网站用户体验案例分析06

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作品参考网站:泰克教育https://www.360docs.net/doc/7019105210.html,

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麦考林购物平台用户体验修改意见

项目网址:https://www.360docs.net/doc/7019105210.html,/

本次作业占总评20分。

作业要求:

一.针对麦考林网站的页面布局,产品导航布局,图片处理,利用专业的用户体验知识找出不足之处(不少于20个),并针对每一个不足之处提出修改意见。(5分)

1、

网页两边空白处不美观,没有便捷的客服框,建议两边增加客服服务悬浮框,提高解决用户在使用中遇到的问题。

2、

最新商品应放最前,因为经常浏览这类网站的人,对新产品比较关注。

3、

潮流男装和童装母婴这两个模块的位置倒换,因为买这类衣服的男性大多都是白领阶层,购买力好,最好往上移动到更显眼的地方。

4、

个人感觉这个模块吸引力是这个网页最大的,应该往上挪,最好放在分类模块下面,放在最低很容易被顾客看不到。

5、网页过长,建议缩短。

6、

这个量体选衣只有女性可以,男性不行,建议加上男性栏目,已达到男女的需求,这样的界面还会给男性带来一种不舒服感觉。

7、

我的首页页面颜色搭配不好,看上去有点压抑,应加上一些有活力一点的颜色,例如:红色,橙色之类,提高用户浏览时的愉悦感。

8、

拥有最好吸收访问量的功能被放在了底部的角落,建议最好放在网页左右空白两

边悬浮上下移动,提高访问量。

9、

链接无效,建议赶紧修复,而且不显眼,建议换下图标。

10、

建议在价格下面增加销售数量,提升点击量。

11、

网页下拉,导航条跟着下来,影响游客的浏览质量,建议把导航栏固定在上面。

12、

商品信息基本都是由图片组成,少了许多感染力,建议增加一些商品描述。

13、

想看详细要一个个点进去看,建议赠品可和商品放在一个网页,减少顾客分开点击的不快。

14、

子栏目不能点,建议加上链接,方便顾客返回。

15、

网页链接问题,需要及时搞定,否则,会让顾客产生厌恶心理。

16、

空白处建议增加滚动商品,提高吸引力,提升美感。

17、

导航栏没有首页,需要移动到上面图标才看见,对一些刚接触此类网站的人很不方便,建议导航栏加上首页。

18、

最顶层栏目会随着进入不同页面而变化,建议固定栏目。

19、

男装木有了、、、、、建议团购也要做得齐全一点。

20、

团购页面过长,建议弄分页,减少页面长度。

二.针对麦考林的注册、登录、购物、反馈、用户帮助等涉及到用户操作逻辑流程,利用专业的用户体验知识找出不足之处(不少于10个),并针对每一个不足之处提出修改意见。(10分)

1、

只能输入数字和字母,跟不上世界的脚步,建议加上可以输入字符功能。

2、

提示不够显眼,建议加粗字体,放在注册信息的下方。

3、

登录方式相比别的网站少,建议多增加几个。

4、

导航从上级点出来后就点不回去,建议处理好这个问题。

5、

电话号码和邮政号码都跟地址挤在一起,建议核对信息弄多一栏电话号码和邮政编码。

6、

需要手动到我的麦考林才有提醒绑定手机。

没有立即购买功能,建议增加。

8、

提交订单后没有客服核对信息确认订单,建议增添客服。

没有用户帮助,建议增加用户帮助在每个步骤的下面,方便客户在购买的时候能快速解决自己遇到的问题。

10、

需要点击返回才能删除订单,建议在每个步骤都加上可以删除订单选项,方便顾客拍错物品时可用。

三.针对以上30个不足之处,提出您的整改方案,包括涉及到的工作人员分工,工作量的预估,以及完成时间。并在最后提出以后在实际工作中执行什么样的工作流程以避免发生这样的用户体验错误。(5分)

分配2-3个技术人员对模版的排版进行更改,给左右两边空白加上客服悬浮框,页面的更改。

预计需要1-2周的工作时间完成

分配1个技术人员对网站代码进行检测,把错误链接,死链接清除掉。

预计需要2-3天的工作时间完成

分配1-2个技术人员优化注册,登录页面。

预计需要2天的工作时间

确保视觉上和感官上都有美好的用户体验,有针对性的设计用户体验,并及时回应。

成功运用体验营销的案例解析

运用体验式营销的企业很多,因为企业可以通过创造营销“体验”,增加市场对核心产品的需求,或者成为潜在客户建立关系和达成交易的起点,而且,这种营销方式的效果比较明显,成功运营体验式营销的企业也很多。 几个案例 实际上,许多明白“体验即营销”这个原则的公司——包括美国女孩(American Girl Inc.)、星巴克和户外用品零售商REI——都发现,体验场所给它们带来了众多美誉(和大量经济利益),所以它们做的传统广告非常少,甚至完全放弃了传统广告。而且,有些最有创意和最成功的体验式营销活动,本身创造的收益就足以覆盖其成本了。 我们以ING Direct实施的战略为例来说明这一点。这是一家没有实体营业网点的零售银行,它所有的业务都是通过互联网、电话和电子邮件完成的。为了向潜在的新顾客推销银行业务,ING Direct在纽约市的市中心开设了一家咖啡店。这家店环境优雅,设有一个舒适的休息室,顾客可以在这里阅读财经报纸,通过等离子屏幕了解市场的动向,利用免费的网络了解自己的投资组合情况——或者就是和朋友聊天或看看周围的人。 令人惊讶的是,顾客不能在ING Direct的咖啡店里办理金融业务。但是,仅这一个“网点”,在开业的头一年就带来了2亿美元以上的新增存款业务和抵押贷款业务。ING Direct银行意识到,金融服务的大众化程度非常高,要让潜在顾客接受银行的金融产品,向他们提供有吸引力的体验是最好的手段。 但是ING Direct银行的咖啡店并不是提供免费服务。它出售的咖啡、茶、脆饼和其他糕点的价格都和星巴克差不多——人们非常乐意付这个价格,因为在这里的消费体验很舒适。而且,虽然ING Direct银行不会披露咖啡店的财务运营状况(由于纽约的咖啡店很成功,它后来又在费城和洛杉矶也开设了咖啡店),但是通过观察,我们有理由相信,这个营销体验项目能够赚回本钱,而且肯定还能有盈利。 还有一个例子是户外设备零售商REI。该公司率先在门店开展了体验活动,在西雅图的总部开设了一家旗舰店,里面有攀岩墙、自行车道、步行道和其他设施,顾客购买商品之前可以先在店内体验。这个策略非常成功,所以公司又开设了其他以体验为主的门店。其中在明尼阿波利斯的门店里有一条越野滑雪道,而在丹佛的门店里可以体验皮划艇。这两家门店里还都设有高55英尺的攀岩墙。非公司会员使用攀岩墙要交费(会员则要在一开始缴纳15美元的会员费)。而且,REI的供应商会承担这些设备和设施的全部费用,作为零售商,REI的营销体验活动不需要支付任何成本。 要说为顾客创造营销体验最成功的公司,可能要数American Girl了。它是美泰公司(Mattel)旗下的一个玩具公司,以前叫Pleasant(令人愉快的)公司。American Girl的第一家体验店设在芝加哥,后来在纽约也开设了一家,与ING Direct的咖啡店在同一条街上。体验店的主要顾客是带着孩子的父母或爷爷奶奶,每个人交25美元,就可以在American Girl剧院里体验70分钟的现场戏剧

