2018年5月重庆市綦江区事业单位招聘考试《管理基础知识》真题及标准答案
2018上半年重庆市属事业单位综合基础知识真题与答案（1）
2018上半年重庆市属事业单位综合基础知识真题与答案（1）2018 上半年重庆市属事业单位综合基础知识真题与答案一、判断题（下列命题正确的在答题卡上涂A，错误的涂B。
涂全A 或全B 不给分。
每小题1 分，共30 分)1.我国当前坚持公有制为主体，多种所有制经济共同发展的基本经济制度。
2.改革开放的意思是:改革是对国内，开放是对国外，是对资本主义的开放。
3.无论在社会主义社会，还是在资本主义社会，乃至其他的杜会形态里，人们的某些行为规范是相同的，比如尊老爱幼，因此道德是没有阶级性之分的，是人类共有的行为规范。
4.反腐败是为了加强党的建设，而“老虎、苍蝇一起打”则表明了中国共产党反反腐倡廉、加强党的建设的决心。
5.决定、通报都可以用来表彰先进、惩戒错误。
6.纪要属于机关内部的文件，不能对外发送。
7.小张和小王是夫妻.，在不同城市的税务局工作，为了解决夫妻分居，小张的机关用函向对方机关联系，商洽调动。
这种做法属于文种使用错误。
8.当人们通过生产和交换增加了自己的财富时，他们也增加了其他人的财富。
9.如果一个经济体进口商品的价值超过了出口商品的价值，则净出口是负数。
10.深化改革仍然是一种改革，但是是一种新的改革，是对原有改革的否定。
11.共同富裕就是搞平均主义。
12.坚持依法治国首先要坚持依宪治国。
13.马克思主义在中国的早期传播中。
陈独秀和李大钊都做出了重大贡献，被称为“南陈北李”，他们都参加了一大会议。
14.社会主义经济制度与以往一切以私有制为基础的社会经济制度的根本区别在于，它要发展社会主义市场经济。
15.社会主义国民收入的初次分配是在公有制经济范围内进行的。
16.宏观经济失衡可以是社会总供给与总需求总量不平衡，或结构不平衡，或者是总量与结构都不平衡。
17.产业结构高度化包括产业结构由资金密集型为主向劳动密集型为主进行转移。
18.法律关系就是社会关系，法律事实和客观事实具有一致性。
19.宪法的修改，由全国人民代表大会常务委员会以全体代表的2/3以上的多数通过。
重庆市属事业单位考试《管理基础知识》真题集答案勘误(更)
2017年5月6日丰都事业单位考试《管理基础知识》试卷17.在实际工作中，事实上不存在纯粹的（）。
A.职能型组织结构B.直线-职能参谋型组织结构C.直线型组织结构D.事业部型组织结构题干应改为“在实际工作中，事实上不存在纯粹的（）。
”2017年6月24日永川事业单位考试《管理基础知识》解析43.社会生产力在不断发展，但现代组织的规模和内部结构日趋简单。
（）43.【答案】B。
解析：随着社会生产力的不断发展，现代各种组织的规模和内部结构也日趋庞大与复杂.因此企业内部组织体系的创新主要表现在三个方面，即保持组织结构的小型化、简单化和弹性化。
（解析没问题，答案标错为A。
答案为B。
)2017年7月2日武隆区事业单位考试《管理基础知识》试卷77.管理方法和管理工具的变迁是随着管理理论的发展应运而生的。
（）【答案】B。
解析：管理方法和管理工具的变迁，是随着管理实践的发展应运而生的。
2017年9月2日重庆市大渡口事业单位考试《管理基础知识》解析79、在组织中制定任何一个目标必须要包含下列哪些内容（）。
A.目标内容B.时间要求C.目标程度D.衡量方法79.【答案】ABCD。
解析：任何一个目标的制定都必须明确以下四方面内容：①目标内容：阐明应该做什么工作，或哪一方面的工作；②时间要求：明确要求在何时或在多少时间内达成③目标程度：阐明最终所期望得到的结果、达到的程度或状态；④衡量方法：说明目标程度如何衡量，即结果或状态具体衡量方法。
故本题正确答案为ABCD。
2018年4月22日江津区事业单位考试《管理基础知识》试卷23.“重赏之下必有勇士”这一俗语最确切地体现了下列哪一理论？（）A.期望理论B.公平理论C.需要层次理论D.双因素理论23.【答案】D。
解析：“重赏之下必有勇夫”是指在丰厚赏赐的刺激之下定会有勇敢的人接受任务(挑战)。
赏金原本是物质的奖励，属于保健因素，但是保健因素和激励因素是可以相互转化的，当足够丰厚的赏金提出时，普通人无法完成这样的任务，因此重赏是对能力非凡的勇夫的肯定，是对卓越能力的承担。
管理基础知识试题及答案（重庆事业单位）
管理基础知识试题及答案（重庆事业单位）管理基础知识习题及答案一、单项选择题(每题只有一个正确答案)1、管理的基本职能主要指:计划、组织、领导、( )。
