班级管理的案例4篇
我的班级管理案例4篇

我的班级管理案例4篇我的班级管理案例第1篇班主任,作为一个班级的管理者,我认为应当对班上发生的每件事情都要做出尽量恰当的处理,要对事件进行细致的分析,预想处理之后的后果将会如何,决不能贸然地、武断地处理,否则可能会带来不利的后果。
案例一:合理处理班干部犯错在开学第三周的某个自习课上,我对班级进行常规检查,在即将下自习的几分钟里,我从窗户里看到有几个学生在说笑、玩耍。
而主管纪律的班长张坤麟却视而不见,没有进行制止。
走进班级后我对违反纪律的几个学生进行了严厉的训斥。
当我对班长进行问责的时候,我又想到了前几天发现过他抽烟的行为。
一时间我十分生气,当面问他:你到底想不想当这个班长?或许是出于尴尬的原因,他也说道:我不想当。
好,你先坐下,明天我们重选班长。
在当天晚上,我对能够胜任班长的学生做了一个筛选,基本确立了两三个人选,论能力应该都不在张坤麟之下。
到了第二天,我又想,如果免了他的职位,结果又会怎样呢?其一:新班长上任还需一段时间的适应过程,这期间班级工作可能会很乱,无法配合学校的正常工作。
其二:对他本人也是一个不小的打击,从此他可能会在情绪上跟班主任出现对立,也无法约束自己的恶劣习惯,进而学习成绩也可能会受到影响等等。
但是,如果再给他一次机会,又会怎么样呢?我最终选择了后者,并且和他进行了耐心的谈话。
他也表示愿意以身作则,既要全心全意干好班干部工作,也要痛改自己的一些毛病,带头搞好学习。
结果也正如他所说,班级的纪律有了很大的变化。
而且在后来学校举办的队列广播操比赛中获得了第一名的佳绩,我知道这里面有他组织得力的一份功劳。
不仅如此,他还带头认真学习,在期中考试中取得了第一名的成绩。
现在,不论对学习还是班级管理,他都充满了信心。
案例二:耐心说教学生所犯的每个错误我是一个易怒的人,以前针对学生犯错,我总是很气愤,最后怒骂了事,慢慢我发现结果并不尽如人意,学生无法从思想上根本改观,我尝试改变方法。
在这次期中考试中,有一名女学生作了弊,她叫刘学玲。
班主任班级管理案例分析4篇

班主任班级管理案例分析4篇班主任班级管理案例分析第1篇一.班级管理中,让学生多渠道的尝到成功的甜头,从而更好的调动有想法的同学、调皮的同学、行为习惯不是很好的同学、学习吃力的同学。
1.美国心理学家詹姆斯曾经说过:人性中最深切的禀质乃是被人赏识的渴望。
荷兰有句格言:快乐的人永远不邪恶。
而快乐的前提是体验成功。
所以让有想法的调皮的同学都时常地体验到成功带来的快乐,就能在教学过程中班级管理中生发出无限的力量。
案例 1.晓东同学在班级中属于特有想法但学习习惯不是很好的学生,在成功地利用手中的齿轮打磨了同学们的坏了的钢笔尖并使之变废为宝后,该生得到同学们的认可;并且在同学们的监督中,学习也慢慢的靠上来了。
原本老是弄坏别人东西的他,行为习惯上更是发生了很大的变化。
不再那么强烈地动别人的东西了。
并且该生因为感受到尊重,感受到大家对他的热爱,也更热爱集体更尊重任课教师了。
记得我曾自嘲的教育大家:同学们要做最好的自己,不要像老师一样,当年未能做到最好的自己,今天只能作一名普通的老师。
晓东同学大声地说:老师,你很不普通,你很优秀了!学生给了我这么高的评价!这个评价不仅激励了我,也帮我呼唤了民声。
就像拉选票做影响一样,将我在同学们心目中的位置无形中加高了一截。
我成了同学们心目中的上帝。
我的班级管理也生发出了无穷的力量。