手机APP测试报告模板【完整版】

招标手机APP测试总结报告

目录 1.测试概述 (1) 1.1.编写目的 (1) 1.2.测试范围 (1) 2.测试计划执行情况 (1) 2.1.测试类型 (1) 2.2.测试环境与配置 (2) 2.3.测试人员 (3) 2.4.测试问题总结 (3) 3.测试总结 (3) 3.1.测试用例执行结果 (3) 3.2. 安全测试 (6) 3.2.1. 软件权限 (6) 3.2.2. 安装与卸载安全性 (7) 3.2.2. 数据安全性 (7) 3.2.3. 通讯安全性 (9) 3.2.4. 人机接口安全性 (9) 3.3. 安装、卸载测试 (10) 3.3.1. 安装 (10) 3.3.2. 卸载 (10) 3.4. UI测试 (11) 3.4.1. 导航测试 (11) 3.4.2. 图形测试 (11) 3.4.3. 内容测试 (12)

3.5. 功能测试 (12) 3.5.1. 运行 (12) 3.5.2. 注册 (12) 3.5.3. 登录 (13) 3.5.4. 注销 (13) 3.5.5. 应用的前后台切换 (14) 3.5.6. 免登入 (14) 3.5.7. 数据更新 (15) 3.5.8. 离线浏览 (15) 3.5.9. APP更新 (16) 3.5.10. 时间测试 (16) 3.5.11. 性能测试 (16) 3.5.12. 交叉性事件测试 (16) 3.6. 兼容测试 (17) 3.7. 用户体验测试 (18) 4.测试结果 (18)

1.测试概述 1.1.编写目的 本测试报告为招标手机APP的测试报告,目的在于总结测试阶段的测试情况以及分析测试结果,描述系统是否符合用户需求,是否已达到用户预期的功能目标,并对测试质量进行分析。 测试报告参考文档提供给用户、测试人员、开发人员、项目管理者、其他管理人员和需要阅读本报告的高层经理阅读。 1.2.测试范围 测试主要根据用户需求说明书和软件需求规格说明书以及相应的文档进行系统测试,包括功能测试、性能测试、安全性和访问控制测试、用户界面测试以及兼容性测试等,而单元测试和集成测试由开发人员来执行。 主要功能包括:用户登录、我的项目、推荐项目订阅、行业资讯、我的收藏、意见反馈、我的CA锁。 2.测试计划执行情况 2.1.测试类型

网站用户体验报告模板

网站用户体验报告模板 用户体验有四个重要因素: 1. 品牌 2. 可用性 3. 功能性 4. 内容 这些因素不是独立的,如果独立来说,他们哪个也不能叫"用户体验",他们是相关联的。一个成功的网站,离不开这4个因素。 我们这次的用户的问卷调查的有效样本为20个,从客观上来说数量偏少,问卷的内容设计上有一些问题,希望下次进行的时候,我们能采集多一些的有效样本,进行一些焦点访谈、深度访谈等方法建立有效的用户模型,使我们可以了解客户的需求,推出一些新的推广模式,使我们的网上学习平台有较好的可用性。在后面的数据分析中我尽量做到以下几点: 1.尽可能的去除个人的主观偏好。 2.有效的利用我们的调查样本。 3.提供一个对他们网站的优缺点事实依据,视觉上的展示。 分析分成四部分,每个用户体验元素为一个部分。对每个元素我们创建一系列的描述和参数,有针对性的考查网站。每个描述分类1-4级别,我们在这个范围内给每个描述打分,等到完成了第一部分的分析,给四个部分的描述分别打分。在每个元素中用了4参数,我们设25一个档,最大分值为100。 一、品牌 用户对网站品牌的认同和号召性,及对于品牌维护的相关方面。用来衡量网站品牌的描述包括: 1.用户对开设面授辅导班的认同性 2.面授和网上相结合的认同性

3.用户对我们客服的满意度 4.用户对经销商的满意度 品牌的总体得分:79 二、可用性 可用性包括一般意义上的对所有网站的内容和特点的易用性。他们包括: 1. 用户打开网站的速度感。 2. 用户对网站整体稳定感。 3. 用户在学习中心操作的便捷性。 4. 付费方式的便捷性。

可用性的总体得分:63 三、功能性 功能性包括所有的技术上的及屏幕之后的流程及应用,这里我们主要用来表达课件的功能和交互。用来衡量功能性的描述包括。 1.用户对讲解老师的认同感。 2.用户对课件的交互形式的满意度。 3.用户对课件中老师头像的必要性。 4.用户对于经销商的满意度。

