好邻居本土品牌竞争力分析
品牌竞争力分析报告(两篇)
品牌竞争力分析报告引言概述：品牌竞争力是企业在市场中取得成功和持续发展的关键因素之一。
随着市场的竞争越来越激烈，企业需要借助有效的品牌竞争力分析来了解自身在市场中的位置，并采取相应的策略来提高竞争力。
本报告旨在针对某品牌进行全面分析，以帮助企业评估和改进其品牌竞争力。
正文内容：一、品牌定位分析：1. 目标市场分析：分析该品牌的目标市场和受众群体，包括地理范围、年龄、性别、兴趣爱好等。
2. 竞争对手分析：评估与该品牌竞争的对手，包括其品牌定位、产品特点、市场份额等。
3. 品牌声誉分析：调查该品牌在目标市场中的声誉和形象，包括消费者对其品质、信任度和满意度的评价。
4. 独特卖点分析：分析该品牌的独特卖点，即与竞争对手的差异化特点和优势。
5. 品牌定位策略建议：基于市场分析结果，提出改进品牌定位的策略建议，包括重新定义目标市场、强化差异化竞争策略等。
二、产品与服务分析：1. 产品特点分析：详细描述该品牌的产品特点，包括品质、功能、设计等方面的优势和不足。
2. 产品定价策略分析：评估该品牌的定价策略是否符合市场需求和竞争对手的定价水平。
3. 产品创新策略分析：分析该品牌在产品创新方面的投入和表现，评估其对品牌竞争力的影响。
4. 售后服务分析：研究该品牌的售后服务体系，评估其在客户满意度和重购意愿方面的表现。
5. 产品策略建议：基于产品和服务分析，提出改进产品策略的建议，包括产品创新、提升售后服务等方面。
三、市场推广分析：1. 市场推广渠道分析：评估该品牌的市场推广渠道，包括线上线下渠道的选择和使用效果。
2. 品牌宣传策略分析：分析该品牌在品牌宣传方面的投入和表现，评估其宣传效果和传播范围。
3. 社交媒体分析：研究该品牌在社交媒体上的活跃度和影响力，评估其对目标市场的影响程度。
4. 促销策略分析：分析该品牌的促销策略，包括折扣、特价、返现等形式的促销活动。
5. 市场推广策略建议：根据市场推广分析结果，提出改进市场推广策略的建议，包括加大线上宣传力度、优化社交媒体策略等。
好邻居市场分析
好邻居巧克力营销分析对于中国各地成千上百万的消费者来说，“好邻居”的名字等同于质量、价值和欢乐。
我们是国产糖果巧克力类产品的领导者，拥有好邻居奶贝多巧克力，双扭花样年华水果软糖，爱永恒爱心形巧克力，奶宝贝棒棒糖，黑糖话梅糖，创意足球网袋巧克力，蜜蜂巧克力，蛋卷酱心巧克力，优果杏仁奶酥杏仁糖，草莓牛奶糖，喜糖等一系列知名品牌，主要业务涉及零食类(糖果巧克力)、休闲食品制造和营销。
公司年销售额超过10 亿元，同事总数近4000 名，产品行销100 多个国家和地区。
更令人惊叹的是，尽管拥有很大的业务，其中，糖果巧克力类产品销量分别位居全国同类产品首位。
(一)宏观环境1、人口环境世界人口继续增长，意味着世界市场继续发展，市场需求总量将进一步扩大。
2、.经济环境由于中国巧克力市场拥有巨大的消费潜力，世界各大知名巧克力厂商都将目光聚焦中国。
有关数据显示，中国巧克力市场中，品牌市场份额位居前3 位的分别是好邻居(38.61%)、吉百利(13.22%)、金帝(11.12%)，其中，世界三大著名巧克力品牌---好邻居、吉百利、金帝就占了近2/3 的市场份额。
由此可见，中国巧克力市场品牌集中程度非常高，尤以好邻居优势最为明显。
3、社会文化环境每一个社会的文化都是由核心文化和亚文化两个部分组成。
每一个人群都有其社会传统，其知识，信仰，习惯与生存方法均不相同，因此每一个人群，每一个社会都有其独特的文化存在。
随着社会的发展以及全球化的趋势，不同的社会有着不同的文化适应性。
一种产品不管来自何方，只要他能给人们带来益处，那么他会使这个社会慢慢适应从而形成一种独特的文化。
文化的适应伴随着文化的变迁。
巧克力本来是西方的一种文化，随着全球市场的发展，巧克力也随之来到亚洲来到中国，人们也对其慢慢的适应。
现在，巧克力在中国也形成了一种独特的文化。
