剧组各部门的职责

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剧组工作岗位职责

剧组工作岗位职责

剧组工作岗位职责前言在电影、电视剧、戏剧等制作过程中,一个高效的剧组是必不可少的。

剧组由各种不同的工作岗位组成,每个岗位都有自己独特的职责和任务。

本文将对剧组中常见的工作岗位进行介绍,并详细阐述每个岗位的职责。

导演导演是整个剧组的核心和灵魂,负责影片、电视剧或戏剧的整体创作与组织工作。

导演的主要职责包括:- 制定剧本解释及艺术设计方案- 指导演员的演出,并对他们进行表演指导- 协调各部门工作,确保整个制作流程的顺利进行- 参与剧本的修改和改编- 确定摄影、音效和音乐等方面的要求- 投入时间对场景进行实地考察并进行拍摄计划的编制制片人制片人是剧组中的项目负责人,负责整个项目的筹备、组织、制作和上映等方方面面。

制片人的职责包括:- 确定经费和预算,制定拍摄计划,并进行项目投资分析- 协调艺术创作与商业利益,确保项目的商业化和市场推广- 负责人员招聘与绩效评估,管理整个剧组的运作- 协助导演和剧组成员解决制作过程中的问题- 成本控制和风险管理- 进行市场调研和推广计划的制定副导演副导演是导演的得力助手,负责协助导演完成项目的拍摄工作。

副导演的职责包括:- 协助导演组织和分解场景,并安排演员的日程安排- 监督和调整拍摄进度,确保拍摄工作顺利进行- 负责和演员、剧组成员的沟通,以及场务和道具准备- 确保摄影机位和剧组准备就绪- 协调各部门工作,并监督摄制相关任务的完成摄影师摄影师是负责剧组拍摄工作的人员,通过使用相机等设备将剧本内容和导演的构思转化为画面。

摄影师的职责包括:- 设计并拍摄影片的每一个场景- 确定合适的拍摄角度、光线和镜头等要素- 根据导演的要求选择合适的色调和画面效果- 在摄影机和镜头运作时注意摄影技术问题和画面效果- 与副导演和灯光师协调工作,确保拍摄现场的工作顺利进行美术指导美术指导是负责影片视觉效果和艺术设计的人员,通过场景设计、布景搭建等手段为影片创造出独特的视觉风格。

美术指导的职责包括:- 根据剧本和导演的要求设计和选择合适的场景- 确定场景布置和道具装饰方案- 协调与建筑师、美术画家和摄影师等的沟通工作- 监督场景搭建和摄制的工作进度- 根据剧本需要和导演的要求确定服装、化妆和发型设计剪辑师剪辑师是负责影片剪辑和后期制作的人员,通过对原始素材的筛选和处理创作出完整的影片。

影视剧组职务汇总

影视剧组职务汇总

摄影助理:
协助摄影师检查机器,参与拍摄试验,拍摄中要求量光、检查曝光、拍摄剧照。还有助理负责领取保管装卸胶片和磁带(电影用胶片,电视用磁带),做摄影记录等文案,同时联系洗印等。
灯光指导:
指导协调各灯光师的工作。
灯光师:
根据影视剧内容和摄影师意图,完成各种光线效果。
灯光助理:
负责维护保管所有灯光设备,协助灯光师布置灯光,负责安全用电及灯具的使用。
的日常杂务。
场记:
负责在分镜头剧本上详细记录拍摄过程发生的一切,导演对镜头的评价等,作为拍摄现场参考与后期剪辑使用。
摄影指导:
指导协调各摄影师的工作。
摄影师:
负责影视剧的屏幕造型处理,为影视剧获取最恰当的摄影画面。
服装师:
服装师根据导演与美术师的设计确定服饰的设计,并进行制作与采买。
服装助理:
负责管理服装并登记造册,拍摄时负责演员服装的衔接,发放大批群众演员的服装。
化妆师:
设计人物化装造型,指导制作各种化装所需要的零配件,完成人物的试装和造型。
化妆助理:
协助化妆师完成人物化装造型,负责次要人物的化装等。
财务监制:
财务监制是制片人对资金进行使用监控的重要手段。
会计:
负责记录摄制过程产生的往来经费。
出纳:
负责摄制过程产生的现金收支。
财务助理:
财务部门一般有两个助理:一个负责做帐,一个管理现金。
制片主任:
职责主要是八个字"督促、检查、指导、协调",编制影视剧的预算、制定拍摄计划、保证摄制组日常工作的正常运作及控制资金的支出,代表制片人行使影视作品生产期间的行政管理权利,负责与演、职人员签约及各部门人员的手续办理,实施对全组人员的管理。剧组的合同都要由制片主任来签。