用户体验包括什么

一、感官体验:呈现给用户视听上的体验,强调舒适性。 1. 设计风格:符合目标客户的审美习惯,并具有一定的引导性。 网站在设计之前,必须明确目标客户群体,并针对目标客户的审美喜好,进行分析,从而确定网站的总体设计风格。 2. 网站LOGO:确保logo的保护空间,确保品牌的清晰展示而又不占据过分空间。 3. 页面速度:正常情况下,尽量确保页面在5秒内打开。如果是大 型门户网站,必须考虑南北互通问题,进行必要的压力测试。 4. 页面布局:重点突出,主次分明,图文并茂。与企业的营销目标相结合,将目标客户最感兴趣的,最具有销售力的信息放置在最重要的位置。 5. 页面色彩:与品牌整体形象相统一,主色调+辅助色不超过三种颜色。以恰当的色彩明度和亮度,确保浏览者的浏览舒适度。 6. 动画效果:与主画面相协调,打开速度快,动画效果节奏适中,不干扰主画面浏览。 7. 页面导航:导航条清晰明了、突出,层级分明。 8. 页面大小:适合多数浏览器浏览(以15寸及17寸显示器为主)。 9. 图片展示:比例协调、不变形,图片清晰。图片排列既不过于密集,也不会过于疏远。 10. 图标使用:简洁、明了、易懂、准确,与页面整体风格统一。 11. 广告位:避免干扰视线,广告图片符合整体风格,避免喧宾夺主。 12. 背景音乐:与整体网站主题统一,文件要小,不能干扰阅读。要

设置开关按钮及音量控制按钮。 二、交互体验:呈现给用户操作上的体验,强调易用/可用性。 13. 会员申请:介绍清晰的会员权责,并提示用户确认已阅读条款。 14. 会员注册:流程清晰、简洁。待会员注册成功后,再详细完善资料。 15. 表单填写:尽量采用下拉选择,需填写部分需注明要填写内容,并对必填字段作出限制。(如手机位数、邮编等等,避免无效信息)16. 表单提交:表单填写后需输入验证码,防止注水。提交成功后,应显示感谢提示。 17. 按钮设置:对于交互性的按钮必须清晰突出,以确保用户可以清楚地点击。 18. 点击提示:点击浏览过的信息颜色需要显示为不同的颜色,以区分于未阅读内容,避免重复阅读。 19. 错误提示:若表单填写错误,应指明填写错误之处,并保存原有填写内容,减少重复工作。 20. 在线问答:用户提问后后台要及时反馈,后台显示有新提问以确保回复及时。 21. 意见反馈:当用户在使用中发生任何问题,都可随时提供反馈意见。 22. 在线调查:为用户关注的问题设置调查,并显示调查结果,提高

客户体验管理案例分析之星巴克

星巴克案例分析报告 --客户体验管理 资料:0840412110 王倩 演讲:0840412127 吴云军 ppt:0840412126 沙超 二零一一年五月

目录 一、企业背景.................................................. 错误!未定义书签。 二、非凡品牌建立于客户在店内的总体验 (4) 1、你的体验--从进店前到离开的总体流程 (4) 2、把整体客户流程分解为廿个子流程 (5) 3、度量、管理及改善每个子流程 (6) 三、星巴克成功的原因 (7) 四、由星巴克引出的思考 (8)

一、企业背景 星巴克(Starbucks)全球著名的咖啡连锁店,1971年成立,为全球最大的咖啡连锁店,其总部坐落美国华盛顿州西雅图市。星巴克旗下零售产品包括30多款全球顶级的咖啡豆、手工制作的浓缩咖啡和多款咖啡冷热饮料、新鲜美味的各式糕点食品以及丰富多样的咖啡机、咖啡杯等商品。除咖啡外,星巴克亦有茶、馅皮饼及蛋糕等商品。星巴克在全球范围内已经有近12,000间分店遍布北美、南美洲、欧洲、中东及太平洋区。2007年美国拍摄了与星巴克同名的电影。 星巴克的产品不单是咖啡,咖啡只是一种载体。而正是通过咖啡这种载体,星巴克把一种独特的格调传送给顾客。咖啡的消费很大程度上是一种感性的文化层次上的消费,文化的沟通需要的就是咖啡店所营造的环境文化能够感染顾客,并形成良好的互动体验。 星巴克在美国和加拿大的学生与城市白领中非常流行。部分星星巴克图片巴克店甚至与超级市场,书店等异业结盟,于合作店铺内觅地开业。一般而言,星巴克咖啡的价格与其他类相当。星巴克不打算调低在全球开设4万间店的长期计划,迄今已开了逾1.5万间。2007年11月,星巴克表示将在该财政年度增设2500间分店,美国占1600间,比最初计划少约100间。星巴克的分店大多数是总公司直营的,星巴克公司内也有对于外资投资的一些禁令,但这些规定也有例外。在大中华区的星巴克大多数是合资的,台湾区星巴克是由统一企业与美国星巴克合资的,上海及华中区的星巴克是由台湾统一企业、上海烟草集团以及美国星巴克合资,北京与天津星巴克是由北京美大星巴克公司经营,而广东、香港及澳门的星巴克则是由美心集团及美国星巴克合资的Coffee Concepts HK Ltd 经营。星巴克总公司倾向加码这些地区的持股,取得更大的主控权。沈阳、大连等城市的星巴克则是星巴克总公司的直营店。

游戏用户体验报告

游戏用户体验报告 篇一:在游戏中评估游戏用户体验的方法 Methodologies for Evaluating Player Experience in Game Play 在游戏中评估游戏用户体验的方法 Kimberly Chu, Chui Yin Wong, and Chee Weng Khong Universal Usability and Interaction Design (UUID) SIG, Interface Design Department, Faculty of Creative Multimedia, Multimedia University, 63100 Cyberjaya, Selangor, Malaysia Abstract. Player experience constitutes one of the most significant factors in determining the success rate of games. Games which do not provide enormous user experience usually will not gain intense interest from players. The concept of player experience is normally interchanged with concepts such as fun, flow, fulfillment, enjoyment, engagement, satisfaction, pleasure and playability. In this paper, we reviewed, analyzed and discussed the different attributes and methodologies used to evaluate player experience for game play. We concluded the finding in a playability matrix based on an analysis of

