基于互联网的中小企业物流管理模式研究.doc
互联网+趋势下的物流管理模式
互联网+趋势下的物流管理模式作者：袁灵锘来源：《商情》2019年第48期【摘要】随着社会进步，互联网+成为人们关注的焦点，必须非常重视。
针对物流管理而言，更要坚持与时俱进理念，才能适应发展需求，不断提高效率和质量。
文章先介绍基本内容，再从不同方面展开论述，从而促进企业可持续发展。
【关键词】互联网+ 中小企业物流管理模式一、互联网+是指互联网和各行各业联合起来，以互联网平台为基础，实现和传统行业的有效融合，在创新过程中找到新的发展模式。
互联网+是我国互联网进一步深化应用的体现，对中小企业发展会产生重要影响，促进产业结构优化升级。
相比较于国企、大型企业而言，中小企业自身实力是非常弱的，如果经营不善很有可能会出现倒闭、破产的情况。
为了重新焕发生命力，需要发挥出互联网+的作用，不断提升物流管理水平，才能增强自身竞争力。
在互联网+环境下，信息实现了传递、共享，不会受到客观条件限制，准确把握市场最新动态，以此作为制定发展策略的重要依据，减少不利因素影响，明确发展目标，在市场竞争中保持自身优势。
二、互联网与传统行业相结合前提条件下中小企业的成长特征（一）实体经济实现虚拟化经济在互联网+环境下，虚拟企业数量在持续增加，已经形成了一定的规模。
在这方面最有体现的就是：淘宝。
在与实体经济相比，不会受到时间和空间限制，有利于进一步提升经济效益。
在这种情况下，给中小企业提供了新的思想和发展方向，促进传统企业的整合与升级，为实体企业虚拟化创造了条件。
另外虚拟企业自身具有优势，经营方式可以根据市场变化做出适当调整，具有灵活性特点，实现资源最优化配置，获得最大的经济效益。
例如淘宝、京东、天猫等电子商务企业都属于虚拟化，顾客在网上挑选自己喜欢的商品，通过下单的方式就可以收到，非常的快捷方便（二）从决策竞争到速度竞争在互联网世界中，信息是不断变化的。
对于中小企业的定位产生了重要影响，部分企业利用互联网+技术可以在短时间内处于领先地位，打造出自身的品牌，拥有一定的市场资源，优衣库和 ZARA等快时尚产品更为典型。
中小企业物流管理模式分析
中小企业物流管理模式分析在当今竞争激烈的市场环境中，物流管理对中小企业的重要性不言而喻。
中小企业作为经济的重要组成部分，需要寻找适合自身规模和业务特点的物流管理模式，以提高运营效率和降低成本。
本文将分析中小企业物流管理模式，并探讨其优势和挑战。
一、传统物流管理模式传统的中小企业物流管理模式通常包括原材料采购、生产制造、仓储物流和销售配送等环节。
其中，仓储物流环节是中小企业管理的重点，通过建立自己的仓库，企业可以实现库存管理、订单处理、货物配送等任务。
然而，传统物流管理模式存在一些问题，比如高昂的建仓成本、固定仓储能力难以适应市场需求的波动、物流效率低下等。
二、第三方物流管理模式随着市场需求的不断变化和企业对物流管理效率的要求提高，越来越多的中小企业开始转向第三方物流管理模式。
第三方物流公司拥有专业的物流知识和资源，可以为企业提供全面的物流解决方案。
中小企业可以将物流环节外包给第三方物流公司，让专业的团队负责仓储、配送等任务，从而降低企业自身的物流成本和风险。
此外，第三方物流公司通常具有更大的规模和更完善的网络，能够快速响应市场变化，提高物流效率和灵活性。
三、互联网物流管理模式随着互联网技术的广泛应用，中小企业可以利用互联网物流平台来管理和优化物流运作。
互联网物流平台可以集成供应链各个环节的信息流、物流和资金流，对物流过程进行全方位的实时监控和管理。
中小企业可以通过互联网物流平台实现订单管理、供应链协同、运输监控等功能，提高物流效率和可视性。
同时，互联网物流管理模式还可以与其他管理软件（如ERP系统）进行对接，实现信息的共享和流动。
四、物联网物流管理模式随着物联网技术的发展，中小企业可以利用物联网设备和传感器来实现更智能化的物流管理。
物联网物流管理模式通过连接物流设备和传感器，实现对物流运作全程的实时监测和控制。
中小企业可以利用物联网技术提高仓储管理的效率，实现自动化的库存管理和货物配送。
同时，物联网物流管理模式还可以通过大数据分析，提供更精准的需求预测和库存优化方案。
我国中小企业物流管理模式