4、市场概况和进入中国市场的其它行业的跨国巨头一样，玛氏亦非常重视终端的管理工作，在有限的货架空间上和对手展开激烈的争夺、丝毫也不相让。
家居用品市场的品牌竞争力分析成功品牌的秘诀
家居用品市场的品牌竞争力分析成功品牌的秘诀在当今竞争激烈的家居用品市场中，品牌竞争力是企业取得成功的重要因素之一。
成功品牌的秘诀是什么？本文将对家居用品市场的品牌竞争力进行分析，并揭示成功品牌的秘诀。
一、品牌竞争力的重要性在家居用品市场中，消费者往往有众多选择。
品牌竞争力能够吸引消费者的注意力，提升产品销售量，增加市场份额。
具有较强品牌竞争力的企业更容易在市场中占据优势地位，获得持续发展的机会。
二、家居用品市场的品牌竞争现状1. 品牌数量众多家居用品市场中，品牌数量庞大，各大品牌竞争激烈，使得市场充满竞争压力。
消费者面对众多品牌时，往往会选择具有良好口碑和信誉的品牌，增加了品牌竞争力的重要性。
2. 品牌定位多样家居用品市场上，品牌的定位各异。
有些品牌注重产品的功能性和实用性，有些品牌则注重产品的时尚性和设计感。
不同的品牌定位满足了不同消费者群体的需求，形成了多元化的市场竞争。
3. 品牌形象建设在家居用品市场中，品牌形象是品牌竞争力的重要组成部分。
通过广告宣传、产品包装等手段，企业可以塑造出自己独特的品牌形象，吸引消费者的眼球。
三、成功品牌的秘诀1. 产品质量和品质保证产品质量是成功品牌的基石。
优质的产品可以带给消费者良好的使用体验，增强品牌的口碑和信誉。
成功品牌注重全产业链的质量控制，从原材料采购到生产制造，再到产品销售与售后服务，保证了产品品质的一致性和稳定性。
2. 创新研发和设计成功品牌在家居用品市场中往往具有独特的产品设计和创新的研发能力。
通过不断推陈出新的产品设计和技术创新，成功品牌能够满足消费者不断变化的需求，保持市场竞争力。
3. 品牌推广和营销策略成功品牌注重品牌推广和营销策略的制定与执行。
通过多样化的营销手段，如广告宣传、促销活动、线上线下渠道的整合等，成功品牌能够将产品和品牌形象传递给消费者，提升品牌知名度和影响力。
4. 消费者关怀和用户体验成功品牌注重与消费者的互动与关怀，关注消费者的需求和反馈。
好邻居商业策划书3篇
好邻居商业策划书3篇篇一好邻居商业策划书一、项目概述好邻居是一家专注于社区服务的商业公司，旨在通过提供便利、优质的商品和服务，满足社区居民的日常需求，打造一个温馨、和谐的社区生活环境。
二、市场分析1. 市场特征：社区居民对便利、优质的商品和服务有较高需求。
2. 竞争情况：目前社区周边已有一些便利店和超市，但在商品种类、服务质量等方面仍有提升空间。
3. 发展趋势：随着社区规模的扩大和居民生活水平的提高，对社区商业的需求将不断增加。
三、服务内容1. 商品零售：提供各类日常生活用品、食品、饮料等，满足居民的日常购物需求。
2. 便民服务：代收快递、水电费代缴、打印复印等，为居民提供便利。
3. 社区活动：组织各类社区活动，如亲子活动、节日庆祝等，增进邻里关系，营造和谐社区氛围。
4. 定制服务：根据居民需求，提供个性化定制服务，如上门维修、家政服务等。
四、营销策略1. 会员制度：推出会员卡，为会员提供积分、折扣等优惠政策，提高顾客忠诚度。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如满减、买赠等，吸引顾客消费。
3. 社区合作：与社区居委会、物业公司等合作，开展各类宣传活动，提高品牌知名度。
4. 线上推广：利用社交媒体、网站等平台，进行线上推广，扩大品牌影响力。
五、盈利分析好邻居的盈利主要来自商品销售收入、便民服务收入、社区活动收入和定制服务收入。
通过优化商品采购渠道、提高服务质量、增加活动频次等方式，有望实现盈利目标。
六、风险评估1. 市场风险：社区商业市场竞争激烈，需要不断提升服务质量和竞争力。
2. 经营风险：便利店经营涉及商品采购、库存管理、人员管理等方面，需要加强管理，降低经营风险。