A、沟通B、协调C、控制D、指挥2、在现代社会中,按公共领域与非公共领域及其主体组织形式,社会管理可分为公共管理与( )。
A、企业管理B、经济管理C、社会管理D、法律管理3、在市场经济条件下,企业的管理活动应以( )为导向,以经济理性为最大原则。
A、公众利益 B、目标 C、法律 D、市场4、儒家思想的核心反映的就是( )。
A、仁、义、礼、智、信B、修身、齐家、治国、平天下C、以与为贵D、性恶论 5、管理者面临的内部环境,就是指组织性质、( )。
A、人员状况 B、生产力水平 C、制度 D、法规6、从管理工作的领域宽度及专业性质的不同,可以把管理人员分为综合管理人员与( )。
A、开发人员B、生产人员C、专业管理人员D、营销人员7、不同层次的管理者对各种技能要求程度不同,但( )则同等重要。
A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、管理技能8、较早将科学方法应用于管理实践并进行了理论概括,成为科学管理启蒙者的人就是( )。
A、亚当·斯密B、罗伯特·欧文C、查尔斯·巴贝奇D、享利·普尔 9、"科学管理之父"泰勒的代表作就是( )。
A、《国富论》B、《工业管理与一般管理》C、《科学管理原理》D、《机器与制造业经济学》10、按决策目标的影响程度不同,决策可分为( )。
A、战略战术性决策B、程序化、非程序化决策C、确定型、风险型决策D、个人、群体决策1l、决策的基本前提就是( )。
A、拟定备选方案B、分析方案C、选择方案D、确定目标12、决策盈亏平衡点法就是指在一定的销售量下,企业的销售收入( )。
A、小于总成本B、大于总成本C、等于总成本D、参考成本价13、不确定型决策方法主要有保守法,冒险法与( )。
2018年事业单位考试管理知识试卷及答案
2018年事业单位招聘考试管理专业知识试卷及答案一、判断题（对下列命题作出判断，正确的在答题卡相应题号后涂A，错误的涂B。
全部涂A或B，均计为0分。
共30题，每题1分，共30分）1.在管理实践中，管理的四种职能一般是按顺序履行的，即计划、领导、组织、控制。
（）2.管理的本质是领导。
（）3.直线职能制最直接体现了管理劳动专业化分工的思想。
（）4.目标设置是目标管理的核心。
（）5.一般说来，目标制定要略低于执行者能力水平。
（）6.法约尔被称为“管理过程理论之父”。
（）7.泰勒被称之为“组织理论之父”。
（）8.员工保险属于奖酬激励。
（）9.管理产生的萌芽阶段是指自人类有集体劳动到18，世纪。
（）10.经济学是“管理科学”理论的基础。
（）11.在分工明确的企业中，任何对组织关系的调整都只能发生在企业的某个局部部分。
（）12.人力资源管理的质量和水平，是完成企业经营目标的关键。
（）13.员工招聘是指企业到外部寻找、吸引那些有能力、又有兴趣到本单位任职的人，并从中选出适宜人员予以录用的过程。
（）14.根据马斯洛的需要层次理论，人的需要是逐渐上升的，但可能会产生跳跃。
（）15.企业是生产经营单位，其对人力资源的管理应着重在使用。
（）16.控制的过程一般都包括三个基本环节的工作：一是确定标准；二是衡量绩效，三是考核奖惩。
（）17.究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。
因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。
规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。
（）18.管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。
（）19.大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。
（）20.企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。
2018年上半年重庆市市属事业单位考试管理基础知识真题(精选)
2018年上半年重庆市市属事业单位考试管理基础知识真题（精选）(总分：78.50，做题时间：100分钟)一、判断题(总题数：30，分数：30.00)1.现代观点认为，人员配备不仅要包括选队、评人、育人，而且还要包括如何用人和如何增强组织凝聚力来留人等。