试析我国中小企业物流管理模式摘要：初步探讨了中小企业物流的三种现状，即业务外包、scm 自营物流、tpl自营物流模式中常见的经营方式，以及针对存在问题提出解决策略有：采取供应链管理模式、与其他中小企业形成战略联盟、利用网上交易平台实现电子商务。
关键词：中小企业物流；业务外包；自营物流我国中小企业在国民经济中发挥着越来越大的作用，无论在数量上、解决就业方面，还是在促进经济发展方面，都起着主导的作用。
因此，中小企业发展在全球范围内日益受到重视。
与此相适应的中小企业物流战略与管理也开始受到重视。
物流是二次世界大战后才逐步发展起来的，中小企业几乎同时发现物流的重要性，只是由于自身的条件限制和企业家（或经理）对物流作用认识的不同，从目前中小企业物流模式现状出发，各个企业采取不同的物流策略来解决自身的物流问题。
1中小企业物流经营模式现状随着招商引资力度的进一步加大和民营经济的迅猛发展，中小企业如雨后春笋般不断涌现，随着先进的物流理念越来越得到企业管理者的重视，众多企业都将根据企业自身情况选择适合企业发展的物流模式。
我国中小企业物流模式发展现状主要有三种：业务外包、scm自营物流、tcp自营物流。
1.1业务外包目前，中国许多企业纷纷将自己的业务外包出去，弥补自己企业在物流活动中的不足，物流活动业务外包是我国企业发展的主要趋势，选择业务外包存在许多优势，如降低企业物流成本、缩短企业产品到达顾客的时间、提高产品的附加值、精于核心业务。
提高顾客的满意度和忠诚度、有利于企业的品牌和企业形象的树立等。
企业在选择业务外包后，企业物流服务能力迅速增强，在可以给顾客提供高质量的物流服务的同时，企业可以借助第三方物流商的网络优势拓展产品市场，实施运用柔性化战略，以达到节省企业物流投入。
中国仓储协会曾对中国家电、电子、日化、食品等具有代表性的450家大中型企业进行过物流调查，调查生产企业分销物流的外包程度，这次调查的结果64%的企业将把所有的综合物流业务外包给第三方物流企业，表明在未来将有越来越多的企业选择物流业务外包。
数字经济时代下的中小企业创新模式研究
数字经济时代下的中小企业创新模式研究随着信息技术的快速发展，数字经济已成为推动社会进步和经济发展的重要力量。
在数字经济时代，中小企业正面临着新的机遇和挑战。
为了在竞争激烈的市场中生存和发展，中小企业需要寻找创新模式，以适应数字经济发展的需求。
本文将研究数字经济时代下中小企业的创新模式，并探讨其实施的途径和效果。
首先，中小企业在数字经济时代下可以采用“互联网+”模式，通过互联网技术实现线上线下融合，为企业带来更多的商机和增长机会。
通过构建自己的电子商务平台，中小企业可以扩大市场覆盖面，提升销售额和盈利能力。
互联网技术可以帮助中小企业进行市场调研，实时了解消费者需求，快速反应市场变化。
同时，互联网技术也可以帮助企业进行供应链和物流管理，提高资源利用效率，降低成本，增强竞争力。
其次，中小企业可以借助大数据分析技术，进行精细化管理和精准营销。
中小企业通常拥有有限的资源和资金，无法进行大规模的市场调研和广告投放。
然而，随着大数据技术的发展，中小企业可以通过分析海量的用户数据，了解消费者的喜好和行为习惯，精准推送产品和服务。
通过大数据分析，中小企业可以实现精细化供应链管理，减少库存压力，提高交付效率。
同时，中小企业还可以通过大数据分析优化生产过程，提升产品质量和生产效率。
再次，中小企业可以通过开展创新合作，实现技术和资源共享，提升创新能力。
在数字经济时代，产业链的边界变得模糊，企业之间的合作变得更加紧密。
中小企业可以通过与其他企业、科研机构和高校建立合作关系，共享研发成果和资源。
通过合作创新，中小企业可以减少创新风险，降低研发成本，提高创新效率。
同时，创新合作还可以帮助中小企业拓展市场，实现技术输出和产品转型升级。
最后，中小企业还可以通过加强人才培养和创新创业教育，提高创新能力和竞争力。
数字经济时代对人才的需求发生了巨大的变化，中小企业需要具备数字化思维和创新能力的人才来推动企业的发展。
中小企业可以与高校合作开展创新创业教育，培养具有创新精神和实践能力的人才。
电子商务下物流管理信息管理模式的研究
