房地产公司营销中心奖罚制度
售楼部员工奖罚制度范本
售楼部员工奖罚制度一、奖励制度1. 销售业绩奖励：根据员工当月的销售业绩，按照销售额的0.5%进行奖励，奖励金额上限为当月工资的50%。
2. 销售冠军奖励：每月销售冠军将获得额外的奖励，奖励金额为5000元。
3. 优秀员工奖励：每月评选2名优秀员工，奖励金额为2000元。
4. 团队奖励：当月销售业绩达到公司设定目标时，整个团队将获得额外的奖励，奖励金额为团队总销售额的1%。
5. 推荐新员工奖励：成功推荐新员工入职并转正的员工，将获得推荐奖励，奖励金额为2000元。
二、惩罚制度1. 迟到早退：员工迟到或早退超过15分钟，按照迟到或早退时间计算罚款，罚款金额为当天的工资的10%。
2. 旷工：员工旷工一天，将被扣除当天工资的100%。
3. 工作态度不端：员工在工作中出现态度不端、消极怠工等情况，将被扣除当天工资的50%。
4. 违规操作：员工在工作中出现违规操作，导致公司遭受损失的，将被扣除损失金额的20%，并视情节严重程度进行相应的处罚。
5. 泄露公司机密：员工泄露公司机密，将被解除劳动合同，并追究相应的法律责任。
三、其他规定1. 员工应按照公司的规定穿着统一的工作服，保持良好的职业形象。
2. 员工应遵守公司的考勤制度，按时上下班，不得私自调换班次。
3. 员工应积极参加公司的培训和活动，提升自身的业务能力和综合素质。
4. 员工应保持良好的团队合作精神，互相帮助，共同进步。
5. 员工应遵守公司的各项规章制度，如有违反，将视情节严重程度进行相应的处罚。
本奖罚制度最终解释权归公司所有，如有变更，公司将及时通知员工。
员工入职时，需签署一份确认已阅读并理解本奖罚制度的文件。
员工同意遵守本奖罚制度，并接受公司的管理和处罚。
房地产公司奖罚制度销售
房地产公司奖罚制度销售房地产公司销售奖罚制度1. 销售目标奖励制度- 月度销售冠军奖励：对月度销售额最高的销售人员给予现金奖励或旅游券。
- 季度销售突破奖：对季度销售额超过既定目标的团队或个人，提供额外奖金或实物奖励。
2. 团队合作奖励- 团队协作奖：鼓励团队合作，对协作完成销售任务的团队给予奖励。
- 团队进步奖：对季度内销售业绩有显著提升的团队提供奖励。
3. 客户满意度奖励- 客户推荐奖：鼓励销售人员通过提供高质量服务获得客户推荐，对成功推荐新客户的销售人员给予奖励。
4. 创新销售方法奖励- 创新销售奖：鼓励销售人员开发新的销售策略或方法，对有效提高销售业绩的创新给予奖励。
5. 销售培训与认证奖励- 认证课程奖励：鼓励销售人员参加销售相关的培训和认证课程，通过认证的销售人员可获得奖金或职位晋升机会。
6. 惩罚制度- 销售不达标惩罚：对连续两个月未达到销售目标的销售人员进行警告，连续三个月未达标则进行降职或解雇。
- 客户投诉惩罚：对因服务态度或专业能力导致客户投诉的销售人员进行罚款或培训。
- 违反公司规定惩罚：对违反公司销售政策或职业道德的销售人员进行相应的处罚。
7. 绩效考核制度- 定期绩效评估：通过定期的绩效评估，确保销售人员的工作表现与公司目标一致。
- 绩效反馈机制：为销售人员提供及时的绩效反馈，帮助他们了解自身优势和需要改进的地方。
8. 透明公正的奖罚机制- 奖罚透明化：确保所有奖罚制度公开透明，让员工清楚了解奖罚标准。
- 公正执行：奖罚制度的执行必须公正，避免任何形式的偏袒或不公。
9. 激励与培养并重- 激励措施：除了物质奖励，公司还应提供职业发展机会，如晋升、培训等，以激励员工。
- 培养计划：对有潜力的销售人员进行重点培养，提供更多的学习和成长机会。
10. 持续改进与反馈- 持续改进：根据市场变化和员工反馈，不断优化奖罚制度。
- 反馈渠道：设立有效的反馈渠道，让员工能够提出对奖罚制度的意见和建议。
房产销售公司奖惩制度范本
一、总则第一条为加强公司管理，激发员工积极性，提高销售业绩，维护公司形象，特制定本奖惩制度。
第二条本制度适用于公司全体销售员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工进行奖惩。
二、奖励制度第四条奖励分为物质奖励和精神奖励两种形式。
第五条物质奖励包括：1. 销售提成：根据销售业绩，给予一定比例的提成；2. 奖金：在完成销售任务或达成特定目标后，给予一次性奖金；3. 带薪休假：根据工作表现，给予一定天数的带薪休假；4. 奖品：在特定节日或纪念日，给予员工礼品或纪念品。