本案例中,原本极具破坏力的晓东同学,在同学们的认可中找到了快乐,体验到了成功。
不再那么邪恶的动别人的东西了。
并且在同学们的监督中,该生又多了一块寻找快乐的土壤,开始认真对待学习,从学习中寻求更多的认可,体验更多的成功。
该生的行为习惯有了很大的规范性,这就让特别的学生找到了特别的空间。
而且该生帮老师提高了声誉,让更多的同学更信服教师。
晕轮效应实现了。
2.让班级中最特别的群体也感受到爱,找到进步的起点。
让成功的体验成为潜能开发的催化剂。
案例 2.洋,脏地如同从贫民窟中来的一般;又残疾,总把自己装扮的如同傻子一般。
小学班级管理者工作案例(5篇)

小学班级管理者工作案例(5篇)案例一:制定学生评价体系背景:作为小学班级管理者,我们需要制定一个有效的学生评价体系,以便全面了解学生的研究情况和进展,并及时提供指导和支持。
决策:我决定采用以下简单策略来制定学生评价体系:1. 明确评价目标:制定明确的评价目标,包括研究成绩、课堂参与度、作业完成情况等方面。
2. 定期评估:定期进行评估,例如每学期结束或每月末进行一次评估,以及每周进行简单的课堂表现评价。
3. 多元评价方式:采用多种评价方式,包括考试、作业、小组活动等,以全面了解学生的表现。
4. 及时反馈:根据评价结果及时给予学生反馈,指导他们的研究和进步。
结果:通过制定学生评价体系,我能够更好地了解学生的研究情况,及时提供指导和支持,促进他们的全面发展。
案例二:组织班级活动背景:作为小学班级管理者,我们需要组织一些有意义的班级活动,以促进学生之间的互动和合作,增强班级凝聚力。
决策:我决定采用以下简单策略来组织班级活动:1. 多样性活动:组织不同类型的活动,如户外运动、文化艺术活动、志愿者活动等,以满足不同学生的兴趣和需求。
2. 学生参与:鼓励学生积极参与活动的策划和组织,培养他们的领导能力和团队合作意识。
3. 安全保障:确保活动的安全性,制定完善的安全措施和紧急应对预案,保护学生的身心健康。
4. 反馈和总结:活动结束后,与学生一起进行反馈和总结,了解他们的体验和建议,以便改进和优化未来的活动。
结果:通过组织班级活动,我能够增强班级的凝聚力,促进学生之间的互动和合作,营造积极向上的研究氛围。
案例三:建立良好的班级纪律背景:作为小学班级管理者,我们需要建立良好的班级纪律,以维护课堂秩序和学生的研究效果。
决策:我决定采用以下简单策略来建立良好的班级纪律:1. 明确纪律规定:制定明确的纪律规定,包括课堂纪律、作业纪律、考试纪律等,让学生清楚知道什么是可以接受的行为,什么是不可接受的行为。
2. 严格执行:对于违反纪律规定的学生,要及时进行批评和教育,让他们意识到自己的错误,并及时纠正。
班级自主管理案例分享

班级自主管理案例分享班级自主管理【案例一】:在台湾,有这样一所学校,他将自主管理做到了极致。
这所学校没有保洁工,没有维修工,没有保安,没有公寓管理员,没有食堂厨师,一切必要工种都由学生自己去做。
学校没有保洁工,但是校园窗明几净,绿意盎然;因为学生承包了校园每一个角落的卫生保洁,人人都是保洁工。
学校没有维修工,如果走廊上有一个灯泡坏了,马上就会有学生自觉掏钱,买个灯泡安装上;窗户玻璃破了,马上就会有学生自愿掏钱买一块玻璃换上。
学校甚至连班主任都没有,因为这所学校实行学长制,高三学生带高一学生。
这所学校是一个高度文明,高度自觉的道德社会,任何人在校园里乱扔垃圾,不关水龙头,抄袭作业,都将被视为道德事故,就可能被学校以道德问题为由开除。
