有限理性模型

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几种重要的政策模型

几种重要的政策模型

• 这种方法比多属性同时比较更直观、更具
体、更简单、更快捷,因为它不涉及复杂 的逻辑推理和数学运算,对决策者的认知 能力要求不高,相对易于掌握。 • 尽管从规范决策方法的角度来看,方面排 除法并不能保证被选中的方案事实上能真 正优于那些被排除掉的方案,但至少可以 说这是能让决策者感到满意的方案。
三、渐进主义:新政策是对旧政策 的补充和修正
策的承诺。 • (2)渐进模型注重研究现行政策的缺陷。并 不强调有所创新,也不是无所作为,只是 注重对现行政策的修改与补充,以弥补现 行政策的缺陷。 • (3)渐进模型强调目标与方案之间的相互 调适。
四、精英理论:政策是精英们的偏 好
• 在政策过程中,公众完全是被动的,他们
的要求及其行动对公共政策不会产生决定 作用。与之相反,占统治地位的政治精英 们把握政策制定的主动权,公共政策完全 由他们来决定,然后由行政官员及其机构 加以执行。
• 比如,按照上级的要求,一个行政机构必
须在一个工作日(8小时)之内完成四项比较 紧急的任务。根据事前的估算,完成第一 项任务大约需要6小时,第二项任务3小时, 第三项任务3小时,第四项任务2小时。
• 第一种组合排列方案是,工作任务顺序排
列,即完成第一项任务后,再去执行第二 项任务,以此类推,直至完成最后一项任 务。显然,这个方案需要14个小时,大大 超过了限定时间。
• 托马斯· 戴伊在《理解公共政策》一书中对
精英理论的基本观点做了如下概括: • (1)社会分化成掌权的少数人和无权的多数 人,少数人掌握社会价值的分配权,多数 人参与不了公共政策的决定。 • (2)作为统治者的少数人并非是作为被统治 者的多数人的代表。精英人物主要来自经 济地位较高的社会阶层。
• 第二种组合排列方案是,第一项任务和第

决策的模型与影响因素

决策的模型与影响因素

隐含偏好模型流程图
识 别 问 题
选择隐含偏好方 案B
确定选择性候选
将隐 含偏 好方 案与
隐含偏好方案B>证 实性方案C
方案A,C,D
证实
性候
确定证实性候选 方案C
选方
案比 较
选择偏好 方案B
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4,直觉决策模型
含义:
一种从经验中提取信息的无意识加工过程, 一种不经过复杂的逻辑操作而直接、迅速地感
第三步:给标准分配权重
评为10分
决策标准
权重
1 受聘可能性
10
2 事业发展空间 10
3 企业名气
9
4 收入水平
8
5 专业对口
7
6 地理位置
6
7 业余生活质量 4
8 企业规模
3
9 与父母的距离 2
10 周边环境
2
依据该标准,为剩 下的标准评分
最优化决策模型
识别问题 确定标准 分配权重 开发方案 评估方案 作出抉择
特点: 备选方案的先后顺序对决策结果非 常重要;决策者往往通常从容易得到 的方案开始,而富有创造性、独到的 方案可能没有机会参与评选决策过程 就结束了。
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3,隐含偏好模型
含义: 在决策过程开始时,决策者已经选择 了一个自己偏爱的方案(有时他自己并 没有意识到),其后的决策分析过程只 是使自己和周围的人确信他的隐含偏爱 方案确实是“恰当的”。
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(二)群体决策模型
1,渐进决策模式
含义: 渐进决策,就是指决策者在决策时在既有的 合法政策基础上,采用渐进方式对现行政策 加以修改,通过一连串小小的改变,在社会 稳定的前提下,逐渐实现决策目标。
主要原则:

八种政策模型理论

八种政策模型理论

一、政策制定的理论模型什么是模型模型是现实世界某些方面的简单化呈现。

它可以是:--一个实体的呈现(如飞机模型)--一种图示(如流程图)--一种公式(如S=v·t)--一段文字表述的概念(如“桌子是由一个面板及其下面的四条木棍支撑而成的一种家具”)什么是政策分析模型政策分析模型是公共政策的一种的简单化呈现。

通常以概念的方式出现(概念模型)政策分析模型有何作用1.简化我们对公共政策的思维2.指出政策议题的重要方面3.通过将注意力在政治生活的重要特征,有助于我们进行有效的沟通4.提出公共政策中不重要的因素,加深我们的了解5.解释公共政策的要素,预测其影响人们很少能选定那些一劳永逸、自成一体、所有人都能领会的政策。

政策分析的目的不是产生某种一锤定音的政策建议,而是要帮助人们对现实可能性和期望之间有逐渐一致的认识,产生一种新型的社会相互关系与“社会心理”模式。

——米切尔·怀特主要的政策制定理论模型1.精英模型2.团体模型3.多元模型4.完全理性模型5.有限理性模型6.渐进模型7.混合扫描模型8. 系统模型从完全理性的假设(最优)→有限理性(满意)→非理性的假设(合理)(一)精英模型代表人物及著作:1970年托马斯.戴伊(Thomas Dye)和哈蒙.齐格勒(Harmon Zeigler)在《民主的嘲讽》中总结了前辈的精英理论基本内容:精英决策模型是将公共政策看成是反映占统治地位的精英(elite)们的价值和偏好的一种决策理论。

从政治精英到社会精英从圣西门到拉斯韦尔基本要点:社会可以划分为拥有权力的少数人,以及不拥有权力的多数人。

只有少数人才有权为社会分配价值,而群众则不能决定公共政策少数管理者并不代表多数被管理者。

精英大多从社会经济地位较高的上层阶级中选拔非精英往精英地位的流动必须缓慢而持续,以维持社会稳定并避免革命发生。

唯有已经接受精英基本共识的人,才被纳入统治团体(精英是流动的,精英政治是永恒的)。

2018-2019-有限理性模型分析案例-实用word文档 (17页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==有限理性模型分析案例篇一:中级人力案例分析[中级] 201X年经济师考试-中级人力资源-案例分析题汇总[复制链接]刘三姐印象刘三姐印象当前离线注册时间201X-9-13 积分7907狗仔卡674主题 1295帖子 9664金币大家网研究生三年级大家网研究生三年级, 积分 7907, 距离下一级还需 2093 积分大家网研究生三年级, 积分 7907, 距离下一级还需 2093 积分积分7907发消息电梯直达1楼发表于 201X-10-31 14:49 | 只看该作者 |倒序浏览 |阅读模式案例分析题:1. (201X年)小张毕业后进人了一家广告公司,凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干,并被提拔为部门经理。

但让公司领导略感意外的是,小张升为主管后虽然依然工作勤恳,但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。

通过私下询问,员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励,他似乎并不关心下属的工作绩效问题。

1. 从小张的表现可以看出,他具有较高的()。

A.亲和需要B.安全需要C.权力需要D.成就需要2. 具有小张这种较高需要的人,通常有以下特点()。

A.责任感较弱B.希望别人顺从自己的意志C.喜欢得到及时的反馈情况D.经常选择做有适度风险的工作3. 根据麦克里兰提出的需要理论,亲和需求高的人常常()。

A.不易受他人影响B.在组织中充当管理者的角色C.看重能否被他人接受D.喜欢能体现其地位的场合[答案]:D,CD,C[解析]:1:本案例主要考查对麦克里兰三重需要理论的理解。