体验营销案例分析

Sony体验营销案例分析 【摘要】体验经济的到来孕育了体验营销,旅游业的产品本质决定了它是运用体验营销的先导行业,本文从分析体验经济时代下旅游者消费观念的改变出发,对sony企业的体验营销进行探讨。 体验营销涵义体验营销,顾名思义,重点在体验,根据情感营销专家斯科特?罗顾客交流感官刺激、信息和情感的要点的集合。随着经济的发展,人类的消费重点将从产品和服务向体验转移,而体验经济也成为在经历了农业经济、工业经济、服务经济等浪潮后最新的发展浪潮。所谓“体验经济”,就是企业以服务为重心,以商品为素材,为消费者创造出值得回忆的感受。在体验经济中,企业提供的不再仅仅是商品或服务,还提供最终体验,并充满了感情的力量,给顾客留下了难以忘却的愉悦记忆。消费者消费的也不再是实实在在的商品,而是一种感觉,一种情绪上、体力上、智力上甚至精神上的体验。从迪斯尼、好莱坞、任天堂到环球嘉年华,都是体验经济的代表。体验经济的出现促进了体验营销的产生和发展,伯德?施密特博士在他所写的《体验式营销》一书中指出,体验营销从消费者的感官、情感、思考、行动、关联五个方面,重新定义、设计营销理念。体验营销要求企业以消费者为中心,通过对事件、情景的安排以及特定体验过程的设计,让消费者在体验中产生美妙而深刻的印象,并获得最大程度上的精神满足。在消费需求日趋差异性、个性化、多样化的今天,消费者已经不仅仅关注产品本身所带来的机能价值,更重视在产品消费的过程中获得的体验感觉。例如麦当劳餐厅里的食品对顾客而言并不存在多大的吸引力,顾

客之所以热衷去麦当劳,主要是为了那儿整洁明快的摆设、快捷的服务以及孩子们所喜好的各种娱乐活动。热带雨林咖啡厅以带给顾客永久难忘的体验而闻名,用餐者置身于浓密的植物,袅袅而升的薄雾,急泻而下的瀑布,甚至令人震惊的闪电和雷鸣之中。简言之,顾客真正的需求是购买和消费体验。 【关键词】体验经济;sony;体验营销 基本理论 一、体验营销的体验形式 由于体验的复杂化和多样化,所以《体验式营销》一书的作者伯恩德·H·施密特将不同的体验形式为战略体验模块,并将其分为五种类型: 1.知觉体验 知觉体验即感官体验,将视觉、听觉、触觉、味觉与嗅觉等知觉器官应用在体验营销上。感官体验可区分为公司与产品(识别)、引发消费者购买动机和增加产品的附加价值等。 2.思维体验 思维体验即以创意的方式引起消费者的惊奇、兴趣、对问题进行集中或分散的思考,为消费者创造认知和解决问题的体验。 3.行为体验 行为体验指通过增加消费者的身体体验,指出他们做事的替代方法、替代的生活型态与互动,丰富消费者的生活,从而使消费者被激发或自发地改变生活形态。 4.情感体验 情感体验即体现消费者内在的感情与情绪,使消费者在消费中感受到各种情感,如亲情、友情和爱情等。 5.相关体验 相关体验即以通过实践自我改进的个人渴望,使别人对自己产生好感。它使消费者和一个较广泛的社会系统产生关联,从而建立对某种品牌的偏好。 二、体验营销的操作步骤

淘宝网的用户体验分析报告

前言: 从用户的角度分析,将一个用户接触网站到用户购买到商品、拿到商品,完成一次购买周期流程中所涉及到的体验分为以下四个维度: 第一,信任体验。电子商务网站无论是对初级消费者初次接触的,还是后续延伸的,一定要体现有能力,是值得信赖。 第二:网站体验。网站体验从某个角度来讲,就是我们现在大家所经常提到的用户体验,这个用户体验,只是电子商务用户体验的一部分,所以把它理解成网站体验或者 web 体验。 第三:物流体验。做电子商务从用户角度来讲,物流是非常重要的问题,无论从配送的时间、配送人员的服务、态度以及从配送接收过程当中的包装等各方面,很多细节都牵涉到整体,统一定义为物流体验。 第四:商品体验。用户对商品本身的满意度。 下面,将从这四个维度出发,分析淘宝网的用户体验。 一、淘宝网的信任体验 电子商务网站的信任可以定义为消费者在存在风险的互联网市场环境对在线供应商的能力、服务和诚实的信心。 传递、构建交易双方信任的几个重要维度如下: 1、信息功能维度 互联网的一个最大的优点就是便于信息的低成本传播。淘宝网作为亚太地区最大的网络零售商圈,打造了内容丰富、种类繁多、分类明确的购物信息平台,截止到2009年7月,卖家数量1466892家,在线商品数量达亿;创造集中的折扣、团购、秒杀信息渠道,还为消费者提供经验分享、推荐的淘宝社区、淘江湖、淘帮派。淘宝网强大的信息功能,都在验证其“没有淘不到的宝贝,没有卖不出的产品”的豪言壮语。 2、互动功能维度 快捷直接的沟通工具:淘宝网有专门的即时通讯工具,几乎在用户可能会咨询卖家的页面都会有阿里旺旺的图标,用户可以很方便的与卖家进行沟通。 免费咨询通道:淘宝网有陶小二为用户提供24小时的在线咨询服务。