这所学校从来不布置寒暑假作业,但是没有一个学生考不上大学。
由于这所学校学生素质极高,毕业生几乎没有次品,以至于他的毕业生成为台湾各大公司招聘时竟相争抢的对象。
有许多公司在报上登的招聘广告甚至注明只招这个学校的毕业生。
这个学校就是以自主管理名闻天下的台湾忠信高级工商学校。
管理的最终目的是学习。
自主管理是为了培养学生的自主能力,树立自主学习的意识,提高自我学习的能力,促进学生养成自主学习的习惯。
班级自主管理【案例二】:在江苏泰兴,有一所农村中学,他以自主学习闻名全国。
课堂上教师讲课的时间很少很少,有时甚至少到每节课只讲短短5分钟,他们的教师大部分都不是正规大学毕业,有的甚至连普通话都说不好,但是,这所学校连续十几年保持着全市最高的升学率,而且把第二名远远丢在后边.这所学校教学管理极为严格,对学习违纪的学生和造成教学事故的教师处分非常严厉,学生拖欠作业可能被开除,教师批改作业不及时不认真就可能被解聘。
他们强调“今日事今日毕”,一切问题都争取在课堂上当场解决,其口号是“先学后教、当堂训练”“堂堂清、日日清、周周清”,其课堂效率之高,令人叹为观止。
学生每节课都要当堂完成一张15分钟左右的课堂测验试卷,而教师当堂面批或者组织学生当堂批改,平均每个学生都得90分以上。
班级管理的案例4篇

班级管理的案例4篇班级管理的案例第1篇一、案例背景我接任了初一3班的班主任,由于3班是成绩差的班级,所以这个班由于问题学生多,课堂纪律不好,任课老师反映大。
我通过与任课老师的交流,学生的接触和家访,发现这个班不仅研究成绩与同年级平衡班差距大,而且后进生面广,所以我感觉要带好这个班,压力还是很大。
二、案例描述第一天接任这个班,上课铃声响了。
当我走进教室时,还有十几位同学没到。
随后,随着时间的间隔,在陆续的报告声和不断的开门声中,五分钟后,总算到齐了,开始上课了。
一节课下来,强调纪律有七八次,最多的一位提醒了三次。
中午,当我走进教室时,稀稀拉拉只有十几位同学,有的在吃东西,有两位在看小说,有几个在讲话,又等了十来分钟,参加午睡的同学总算到齐了。
一星期下来,值周班送来了五张扣分通知单。
第一个星期的值日劳动,我几乎和值日生一起完成。
有几个班干部自身行规表现还存在问题。
同时我暗暗观察任课老师,每次上下课教师脸上看不到一种幸福感。
但同时我也惊喜的发现,班里有十几个同学不仅研究好,行为表现突出,而且有几个男生工作能力强,高。
三、案例分析通过一星期的接触,冷静的分析。
发现班级存在的主要问题有三个。
一是缺乏标准的养成,没有一个良好的行为习惯。
例如:卫生习惯,听课习惯等,自由散漫严重,有些违规违纪行为已习惯成自然了,他们感觉不到。
二是班级缺乏正确的舆论导向,正气缺乏,凝聚力不强,一些班干部起不到领头羊的作用。
三是研究目的性不够明确,后进生面广。
同时我也认识到要带好这样的班级,必须从常规抓起,抓反复,反复抓,矫正局部同学的不良行为,用新的管理模式来吸引学生,把挚爱和严教组成一个统一体,即让学生体会到老师的严,是忽悠不过的。
又让学生感到老师对他们的爱是真爱,真心诚意的要他们好。
因此,我认真制定了班级管理的方案和目标。
首先学标准,抓标准。
从仪表仪容开始,其次树立班级正气,培养班级领头羊。
最后,搭建平台,通过活动增强凝聚力,转化后进生。
班主任管理班级案例推荐4篇