剧组统筹岗位职责内容

剧组统筹岗位职责内容

剧组统筹岗位职责内容剧组统筹是一个非常重要的职位,负责协调和管理整个剧组的各项工作。

以下是剧组统筹岗位的职责内容:1. 制定剧组工作计划:剧组统筹负责制定剧组的工作计划。

根据剧本和导演的要求,安排各个制片部门的工作进度,确保每个部门都能按时完成任务。

2. 人员安排和管理:剧组统筹负责组织和安排全部剧组人员的工作,包括导演、制片人、摄影师、演员和其他工作人员。

他们需要根据各个部门的需求,合理安排人员的工作职责,确保每个人都能发挥自己的最佳能力。

3. 采购和预算管理:剧组统筹负责监督和管理剧组的采购和预算。

他们需要根据剧组的需求,制定采购计划,并与供应商进行谈判和合作。

同时,他们还要负责监督和控制剧组的预算,确保项目能够在预算范围内完成。

4. 场地和设备准备:剧组统筹负责协调和安排剧组的场地和设备。

他们需要找到合适的拍摄地点,与场地管理方进行协商和安排。

同时,他们还要负责租赁和调配所需的拍摄设备和器材。

5. 联络和协调:剧组统筹负责与各个部门之间的协调工作。

他们需要与导演、摄影师、场记和其他人员保持良好的沟通,确保各个部门之间能够协作无间。

此外,他们还需要与外部的合作方合作,如电视台、广告商和赞助商等。

6. 时间管理和进度控制:剧组统筹负责管理剧组的时间进度。

他们需要根据电影或电视剧项目的计划,制定详细的工作进度表,并监督和控制剧组的工作进度,确保项目能够按时完成。

7. 食宿和交通安排:剧组统筹负责安排剧组成员的食宿和交通。

他们需要与酒店和食堂等场所进行协商和预订,并确保剧组成员能够有足够的休息和饮食条件。

8. 现场协调和解决问题:剧组统筹负责现场的协调和问题解决。

在拍摄过程中,可能会出现各种问题和困难,如天气变化、设备故障或演员的问题等。

剧组统筹需要及时应对并解决这些问题,以确保拍摄进程的顺利进行。

9. 归档和总结工作:剧组统筹负责对剧组的工作进行归档和总结。

他们需要整理和保存拍摄过程中的所有文档和资料,并撰写工作总结报告,以供制片人和导演参考和评估。

摄制组工作人员各部门职责

摄制组工作人员各部门职责
7、督责摄制、洗印、录音、剪接过程中各种文字、胶片、声音资料的保管、调用、存档工作。
制片主任职责:俗话说“人无头不走,鸟无头不飞”。摄制组是一个临时的集体,因此需要一个具体的组织者和领导者,这个领导者和组织者就是制片主任。在影视剧制作中,制片主任是很重要的人物。
他的职责归纳如下:
(1) 负责摄制组日常工作的管理,教育组员认真执行摄制组各项规章制度。
4、主管有关摄制工作和摄制组成员组内生活的一切安排,把握与审核摄制组各项开支,按照财务制度负责影片成本核算和经费使用。
5、随时与导演沟通,了解导演的创作意图,负责召集摄制组会议,协调摄制组各部门之间发生的问题。
6、督责生产日报表的填写,并送达制片人和有关部门,以便制片人掌握摄制进度。遇有重大情况随时向制片人请示。
剧务职责:
主要负责后勤事务,演出中履行舞台监督职责,配合工作
(1)负责整个活动的吃、住、行工作。
(2)负责整个演出的剧务服务工作。
(3)负责纪念品的设计购置工作。
------------------------------------
片尾---摄制组组成
总策划:
编剧:
导演:
(6) 总体把握和审核各种开支,严格执行财务制度,代表制片人负责影片成本核算和摄制工作总结。
(7) 负责与演、职人员签约及各部门人员的手续办理,实施对全组人员的管理。
(8) 督导生产拍摄、洗印、录音过程的资料归档工作,督导各类合同、总结、文件、报表、图表和完成台本的分类留存工作。
(9) 督导生产日报表的填写和寄发,以便制片人掌握生产进度,如遇重大情况,随时向制片人通报。
(10) 从宏观上调控,保证摄制组的正常运转。保证在计划周期、预算限额内安全生产,制作出艺术品位高、技术质量好、经济效益和社会效益双优的作品。