3. 财务风险：项目投资较大，需要合理规划资金使用，确保项目的可持续发展。
七、实施计划1. 选址：选择交通便利、人流量较大的社区附近，便于吸引顾客。
2. 装修：根据便利店的定位和风格进行装修，打造温馨、舒适的购物环境。
3. 采购：与供应商建立长期合作关系，确保商品的质量和价格优势。
品牌策划案例分析(好邻居)
品牌定位
01
好邻居以“家门口的便利店”为品牌定位，强调便利、亲切和
熟悉。
视觉识别
02
采用绿色和白色为主色调，传达清新、自然和健康的品牌形象。
品牌故事
03
通过讲述好邻居便利店如何为社区居民提供便利服务，打造具
有情感共鸣的品牌故事。
品牌传播策略案例
媒体选择
利用社区广告牌、地方电视台和社交媒体等多种渠道进行品牌传 播。
主要面向中高收入人群，特别是城市 白领、学生和年轻家庭等消费群体。
品牌理念
品牌口号
好邻居，品质生活
核心价值观
以人为本、诚信经营、追求卓越
品牌愿景
成为国内便利店行业的领导者，为社会创造更多 价值
02 好邻居品牌策划
品牌形象策划
01
02
03
品牌定位
好邻居是一家提供高品质、 快捷便利服务的社区便利 店品牌。
塑造品牌个性
明确品牌的核心价值观和特点，使消费者能够与品牌建立 情感联系。
关注用户体验
关注消费者需求，优化产品和服务，提升用户体验和忠诚 度。
加强品牌传播力度
拓展传播渠道
利用线上线下多种渠道， 如社交媒体、广告、公 关活动等，扩大品牌影 响力。
提高内容质量
创作有吸引力和创意的 内容，增强品牌信息的 传播效果。
品牌美誉度提升
产品质量保证
严格把控产品质量，确保产品安全、健康、环保，赢得顾客信任和 好评。
服务水平提升
提高员工服务意识和技能水平，提供热情、周到的服务，增强顾客 的满意度和忠诚度。
品牌形象塑造
通过统一的视觉识别系统，塑造好邻居品牌形象，提升品牌形象的美 誉度。
品牌忠诚度提升
品牌竞争力评估报告：品牌竞争分析
品牌竞争力评估报告：品牌竞争分析一、引言品牌竞争力评估是对某品牌在市场中的竞争地位、优势和劣势进行全面分析和评估，旨在为品牌制定有效的竞争策略提供依据。
本报告将对某品牌进行品牌竞争力的分析和评估。
二、竞争对手分析1. 主要竞争对手：该品牌的主要竞争对手包括A、B、C等品牌，它们在市场中具有一定的知名度和影响力，是该品牌的直接竞争对手。
2. 竞争对手优势：竞争对手在产品品质、营销策略、渠道布局等方面都有各自的优势，例如，A品牌在产品创新上具有突出表现，B品牌在营销推广方面做得较好，C品牌在渠道拓展上有一定优势。
3. 竞争对手劣势：同时也需要分析竞争对手的劣势，例如，A品牌在售后服务上存在短板，B品牌的用户口碑不够稳定，C品牌在品牌形象上存在一定负面影响。
三、品牌优势分析1. 产品优势：该品牌在产品质量、创新性、功能性等方面具有一定的优势，能够满足消费者的需求，并得到消费者的认可。
2. 品牌知名度：该品牌在市场中具有一定的知名度和美誉度，消费者对该品牌有较高的认知度和信赖度。
3. 营销策略：该品牌的营销策略比较成熟，包括广告宣传、促销活动、公关策略等，能够有效地提升品牌曝光度和市场份额。
4. 渠道布局：该品牌的渠道布局比较广泛，覆盖了多种销售渠道，能够满足消费者的购买需求。
四、品牌劣势分析1. 产品差异化不明显：在某些产品线上，该品牌与竞争对手的产品差异化不够明显，难以形成鲜明的竞争优势。
2. 品牌形象不够突出：虽然该品牌在市场中有一定知名度，但品牌形象上缺乏独特的亮点，难以在消费者心目中形成深刻的印象。
3. 市场份额相对较小：与竞争对手相比，该品牌的市场份额相对较小，市场竞争压力较大。
4. 服务体验待提升：在售前售后服务方面，该品牌还有待提升，需要加强客户体验管理，提高服务质量。
五、品牌竞争策略建议1. 产品差异化：通过产品创新和技术升级，加强产品的差异化竞争优势，提升产品的附加值和用户体验。
2. 品牌定位：明确品牌的定位和核心价值观，树立独特的品牌形象，提升品牌在消费者心目中的认知度和好感度。