班主任管理班级案例推荐第1篇案例概述女生欧某,职教中心08春电子(5)班学生。
高一开学报到时打扮特异:穿着时髦,戴着耳钉,涂着鲜艳的口红。
开学后,班级进行学生日常行为规范养成教育,规定学生不准带手机进学校,结果她违规了。
被班主任没收,并通知家长领取,来的却是舅舅,家长电话中说很忙,要等一段时间后才能来校。
后来家长来了,交谈中得知家里开饭馆,生意红火,女儿上学的目的是有人看管,可减少他们的压力,至于孩子的学习,他们没有多大需求。
高一后半学期,时有一段时间,欧某纪律散漫:上课无精打采,不交作业,爱和老师顶嘴,逃课,晚上钻空子外出上网,不参与班级卫生打扫。
由于欧某父亲对孩子要求不高,所以,这次教育我选择了欧某母亲。
通过电话,通报了孩子的在校表现,欧某母亲听后态度诚恳,表示愿意配合老师教育。
可一两个星期过去了,欧某同学的违纪行为却现发展到有增无减的地步:逃课钻空子外出上网,还有了抽烟。
我有些着急,再次拨通了欧某母亲电话。
在我的强烈要求之下,母亲吐露了家庭实况,说欧某父亲在外面有了女人,正和自己闹离婚,两个人根本无法顾及孩子,她希望我这个班主任帮帮她,为她多管管女儿。
我的策略:古人云:"物有根本,事有始终,知所先后,则近道矣!"面对让我很伤透了心的欧某同学,在得知她的家庭境况后,我却对她产生了怜悯,我决定要帮其母好好教育下这个孩子。
注意已定,我就对欧某同学的违纪行为了冷静分析,我认为引起欧某学生教育困难的原因主要有三:一是家庭因素。
夫妻关系的不和谐对学生正常心理发育有不良影响,进而影响到孩子对人生的认知态度。
二是心理因素。
孩子父母对孩子的期望值不高,从而造成了孩子学习动机缺乏,追求目标模糊,对知识渴求欲望不强烈。
三是环境因素。
家庭过多地给孩子提供优越的物质条件,使孩子丧失学习兴趣。
对此,我制定了如下的教育策略:一、培养责任意识欧某学生厌学上网抽烟不遵守纪律的行为,从另一个方面反映了她智商高,头脑灵活,接受新鲜事物能力强。
班级管理案例分析范文

班级管理案例分析范文案例一:矛盾复杂、学风低落的班级管理某中学的高一(1)班,是一所以出土文化命名的重点班级,班上有37名学生,其中学习成绩优秀的学生居多。
然而,这个班级的管理却遇到了诸多问题。
首先,班级中存在着严重的同学间矛盾。
一些同学之间互相排斥,形成了小团体,导致班级没有良好的凝聚力和团队合作精神。
而且,有的同学经常在课堂上互相调侃、影响他人学习,这严重影响了整个班级的学习氛围。
其次,学风低落是该班级现象之一。
学生缺乏良好的学习态度,上课不认真听讲,课后作业完成率低,考试成绩不理想。
一些学生经常迟到、旷课,而且缺乏自觉性,不主动参与到课堂讨论和课外活动中。
再次,师生关系紧张。
班级中有一部分学生对一些教师的教学方法持怀疑态度,对教师提出的要求缺乏积极响应,导致了师生之间的矛盾激化。
有些教师对学生态度过于严厉,缺乏耐心和互动性,这使得学生对学习产生了抵触情绪。
针对以上问题,班主任应该采取相应的管理措施。
首先,班主任应建立班级文化,加强班级凝聚力。
可以组织班会,让每一个学生了解班级的历史和特点,增强班级认同感。
通过班级共建共治共享活动,增强学生之间的团队合作精神,打破小团体之间的壁垒。
其次,班主任应加强学风建设。
可以通过组织分组讨论、知识竞赛等方式,激发学生的学习兴趣,提高学习积极性。
班主任还可以与家长联络,共同关注学生的学习情况,争取家长的支持和配合,形成师生家庭三位一体的教育合力。