剧组中各职务

剧组中各职务

制片人:一部影片里最高负责人(寻找资金,建立剧组)制片主任:管理整个剧组导演:创作组中最高负责人(调动全剧组的积极性,在限定的时间内完成拍片计划)监制:后期制作中的最高负责人(后期剪辑中做监督工作)策划人:对制片人负责(负责影片的除剧本以外的案头工作)编剧:对制片人和导演负责(创作剧本和在第一时间里修改剧本)艺术指导:对导演负责(负责影片中整体的影调定位)制片人一般指电影公司的老板或资方代理人。

负责统筹指挥影片的筹备和投产,有权改动剧本情节,决定导演和主要演员的人选等。

制片人大多懂得电影艺术创作,了解观众心理和市场信息,善于筹集资金,熟悉经营管理。

电影生产中有时把制片人称为监制,通俗讲“制片人”就是投资者或者能够拉来赞助的人。

电影制片人(Producer),也称“出品人”,指影片的投资人。

影片的商业属性,决定了制片人是一部片子的主宰,有权决定拍摄影片的一切事务,包括投拍什么样的剧本,聘请导演、摄影师、演员和派出影片监制代表它管理摄制资金,审核拍摄经费并控制拍片的全过程。

影片完成后,制片人还要进行影片的洗印,向市场进行宣传和推销。

监制(Executive Producer)。

监制通常受命于制片人或制片公司法人,由他负责摄制组的支出总预算和编制影片的具体拍摄日程计划,代表制片人监督导演的艺术创作和经费支出,同时也协助导演安排具体的日常事务。

制片(Production Manager,可直译为制作经理)是电影制作中的中层职位,负责具体的运营事务,向导演和监制负责。

在摄制组中,制片和统筹是两个职务。

制片分很多部门的制片,生活制片是管理剧组的生活的,后勤的一切,吃喝拉撒睡的管理人员;现场制片是管理现场的纪律和保证主创部门的顺利创作的管理人员;生产制片是管理剧组的场景的的制作陈设等的管理人员(在以前的电影厂,生产制片还负责怎个剧组的拍摄计划这个部分已经划给统筹了);外联制片顾名思义就是联系剧组在外拍摄场景的接洽的管理人员(就像一个单位的公关部门);各个制片部门上面有制片主任,制片主任上面有执行制片人(有的直接面对制片人,执行制片人介乎于制片主任和制片人之间),下面有若干剧务,就是干一些具体事务的人员,制片部门的人不介入剧组的整个艺术创作,相当于一个单位的后勤部门。

