、Lanxess、Rhodia、首创置业、联想科技、浦发银行浙江分行、上汽集团等多家公司采用作为内训；ｕ据反馈统计，90%的参与者承认“沙漠掘金”与自己平时的行事方法吻合度极高。
【课程形式】本课程是国内最新体验式培训课程。
体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。
本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于拓展训练和演讲式培训。
除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，通过讲师引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出实际工作中存在的一些问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。
【课程特点】“沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。
透过游戏的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具，对于公司管理层还可以训练领导能力。
更重要的是，“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。
本课程适用于公司内部培训、公司季度或年度会议、以及与合作伙伴的会议或活动。
【课程收益】ｕ促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度ｕ提升学员团队协作、群策群力能力ｕ培养学员精益求精、追求卓越的理念ｕ学习如何更好的应对压力、危机和变化ｕ理解管理的四大职能：计划、组织、领导、控制ｕ理清行动和产出的关系，使学员学会“how to work smarter, not harder”ｕ运用以终为始的思想促进结果导向的行为ｕ明确资源的内涵，提高资源配置的能力【针对课题】执行力、计划、组织、沟通、领导力、团队、目标/结果导向【授课时间】1天【游戏介绍】课堂上分好小队后，几支探险队去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。
沙漠掘金珍藏完整版课件
沙漠掘金珍藏完整版课件一、教学内容本节课选自《沙漠掘金》教材第四章“黄金秘境”，详细内容包括：沙漠掘金的基本原理、掘金工具的使用方法、黄金矿脉的分布规律、掘金策略及安全事项。
二、教学目标1. 让学生掌握沙漠掘金的基本原理，了解黄金矿脉的分布规律。
2. 培养学生运用掘金工具进行实地勘探和挖掘的能力。
3. 培养学生团队协作、策略制定和安全意识。
三、教学难点与重点难点：黄金矿脉的分布规律和掘金策略的制定。
重点：沙漠掘金的基本原理、掘金工具的使用方法和安全事项。
四、教具与学具准备1. 教具：沙漠掘金课件、掘金工具模型、黄金矿脉分布图。
2. 学具：笔记本、笔、计算器。
五、教学过程1. 实践情景引入（5分钟）利用课件展示沙漠掘金的场景，引导学生思考如何进行沙漠掘金。
2. 理论讲解（15分钟）讲解沙漠掘金的基本原理、黄金矿脉分布规律、掘金工具的使用方法及安全事项。
3. 例题讲解（10分钟）以一道典型题目为例，讲解如何制定掘金策略。
4. 随堂练习（10分钟）学生分组讨论，制定掘金策略，教师点评并指导。
5. 模拟掘金（15分钟）学生分组使用掘金工具，根据所学知识进行模拟掘金。
七、作业设计1. 作业题目：假设你所在的掘金队发现了一处黄金矿脉，请根据本节课所学知识，制定一份掘金策略。
2. 答案：（1）分析矿脉分布规律，确定挖掘区域。
（2）合理分配队员，明确各自职责。
（3）制定挖掘计划，注意安全事项。
八、课后反思及拓展延伸1. 课后反思：2. 拓展延伸：（1）了解其他国家的沙漠掘金文化。
（2）研究沙漠掘金技术的发展历程。
（3）探讨沙漠掘金对环境的影响及可持续发展策略。
通过本节课的学习，希望学生能够掌握沙漠掘金的基本原理和技巧，培养团队协作能力和安全意识，同时拓展视野，关注环境保护和可持续发展。
重点和难点解析1. 教学难点与重点的识别。
2. 例题讲解的详细步骤。