（分数：1.00）A.正确√B.错误解析：2.指定统计标准所用的数据只能来自本企业的历史数据，不能使用其他企业的统计数据。
（分数：1.00）A.正确B.错误√解析：统计标准是根据统计数据制定的标准。
3.创新主要是指科学技术上的发明创造，是一个单纯的技术范畴。
（分数：1.00）A.正确B.错误√解析：创新是一个经济范畴。
4.柔性管理适用于主要追求低层次需求的员工，适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的工作。
（分数：1.00）A.正确B.错误√解析：柔性管理用于追求高层次需求的员工。
5.对绩效评价基本标准考核的结果可以用于决定一些奖励性的人事待遇，如额外的奖金、分红、职位晋升等。
（分数：1.00）A.正确B.错误√解析：绩效评价基本标准考核结果用于非奖励人事待遇。
6.“正式组织”的效率逻辑标准使其有别于非正式组织。
（分数：1.00）A.正确√B.错误解析：7.决策是管理的起点与基础，在现代管理中具有更为突出的作用。
（分数：1.00）A.正确B.错误√解析：管理活动的基础是组织。
8.在一个领导班子中，“帅才”越多，越有利于提高领导班子的整体领导能力。
（分数：1.00）A.正确B.错误√解析：9.事业部制组织结构也被称为“斯隆模型”。
（分数：1.00）A.正确B.错误√解析：斯隆领导模型是麻省理工学院发展出来的一个管理理论，这个模型指出：一个领导者身上包含着五个职能，即形成愿景、分析现状、协调利益、尝试创新、激励赋能。
10.特许经营权属于一种无形资产。
（分数：1.00）A.正确√B.错误解析：特许经营是特许人将自己的商标、商号、产品、专利、技术秘密、配方、经营管理摸式等无形资产以特许经营合同的形式授予被特许人（受许人）使用，按照特许人统一的经营摸式从事经营活动，并向被特许人收取费用的经营形式。
重庆市事业单位考试管理基础知识真题
重庆市事业单位考试管理基础知识真题一、判断1. 现代企业制度下，企业所有权和管理经营权互为一体。
2. 企业的管理活动以市场为导向，以经济理性为最大原则。
3. 管理主体可以个人形式存在，也可以集体形式存在。
4. 在现代社会中，公共领域和非公共领域成为社会生活的两大基本领域。
5. 定性预测方法，也称经验判断法，是对预测对象进行定性分析时使用的方法。
6. 近因效应一般在陌生人的知觉中起重要作用，而首因效应一般在熟悉的人之间起重要作用。
7. 参与式决策注意群体的参与，是削弱和制衡集权式领导的手段。
8. 组织设计的动态适应原则是指强调管理者拥有的权利与其承担的责任应该对等。
9. 管理幅度就是一个上级直接监管的下属人员的数量。
10. 任何一种组织结构都是优缺点兼存，也都有自己的适用范围和条件。
11. 在管理方格图中，1.9属于任务型领导方式。
12. 激励表现为一种精神里力量或状态。
13. 在公平理论看来，组织成员所得报酬的绝对值与积极性的高低并无直接的必然联系。
14. 横向沟通也叫平行沟通。
15. 控制的目的是保证目标与计划的顺利实现。
16. 管理控制是管理组织中实际从事管理控制职能部门工作人员的事，与普通操作员工无关。
17. 知识和经验越丰富就越能开辟出创新思维的新领域。
18. 创新就是发明创造。
19. 奖金是职工超额劳动的报酬，因此名目越多越好。
20. 行政方法的本质就是服务。
21. 委托人和代理人的行动选择是以各自利益最大化为导向的，因此二者之间的利益偏差是绝对的。
22. 一般来说，市场的竞争性与外部交易成本成反比。
23. 管理成本这一概念是由科斯教授首先提出来的。
24. 中国传统事业单位是由国家财政供给。
25. 事业单位承担的行政管理职责原则上要归行政机关。
二、单选（由于是回忆的部分，大部分题目没有选项且题目不完整）26. 根据管理的不同层次，可将管理活动划分为。
高，中，基层，作业人员27. 在市场经济条件下，企业的生命力在于。
2018年上半年重庆市市属事业单位招聘考试《管理基础知识》真题及标准答案
2018年上半年重庆市市属事业单位招聘考试《管理基础知识》真题(总分100，做题时间：100分钟)一、判断题(总题数：30，分数：30.00)1.现代观点认为，人员配备不仅要包括选队、评人、育人，而且还要包括如何用人和如何增强组织凝聚力来留人等。
（分数：1.00）A.正确√B.错误2.指定统计标准所用的数据只能来自本企业的历史数据，不能使用其他企业的统计数据。