体验式营销以及案例分析

体验式营销以及案例分析 所谓体验“experiences”就是人们响应某些刺激“stimulus”(例如,是由企业营销活动为消费者在其购买前与购买后所提供的一些刺激)的个别事件“private events”。体验通常是由于对事件的直接观察或是参与造成的,不论事件是真实的,还是虚拟的。体验会涉及到顾客的感官、情感、情绪等感性因素,也会包括知识、智力、思考等理性因素,同时也可因身体的一些活动。体验的基本事实会清楚的反射于语言中,例如描述体验的动词:喜欢、赞赏、讨厌、憎恨等,形容词:可爱的、诱人的、刺激的、酷毙的等等。根据心理语言学家已经研究表明,类似这些与体验相关的词汇在人类的各种语言(如:汉语、英语、德语、日语等)中都是存在的。 体验通常不是自发的而是诱发的,当然诱发并非意味顾客是被动的,而是说明营销人员必须采取体验媒介。最后一点,体验是非常复杂的,没有两种体验是完全相同的,人们只能通过一些标准,来将体验分成不同的体验形式。企业的营销人员如其关心一些特别的个别体验,还不如探讨一下营销战略,考虑你要为顾客提供那一类体验形式,并如何才能提供永久的新奇。 体验式营销的特点? 关于体验式营销,我提出以下几个关键特点可供读者参考。 1、关注顾客的体验 体验的产生是一个人在遭遇、经历、或是生活过一些处境的结果。企业应注重与顾客之间的沟通,发掘他们内心的渴望,站在顾客体验的角度,去审视自己的产品和服务。 2、以体验为导向设计、制作和销售你的产品 当咖啡被当成“货物”(Commodities)贩卖时,一磅可卖三百元;当咖啡被包装为“商品”(goods)时,一杯就可以卖一、二十块钱;当其加入了“服务”(services),在咖啡店中出售,一杯最少要几十块至一百块;但如能让咖啡成为一种香醇与美好的“体验”(experiences),一杯就可以卖到上百块甚至是好几百块钱。增加产品的“体验”含量,能为企业带来可观的经济效益。 3、检验消费情景 营销人员不再孤立的去思考一个产品(质量、包装、功能等),要通过各种手段和途径(娱乐、店面、人员等)来创造一种综合的效应以增加消费体验;不仅如此,而且还要跟随社会文化消费向量(sociocultural consumption vector,SCCV),思考消费所表达的内在的价值观念、消费文化和生活的意义。检验消费情境使得在对营销的思考方式上,通过综合的考虑各个方面来扩展其外延,并在较广泛的社会文化背景中提升其内涵。顾客购物前、中、后的体验已成为增加顾客满意度和品牌忠诚度的关键决定因 素。4、顾客既是理性的又是情感的一般的说来,顾客在消费时经常会进行理性的选择,但也会有对狂想、感情、欢乐的追求。企业不仅要从顾客理性的角度去开展营销活动,也要考虑消费者情感的需要。

体验营销案例分析

体验营销案例分析 ——以凡客诚品(VANCL)公司为背景 序号:22 班级:会计三班姓名:曾诗学号:P102315257 资料: (一)公司简介凡客诚品(VANCL)发布于2007年10月,由由原卓越网创始人陈年先生创立。企业通过将现代电子商务模式与传统零售业进行创新性融合,以现代化网络平台和呼叫中心为服务核心,以先进的直效营销理念,配合卓越的供应链管理的方式及高效完善的配送系统,为消费者提供高品质的服装产品和服务保障,通过对上游生产商成本控制,自我产业链管理,以高效的物流体系来销售产品,获取利润。过去几年,凡客诚品是亚太地区成长最快的品牌。据艾瑞咨询《中国服装网络购物研究报告》显示,VANCL在自主销售式服装B2C 网站中排名第一。 (二)品牌理念特点“凡人都是客”,凡客诚品的意思是凡人都是客,凡客诚品要做的是一个诚恳的品牌。VANCL以简单而不简陋,时尚而不繁复的设计;以质感生活、轻松舒适、简单得体的格调,倡导一种简约主义的生活方式。 (三)关于体验营销策略凡客CEO陈年认为,在B2C的销售模式里,“其它的一切都是次要的,只有用户的体验是最重要的”。因为B2C行业的特点,用户在交易前是不能接触到商品的,这就让交易时的用户感觉变得尤为重要。良好的品质代表了良好的客户体验。在B2C 行业里,追求的是回头客,是用户的忠诚度。“ 电子商务最重要的无非三大要素:品质、价格和用户体验。”研究电子商务十余年的商务专家洪涛表示,在竞争对手竞相压价的形势下,电子商务网站首要的就是提升用户体验。 凡客对于客户体验的推崇是极致的,它一层层地剥掉用户在网购中存在的各种顾忌。除了推出货到付款、满59免运费、30天无条件退货等,凡客更是创造性的推出了当面验货、当面试穿的体验式服务。当收到凡客的产品时,可以在快递员面前验货和试穿,满意才收获。凡客的二次购买率因此高达50%以上,这比电子商务企业的平均二次购买率高2倍多。为了提高用户的忠诚度,凡客还提供以下特色服务:1.“24小时内送货”服务2.“当场试穿”服务3.“30天内包邮费无偿退换”服务 4.“快递盲区时段送货”服务。 资料来源: [1]林礼洪(艾瑞网专家),艾瑞网2009 [2]凡客诚品主页:https://www.360docs.net/doc/7019105210.html,/help/about.htm 2012 [3]百度百科:https://www.360docs.net/doc/7019105210.html,/view/1488529.htm 2012 [4]品牌中国网:https://www.360docs.net/doc/7019105210.html,/ 案例: 凡客诚品(VANCL)发布于2007年10月,由由原卓越网创始人陈年先生创立。作为电子商务的开拓者,凡客在网络营销方面取得很好的成绩的同时,在体验营销方面也有很大的发展。 凡客CEO陈年认为,在B2C的销售模式里,“其它的一切都是次要的,只有用户的体验是最重要的”。所以凡客对于客户体验的推崇是极致的,它一层层地