好邻居品牌巧克力nebor市场营销策划方案报告19p
2.定位： （一）市场定位：18—40岁，家庭收入为中等以上收入水平，主 要是18—28岁这部分大学生和年轻白领。多数是自身消费，买小 盒装巧克力较多。礼盒装的巧克力在情人节等节日购买较多。 30—40岁夫妻列为礼盒系列的主要目标消费者。 （二）文化定位：喜文化是中国最为传统的一种文化之一，喜 糖更是喜文化的具体象征和现实缩影，因此，中国喜糖文化早 已在中国几千年的文化沃土中生根发芽。喜悦涵盖了精神与物 质生活的丰裕，喜悦的生活成了中国人世世代代的梦想，诸多 人生美妙时刻几乎都可以用“喜”来概括。
相对于欧美竞争激烈的巧克力市场来讲，中国巧克力市场行业 竞争程度较低、竞争产品较少、发展潜力巨大，这样的一个市场无 疑是一个巨大的蛋糕，自然使西方巧克力巨头们垂涎三尺。目前， 世界排名前二十位的重量级巧克力企业已经全部进入中国，在上海 超市中可见的进口或合资巧克力品牌已多达 70多个，进口巧克力品 牌的不断加入加速了中国巧克力市场向国际化竞争演变的进程。 竞争企业分化成三大阵营：第一阵营是以德芙、吉百利、好时、 费列罗等为代表的外资品牌，占领了高档巧克力市场绝大部分份额； 第二阵营是以金帝、恺撤威登为代表的合资品牌，主导中档巧克力 市场；第三阵营是以好邻居、金丝猴等为代表的本土品牌，占据了 低档巧克力市场的主要份额。进口、合资品牌销售势头强劲、国产 品牌表现不佳：无论从高空的品牌传播、广告投放还是低端的产品 铺市、市场生动化和销售促进，无论是市场占有份额还是产品知名 度，进口、合资品牌都占据显著位置，本土品牌除金帝巧克力挤进 行业三强，申丰、恺撒威登崭露头角外，其他品牌如好邻居巧克力 均表现不佳。
五、营销战略
1．目标市场： （一）市场细分 现有消费者分析：女性对巧克力的偏好大于男性，年轻女性购买 巧克力的倾向相当明显。孩子是巧克力消费群中极其重要的环节。 购买的动机：通常作为礼物赠送，表达爱的一种方式。在中国巧 克力市场中，巧克力以“礼品”形式被消费的比例占总消费的52.4%。
国内家具品牌竞争力分析
国内家具品牌竞争力分析在当前的家具市场中，我作为一家国内家具品牌，面临着激烈的竞争。
然而，通过深入分析市场现状和竞争对手，我发现自己具备一系列竞争力，可以在市场中脱颖而出。
我认为自己的品牌优势在于对国内消费者需求的准确把握。
经过多年的经营，我积累了大量的客户数据和市场信息，这使我能够深入了解消费者的喜好和需求。
基于这些数据，我不断优化产品设计，以满足消费者的需求，提供更适合他们的家具产品。
我注重产品质量和工艺水平。
我深知，在国内市场，消费者对产品质量的要求越来越高，因此，我一直把产品质量和工艺水平作为企业的核心竞争力。
我投入大量资金引进先进的生产设备和技术，并严格控制生产流程，确保每一件产品都符合高质量标准。
同时，我还与国内外原材料供应商建立长期合作关系，确保原材料的质量和供应稳定性。
我也注重产品设计的创新和独特性。
我拥有一支强大的设计团队，他们不仅精通行业趋势，而且对消费者需求有深入了解。
他们不断研究和创新，为我提供了一系列具有独特风格和时尚元素的设计方案。
这使我的产品在众多竞争对手中脱颖而出，赢得了许多消费者的青睐。
然而，我也面临着一些挑战和竞争压力。
市场上涌现出了许多新的家具品牌，他们通过模仿和低价竞争来争夺市场份额。
这给我的品牌带来了一定的压力，但我坚信，只有坚持创新和提高产品质量，才能在竞争中脱颖而出。
总的来说，我认为自己具备一系列竞争力，可以在国内家具市场中取得成功。
我会继续努力，准确把握市场需求，提供高质量的产品，以及不断进行设计和品牌推广，以满足消费者的需求，赢得更多的市场份额。
在我国家具行业中，我作为一名国内家具品牌，深知市场竞争的激烈程度。
然而，在这种环境下，我依然保持着自信和坚定，因为我相信自己具备一系列竞争力，能够在市场中脱颖而出。
我要强调的是对国内消费者需求的准确把握。
经过多年的探索和实践，我积累了丰富的市场经验，从而对消费者的喜好和需求有了深入的了解。