案例中,小张有过硬的专业素质,但对下属缺乏适当的管理和激励,说明他是一个成就需要较强的人,因此选D。

2:本题考查成就需要高的人的特点。

成就需要较强的人往往具有以下特点:倾向于选择适度的风险、有较强的责任感喜欢能够得到及时的反馈。

有限理性的“占优启发式”和“齐当别”决策模型的作为当Allais悖论杠杆撬动了期望效用理论

有限理性的“占优启发式”和“齐当别”决策模型的作为当Allais悖论杠杆撬动了期望效用理论

有限理性的“占优启发式”和“齐当别”决策模型的作为当Allais悖论杠杆撬动了期望效用理论一、本文概述本文旨在探讨有限理性决策理论中的两个重要模型:“占优启发式”和“齐当别”决策模型,并深入分析它们如何作为杠杆撬动传统的期望效用理论。

我们将通过解析Alls悖论,展示这两个模型在解释现实世界中复杂决策问题时的独特优势。

我们将简要回顾期望效用理论的基本概念,并指出其在实际应用中的局限性。

在此基础上,我们将引入“占优启发式”和“齐当别”决策模型,阐述它们的核心理念和应用范围。

接着,我们将重点分析Alls悖论,揭示它在挑战期望效用理论方面的重要性。

通过运用“占优启发式”和“齐当别”决策模型,我们将探讨如何解释和解决Alls悖论,并展示这两个模型在决策制定过程中的实用性和有效性。

我们将总结本文的主要观点,强调有限理性决策模型在现实世界中的重要性,以及它们在应对复杂决策问题时的潜力和价值。

通过这一研究,我们希望能够为决策者提供更具实用性和灵活性的决策工具,以应对日益复杂和不确定的决策环境。

二、期望效用理论与Allais悖论期望效用理论(Expected Utility Theory, EUT)是经济学和决策科学中一种基础的决策分析工具。

它假设决策者是理性的,即他们会根据概率和潜在的收益或损失来做出最优决策。

在EUT的框架下,一个决策问题可以表示为不同可能结果的概率分布和相应的效用值。

决策者的目标是最大化期望效用,即每个可能结果的效用与其发生概率的乘积之和。

然而,尽管EUT在理论上具有吸引力,但它在实际应用中却遭遇了一些挑战。

其中最著名的挑战之一便是Allais悖论。

Allais悖论由法国经济学家Maurice Allais在1953年提出,它揭示了EUT在某些情况下可能无法准确预测或解释个体的决策行为。

Alls设计了一个著名的实验,其中包含了两个选择情境。

在第一个情境中,决策者需要在确定获得一个小额奖金和有一定概率获得一个较大奖金但同样概率获得零之间做出选择。

当代中国公共政策分析(二)

当代中国公共政策分析(二)

• 现实生活中根本不存在全面而纯粹的理性, 传统理性模型带有“乌托邦”的色彩, 只是 一种理想的追求, 缺少实践的基础.
• 无法实现不等于没有意义. 人们总是在追求 尽善尽美中得到较善较美的. 因此, 传统理 性模型的思想价值一直受到理论界的肯定.
• 传统理性模型成为其后许多政策分析模型的 理论出发点.
主要观点:
在政策过程中, 公众是完全被动的, 他 们的要求及行为不会对公共政策产生决 定作用.
占统治地位的政治精英们把握政策制定 的主动权, 公共政策完全由他们来决定, 然后由行政官员及行政机构加以执行.
精英理论模型
• 精英的定位
• 传统社会的精英是由知识、血统、武力等因素形成 的;
• 现代社会则由社会分层决定.
• 政策制定只能根据以往的经验, 在现有的政策基础上 实现渐进变迁.
为什么决策是渐进的?
渐进政策
政治原因:政党意 见趋同且渐进改变
技术原因
社会价值原因
渐进模型的基本假定:
• 决策者的资源(时间、信息、金钱)有限. • 决策者能力有限. • 目标与手段的相对性. • 过去决策的正当性与当前决策的不可预测性.
–环境的压力怎样影响境并影响政治 系统?
–系统决策模型对现实政治生活进行了高度概括, 从宏观角度对政策过程进行了分析, 具有一定 的理论指导意义.
对系统决策模型的评价
• 避免了传统政治学将政治制度当作政治分析的起点以及行 为科学将单纯的政治行为当作分析的基点, 更有利于把握 政治系统的动态行为特征.
公共政策分析模型
• 政策分析模型能够帮助人们理解和解释公共 政策产生的原因, 认识和分析其社会效果, 思考和预测其未来发展.
• 政策分析模型体现了对公共政策思考的不同 角度, 为政策分析提供了多种途径.