再次,班主任应加强师生之间的沟通和理解。
可以利用班会或个别谈话的机会,了解学生对教师的意见和建议,及时改进教学方法和态度。
班主任还可以组织师生之间的互动活动,增加师生之间的交流,提高师生关系的和谐性。
通过班级管理措施的落实,相信这个班级的管理问题能够得到有效的解决,班级的整体氛围能够逐渐向好的方向发展。
案例二:班级管理中的个性化问题某初中的七年级(5)班,是一个以兴趣班为主的混合班。
班级里有30名学生,每个学生都有不同的兴趣爱好及发展方向。
班级管理制度案例(优秀范文5篇)

班级管理制度案例(优秀范文5篇)班级管理制度案例篇1为强化教育教学管理,激发教职工潜能,提高工作效率,增强发展活力,根据县政府“办活职成教育”的要求和中心“抢抓机遇、强化管理、争创示范、服务经济社会发展”的总体工作思路,结合工作实际,特拟定本方案。
一、班级目标管理对象1、现有班级。
2、拟招班级。
3、鼓励挂牌招生班级。
二、班主任和任课教师的聘任1、班主任的聘任:教师本人申请,专业部拟聘推荐,学生科考核备案,学校同意后聘任。
2、任课教师的聘任:教师本人申请,班主任拟聘推荐,专业部考核,教务科审核备案,学校同意后聘任。
聘任原则:(1)中心在编在岗的教职工均属聘任对象。
(2)科室负责人被聘需经分管领导同意,科室人员被聘须经科室负责人同意,且工作量不能超过满工作量的1/2。
(3)专业教师确需校外聘任的由班主任将拟聘人员名单交教务科审核备案后报中心行政同意后聘任。
(4)各部内教师工作量应大体相当,相差不宜超过10节/周。
三、目标管理及职责1、实行以班级为单位,以班主任为责任人的教育教学目标管理制度。
2、班级目标管理在专业部内进行,接受专业部和学校管理,以专业部为主。
3、由班主任会同任课教师在部的领导下对班级教育教学等工作实行全面管理,全面负责。
4、班级学生流失率控制在6%以内,若流失率低于或高于6%,由中心对其实施奖惩。
5、因班主任对班级管理不善造成学生流失,中心将对班主任进行问责并实施惩处;因任课教师在教育教学活动中出现问题造成学生流失,由班主任对任课教师进行问责并上报中心进行处理。
四、目标管理经费及奖惩办法中心确定每生每学期管理经费基数为a(a为变量,由主任会确定)。
班级目标管理经费每月按下列标准划拨39人以下班级为:98%a×班级人数÷5×140-49人班级为:100%a×班级人数÷5×150人以上班级为:102%a×班级人数÷5×11、班级学生流失率在6%以内按上述标准执行,高于6%,每上升一个百分点扣管理经费a元,累计计算。
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班级管理的案例4篇班级管理的案例第1篇一、案例背景我接任了初一3班的班主任,由于3班是成绩差的班级,所以这个班由于问题学生多,课堂纪律不好,任课老师反映大。
我通过与任课老师的交流,学生的接触和家访,发现这个班不仅研究成绩与同年级平衡班差距大,而且后进生面广,所以我感觉要带好这个班,压力还是很大。
二、案例描述第一天接任这个班,上课铃声响了。
当我走进教室时,还有十几位同学没到。
随后,随着时间的间隔,在陆续的报告声和不断的开门声中,五分钟后,总算到齐了,开始上课了。
一节课下来,强调纪律有七八次,最多的一位提醒了三次。
中午,当我走进教室时,稀稀拉拉只有十几位同学,有的在吃东西,有两位在看小说,有几个在讲话,又等了十来分钟,参加午睡的同学总算到齐了。