（分数：1.00）A.正确B.错误√统计标准是根据统计数据制定的标准。
3.创新主要是指科学技术上的发明创造，是一个单纯的技术范畴。
（分数：1.00）A.正确B.错误√创新是一个经济范畴。
4.柔性管理适用于主要追求低层次需求的员工，适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的工作。
（分数：1.00）A.正确B.错误√柔性管理用于追求高层次需求的员工。
5.对绩效评价基本标准考核的结果可以用于决定一些奖励性的人事待遇，如额外的奖金、分红、职位晋升等。
（分数：1.00）A.正确B.错误√绩效评价基本标准考核结果用于非奖励人事待遇。
6."正式组织"的效率逻辑标准使其有别于非正式组织。
（分数：1.00）A.正确√B.错误7.决策是管理的起点与基础，在现代管理中具有更为突出的作用。
（分数：1.00）A.正确B.错误√管理活动的基础是组织。
8.在一个领导班子中，"帅才"越多，越有利于提高领导班子的整体领导能力。
（分数：1.00）A.正确9.事业部制组织结构也被称为"斯隆模型"。
（分数：1.00）A.正确B.错误√斯隆领导模型是麻省理工学院发展出来的一个管理理论，这个模型指出：一个领导者身上包含着五个职能，即形成愿景、分析现状、协调利益、尝试创新、激励赋能。
10.特许经营权属于一种无形资产。
（分数：1.00）A.正确√B.错误特许经营是特许人将自己的商标、商号、产品、专利、技术秘密、配方、经营管理摸式等无形资产以特许经营合同的形式授予被特许人（受许人）使用，按照特许人统一的经营摸式从事经营活动，并向被特许人收取费用的经营形式。
重庆綦江区事业单位真题
重庆綦江区事业单位真题一、单选题（每题只有一个正确答案，答错、不答或多答均不得分）1.职业道德的最基本要求是（）。
A.爱岗敬业B.服务群众C.诚实守信D.办事公道【答案】：A2.郑皓在商场看到一台新出的笔记本电脑标价5000元，此处货币执行的是（）职能。
A.流通手段B.贮藏手段C.世界货币D.价值尺度【答案】：D3.人们在社会生活中形成和应当遵守的最简单，最起码的公共生活准则是（）。
A.社会公德B.职业道德C.生活道德D.家庭道德【答案】：A4.社会再生产按照实现方式来分，可分为（）。
A.物质资料的再生产和生产关系的再生产B.简单再生产和扩大再生产C.外延式的扩大再生产和内涵式的扩大再生产D.国有产品再生产和个人产品再生产【答案】：C1/ 95.企业对外提供的反映企业在某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果，现金流量的文件，称为（）。
A.财务情况说明书B.会计报表C.会计报表附注D.财务会计报告【答案】：D6.下列关于推进“十二五”期间资源节约和环境保护的表述，不正确的是（）。
A.提高森林蓄积量和覆盖率是“十二五”期间的重要任务B.我国耕地资源有限，要加大耕地保护工作的力度C.坚持保护优先和自然修复为主，加大生态保护和建设力度D.提高化石能源消费的比重，以降低能耗总值和排放水平【答案】：D7.下列我国少数民族自治区成立最晚的是（）。
A.广西壮族自治区B.新疆维吾尔自治区C.宁夏回族自治区D.内蒙古自治区【答案】：C8.下列对应不正确的是（）A.藏族—《格萨尔王传》B.蒙古族—《江格尔》C.柯尔克孜族—《玛纳斯》D.满族—《嘎达梅林》【答案】：D9.撰写规范性文件时，所运用的表达方式主要是（）。
A.描写B.说明C.叙述2/ 9D.议论【答案】：B10.在职业活动中，有的从业人员将享乐与劳动，奉献，创造对立起来，甚至为了追求个人享乐，不惜损害他人和社会的利益。
这些人所持有的理念属于（）。
A.极端个人主义的价值观B.小团体主义的价值观C.拜金主义的价值观D.享乐主义的价值观【答案】：D11.在第一个五年计划实施中,成就最突出的行业是（）。
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2018年5月重庆市綦江区事业单位招聘考试
《管理基础知识》真题
一、判断题(正确的选A，错误的选B。
每题1分，共20分)
1、行为管理理论创始于20世纪20年代。
2、管理是任何组织集体劳动所必需的活动，因此，任何社会的管理性质都是相同的。
3、在组织规模一定时，管理幅度与管理层次直接成正比关系。
4、创新即发明，两者是同一概念的不同表述。
5、现代管理者素质的核心是业务素质。
6、领导行为理论主要研究领导者的领导方式。