基于这些数据，我不断优化产品设计，以满足消费者的需求，提供更适合他们的家具产品。
好邻居食品市场定位调查报告
好邻居市场定位报告好邻居代言人全智贤好邻居巧克力定位分析目录一、广告案例简介二、发展历史分析三、目标市场粉分析四、产品介绍分析五、结论好邻居广告设计好邻居广告镜号景别画面声部时间01特写打开门的全智贤，欢迎你了解她的日常。
Hi，都知道我有一个好邻居吧，so sweet!3＂02特写引出奶贝多，炫耀。
我说的就是奶贝多啊！3＂03中近景将奶贝多巧克力球夹在5个手指间，吃奶贝多。
奶贝多，咬你一口，咬，咬，奶贝多。
2＂04特写奶贝多制作介绍。
牛奶、巧克力，加香酥威化。
3＂05特写抱着奶贝多巧克力贝多美味，贝多欢乐。
4＂06特写趴在沙发上，拿着奶贝多巧克力。
想咬一口吗？3＂好邻居好邻居发展历史1999年2月份设立公司、工厂，并创立“好邻居”自有品牌，以生产软糖产品起家。
2001年自建新工厂，初步确立企业未来发展目标，市场定位。
2002年新工厂一期正式投产，产品拓展到硬糖、奶糖、太妃糖等系列，开始设立独立销售部门及岗位。
2003年进入巧克力领域，第一代新产品“果仁巧克力豆”成功投产，风行全国各地。
2004~2006年新工厂二期扩容完成，从瑞士引进第一条进口巧克力生产线;生产流程再造，提升生产效能，精进产品质量2007年作业全面e化，建立标准化流程，成立稽核单位，落实执行力，强化核心能力，巩固企业内涵。
2008年开始大力实施产业升级，从德国和瑞士引进3条巧克力生产线，提升生产效能，精进产品质量。
签约著名影星李冰冰为好邻居品牌代言人。
2009年从欧洲引进全伺服棒棒糖生产包装设备，和夹心硬糖生产线，极大提高了在硬糖品类的竞争力，取得了技术和产品优势。
2010年星工厂一期竣工，正式进入“造星工厂”阶段，购置奥地利威化蛋卷生产设备，进军喜饼市场。
开始开发高端喜庆甜点，喜糖喜饼礼盒隆重登场。
2011年购地18万平方米，规划好邻居“梦工厂”，以供后续的中国喜糖文化馆和生产糕点和饮料使用。
启动ERP项目。
荣获省级农业产业化龙头企业。
福建好邻居
福建好邻居好邻居由陈氏三兄弟共同管理，陈志腾有两个哥哥，老大分管生产、研发，老二掌管市场营销，老三陈志腾负责财务和品牌，也就是说，他是好邻居的代言人。
家和万事兴，这句再普通不过的谚语，在这几年好邻居的崛起中，扮演着重要的角色。
如同好邻居明星单品“威化夹心巧克力”那样，紧紧相依又亲密无间：老大陈志宁犹如外层包裹的巧克力，打下扎实的基础;老二陈志伟犹如里层的威化，搭建销售渠道;老三陈志腾犹如夹心，提升品牌形象。
晋江商人素来以个个猛出名，企业一做大，因为兄弟理念不同，闹分家的比比皆是。
然而，陈志腾兄弟三人从未有这种想法。
据熟悉好邻居的业内人士透露，兄弟三人感情一直都很好，不会去计较生活细节。
三人虽然早已经成家立业，但是直到去年才分开住，在此之前祖孙四代住在一个大房子里，其乐融融。
家人之间有什么事情都会很好地沟通。
现在每周陈家有一个大家庭日，在这时都会把自己的困惑及想法拿出来相互交流，包括生活琐事。
尽管三人一直配合得比较默契，但陈志腾坦承，有时也会有理念的冲突。
“这并不是坏事。
比如有时候是该以生产投入，还是品牌推广或是渠道开拓为主，我们兄弟三人分工不同，也会有各自的偏好。
但企业的资金和精力有限，在不同阶段都要有不同侧重点。
这点，我们兄弟之间就会相互提醒。
”陈志腾说，兄弟三人团结的另一个关键是，大家对于食品行业都非常投入，对行业很了解，说了道理大家都能明白。
“求同存异上，应该说，这方面我们做的还是不错的，首先性格有互补性，第二点大家都明事理，这点很重要。
遇到问题，不是谁讲话大声，谁就有道理。
还有，人或企业的共同目标一定要明确。
”陈志腾说。
11月9日，占地250亩的惠安县好邻居食品生产基地正式开工。
“项目首期预计将于2014年投产，全部建成后，好邻居食品将成为中国最大的巧克力生产企业。