一星期下来,值周班送来了五张扣分通知单。
第一个星期的值日劳动,我几乎和值日生一起完成。
有几个班干部自身行规表现还存在问题。
同时我暗暗观察任课老师,每次上下课教师脸上看不到一种幸福感。
但同时我也惊喜的发现,班里有十几个同学不仅研究好,行为表现突出,而且有几个男生工作能力强,高。
三。
个案分析通过一周的接触,冷静分析。
在课堂上发现了三个主要问题。
一是缺乏规范的修养和良好的行为习惯。
比如卫生习惯,听音习惯等。
是如此的自由散漫,以至于有些违法乱纪的行为已经成为一种自然而然的习惯,自己都感觉不到。
二是班级缺乏正确的******导向,诚缺失,凝聚力不强,部分班干部起不到带头作用。
三是研究目的不够明确,后进生范围广。
同时我也意识到,要想带好这样一个班级,必须从常规入手,反复纠正部分学生的不良行为,用新的管理模式吸引学生,形成爱与严的*********育,也就是让学生意识到老师的严格,不能被忽悠。
让学生感受到老师对他们的爱是真爱,真诚地要求他们要乖。
所以我精心制定了班级管理的计划和目标。
首先,研究标准,把握标准。
从外表入手,然后树立班风,培养班干部。
最后,搭建平台,通过活动增强凝聚力,转化后进生。
达到逐步改善班风、学风,提高研究成绩的管理教学目标。
四。
具体做法〔一〕学标准,制定班规班约利用班会课人手一册《小学生守那么》,根据班级存在的问题有针对性,重点性的学。
特别是学中小学生行为习惯的标准,课堂规那么,课间文明休息规那么等。
对照规那么每人寻找问题进行整改。
在整改作业时,碰到了二个钉子户,李林珊和马启源同学,无论我如何做工作,他们就是不交作业,这时,我通过家访,通过让他们听取别人的评价反复做工作,紧盯不放,天天找,天天讲,他们感觉到这位老师是不好对付的只有乖乖的交来了。
和学生一起制定班规的时候。
值得一提的是,被绑定的不仅是全班,还有我。
学生应该先做要求他们做的事情。
比如,只要铃声一响,我就会准时出现在教室门口,任何从门口走过的同事都不会和他们打招呼,也不会和他们聊天。
无论发生什么,我都用我的人格和榜样去影响我的学生。
在行规养成教育阶段,做到腿勤、嘴勤、反复讲、反复抓。
由于学生自控能力,意志力等差异,往往开始总有局部学生出现违规违约。
这是很正常的,这时我想方设法给予矫正,例如:我把标准在我心,时常伴我行板书在黑板的正上方,时刻提醒。
我班有一位杨舒淇同学,自控能力差,似乎有多动症,我先让班干部聘任他当班级的行为标准监管员。
由于戴上了高帽子,他更加会受到同学的监督,因此他时刻注意自己的言行。
渐渐的,他违规违约的次数减少了,上课也坐得住了,也不随便讲话了。
在培训教育过程中,学员可以通过自我评价发现问题,并通过培训测试及时整改。
通过不断的训练、评估、整改、提高,逐步形成学生的行为习惯。
(2)抓典型,培养健康精神,培养班干部。
我们班有两位学生干部,可我接任半个月以来,发现这两位同学不仅没有起到典范的示范作用,反而上课讲话、早上迟到,违规违纪较多,为了树立班级的正气,根据班务日志上的记录,我利用午休课时间,召开了班级干部会议,作出了留干查看一个月的决定,在班长给他们下通牒的时候,他们终于低下了头。
同时我借这个时机,鼓励班级求上进的同学积极向班委靠拢。
这次果然奏效,那些持观望态度的同学表现得很积极。
同时,我每次召开班干部会议。