（ 四） 基础设施和服务平 台建设不完善 据调查研究表 明， 我国Ｇ Ｐ Ｓ 、 Ｇ Ｉ Ｓ等新服务技 术在我 国大 型 企业中的应用 比例为 ２ ３ ％， 而这个 比例 咋我 国大型物流管理企 业的应用仅为 １ ２ ． ５ ％ 。这说 明我 国物流行业 的新技术 、 新服务 平台应用不广泛 。中小 企业 在这方面 的投 入较少 ， 甚 至 出现空 白， 严重制约了我 国物流行业 的发展。 三、 物流信息管理模式的发展建议 （ 一） 统筹规划 ， 整合资源， 实现基础的有效 配置 物流工作 流程是一项程序极其繁多、 工作复杂 的项 目， 需要 各个环节相互配合 ， 相互协调 ， 共 同促进物流行业 的发 展。首先 就要统筹管理各个 方面， 整合全部资源 ， 在此基础上完善基础设 施建设 ， 为物流信息管理提供有利 条件。基 础设 施建设 是建立 物流信息管理模式的基 础 ， 要全面提 高物流行业信息 管理 的基 础设施建设 ， 实现全面信息化和共享化。 （ 二） 立足 实践， 推动物流 管理软件 的开发 ， 实现信息共享 目前物流行业要立足于物流行业特殊 的工作流程 ， 积极开 发适合我 国国情的软件公共服务平 台。通过构建基于互联 网的 统一物流公共信息平 台， 是促进物流行业快速发展 ， 保证物流信 息畅通 ， 建立物流管理信息管理 的一个 必然要求 。信息 管理体 制的基础就是通过先进 的信息技术手段将各个物流企业的信息 实现企业各部门 、 各物流企业 、 物流企业 与生产企业和商业企业 的资源共享 。 （ 三） 重点培养专业物流管理人 才， 提 高从业者素质 物流管理是一个涉及 多种学科 ， 多科技 领域的增值服 务体 系， 需要多种学科相互融合 ， 形成统一完善的信息管理体制 。物 流企业在招聘人才 的时候要 加强对员工 的职业 培训教育 ， 让员 工能更加有效的利用现有企业资源 ， 提高工作 效率 和服务水平 。 另一方面我国教育 主管部门也要根据当前国情建立一整套的人 才培养机制 ， 并实行从业人员上岗资格证制度 ， 让从业 人员具备 基本 的职业素养和职业技能。各个高校也应该积极开展相关的 培训课程 ， 为物流企业提高员工素质提供基础。
电子商务环境下我国中小企业物流问题研究
xx自考学生毕业论文电子商务环境下我国中小企业物流问题研究E-business environment of SMElogistics research学生姓名 xx学号专业 x班级 xx指导老师年月日作者声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果，除了文中特别加以标注的地方外，没有任何剽窃、抄袭、造假等违反学术道德、学术规范的行为，也没有侵犯任何其他人或组织的科研成果及专利。
与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。
毕业设计论文成果归武汉工程大学管理学院所有。
特此声明作者专业：作者学号：作者签名：年月日摘要电子商务环境下，中小企业如何选择适合自身发展的物流模式，以进一步提高中小企业的竞争力，已经越来越重要了。
本文从分析电子商务环境下我国中小企业物流的现状出发，首先阐述了电子商务与物流的概念，分析了电子商务与物流的内在关系和我国电子商务环境下物流的特点；通过对四大物流配送模式进行比较分析，凸现各自的优缺点，为中小企业选择物流模式提供一定的借鉴。
本论文最后总结提出了当前我国中小企业物流模式的选择应从企业自身情况和我国物流发展现状出发，鼓励中小企业在大力发展一种主要的物流模式的同时，应视企业具体情况，灵活运用其他物流模式，使企业效率最大化。
关键字：电子商务中小企业第三方物流物流模式AbstractE-business environment, SMEs, how to choose the logistic model for their own development, to further enhance the competitiveness of SMEs, has become increasingly important. This paper analyzes the e-commerce environment, the current situation of