剧组安全规章制度范本最新

剧组安全规章制度范本最新

剧组安全规章制度范本最新第一条总则为了保障剧组工作人员的安全和健康,营造一个和谐、安全的工作环境,特制定本剧组安全规章制度。

第二条安全管理机构1. 剧组设立安全管理部门,负责制定和实施安全管理制度,指导和监督剧组各个部门的安全工作。

2. 安全管理部门负责对剧组工作场所、设备、消防设施等进行定期检查,确保安全措施完善。

3. 安全管理部门负责对剧组工作人员进行安全培训,提高其安全意识和自救能力。

第三条安全责任1. 剧组负责人对剧组的安全负有最终责任,应当为剧组安全管理部门提供必要的支持和资源。

2. 剧组各部门负责人应当对本部门的安全工作负责,确保本部门的安全工作符合法律法规和剧组的安全规定。

3. 剧组所有工作人员应当加强安全意识,严格遵守安全规章制度,积极参与安全培训和演练。

第四条安全措施1. 剧组工作人员应当使用符合国家标准的安全防护装备,包括头盔、安全带、护目镜等。

2. 剧组应当定期对工作场所进行安全检查,并及时消除安全隐患,确保工作环境安全。

3. 剧组应当配备足够的灭火设备和急救设备,确保在发生火灾、意外伤害等突发事件时及时处置。

第五条安全教育1. 剧组应当定期组织安全教育活动,提高工作人员的安全意识和自救能力。

2. 剧组应当对新员工进行安全培训,包括如何正确使用安全防护装备、如何应对紧急情况等。

3. 剧组应当定期组织安全演练,检验工作人员的应急反应能力,提高他们在危险情况下的自我保护能力。

第六条安全监督1. 安全管理部门应当定期对剧组的安全工作进行检查和评估,及时发现和解决安全隐患。

2. 剧组工作人员应当相互监督,发现他人存在安全隐患时应当及时报告,避免事故的发生。

3. 剧组应当接受有关部门的安全监督和指导,确保剧组的安全管理工作符合法律法规。

第七条处罚规定1. 对违反安全规章制度的剧组工作人员,剧组应当按照规定给予相应的处罚,包括警告、记过、降级、开除等。

2. 对造成重大安全事故的剧组工作人员,剧组应当依法追究其法律责任,并赔偿受害方的损失。

剧组各部门的职责

剧组各部门的职责现场制片:1、按照拍摄通告要求,预先熟悉拍摄场地位置及拍摄条件,积极与现场副导、演员副导沟通好每场演员到场时间,做好演职人员的车辆安排工作.2、拍摄期间抓好现场工作秩序的管理,保证拍摄在确保安全性的情况下高效率的进行。

3、在拍摄现场协调各部门的工作关系,如部门与部门之间产生矛盾,应尽快的协调解决,一切以拍摄的顺利进行为重,避免人为的激化矛盾4、现场拍摄完成之后,现场制片要组织清理打扫现场,把因拍摄而挪动的物品还原。

5、负责催场。

当发现剧组在现场出现工作涣散、进度太慢的情况时现场制片应该督促各部门抓紧时间,加快拍摄进度。

保证拍摄计划顺利完成。

生活制片:摄制组的后勤保障工作是烦琐的,也是重要的。

后勤保障不得力,会使剧组人员士气低落,严重的还会影响拍摄进行。

主要涉及餐饮、住宿、交通几个方面。

1、餐饮管理注意以下问题:(1)餐饮供应可采取灵活的方式,如订盒饭、聘请厨师自己做饭,具体方法应根据拍摄情况来制订,总的原则是确保拍摄工作的顺利进行.(2)餐饮供应要及时,饭菜要保温,不能让工作人员吃凉饭菜。