”近日，在接受记者专访时，福建好邻居食品工业有限公司副总经理陈志腾如是说。
自2007年以来，好邻居食品坚持以巧克力为核心产品，通过持续5年、上亿元的大手笔购买洋设备，以及不断深入研究中国人的口味，已逐步建立了自己在国产巧克力的领头羊地位。
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回
归品质 国内制造、生产巧克力大约在上世纪50年代。 距今，经历了接受期、发展期、稳定期、混 战期、加速发展期等阶段。前三个阶段，巧 克力行业发展处在缓慢上升期，行业发展速 度稳中有升。混战期，一些企业为了降低成 本、追逐利润，出现一些偷工减料现象，使 产品品质受到影响。
虽然外企在原材料、生产设备、科技研发等 方面具备优势，但对我国政策、法律等规章 制度的了解还有不足，国内企业依然拥有较 大的机会，发挥自身优势，揣摩消费者心理， 迎合其需求，实现经营业绩的提升。
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好邻居等本土巧克力品牌的出路
出路
1、提前采购必需材料，应对价格上涨趋势； 2、抓住广大的的市场动向，做与国际巨头们有 异的代脂巧克力； 3、并且提升技术力量，讲代脂产品高端化； 这就是中国本土巧克力企业的发展趋势。
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代
脂凶猛 代脂巧克力是代可可脂巧克力的简称，它是 把精选棕仁油经过高技术冷却、分离而取得 之棕仁硬油脂，再经特殊氢化，急速降温精 炼而成的代可可脂添加到原料中而制成的巧 克力。 从某种程度上，代脂巧克力的出现，是食品 工业的进步。但同时，也为不少企业主打开 了利益之门。 目前，国内的本土品牌，90%以上生产的都 是代脂巧克力。
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bye
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外
资强势 跨国家族型企业例如百乐、玛氏等的强势进 军中国市场。 世界上每卖出4块巧克力、夹心巧克力或者 巧克力蛋糕，里面就有1块出自百乐嘉利宝 公司，或者其中的巧克力就是百乐嘉利宝生 产的。 2011年，中国巧克力产品销售额近120亿元， 其中，外资品牌拿走了70%的市场份额，中 国本土品牌只占30%。预计2012年，中国巧 克力产品销售额有望增长30%，但外资品牌 强势的局面依旧。
不只要赚眼前的钱，更要赚长远的钱，，但是希望国内品牌能与外国品牌 一起成长。
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多
样未来 随着经济发展及消费水平提高，未来10年我 国巧克力市场有望以每年近20%的速度增长， 因为与发达国家消费水平还有较大差距，巧 克力市场发展空间和潜力很大，尤其是纯脂 巧克力的占比将有一定幅度的提升。同时高 品质、高可可含量的巧克力产品销量将会增 加。
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好邻居本土品牌竞争力分析
本土品牌巧克力竞争
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外资强势 代脂凶猛
回归品质 多样未来
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前言
在中国，提及‘巧克力’，大多数人想到 的都是德芙、费列罗、好时、金帝等，能 被记住的本土品牌少之又少。殊不知，还 有一些不甚被了解的本土品牌，例如好邻 居食品在三四线城市的超市、批发市场里 流通着。更重要的是，在这种‘舶来’食 品进入中国几十年后的今天，中国的巧克 力行业正在经历着一场‘危机’，当然， 这场危机里，也潜藏着巨大的市场机遇。