情感体验案例分析

语文课堂教学的情感体验 河南省安阳市安阳桥小学张献荣 《语文课程标准》指出:“阅读是搜集处理信息认识世界、发展思维、获得审美体验的重要途径”。这句话从四个方面阐述了阅读的作用。本人针对阅读的第三个作用——获得审美体验的重要途径浅谈个人的一些看法。 学生阅读的课本和课外书报,绝大部分都是语言优美的文学作品,在阅读过程中他们会感受到自然风光美,事物情节美、人物形象美、人物情感美,以及语言文字美等能够区分真、善、美和假、丑、恶,能够产生追求美的欲望,阅读活动的这种美的享受是人们从事其他活动时很难得到的,所以我在教学中非常重视学生的审美体验,例如,在教学《黄山》一课时非常注重学生的审美体验,首先采取了激趣导入,让学生对美有一种追求,其次,在阅读中让学生从语言文字中感受自然的美丽风光,让学生学会品词析句,圈画重点词句,(也是自己喜欢的词句,并学会积累。)由于农村教学条件有限,如果能顺利用多媒体展求黄山美景,学生的感触会更深、美得更真,使学生对美有了向往和追求,所以我认为阅读教学是学生获得审美体验的重要途径,可使语言美、情境美、心灵美融为一体。 又如,我在教学《熟能生巧》一课时,注重了学生的个性发展,让学生畅所欲言,谈自己个人对文本的真实感受。如:在总结全文的时候问学生:“学完了课文,你有什么收获和感受?”学生小手林立,争着回答问题。 A生说:“我学会子文中的生字词,知道了“熟能生巧”的意思,就是熟练了就能想出巧妙的办法,或找出窍门。”

B生说:“我知道武士有“百步穿杨”本领,卖油老翁有从铜孔中注油,不沾湿铜钱的本领。我觉得他们真了不起。” C生说:“我知道武士很骄傲,觉得他自己了不起,故意买弄,要知道“山外有山,人外有人”。这一点我觉得卖油翁做的比武士好。我喜欢老翁。” ……,……(以上学生都有自己不同的感受,说得都挺好的。)突然,学生D站起来说:“我跟C不一样,我喜欢武士。因为武士身强力壮,他的本领能保护自己,保卫国家。而卖油翁的本领却不怎么样!我觉得武士比卖油翁厉害。” 听了D的发言后,学生们都把手举得更高了,有的甚至站了起来,或离开座位,有的则和旁边的同学私语起来,似乎在小声讨论卖油翁和武士到底谁厉害。此时,我想这是个让学生充分展示自我,体现他们个性的时候,也是讨论交流的良好机会。接着,便稍稍做了个安静的手势,说:“同学们,卖油翁和武士到底谁厉害呢?请你们有秩序地发表自己的见解,能说明理由。”(学生稍稍安静)有的说:“我觉得武士厉害,因为卖油翁年纪大了,书上都称他为老翁了。如果让他去拉弓射箭,肯定是不得的,人老眼花,一定射不准箭。” 马上就有人提出反对意见:“我觉得卖油翁厉害。如果让武士去注油,肯定会把油滴在铜钱上,”紧接着,一学生反驳说:“武士年轻,还可以在学,而老翁胡子都已经白了(从书上插图中看出来),不可能练成武士那样的本领了。所以,我觉得武士厉害。” 又有一生说:“我觉得老翁厉害,不但注油的本领高,而且人也很谦虚,不象武士那样故意炫耀。” ……,……(就这样你来我往的,下课的铃声响了。) 作为教师,我并没有急于下结论,而是引导学生在课后去思考:是不是年纪大了,就不厉害了;武士和老翁的本领又是怎么练就的;

网站用户体验报告

网站用户体验报告 (一)关于体验 网站体验,指的是利用网络特性,为客户提供完善的网络体验,提高客户的满意度,从而与客户建立起紧密而持续的关系。 网络的体验,是体验的延伸。随着网络的普及,网络体验成为体验营销不可缺少的重要组成部分。 (二)网站体验的分类 1、感官体验:呈现给用户视听上的体验,强调舒适性。 2、交互体验:呈现给用户操作上的体验,强调易用/可用性。 3、情感体验:呈现给用户心理上的体验,强调友好性。 4、浏览体验:呈现给用户浏览上的体验,强调吸引性。 5、信任体验:呈现给用户的信任体验,强调可靠性。 (三)网站体验的76个体验点 一、感官体验:呈现给用户视听上的体验,强调舒适性。 1. 设计风格:符合目标客户的审美习惯,并具有良好的引导性.网站在设计之前,必须明确目标客户群体,并针对目标客户的审美喜好,进行分析,从而确定网站的总体设计风格。 2. 网站LOGO:确保logo的保护空间,确保品牌的清晰展示而又不占据过分空间。 3. 页面速度:正常情况下,尽量确保页面在5秒内打开。如果是大型门户网站,必须考虑南北互通问题,进行必要的压力测试。 4. 页面布局:重点突出,主次分明,图文并茂。与企业的营销目标相结合,将目标客户最感兴趣的,最具有销售力的信息放置在最重要的位置。

5. 页面色彩:与品牌整体形象相统一,主色调+辅助色不超过三种颜色。以恰当的色彩明度和亮度,确保浏览者的浏览舒适度。 6. 动画效果:与主画面相协调,打开速度快,动画效果节奏适中,不干扰主画面浏览。 7. 页面导航:导航条清晰明了、突出,层级分明。 8. 页面大小:适合多数浏览器浏览(以15寸及17寸显示器为主)。 9. 图片展示:比例协调、不变形,图片清晰。图片排列既不过于密集,也不会过于疏远。 10. 图标使用:简洁、明了、易懂、准确,与页面整体风格统一。 11. 广告位:避免干扰视线,广告图片符合整体风格,避免喧宾夺主。 12. 背景音乐:与整体网站主题统一,文件要小,不能干扰阅读。要设置开关按钮及音量控制按钮。 二、交互体验:呈现给用户操作上的体验,强调易用和可用性。 13. 会员申请:介绍清晰的会员权责,并提示用户确认已阅读条款。 14. 会员注册:流程清晰、简洁。待会员注册成功后,再详细完善资料。 15. 表单填写:尽量采用下拉选择,需填写部分需注明要填写内容,并对必填字段作出限制。(如手机位数、邮编等等,避免无效信息) 16. 表单提交:表单填写后需输入验证码,防止注水。提交成功后,应显示感谢提示。 17. 按钮设置:对于交互性的按钮必须清晰突出,以确保用户可以清楚地点击。 18. 点击提示:点击浏览过的信息颜色需要显示为不同的颜色,以区分于未阅读内容,避免重复阅读。 19. 错误提示:若表单填写错误,应指明填写错误之处,并保存原有填写内容,减少重复工作。 20. 在线问答:用户提问后后台要及时反馈,后台显示有新提问以确保回复及时。