3. 随堂练习的分组讨论与教师指导。
4. 作业设计的策略制定与答案解析。
沙漠掘金PPT课件
目录
• 沙漠掘金概述 • 沙漠掘金地质特征 • 沙漠掘金勘探技术与方法 • 沙漠掘金开采工艺与设备 • 沙漠掘金经济效益分析 • 沙漠掘金案例分享与讨论
01 沙漠掘金概述
沙漠掘金定义与背景
定义
沙漠掘金是一种团队协作与决策能力 的训练项目，模拟在沙漠中挖掘黄金 的场景，旨在提升参与者的团队合作、 沟通能力以及问题解决能力。
噪声控制
选用低噪声设备，采取隔声、 消声等措施降低噪声污染。
生态恢复
对破坏的生态环境进行恢复， 包括植被恢复、土地复垦等。
05 沙漠掘金经济效 益分析
投资成本估算及构成
初期投资成本
包括勘探费用、设备购置 费用、人员培训费用等。
运营成本
包括日常管理费用、设备 维护费用、人工成本等。
其他潜在成本
如环保治理费用、意外事 件应对费用等。
质和矿体特征的情况。
泥浆护壁取心
在钻探过程中注入泥浆，形成泥皮 保护井壁稳定，同时使用取心工具 获取岩心。适用于松散、破碎的岩
石和复杂地层条件。
04 沙漠掘金开采工 艺与设备
开采工艺流程及原理
开采准备
制定开采计划，搭建临时设施， 准备所需设备和物资。
选矿与冶炼
通过选矿工艺分离出有用矿物， 经冶炼得到金属产品。
背景
该项目起源于国外，逐渐引入国内并成 为企业团队建设和领导力培训的重要工 具。通过模拟极端环境下的挑战，让参 与者体验团队协作的重要性。
沙漠掘金历史与发展
历史
沙漠掘金项目自引入国内以来，逐渐受到各大企业和培训机构的青睐。经过多 年的发展，已形成了一套完善的课程体系和培训模式。
发展
随着市场需求的不断变化，沙漠掘金项目也在不断创新和发展。例如，引入更 多元素和角色，增加难度和复杂性，以更好地满足企业的培训需求。
沙漠掘金培训报价
地点 时间 参加人员 课程 参加人数
南京ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ区酒店会议室 2012年1月12日 全员 《沙漠掘金》 60人以内
费用清单： 费用大类 课程设计费 培训实施费 器械费 场地布置 晚会 小计 本次价格 考虑到林洋电力长期对沃普公司的支持和帮助、特别的信任，并基于长期合作 沃普提供本次培训特批优惠价 费用细类 课程的设计、修改、定稿等 培训师课酬费，包括：主带老师，场控老师，培训师，助教等 合法的版权，教具，各类项目道具，安全器械等 主题横幅等 主题年会的策划，实施，道具，主持费等
项目管理费用 项目管理费、后期服务费，实施，监控等
其他可选代办项目： 餐费 年会晚宴 会场费 摄像费 车费 团队简餐，预估：600元/桌，小计6桌 年会餐标：预估1500元/桌，小计6桌 天宫酒店60人会议室，含纸笔茶水，投影仪，1300元/场 60人左右的会议室，含纸笔茶水，1600元/场，共2场 专业摄影1天全程跟踪服务，后期送制作光碟三张 53座空调大巴南京来回接送，市区酒店建议自行前往
客户清单： 1、抽奖奖品准备； 2、非常了得的冲关奖6个（三个层次） 3、通知所有参训人员08:20之前到天宫酒店会议室集合； 4、主题横幅内容的提供； 5、餐标的确认
小计
18000元
1800元/场 19800元 16800元
别的信任，并基于长期合作
3600元 9000元 2600元 3200元 600元/天 1000元/辆
《沙漠掘金》情境沙盘(目标、计划、沟通、执行)两天版
第二支返回的探险队，带回的金子，每磅能兑换90元；
第三支返回的探险队，带回的金子，每磅能兑换85元；
第四支返回的探险队，带回的金子，每磅能兑换80元；
其他返回的探险队，带回的金子，每磅能兑换75元；
兑换回的现金最多的队为获胜队
项目解析：
掘金团队必须考虑在准备沙漠掘金前的出发时间、想挖多少金子、了解需要准备的东西、用有限的钱购买水、食品和应急用品，如帐蓬、指南针，和用有限的骆驼来驮，以及进入沙漠以后面对有限的时间、水源、食品的压力；面对沙风暴、高温等恶劣天气的压力和面对王陵、沙漠地理环境的压力，做出正确的决策以确保挖到最多的金子。
【培训对象】企业全员均可，人数在60人以内为佳
【培训时间】2天/12个小时
【培训大纲】
参加培训的学员6-10人一组，组建团队，进行角色分工，开始执行沙盘推演。
第一天上午：