(3)花样品种要经常更换,对于特殊的要求应尽可能满足,如给回民做专门的回民餐等.(4)经常送时鲜瓜果到现场。

(5)剧组加班要提供宵夜或加餐,节假日当天应提高伙食标准。

2、住宿地的选择应注意以下问题:(1)住宿地应尽可能离现场近.(2)最好选择规模较小或客流量不大的地方,以免剧组工作不方便。

(3)要有车位充足的停车场。

(4)房间不求豪华,但应该干净、安静、安全、24小时有热水供应,夏天应有空调设备,房间内有电话。

3、房间安排应注意:(1)按部门安排房间,让作息时间相同的人住在一起。

(2)安排专门的化妆间、服装间、道具间.(3)安排剧组专用的会议室。

(4)拍摄期间剧组人员有一定的流动性,应合理安排好住房。

应加强剧组驻地安全管理,防火、防盗。

4、交通管理应注意:(1)租赁车辆以实用为原则,应尽可能选择有为剧组服务经验的租车公司。

剧组现场人员管理制度范本

第一章总则第一条为确保剧组现场工作有序、高效地进行,保障剧组各项任务顺利完成,特制定本制度。

第二条本制度适用于剧组全体工作人员,包括导演、演员、摄影师、美术、灯光、音响、道具、化妆、剧务等。

第二章组织架构第三条剧组设立导演组、制片组、技术组、行政组等职能部门,各部门职责如下:1. 导演组:负责剧组的整体艺术创作和现场指导。

2. 制片组:负责剧组的后勤保障、财务管理和协调各部门工作。

3. 技术组:负责剧组的摄影、灯光、音响、道具、化妆等技术工作。

4. 行政组:负责剧组的行政事务、人员管理和现场协调。

第三章工作纪律第四条剧组工作人员应遵守以下纪律:1. 严格遵守国家法律法规和行业规范,维护剧组声誉。

2. 服从导演和制片人的安排,按时完成工作任务。

3. 保守剧组秘密,不得泄露剧组成员和剧情信息。

4. 爱护设备器材,合理使用,不得随意损坏。

5. 遵守剧组作息时间,不得迟到、早退、旷工。

第四章工作规范第五条剧组工作人员应遵守以下工作规范:1. 导演组:- 严格遵循剧本创作要求,确保剧情完整、连贯。

- 对演员进行充分的指导,提高演员表演水平。

- 确保拍摄现场的安全,预防意外事故发生。

2. 制片组:- 负责剧组的财务预算、资金使用和报销。

- 负责剧组的物资采购、器材管理和后勤保障。

- 协调各部门工作,确保剧组正常运转。

3. 技术组:- 确保摄影、灯光、音响、道具、化妆等技术的质量。

- 按时完成拍摄任务,确保画面效果。

- 遵守操作规程,确保设备安全。

4. 行政组:- 负责剧组的日常行政事务。

- 管理剧组成员,确保人员稳定。

- 协调剧组与外界的联系,处理突发事件。

第五章奖惩制度第六条剧组设立奖惩制度,对表现优秀的工作人员给予奖励,对违反制度的行为进行处罚。

1. 奖励:- 对完成工作任务出色的个人或集体给予表彰和奖励。

- 对提出合理化建议、改善工作成效的给予奖励。

2. 处罚:- 对违反工作纪律、影响剧组正常工作的个人或集体给予警告、罚款、停职等处罚。

影视剧组职务汇总情况

影视剧组职务汇总出品人:指影片的投资人,决定拍摄影片的一切事务制片人:一部影片里最高负责人(寻找资金,建立剧组)制片主任:管理整个剧组导演:创作组中最高负责人(调动全剧组的积极性,在限定的时间完成拍片计划)监制:后期制作中的最高负责人(后期剪辑中做监督工作)策划人:对制片人负责(负责影片的除剧本以外的案头工作)编剧:对制片人和导演负责(创作剧本和在第一时间里修改剧本)艺术指导:对导演负责(负责影片中整体的影调定位)电影制片人也称“出品人”指影片的投资人,影片的商业属性,决定了出品人是一部片子的主宰,有大权决定拍摄影片的一切事务,包括投拍什么样的剧本,聘请导演、摄影师、演员、和派出影片监制代表它管理摄制资金,审核拍摄经费并控制拍片的全过程,影片完成后,出品人还要进行影片的洗印向市场进行宣传和推销。

按影片制作流程各工种分为制片组、导演组、美工组、摄影组、录音组、演员组及后期制作,以下为各职位详细阐述:一、制片组下设有制片人、制片主任、制片、剧务、财务等制片人一部影片里的最高负责人(寻找资金,建立剧组)一般是指电影公司的老板或资方代理人,负责统筹指挥影片的筹备和投产,有权改动剧本情节同,决定导演和主要演员的人选等,制片人大多数懂得电影艺术创作,了解观众心理和市场信息,善于筹集资金,熟悉经营管理,电影生产中有时把制片人称为监制,通俗讲就是投资者或能够拉赞助的人。

有出品人又有制片人时,则制片人是出品人所聘请,出品人是大制片单位的负责人,但对于片子的制作职责是一样的,制片人工作的最主要容是负责组织制定并监督实施影视剧摄制预算,在没有剧本或剧本不成熟的情况下,制片人还要负责组织必要的剧本创作工作,制片人对确定影视片的风格,包括确定导演在的摄制组主要成员的构成,确定主要演员的人选方面负有重要责任,在预算不足的情况下制片人还要负责筹措奖金,有的制片人负有发行的责任。