有限理性模型解读

有限理性模型解读

保密级别:内部 学位级别:硕士 提交日期:2002年4月 答辩日期:2002年5月17日 论文中文题目:心理资源稀缺论 ——有限理性模型解读 论文英文题目:Theory of the Scarcity of Psychological Resources ——the Interpretation of Bounded Rationality Model作 者:韩 丹 所在单位:吉林大学 指导教师:葛鲁嘉 所在单位:吉林大学 分类标识:B84 中文主题标识:心理资源 稀缺 有限理性 英文主题标识:Psychological Resources Scarcity Bounded Rationality 中文摘要决策科学自建立之初,就在人类理性问题的解释上含混不清,并对现实的决策行为缺乏描述力。

在当时占统治地位的古典决策理论醉心于模型的精确性和规范性,假定决策环境是绝对静止的,而人则拥有完全而精确的信息处理能力。

如果决策者能够知晓并找出所有可能的备择方案,拥有各种备择方案的结果的全部信息以及概率分布的完全信息;如果决策者头脑中就事先存在着一个完全有序的偏好体系——效用函数或优先选择的次序,即能够评价各种备择方案后果的某种价值体系——以至于他能够对所有的备择方案的后果加以排列,然后选出能够带给他最佳后果的那种方案;如果决策者具有无所不能的计算能力。

在这种“完全理性”的前提下,决策者总能做出“最优决策”。

然而,古典决策在人与环境的认识上存在着致命的缺陷。

首先,人类并不生活在绝对静止的环境中。

其次,人并不拥有绝对无限的信息处理能力。

古典决策理论的缺陷,不在于其逻辑体系,而在于其“完全理性经济人”的前提假设。

 西蒙对此进行了猛烈的批判。

这种批判实质上是对古典决策理论的人与环境认识的批判。

针对古典决策理论的缺陷,西蒙认为,世界是复杂的,而人的认知能力是有限的。

在这种与古典决策理论完全不同的研究思路指导下,西蒙提出了“有限理性”的概念。

西蒙的有限理性决策与林德布洛姆的渐进主义决策有何区别?

西蒙的有限理性决策与林德布洛姆的渐进主义决策有何区别?

(一)理性决策模型内涵及存在缺陷1.完全理性决策及存在缺陷。

理性决策来源于“经济人”假设,认为决策是为了最大限度追求经济利益。

面对需要解决的公共问题,为了制定出理性、科学的公共政策,必须经过若干环节与过程。

首先,经过价值排列、资源计算、目标确立、方案规划等环节,排列出所有可能的价值认识、所有的可用资源、所有的公共政策目标。

其次,通过分析研究制定出所有的备选方案,并确定每一方案的资源投人和效益预测。

最后,通过成本效益比较,确定最佳方案。

其重要意义在于它“力求最优”,最大化追求效率,适用于比较单纯且不十分紧迫的程序性问题;它还是一种崇高的理想,由于任何政策或多或少都存在理性因素,理性决策模型可以同其他决策模型结合应用,制定满足人民需求的公共政策。

但理性模型存在缺陷,一是决策者无法全部排列和比较与决策有关的价值认识,无法达到最佳理性。

二是决策者无法将政策方案全部列出。

三是现行政策中已经投人而无法抽回的沉淀资本,将阻碍决策者从纯理性角度考虑替代方案新的成本投人。

四是决策者的主观意识与能力的有限性无法使政策方案达到完全理性。

由于完全理性是不存在的,所以有限理性才会迅速得到认可。

2.有限理性模型的修正。

在批评理性分析模式基础上,赫伯特·西蒙提出有限理性主义。

西蒙认为,这种绝对而全面的理性决策方法在复杂多变的现实世界很难找到简单的线性关系。

信息的不完备性,价值偏好的多样性,决策者能力的有限性,事物关系的易变性等复杂因素,影响人们在资源有限的条件下作出最优选择。

人们在决策中所依赖的不是完全理性,也不是非理性,而是介于其中的有限理性,任何组织和个人都只能被视作一个具有不断学习、纠错、适应能力的体系,而不是一个绝对理性的体系。