给他们充电时,都要求班上表现积极的同学参加,并邀请那些淘气的同学也参加,特别是那些淘气学生,他们觉得和班干部一起开会有一种荣耀感,更加严格要求自己,渐渐的,听话的人也多了。
班级的先进团体的人数越来越多,正气逐渐占了上风,自然而然把班级的邪气压了下去。
〔三〕创情景,促学风,明确研究的重要性研究目的性的培养,,不是枯燥的说教,更不是用外力按着牛头吃草那是没有效果的。
因此,我充分利用网络,找一些知识改变命运的案例,通过视频播放给他们看,激起他们对知识的渴望。
同时,通过一些:今天的努力,为了明天的幸福、不要让爱你的人失望、十年后,我拿什么回报你,我的母亲等主题班会,通过和学生讲一些朴实的道理,让他们感悟到研究的重要性,同时步步为营,引导学生和家长共同制定升学目标,研究方案,引导学生开展研究竞争,激发他们的研究热情。
对后进生提倡分层教学,分层评价。
搭建一些平台,给他们一种能赶上的心。
例如:评后一百分的优惠政策,成绩进步积分制的考核方法,提高了后进生的研究兴趣和研究心。
(4)让每个学生都昂着头向前走。
面对班级的问题学生,如果班主任只习惯于孤军奋战,不注意社会、家庭各方面力量的协调和配合,不注意来自社会各方面的息对学生的影响,是收不到很好的效益的。
因此,我首先了解他们的成因,针对不同的情况,施以不同的方法转化。
在转化中,我始终坚守:爱心、耐心、恒心和真心,从不体罚和变相体罚学生,从不挫伤孩子的自尊心,因为我坚爱心的震撼远比惩罚的作用更强烈。
我们班里有这样一个学生,常因懒惰而忘了做作业。
找他谈话他会容许老师今天一定完成,但到第二天检查却拿不出作业来。
老师无论是:哄是吓,他都以不变应万变。
怎么办?不断的失败使我不得不重新考虑转化他的方法。
那天放学之前,我又找到了他,与往常不同的是,当该生表态:今天一定完成作业后,我没有到此为止,而是进一步问他:你准备怎样确保作业一定完成呢?他说:今天一定抓紧时间做。
这方法虽毫无创意,但对他而言很实用,没想到他真能照此方法去做,我趁热打铁,对着全班同学说:同学们,现在老师告诉大家一个好消息:今天这位同学能按时完成作业了,因为他有一个非常珍贵的经验。
你们想听听他的介绍吗?大家都说想听,于是我让该生当众做了介绍。
虽然这经验非常简单,可对他来说却有着非同的意义,也许是因为他第一次在全班同学面前介绍经验,言语中掩饰不住内心的冲动。
听完他的介绍,教室里响起了热烈的掌声,听到这掌声,他脸上洋溢着笑容我知道他体验到了完成作业的甜蜜。
放学了,我又找到了他,对他说:以后的作业能按时完成吗?他说:行,我感觉到他的语气很坚决,我相他一定不会令我失望。
以后,他果然把作业做得非常认真、整齐。
我也再没有因为不做作业而找过他。
俗话说:一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。
班级接手以来,在各班老师齐鑫的配合下,目前班风正,学风浓,凝聚力强。
无论是整体成绩还是各级各类活动比赛都比以前有了很大的进步,后进生的转化效果是明显的,有目共睹的。
班级管理案例第二章半个学期以来,我班行为标准竞赛能力保总分值1000分只是班级管理某阶段的插曲而已,相它只是我个人班主任生涯中空前绝后的机缘巧合,班级管理中多种因素错综复杂,没有固定现成的模式可套用,我们的许多老师一旦接手班主任工作就能显出英雄本色,形成自己鲜明的特点,每次班主任发言都能有让人耳目一新的东西,下面我仅对个人的班主任工作谈心得体会,其中有很多是老调重弹,希望对大家有所帮助,也希望大家能分享我的快乐。