用户体验报告

用户体验报告——《彭博商业周刊》APP 专业:13级新闻辅修 姓名:庞滢 学号:13575119

一、概况 1、体验者:庞滢(国贸专业在读本科生) 2、体验时长:2个月,点击频次为一周 3、体验版本:IPAD online 二、效果体验 1、视觉效果体验: 整个界面分为四个部分,整个主页的最左上角和右上角为功能键,题头是本期杂志的各个部分,例如:今日焦点、专栏、特写等等;主画面以3:1的比例划分,其中主画面的左侧会作为封面故事的推荐,以图片、视频为主,右侧为本期主要文章的推介,主页面的最下方为最后更新时间。 整体页面以白色为主,边框为黑色,字体也以黑白为主,线条和图片视频提亮界面的色彩,搭配较为合理。黑白为主,彩色为辅的搭配符合这本杂志的读者定位,以商业人士、专业人士为主,界面简洁大方 虽然并没有过多的动画插件,但是整个主页面因为有视频的自动播放,所以并不会给人太过沉闷的感觉,体现了移动终端APP的优势。 2、文字信息传达效果 大部分主标题信息明确,但美中不足的是分板块的标题提示并不是非常明确。类似:“驱动未来”、“美国大选”等标题与“科技”、“公司与产业”等并没有太明显的同质性,分类不明确是导致文字信息传达的效果并不佳。 三、产品任务 《彭博商业周刊》的定位是——“专为移动而生的新鲜商业媒体”,从这一句短短的介绍分析可知,三个关键词是彭博想要抓住的“移动、新鲜、商业”,它所搭载的平台必须是移动终端,而它提供的资讯和分析必须是要及时、尖锐和深刻的,而这些资讯主要方向是商业。 由上述分析,我们可以大致了解这个APP的产品任务是为了传递新鲜、深刻的商业信息,并且要紧紧抓住移动终端的特点,发挥其优势,使其区别于传统纸质杂志,使受众有较高的阅读体验。

大数据时代用户体验及案例

用户体验 近年来UE、UX是企业产品开发者最常挂着嘴边的,我们在各种 特别是互联网产品中经常看到的词汇。UE/UX,实际上英文User Experience 的简写,中文的“用户体验”的意思。前文提到过,传统营销在产品开发过程中,虽然强调要满足消费者需求为开发方向,但是产品在诞生之前,研发者甚至企业老板对产品对设计理念和产品使用效果更具发言权。有的企业遵循产品开发流程中“市场测试”的必要流程,但更侧重产品在市场的销售测试,消费者用户体验不是最重要的指标。当然,在实战中,中国更是有太多的企业没有“市场测试”的环节,更不要谈及“用户体验”了,有的企业认为产品研发好(有的企业模仿好)推到市场去,是死是活,各安天命。然而,互联网大数据时代,特别是移动互联网的广泛普及,消费者查询产品信息、便捷购买产品的渠道、用户购买使用产品后可以将自己的体验非常容易地向其他用户分享,影响了其他用户的购买意愿。所以,太多的以互联网为生的企业和产品更加关注用户使用产品的体验,在产品开始研发时,将产品的用户体验满意度列为重要的指标。营销实战中,用户体验已经不仅是互联网产品关注的重点,传统的线下产品开发愈来愈重视用户体验。 产品经理强调产品的开发设计应为UED(User-Centered Design?)即是以用户为中心的设计,一切从用户的需求开始,腾讯公司就提出产品经理应该是:用户必须告诉你他想要什么;你必须完整地了解用户的业务;必须知道与系统有关的任何人和任何东西;如果用户不能

告诉你他们想要什么,你必须花费时间去观察和记录他们现在是怎么工作的;从专家那里了解用户业务的原理和规则;你是去了解要做什么而不是怎么做。 以用户体验作为产品开发的起点,确实是互联网全面进入了人们的日常经济生活之后,产品经理在开发互联网产品的时候开始提倡并成为互联网产品开发的圣经,但实际上,传统的线下产品也在积极利用互联网思维,产品开发必须强调遵循用户体验的原则。杰西·詹姆斯·加勒特在其知名著作《用户体验要素-以用户为中心的产品设计》第二版中特别强调,用户体验要素不仅仅局限在web网站,无论是关注点,概念模型,还是设计原则,都是可以应用于所有的产品和服务之中的,书中开篇的举出用户体验的案例,如加油机、咖啡机、闹钟等等都是传统的产品。 与传统营销不同的是,大数据时代的迎销之产品开发与设计,就是从逢迎消费者的体验开始的,下图非常清晰地阐述了这个过程。49

汽车用户体验报告

用户体验报告 系部: 专业班级: 课程名: 教师: 小组成员: 提交时间:

摘要 中国汽车工业已步入高速发展的阶段,市场异常活跃。国际汽车产业发展经验表明,新车市场的发展,必然是建立在坚实的二手车流通市场基础之上,我国的二手车市场起步比较晚,发展慢,同时还存在很多问题。世界汽车工业的发展历程表明,一个国家汽车产销量的增长必然带动汽车后市场即二手车市场交易的增长。中国汽车产量已位居世界前列,市场经济规律要求二手车市场交易要快速跟上新车产销量的前进步伐。随着中国汽车市场的进一步发展,新车保有量不断增加,消费者换车需求彰显,未来二手车交易量与新车销量差距将进一步缩小。中国二手车市场发展前景极其广阔。 关键词:二手车市场;现状;建议;问题;前景。