China's SME logistics, first described the concept of e-commerce and logistics, e-commerce and logistics analysis of the internal relations and China's e-commerce environment, the characteristics of logistics; through the four major logistics and distribution model for comparative analysis, highlighting their advantages and disadvantages, choose the logistics model for SMEs to provide a reference. Finally, this paper summarizes the current proposed model of choice of SME logistics from their own situation and the status quo of China's logistics development, to encourage SMEs to develop a major logistics model at the same time, should be considered the specific circumstances, flexible use of other logistics mode, to enable enterprises to maximize efficiency.Key Words: E-business MSEs, logistics mode目录第1章绪论 (1)1.1 研究背景及意义 (1)1.2 主要研究内容 (2)1.3 研究思路及研究方法 (2)第2章电子商务与物流的关系 (3)2.1 电子商务的概念 ................... 错误!未定义书签。
中小企业物流管理模式
关于中小企业物流管理模式的探析摘要：科技的进步必定带来消费结构的转变，顾客消费水平的不断提高最终导致企业与企业之间的竞争日益加剧，加之社会在发展的过程中政治，经济与社会环境在发展的过程中时时发生巨大的变化，最终让整个市场的不确定性增加。
为数不少企业为了提高自身的市场竞争力，供应链管理应运而生。
中国《物流术语》中对物流管理的表述为：“为了降低物流成本达到客户所满意的服务水平对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。
”关键词：发展；竞争；一体化中图分类号：f276.3 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）04-00-02伴随着中国经济的飞速发展，中国的各个行业发展也在时代的大背景下被踢出了新的发展要求，中小企业之间面临着越来越激烈的竞争，为数不少的中小型企业由于经营不善面临破产威胁，这其中，物流管理成为必需改进的问题。
中小型企业的发展渊源来自与物流系统的完善与统一，新中国成立之后，民众就开始探索符合中国国情的新物流体系，近几年来，电子商务物流模式的出现，将物流模式指向了新的发展方向。
一、物流管理概述电商根据现实需要，在构建物流管理系统的过程中，最终形成有目的有方向的物流网络，电子商务优势的确立，某种程度上必须依靠高校的物流作为保证，通过建立合理有效的物流交流平台，通过通常的物流系统的建立，最终实现电子商务优势的有效发挥。
在电子商务飞速发展的过程中，中国中小型企业最终所选择的物流模式最终构成物流系统的核心思想与具体分类。
无数不少企业通过企业自营物流的开展，最终实现电子商务自行经营流通的实现。
中国为数不少企业都有过从事电子商务先进技术设备与开展业务流通的经历，电商企业在经营过程中通过不断整合自身资源与吸收外界资源，在充分搞好网络建设的前提下，通过形成合理的自我配送体系，最终实现全球网络资源的共享。