制片主任管理整个剧组,制片主任对制片人负责,是制片人最主要的助手。

剧组制片主任岗位职责

剧組制片主任岗位职责
1.根据分镜头剧本及导演的创作意图编制和执行摄制计划和成本核算,参与选择演员,确定外景地点,审核布景设计等工作.
2.对影片的政治思想内容和拍摄进程负主要责任,同时也对影片的艺术和技术质量负责. 总经理助理岗位职责
负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作.
•根据批准的采购计划,按时按量购进货品,要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利.
•负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求.
•对购进物品保存质保书、保修单,对使用中的问题负责,并及进与厂商联系解决.
•对购进物品做好移交验收工作,提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书.
•主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续及出境手续等事宜.
•具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜,以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障. •必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务.
•完成行政部部长临时交办的其他任务.。

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剧组各部门的职责
现场制片:
1、按照拍摄通告要求,预先熟悉拍摄场地位置及拍摄条件,积极与
现场副导、演员副导沟通好每场演员到场时间,做好演职人员的
车辆安排工作。

2、拍摄期间抓好现场工作秩序的管理,保证拍摄在确保安全性的情
况下高效率的进行。

3、在拍摄现场协调各部门的工作关系,如部门与部门之间产生矛盾,
应尽快的协调解决,一切以拍摄的顺利进行为重,避免人为的激
化矛盾
4、现场拍摄完成之后,现场制片要组织清理打扫现场,把因拍摄而
挪动的物品还原。