1.勤奋:我从以下四个方面理解勤奋。
1.勤在行动表率:心理学告诉我们,青少年的行为有很强可塑性,外因影响内因,当外界环境持续影响时,习惯会形成,正所谓近朱者亦近墨者黑;同时学生又惧怕班主任身上无形的权力和纪律震摄,不良的行为习惯在时间的洗涤中慢慢消失。
因此,班主任通过自己的身体力行尽量提早到校,中间多深入教室掌握第一手材料,我们老师要以身作那么,学生犯错时队了羞愧以外还能有什么呢?并根本做到和学生一起参与学校各小小活动,不但能安定学生人心,荣辱与共,又可标准学生的行为。
2.勤在观察细节在班主任面前,许多学生表现出外表与实际的不统一,班级的各种问题正是这种不统一性造成的,就算平时在班主任眼中品学兼优的学生也会有松懈、困惑等,班主任要在学生最不经意时去发现他们的外在行动和情绪变化,并且应发动班干部注意收集细节息,并在最快时间内反应到班主任,班主任作出认真记录,不看外表,批评外表为善者,学生最怕也最佩服班主任对细节的了如指掌。
3.勤在分析学生特点:五十个学生就有五十个不同的个性和特点,我通过观察学生在平时行动中表现,以及其他同学的侧面了解,全面细致的了解他们的责任心,研究方法,处事态度,情绪变化,心理特点等,这样班主任能真正引导学生去做什么、如何改变等,目前,我根本上清楚每一位学生的脾气,在大家眼里重点班的同学都很乘,其实不然,我班也很复杂,有个性的人很多,如叶丰,个子较高,但自理能力不强,容易有从众心理,常常有幼稚的表现;极意见墨者黑;缪黎明在细节上个人主义只顾个利益,但又有大道理的集体主义;平时坐相不标准能读好书,反之那么会成绩下降的李崇刻;还有最怪的怪人李昌其,它崇善完美的纪律,认为人没有朋友,喜欢用血腥和暴力来统治纪律,很喜欢《冲出亚马逊》那种状态。
这种极端的心理令我费尽心思,让省心理学教授也感到困难重重。
4.勤在师生交流不仅要惩罚教育,更要鼓励教育。
在平时全面了解的基础上,经常深入课堂与学生进行面对面的交流,加强师生之间的情感交流,将老师的角色定位为既有尊严的老师,又是知心朋友。
我们经常利用各种机会和不同的地方(在校园路上,在教室里,等等。
)以真诚的鼓励来激发学生的斗志,真诚的让他们去改变,去追求自己想要的。
我总能成为学生中的佼佼者。
平均每个人在学期末都要谈几次。
老师和学生之间的交流可以处理课堂上的许多个人问题。
比如案例,处理萌芽恋爱现象等。
二、意识的强化和灌输物质决定意识、意识又反作用物质,意识的力量是不可估量的,这个学期之所以能成功,是我从上学期军训开始就始终坚持、反复灌输、尽最大努力培养三种意识:品质标准的意识;争强好胜意识;认真负责的意识。
1.品质标准意识:早在军训前一天,我就告诉学生我的处事原那么:行为品质是衡量好坏的第一标准。
在几年班主任工作的经验根底上,针对班级实际情况和班委全体同学共同讨论不断完善班级规章制度,有长期的、特定时期的等等,这个学期真正做到制度最完善,材料最详细从每日值日班长,综合考评到每周双休日反应等形成一本学校、家庭、学生联系手册,同时重在落实,每天监督,经常抽查,经常以电放联系家长,努力培养他们良好的行为标准和研究标准,如军训前一天就通知家长以后只能买白衬衫或T恤,蓝色西裤,强调礼仪形象;并经常训练如小学生一般的端坐两坐钟;无论什么集会始终坚持做到坐的直,不看无关书,不讲无关的话;严格用制度处分人,形成人人痛恨不良行为的集体气氛。