科技的进步必定带来消费结构的转变，顾客消费说平的不断提高最终导致企业与企业之间的竞争日益加剧，加之社会在发展的过程中政治、经济与社会环境在发展的过程中时时发生巨大的变化，最终让整个市场的不确定性增加。
互联网+下的冷链物流模式探究——以盒马生鲜为例
互联网+下的冷链物流模式探究——以盒马生鲜为例摘要：随着社会的进步，我国的冷链物流行业也得到了较快的发展。
在新冠疫情的影响下，生鲜电商平台也在逐渐的被人们接受和应用。
本文采用文献研究法，对“互联网+”下的冷链物流模式进行探究，同时将以盒马鲜生为例进行深入的分析。
通过对盒马鲜生的发展历程和特殊的冷链物流模式的探究发现，盒马鲜生通过聘用冷链物流管理人才使用大数据进行配送路线的优化，使用电商平台进行销售生鲜产品，同时将线上线下相结合的新模式。
从中得出了我们需要建立完善网络冷链物流信息共享平台，以及培养和聘用冷链物流管理技术人才这一结论。
关键词:冷链物流，库存配送,互联网+，盒马鲜生中国是世界第一人口大国，生活用品需求巨大，中国从古至今就有“民以食为天”这句俚语。
食品的供应和运输，在物流行业中处于较大的占比。
但是由于食品的新鲜程度会随着时间发生变化，这对于物流行业的一个巨大困难和挑战[1]。
一、盒马鲜生的发展历程与瓶颈（一）盒马鲜生的时代背景盒马鲜生的诞生是基于，互联网的高速发展和人们的需求的日益增加，互联网的发展使得线上销售得以快速发展，像天猫，京东，淘宝等电商平台，在每年特定的节日实行优惠手段，吸引了当代年轻人消费的热情和需求。
在一定程度上满足了消费欲望。
经济水平的提高，使人们不仅仅追求于生活必需品，当代年轻人更是把目光放在了适度消费和提前消费。
于是，盒马鲜生便基于这种时代背景之下诞生。
（二）盒马鲜生发展过程中的瓶颈1.门店扩张困难，运营成本较大盒马鲜生主要以高档海鲜为主，辅以蔬菜，瓜果等，所以它的主要消费人群，需要具有较高消费能力的。
而它主打的特点是门店附近三公里范围内30分钟送货上门。
这要求它的选址，必须在一个交通物流十分便利的地点。
这往往需要盒马鲜生在市中心繁荣地区进行门店的选址，因此租金较高，导致门店就会难以扩张[2]。
同时，随着盒马鲜生的发展，目光也逐渐向二线，三线城市，以及下面的城市扩张，但是由于人们的消费水平不一样，相应的不同城市的消费也会减少。
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基于“互联网+”的中小企业物流管理模式研
究-
互联网+时代的到来，既给中小企业的发展带来了机遇，同时也对其提出了新的挑战。
中小企业和大企业相比较，自身优势比较少，在市场竞争中处于劣势，面对这样的情况，若是中小企业能够在大企业之前适应互联网+时代，根据此时代特点转变物流管理模式，那么企业的竞争力就会提高，但若是企业坚持使用传统的物流管理模式，那么很快就会被市场所淘汰，因此，中小企业是否可以抓住这次机遇，采用新的物流管理模式就是中小企业发展历程的一次重大转折。
一、互联网+概念
所谓的互联网+，就是指互联网和各行各业联合起来，以互联网平台为基础，实现互联网和传统行业的融合，然后实现创新，提出新的发展生态。
互联网+是我国互联网进一步被深化应用的一种体现，是对经济形态产生重要影响的一种新形式，互联网+的发展可以促使社会经济实体焕发新的生命力，在市场中找准新的定位，进而实现创新发展。
二、当前中小企业所采用的物流管理模式及其优缺点分析
想要在互联网+时代下创新物流管理模式，就必须先对中小企业目前实行的管理模式进行分析，以此为基础进行管理模式的创新。
本文对当前中小企业实行的物流管理模式进行了分析，内容如下：
1.自营物流管理模式
所谓的自营物流管理模式，顾名思义就是指企业内部有物
流管理机构，有管理系统以及物流技术，企业自身能够完成一系列的物流管理工作的一种管理模式。
此管理模式中所涉及到的所有工作都是由企业内部完成的，从采购原材料一直到产品销售，这中间所有环节不假他人之手，这样的管理模式实现了管理的一体化，有利于企业对物流活动的集中管理，这样的管理能够保证企业和上下游客户之间构建密切的联系关系，同时可以避免原材料缺少以及断货等现象的出现。