因此,决策目标不能以“最优”为标准,而应该以“满意”或“次优”为准则。

理性就是要用评价行为后果的某个价值体系,去选择令人满意的备选行为方案,而不是去追求最优、最大值的所谓客观理隆<}。

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• 事实上,早在2000年,我市就在综合交通 规划中开始描绘起了轨道交通的远景蓝图, 八年间,无锡市相关部门协同国内外轨道 建设领域的一流专家携手攻坚,对规划方 案不断深入细化,最终定稿《无锡市城市 快速轨道交通建设规划》报审。
• 短期战略(以2012-2015年为调整准备期) • 中期战略(以2016-2018年为成长提高期) • 长期战略(以2019-2022年为发展壮大 期)
• 无锡城市快速轨道交通近期建设目标是:以缓解 主城区,特别是老城区目前的交通压力和适应城 市迅猛发展态势为重点,同时带动新城、新区的 开发建设。根据无锡市城市轨道交通线网规划, 至远景年2050年,城市快速轨道交通网络将以主 城区为核心,由“三主两辅”5条线构成放射+环形 线网,其中1、2、3号线为骨架线路,三线呈放 射状,4、5号线为辅助线路。规划线网总长 157.77公里,设车站111座。
三、决策过程中的有限理性
• 西蒙将决策过程分为四个部分,即信息获取、方案设计、 方案选择、审查活动,每个部分都是在有限理性的指导下 完成的。
• 2008年12月,从无锡市政府新闻发布会上 获悉,经国务院批准,国家发改委日前正 式下文批复了《无锡市城市快速轨道交通 近期建设规划》,至2015年,我市将首先 建成轨道交通1号线、2号线,总长度56.11 公里,设立站点45座,形成东西向和南北 向的“十”字形轨道交通网络骨架。
有限理性模型:决策追求满意解
• 有限理性模型是罗伯特西蒙在对传统理 性模型批判的基础上发展出来的
• 一、“行政人”对“经济人” • 二、“满意解”对“最优解” • 三、决策过程中的有限理性
一、“行政人”对“经济人”
• 西蒙认为,由于传统理性决策模型假设决策者具有全能的认 知能力、充分的信息并能够找到最优方案等假设存在重大缺 陷,其所要求的条件现实中难以达到。 • 西蒙认为,人是追求理性的,具有“经济人”的特征,但其 他一些因素——如心理因素和客观外界条件,可能限制“经 济人”“完全理性”的实现。面对个人心理影响和环境限制 的决策者在追求理性的过程中实际上难以获得传统理性模型 所追求的利益最大化决策。 • 这种受到个人心理和外界环境限制的“经济人”被西蒙称之 为“行政人”,而“行政人”对理性的追求因受到诸多条件 的限制,只能称之为“有限理性”。 • 西蒙主张,应以“行政人”为基础的有限理性代替以“经济 人”为基础的完全理性。
二、“满意解”对“最优解”
• 西蒙认为,传统理性模型的公共决策并不能找到成本最小 收益最大化最优结果,而仅仅是满足决策者在既有条件限 制下按照具体的“情境性标准”而做出的“满意解”。因 此,追求“满意解”就成为决策者的决策目标,但这种 “满意解”不是对理性的放弃,而是在诸多条件限制下对 理性追求的结果。 •会和政策过程的认识,而且非常强调理论知识对实 践的实际有效性。这种有效性的获取很多情况下要受到政 策过程所面临的条件的限制。
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