1.破冰游戏、分组
2.五秒体验，探索自我
3.DISC性格测评、团队角色分析
4.沙盘及规则简介
5.组建团队并展示
6.讲师带领学员进行模拟操作
“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业项目课程。透过项目的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理，深刻理解资源合理运用，对沟通、执行、计划管控等能力提升有较好的推进，让学员亲身体会出现问题解决问，深刻理解运用项目内容。
【培训目标】
【课程介绍】
在一望无垠的沙漠中，地底下蕴含着惊人的财富。为了得到这笔财富，各路人马纷纷进驻沙漠，成立了自己的挖金小组，一场规模空前，没有硝烟的财富竞赛在沙漠里拉开帷幕。
从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。
沙盘模拟--沙漠掘金(众智连横培训中心提供)
注：本报告仅供客户内部使用，未经我公司书面许可，其他任何机构不得擅自传阅—老船长体验式培训中心注：本报告仅供客户内部使用，未经我公司书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。
活动目录沙盘模拟简介本次课程简介立达“掘金”介绍成功案例展示培训公司简介沙盘模拟简介沙盘培训的来源：企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。
战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。
英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代培训模式。
1）沙盘模拟培训的形势通过实战模拟演练完成体验式学习。
2）沙盘模拟培训的优点沙盘模拟培训特有的互动性、趣味性、竞争性特点，能够最大限度的调动学员的学习兴趣，使学员在培训中处于高度兴奋状态，充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段，开启一切可以调动的感官功能，对所学内容形成深度记忆，并能够将学到的管理思路和方法在实际工作中很快实践与运用。
在沙盘模拟培训中学员得到的不再是空洞乏味的概念、理论，而是极其宝贵的实践经验和深层次的领会与感悟。
本次课程简介项目名称：沙漠掘金项目课时：1天（内训）项目类别：提升团队沟通意识和沟通能力项目简介：每小组扮演一个沙漠探险队，去沙漠寻金并安全返回，探险途中充满未知数……适合人群：中层及以上管理者。
课时费用：15000元/天适宜培训人数：20-50人最大培训人数：70人课程收获有效沟通的三大原则1、有效果沟通2、有效率沟通3、有笑声沟通有效沟通的必要条件1、信息发送者清晰地表达信息的内涵，以便信息接收者能确切理解2、信息发送者重视信息接收者的反应并根据其反应及时修正信息的传递沟通障碍解析：1、以自我为中心，认知模式刚性2、沟通中呈现静态特征3、沟通中缺乏真诚之心4、沟通渠道相对闭塞5、沟通双方存在信任危机沟通中的倾听技巧：1、听的层次2、积极倾听的三环节3、非语言的倾听4、情感反馈，表现同理心沟通实用技巧：1、如何与上司沟通案例：请示与汇报要领2、与下属沟通3、如何与下属沟通4、表扬与批评的艺术“掘金”介绍时间活动内容负责人08:30—10:00 组建掘金团队内训讲师10:00—10:30 掘进团队紧急备战内训讲师+掘金队队长10:30—12:00 团队掘金大比拼（一）内训讲师+掘金队队长12:00—13:30 午餐+午休13:30—15:00 团队掘金大比拼（二）内训讲师+掘金队队长15:00—17:30 问题分析+实战提升内训讲师决策小贴士:1.时间是有限的,请不要陷入无谓的争吵中…2.分工非常重要3.学会用团队的方式去思考问题4.每个团队有一次提问的机会，请谨慎利用5.15分钟之后可以向“老怪”询问信息,20分钟之后必须开始购买资源,40分钟之后我们准时开始!个人简介：杨苗先生现任老船长体验式培训中心培训总监；老船长培训中心河南分公司总经理杨苗先生，团队训练专家，教育学学士学位，具有扎实的管理理论知识和前沿的教育思想，且具备丰富的实战管理经验。