但此种管理模式的运行需要企业内部有专门的管理机构，而管理机构的构建会增加物流管理成本，同时因为物流管理人员的综合素质较低，从而导致物流管理工作的开展效率较低，这样就使得企业物流配送需要耗费更多的资金，物流管理成本的增加会使得企业在其它方面的投入减少，这样就会导致其它方面周转出现困难，所以说，此种管理模式的应用既有优点，也有缺点，需要根据企业实际情况来确定是否要应用此管理模式。
2.第三方物流管理模式
所谓的第三方物流管理模式，顾名思义就是企业在进行物流管理的过程中，自身只需要做好核心业务即可，而其它相关业务可以以签订合同的方式来向专门的物流管理企业购买服务。
此种管理模式的优点在于企业只需要投入精力抓好核心业务即可，这样企业不需要投入太多的人力、物力，可以减少在物流管理这一方面的资本投入，将更多的资本应用到其它方面周转中，同时此管理模式还能够为客户提供满意的服务。
但是在应用此管理模式的过程中，需要有第三方参与其中，企业和客户不能实现直接的沟通联系，所以企业若是对第三方的监管不到位，那么企业和客户之间就很容易出现矛盾，进而出现原材料供应不到位或者是产品不能按期到货等相关问题，一旦此环节出现问题，
那么企业的经营就面临着极大的风险，所以说，第三方物流管理模式是有利有弊的，在应用此管理模式之前，必须要对其进行综合考虑。
3.联合物流管理模式
联合物流管理模式就是指多家企业联合起来，以契约的方式来进行联盟，形成物流管理战略合作伙伴关系，共同来开展物流管理工作的一种模式。
此管理模式可以实现优势互补，通过伙伴共同承担来减少此方面的经费投入以及风险，此种管理模式从总体上分析比第三方管理模式和自营管理模式更适合中小企业，但此管理模式在应用中也存在问题，主要的问题就在于配送不够专业，而且其周边企业的类型也会对其产生较大的限制，若是联合程度不够，那么此管理模式的运行将会变得十分困难。
三、互联网+基础上中小企业物流管理模式的创新
在市场竞争日益激烈的背景中，中小企业想要顺利的生存下去，就必须要转变传统物流管理模式，以互联网+为基础构建并应用新的管理模式。
互联网+时代的到来衍生了新的物流管理模式，中小企业在选择管理模式应用中必须要综合考虑所有因素，立足于自身发展实际情况，从而选择合适的管理模式，以此来促进企业进一步发展。
1.电子供应链管理模式
此管理模式顾名思义就是以互联网和电子供应链为基础，在此两者基础上发展形成的一种新管理模式。
在此管理模式中，零售商、供应商等商家和消费者之间可以形成一个一体化的结构，在此结构中，链主是核心，其主要的功能是对链条中所有成员之间的利益进行协调，通过使用现代化的手段来将此行业涉及
到的相关资源进行有效的整合，从而确保产品的生产是符合市场需求的，并且产品能够在有效时间内配送到其相应地点。
此种管理模式可以减少物流管理的成本，同时还可以实现各方利益的协调，提高配送以及生产效率。
因此，此种管理模式是比较适合中小企业应用的，在未来发展中，可以将其管理模式的应用融入企业发展中。
2.第四方物流管理模式
此管理模式是以第三方管理模式为基础进一步创新发展的，此管理模式从本质上分析是一个供应链的集成商，它能够对物流过程进行更加有效的控制。
此管理模式主要是对供应链上的企业所具有的资源进行优化整合，然后提供一套完整的供应链解决方案，这样可以提高供应链的工作效率，然后再使用电子商务将这一系列过程集合起来，以此来减少物流管理的成本。
此管理模式在一些大城市已经被应用，并取得了较好的应用效果，所以中小企业在发展的过程中也可以应用此管理模式来提高自身竞争力。
3.互联网+动态物流管理模式
《国务院关于积极推进互联网+行动的指导意见》（国发〔2015〕40号）对大力推进’互联网+’动态物流这一管理模式提出了比较明确的指导意见。
在此政策出台之后，中小企业可以对其进行充分地利用，中小企业在应用此管理模式过程中，可以以物流信息平台为基础，从中获取相应信息然后开展物流活动，通过信息共享来实现物流管理。
同时，企业还可以以国家对物流调配体系的完善为基础，尽快提高企业自身物流配送效率，进而推动中小企业的进一步发展。
四、结束语
综上所述，互联网+时代的到来已经是必然趋势，在这样的情况下，中小企业就应该顺应时代发展的潮流，以互联网+为基础对现有的物流管理模式进行创新，使新的物流管理模式能够更符合企业实际发展情况，通过应用新物流管理模式能够提高自身竞争力，进而长远的发展下去。