第六条精神奖励包括：1. 表彰：对表现突出的员工，给予口头或书面表彰；2. 优秀员工评选：定期评选优秀员工，给予荣誉称号；3. 提升机会：为优秀员工提供晋升、培训等机会。
三、处罚制度第七条处罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第八条处罚依据：1. 违反公司规章制度；2. 严重影响公司形象；3. 违反职业道德；4. 严重损害公司利益；5. 其他应受处罚的行为。
第九条处罚措施：1. 警告：对轻微违规行为，给予口头警告；2. 记过：对严重违规行为，给予书面警告并记录在案；3. 降职：对多次违规或情节严重的行为，给予降职处理；4. 辞退：对严重违规、损害公司利益的行为，给予辞退处理。
四、奖惩程序第十条奖励程序：1. 员工在规定时间内完成销售任务或达成特定目标；2. 部门负责人对员工进行考核，提出奖励建议；3. 公司领导审核批准后，给予相应奖励。
第十一条处罚程序：1. 发现员工违规行为，部门负责人进行调查核实；2. 对违规行为进行认定，提出处罚建议；3. 公司领导审核批准后，给予相应处罚。
五、附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施，原有奖惩制度同时废止。
第十四条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
售楼处销售奖罚制度
售楼处销售奖罚制度一、奖励制度1. 销售业绩奖励- 月度销售冠军：根据销售额，评选月度销售冠军，给予现金奖励及荣誉证书。
- 季度销售之星：季度内累计销售额最高的销售人员，将获得额外奖金和旅游券。
2. 团队协作奖励- 团队完成销售目标：当月团队完成或超额完成销售目标，团队成员可获得团队奖金。
3. 客户满意度奖励- 根据客户反馈，对服务态度好、客户满意度高的销售人员给予奖励。
4. 创新销售方法奖励- 鼓励销售人员创新销售方法，对有效提升销售业绩的创新方法给予奖励。
5. 忠诚度奖励- 对于长期服务公司并表现优秀的销售人员，提供长期服务奖励。
二、惩罚制度1. 业绩不达标惩罚- 连续两个月销售业绩未达标的销售人员，将接受业绩辅导和警告。
2. 违反公司规定惩罚- 违反公司规章制度，如迟到、早退、擅自离岗等，将根据情节轻重给予相应的经济处罚或职位调整。
3. 客户投诉惩罚- 因服务态度差、不诚信等行为导致客户投诉的销售人员，将受到警告并可能扣除当月部分奖金。
4. 泄露公司机密惩罚- 泄露公司商业机密或客户信息的员工，将受到法律和公司规定的双重处罚。
5. 不正当竞争惩罚- 通过不正当手段竞争，损害公司或同事利益的销售人员，将受到严厉处罚，包括但不限于解聘。
三、考核与执行1. 考核标准- 明确销售业绩、客户满意度、团队协作等各项考核标准。
2. 考核周期- 定期进行月度、季度、年度的业绩考核。
3. 奖罚执行- 奖罚制度由人力资源部和销售管理部门共同监督执行。
4. 申诉机制- 员工对奖罚有异议时，可通过正规渠道提出申诉。
四、制度更新1. 定期评估- 定期评估奖罚制度的实施效果，及时调整优化。
2. 员工反馈- 鼓励员工提出对奖罚制度的意见和建议，以促进制度的完善。
3. 法律合规性- 确保奖罚制度符合相关法律法规，保护员工合法权益。
通过以上奖罚制度的制定与执行，旨在激励销售人员提升业绩，同时规范行为，维护公司形象和客户利益。
房产销售公司奖罚制度模板
房产销售公司奖罚制度模板一、总则第一条为了加强本公司销售管理，提高销售业绩，激励员工积极性，根据国家法律法规及相关规定，特制定本奖罚制度。
第二条本奖罚制度适用于本公司所有销售人员，旨在规范销售行为，提升经营绩效，实现公司可持续发展。
第三条本奖罚制度遵循公平、公正、公开的原则，奖罚分明，注重激励与约束并重，促进员工自我提升和公司共同发展。
二、奖励制度第四条销售业绩奖励1. 按照销售业绩设定阶梯式奖励，完成一定销售额后，超出部分按一定比例给予奖励。
2. 每月销售冠军可获得额外奖励，如现金、奖品等。
3. 年度销售冠军可获得更高额度的奖金及荣誉证书。
第五条团队奖励1. 团队完成年度销售任务，按业绩给予团队奖励，如团建活动、奖金等。
2. 团队每月业绩排名前三的团队，可获得团队奖励，如团队奖金、荣誉证书等。
第六条个人成长奖励1. 提升个人专业技能，通过相关证书考试的，给予一定的奖金奖励。
2. 积极提出建设性建议，为公司创造效益的，给予一定的奖金奖励。