目录 一、软件简介................................................................................................................ - 1 - 二、需求分析................................................................................................................ - 1 - 2.1、政策趋势....................................................................................................... - 1 - 2.2、行业趋势....................................................................................................... - 1 - 2.3、消费趋势....................................................................................................... - 1 - 2.4、市场趋势....................................................................................................... - 2 - 三、产品分析................................................................................................................ - 2 - 3.1、产品框架....................................................................................................... - 2 - 3.2、功能分析....................................................................................................... - 3 - 3.3、设计缺陷....................................................................................................... - 9 - 四、商业模式.............................................................................................................. - 10 - 4.1战略目标........................................................................................................ - 10 - 4.2目标用户........................................................................................................ - 10 - 4.3产品与服务.................................................................................................... - 11 - 4.4盈利模式........................................................................................................ - 11 - 五、总结...................................................................................................................... - 13 - 5.1瓜子二手车用户体验小结............................................................................ - 13 - 5.2二手车市场前景............................................................................................ - 13 - 六、附录...................................................................................................................... - 14 -

用户分析报告

用户分析报告 用户来源分析 注册用户共有6914个,按用户来源的比例来划分如下图所示, 在有记录的成交订单中,与上图相同的比例大小顺序一致,但是在用户总人数上来说,总体成交的人数较少,大部分的用户在很长一段时间里都没有购买产品的行为,也没有关注网站。 从图中可以看出,一般微博用户关注后就会购买,而手机用户大多数都没有购买,不过手机用户的回头率较高。一般高质量用户手机用户居多。 积分分析 根据积分的统计与划分,把客户分为不同的等级,可以根据等级的不同,向客户做不同方式的推销,同时也方便我们对客户的管理,了解客户我们产品关注度。 积分划分(0积分人数为292人) 0-100积分(4956)为普通会员 积分权限:买东西有消费积分; 100-1000积分(1668)为铜牌会员 积分权限:买东西有消费积分,生日送消费积分,每周抽优惠券特权; 1000-5000(267)积分为银牌会员 积分权限:买东西有消费积分,生日送消费积分,每周抽优惠券特权,试用,抢鲜尝,线下活动优先权,积分全场可用,专属客户会员 5000-10000(16)积分为金牌会员 积分权限:买东西有消费积分,生日送消费积分,每周抽优惠券特权,试用,抢鲜尝,线下活动优先权;

10000-50000(7)积分为钻石会员 积分权限:买东西有消费积分,生日送消费积分,每周抽优惠券特权,试用,抢鲜尝,线下活动优先权,积分全场可用; 50000以上为VIP永久会员 积分权限:买东西有消费积分,生日送消费积分,每周抽优惠券特权,试用,抢鲜尝,线下活动优先权,积分全场可用,专属客户会员 会员优惠 根据不同的等级我们可以在举行一些活动时给予不同等级的会员享受不同的优惠,增加用户的粘性。对于有些经常买但是客单价不是很高的客户我们可以优待,提升他们的会员等级,让他们享受更好的优惠。 从原始数据中得出,有很多用户(积分在100以下)大部分并没有对我们的产品产生购买行为,有一些只是注册了之后就没有再关注我们的相关信息,不过可以对他们做一些相关的广告推销活动,让他再次关注我们的产品。 我们可以推出一些用积分参加抽奖活动,一方面吸引客户,一方面消耗客户赚取的积分,不同等级的客户我们可以设置不同的中奖率,减少我们的推销成本,也让我们的营销活动更有针对性。 营销活动(做活动的时候要注意人群的细分,是推品牌还是推销量) 网店做促销活动:维护老客户、开发新客户。通过与老客户的回访互动,增加网店曝光率,挖掘更多潜在新客户,促进网站的销售及活力,形成良性循环。 转盘抽奖活动 可以设置一些时令商品,积分等等的产品作为奖励,会员等级越高的获奖几率就越高,这样可以维持我们的老顾客,不过就不容易增加新顾客的粘性。 以节日为主题的推销活动 在某个节日推销一些特定的商品,可以搭配送一些关于节日要使用的一些商品,或者是让客户玩一些通关小游戏获得奖品之类的活动。 新品试用活动 选一些老顾客做新品试用,写一些心得之类的,促进客户消费。 团购活动 让客户组团购买,在一定客户数量下,打一些折扣。 固定营销活动 培养用户的购物习惯,增加用户粘性。 预售活动 对一些热销未上市的的商品进行销售。商品尽量按时发货,延误发货对用户体验不是很好。 限量/限时特惠活动 在某一时间或某些数量下做一些特价优惠活动,根据等级划分优惠的金额。 搭配套餐优惠活动 组合多种商品优惠搭配销售 满减活动/返现活动/买就送活动 评论管理 用户评论不方便影响用户的体验,同时也影响新用户对产品的了解,进而影响购买需求, 可以适当地刷一些评论,优化评论的接口。 网站分析 现在属于有流量没有订单的阶段,虽然每天有190-200多的用户在浏览网站,但是转化率很低,而且丢弃的购物订单比成交订单还要多,说明我们服务有一些问题,也有可能是我们的网站信息表达不明确,让一些客户误解。现在我们要让我们的购物流程更加简化,还有售后服务就是要更加完善。 用户对我们网站的关注度 每天都有一些老客户对我们的网站进行浏览,所以我们的网站更新的时间最好是1周1次,还要尽量保证我们的产品价格的波动不要很大,产品的种类可以更新多次,可以多做活动来吸引客户。 网站的内容新颖和布局清晰对客户的影响蛮大,不及时更新信息会对客户的购物带来一定的困扰,有可能因为网站不及时更新,有些商品没有了还未下架,影响用户的体验,久而久之,客户就不再关注网站。 网站导航是为了让客户更加方便地寻找到自己所需的商品,如果导航提供的信息不明确,很容易在购物时用户

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