5、负责催场。

当发现剧组在现场出现工作涣散、进度太慢的情况时
现场制片应该督促各部门抓紧时间,加快拍摄进度。

保证拍摄计
划顺利完成。

生活制片:摄制组的后勤保障工作是烦琐的,也是重要的。

后勤保障不得力,会使剧组人员士气低落,严重的还会影响拍摄进行。

主要涉及餐饮、
住宿、交通几个方面。

1、餐饮管理注意以下问题:
(1)餐饮供应可采取灵活的方式,如订盒饭、聘请厨师自己做饭,具体方法应根据拍摄情况来制订,总的原则是确保拍摄工作的顺利进行。

(2)餐饮供应要及时,饭菜要保温,不能让工作人员吃凉饭菜。

(3)花样品种要经常更换,对于特殊的要求应尽可能满足,如给回民做专门的回民餐等。

(4)经常送时鲜瓜果到现场。

(5)剧组加班要提供宵夜或加餐,节假日当天应提高伙食标准。

2、住宿地的选择应注意以下问题:
(1)住宿地应尽可能离现场近。

(2)最好选择规模较小或客流量不大的地方,以免剧组工作不方便。

(3)要有车位充足的停车场。

(4)房间不求豪华,但应该干净、安静、安全、24小时有热水供应,夏天应有空调设备,房间内有电话。

3、房间安排应注意:
(1)按部门安排房间,让作息时间相同的人住在一起。

(2)安排专门的化妆间、服装间、道具间。

(3)安排剧组专用的会议室。

(4)拍摄期间剧组人员有一定的流动性,应合理安排好住房。

应加强剧组驻地安全管理,防火、防盗。

4、交通管理应注意:
(1)租赁车辆以实用为原则,应尽可能选择有为剧组服务经验的租车公司。

(2)车辆大小搭配,便于根据具体需要进行车辆调度。

(3)禁止无关人员驾驶剧组车辆。

(4)记录各类车辆每天耗油情况,如发现偷油行为应及时向上级汇报处理。

(5)办理好剧组人员与车辆的通行证。

外联制片:
1、承担剧组对外的一切联络工作,协助剧组与当地各部门的联系,
确保剧组拍摄工作的正常进行。

2、美术部门提供场景地后,应尽可能低成本,在统筹的计划安排的
时段内拿到场景,确保拍摄。

3、在外景拍摄时,要联系好电源、停车位等项工作。

4、在景区拍摄时,要确保场景、车辆的通行等。

生产制片(统筹):
1、开机前熟悉剧本,做好顺场景表和分场景表。

跟随导演、美术看
景,把可以确定的场地名称记录下来,未能确定的场地要在拍摄该
场景前确定。

2、提前七天给各部门一个大计划表,出大计划表之前一般须和制片
主任和导演商量。

在计划拍下一个场地后时,提前10天与外联制
片或协拍联系要场地,留出时间给美术部门置景。

3、下次日通告前,关注天气预报,根据天气情况确定景光。

还需提
前两天与导演商量拍摄内容及注意事项,询问导演意见与对各部门
有何特殊要求。

提前半天把次日通告发放到各部门职员手上,给出
其做功课的时间。

4、下通告时要了解每个演员所需的化妆时间,准确估算演员出发时
间,时刻关注现场的拍摄进度和情况,通告上未能确定出发时间的
演员,根据现场拍摄实际进度,通知演员副导该演员的化妆时间。

5、提前通知演员副导次日需要的群众演员人数和对演员的特殊要求。

6、敏捷的处理现场的突发事件,及时调整通告,利用现有的演员和
场地资源调配,安抚演员情绪,保证拍摄的顺利进行。

7、与剧组各部门人员沟通,征求制片组领导意见,每天和美术沟通、
配合现场副导、演员副导的工作。

8、对制片方负责,合理安排每天拍摄页数,尽可能节省成本。

现场副导:
1、代表导演组与制片主任合作编制切实可行的摄制计划。

2、代表导演监督服、化、道工作情况,检查落实。

3、协助导演组织现场,根据导演要求组织、指导临时演员和群众演
员,组织演员走戏、遛戏。

演员副导:
1、配合导演找演员(尤其是次要配角和群众演员)。

2、代表导演部门跟制片部门协调演员调度计划,调拨导演联系
演员,组织演员在指定的时间到达指定的现场。

场记:
1、负责在专用的场记单上详细记录拍摄过程发生的一切,如场景名、
镜号、机位、对白与变化、表演的衔接、镜头长度、主要道具使
用情况、导演对已拍镜头的评价等。

这些记录要求详尽准确,无
一遗漏,既可以作为拍摄现场参考,也可在后期剪辑中为剪辑师
提供可靠信息。

2、应随时跟在导演身边,记录导演对剧本的修改和其他决定
3、督查穿帮(镜头内任何错误的内容)、台词错误、提醒导演是否有
镜头遗漏。

4、打场记板,记录时码。

5、协助制片部门填写生产日报表。

6、整理台词字幕。

7、整理完成台本
8、拍摄结束之前,做一份剧本改动记录表(包括台词、场次的添加
与删减、调动),及时与后期制作部做好交接工作。

服装师:
根据导演与美术师确定的影片设计方案和造型的总体构思,进行
人物的衣着服饰的设计。

1、依据剧本所需人物服装下单制作与采购工作。

2、负责所有演员定妆工作(与导演沟通,依据剧情起伏变化,
合理的分配好每个演员在各个阶段的服装)。

3、准备好次日拍摄所需服装,确保现场拍摄进度。

4、负责人物服装穿着的衔接。

服装助理:
1、负责管理人物的服装。

2、负责人物服装穿着的衔接。

3、现场服装助理还要负责保管、发放大批群众演员服装。

摄影师:
1、负责摄影造型处理,为影片获取最恰当的摄影画面。

2、根据剧本与导演的要求选择摄影机及其辅助设备,提出摄影
预算。

3、决定各场景的拍摄方案。

4、从摄影画面上实现导演的创作意图。

5、参与选景。

6、参与对服、化、道的拍板。

7、参与选演员。

摄影助理:
1、协助摄影师进行拍摄创作工作,有时可直接操作摄影机。

2、代表摄影师与摄制组各部门进行协调。

3、协助摄影师检查机器设备,参与拍摄试验。

4、负责领取和保管磁带,在现场装卸磁带,对焦点。

5、负责现场保管录音器材与录音质量。

灯光师:
1、了解剧本和导演的意图。

2、确定照明设备,决定各场景的布灯方案。

3、完成导演和摄影师需要的各种光线效果、光线气氛,并解
决照明工作中出现的问题。

4、负责安全用电和照明灯具的正常使用。

宣传:
1、前期宣传。

2、开机及主要演员的宣传。

3、跟组收集资料(如剧组、现场花絮等)、新闻点进行宣传。

4、负责安排探班工作。

5、关机宣传。

6、播映宣传。

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