7、组织行为理论是由人际关系学发展而来的。
8、一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人事技能和技术技能三种。
9、领导科学与领导艺术是不同的问题。
10、一般说来，组织越稳定，管理宽度应该越大。
11、在一个组织中，授权者对授权者的行为负有最终的责任。
12、在实践中，评价管理者职位最常用的方法是比较法。
13、管理的本质是处理好人际关系。
14、19世纪末至20世纪初，西方开始形成了所谓的“古典管理理论”
15、按决策的作用(所处地位)可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。
16、管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的追求效率。
17、反馈控制最大的缺点是，在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生，损失已经造成，对工作没有任何意义，所以没有必要进行反馈控制。
18、以领导关系为标准，可以划分为五种主要的领导类型：层次式领导、单线式领导、星式领导、轮式领导、网络式领导。
19、大批量生辰的企业，生产专业化程度高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形。
20、由于管理活动的一个很重要的特征是实践性，所以组织培训管理者时的重点就是提高实际管理能力。
二、单项选择题(每题1分，共60分)
21、让管理者全面了解组织的不同工作，得到不同经验，有助于培养管理人员的方法是指
A.职务轮换
B.理论培训
C.管理的基本职能
D.管理的基本原理
22、从公共管理伦理的类型上分析，《反不正当竞争法》属于
A.体制伦理
B.职业伦理
C.政策伦理
D.以上均是
23.“好的管理能变取成金，差者则相反”。
这反映了管理学理论中的
A.领导素质理论
B.领导特性理论
C. 管理万能论
D.管理象征论
24、管理控制通过( )，可以发现管理活动中的不足之处。
A.拟定标准
B. 衡量成就
C.纠正偏差
D.信息反馈
25、企业组织中上级主管的管理幅度是指
A. 直接管理的下属的数量
B.直接管理的部门的数量
C.所管理的全部下属的数量
D.所管理的全部部门的数量
26、工作丰富化的管理措施是根据( )提出来的。
A.双因素理论
B.期望理论
C. 公平理论
D. 需要层次论
27、( )是激发创新思维的首要因素。
A.意志
B. 目标
C. 兴趣
D.情感
28、从创新发生的时期来看，创新分为
A. 局部创新和整体创新
B.消极防御型创新和积极攻击型创新
C.系统初建期的创新和运行中的创新
D.自发创新和有组织的创新
29、上层主管人员的中心任务是
A.监督执行
B. 协调执行
C.反馈控制
D.决策控制
30、提出领导行为四种方式的学者是
A. 利克特
B.马斯洛
C.麦克雷戈
D.贝克尔
31、决策就是( )方案。
A.筹备
B.拟定
C.选择
D.执行
32、管理的( )可以用于判断管理活动是否值得继续以及管理者的精力和时间分配是否合理。
A.内部组织成本
B.机会成本
C.外部交易成本
D.委托代理成本
33、从行为规范的意义上说，组织职位就是组织中的
A.岗位结构
B.权责结构
C.职能结构
C.角色结构
34、政府机关对社会生活领域公共事务的管理职能是政府的
A.社会管理职能
B.政治职能能
C.经济职能
D.控制职能
35、( )是取得领导效能的前提，是领导效能的中心线。
A.领导效果
B.领导目标
C.领导效益
D.领导方式
36、领导行为四分图理论，又称为
A.领导生命周期理论
B.领导方格图理论
C.领导方式连续体
D.俄亥俄模式
37、泰勒认为科学管理的中心问题是
A.实现标准化
B.制定科学报酬制度
C.提高人工素质
D.提高效率
38、正确决策的基础是要掌握和了解
A.目标
B.信息
C.资源
D.备选方案
39、外科实习医生在第一次做手术时需要有经验丰富的医生在手术过程中对其进行指导，这是一种
A.预先控制
B.事后控制
C.随机控制
D.现场控制
40、从组织的角度来看，组织目标是分层次、分等级的，我们们可以把组织目标简化和概括为( )个层次。
A.二
B.三
C.六
D.七
41、以下哪一点属于“权变管理理论”的最大特点
A.重视人的因素
B.力求决策中减少个人艺术成分。