3. 年度表现突出的新人，可获得“最佳新人”称号及奖金奖励。
第七条优秀员工奖励1. 每月评选优秀员工，给予奖金、奖品奖励。
2. 年度评选优秀员工，给予更高额度的奖金、奖品及荣誉证书。
三、惩罚制度第八条业绩惩罚1. 未完成月度销售任务的，按照未完成部分的一定比例扣除奖金。
2. 未完成年度销售任务的，按照未完成部分的一定比例扣除奖金，并影响年度评优。
第九条工作态度惩罚1. 迟到、早退、请假频繁的，扣除相应奖金。
2. 工作期间消极怠工、不服从管理的，给予警告，屡教不改的，扣除奖金并考虑辞退。
第十条保密协议违反1. 泄露公司商业秘密的，根据泄露程度给予警告或辞退，并追究法律责任。
2. 违反保密协议，导致公司损失的，需承担相应赔偿责任。
第十一条违规行为惩罚1. 发生违规行为的，如涉及不正当竞争、损害公司形象等，给予警告、扣除奖金或辞退。
2. 违反法律法规的，交由相关部门处理，并承担相应责任。
房地产销售部奖惩制度
房地产销售部奖惩制度房地产销售部是一个关键的部门，对公司的销售业绩起着重要的作用。
为了激励销售团队的积极性和提高销售业绩，建立一个完善的奖惩制度是非常必要的。
一个有效的奖惩制度能够激励销售人员努力工作，同时能够帮助公司建立一个高效的销售团队。
下面是一个房地产销售部奖惩制度的建议。
1.销售奖励-销售提成：根据销售人员的销售业绩，给予相应的提成奖励。
可以设置不同层次的销售目标，超额完成目标的销售人员可以获得更高的提成比例。
-销售冠军：每个月评选出销售业绩最佳的销售人员，给予额外的奖金或奖品作为认可和激励。
-销售排行榜：每个月公布销售人员的销售业绩排名，给予排名靠前的销售人员奖励，例如额外的休假时间或特殊的福利待遇。
2.团队奖励-团队协作奖：评选出最佳团队协作奖，给予整个销售团队相应的奖励，例如团队旅游或集体奖金。
-团队目标奖：设置整个销售团队的销售目标，当团队达到目标时，给予额外的奖励或奖金。
3.培训和发展机会-奖学金：给予销售人员参加相关培训和学习的奖学金，鼓励他们提升自己的销售技能和知识水平。
-晋升机会：根据销售人员的业绩和潜力，提供晋升机会，例如晋升为销售经理或其他高级职位，给予更多的薪酬和福利待遇。
4.工作条件和福利-工作环境：提供一个良好的工作环境，包括办公设备和工作场所的舒适性。
-福利待遇：提供良好的薪酬和福利待遇，例如员工健康保险、年度旅游、员工购房优惠等。
-工作时间弹性：允许销售人员有一定的工作时间弹性，以满足他们的个人需求和家庭责任。
5.销售绩效评估-定期考核：定期对销售人员进行绩效评估，根据评估结果确定奖励和惩罚措施。
-目标管理：与销售人员一起设定明确的销售目标，定期跟进并提供指导和支持。
同时，为了使奖惩制度更加有效，还需要注意以下几点：-公平公正：奖惩制度要公平公正，避免偏袒和不公平行为的出现，销售人员对奖惩制度要有信心。
-可行性和可度量性：制定奖惩制度时要考虑系统能够实施和监督的可行性和可度量性。
售楼部员工奖罚制度模板
售楼部员工奖罚制度模板售楼部员工奖罚制度模板：一、奖励制度1. 销售业绩奖励- 月度销售冠军奖励：根据销售额，给予现金奖励或旅游券。
- 季度销售之星奖励：对季度内销售业绩突出的员工进行表彰并奖励。
2. 客户服务奖励- 客户满意度高奖励：根据客户满意度调查结果，对表现优秀的员工给予奖励。
- 客户推荐奖励：鼓励员工通过优质服务获得客户推荐，奖励成功案例。
3. 团队协作奖励- 团队贡献奖：对在团队协作中表现突出的员工给予奖励。
- 团队销售目标达成奖：团队达成既定销售目标，给予团队整体奖励。
4. 创新与改进奖励- 创新提案奖：鼓励员工提出创新销售策略或改进建议，对采纳的提案给予奖励。
- 改进实施奖：对实施改进措施并取得显著成效的员工给予奖励。
二、惩罚制度1. 销售业绩惩罚- 业绩不达标惩罚：连续三个月销售业绩不达标的员工，将进行警告或降职处理。
2. 客户服务惩罚- 客户投诉惩罚：因服务态度或服务质量导致客户投诉的员工，将根据情节轻重进行处罚。
- 客户流失惩罚：因个人原因导致客户流失的员工，将进行相应的经济处罚或职位调整。
3. 团队协作惩罚- 团队协作不力惩罚：对团队协作中表现消极或不合作的员工，进行警告或处罚。
- 团队目标未达成惩罚：团队未达成销售目标，根据责任大小对相关员工进行处罚。
4. 行为规范惩罚- 违反公司规定惩罚：对违反公司规章制度的员工，根据情节轻重进行处罚。
- 职业道德失范惩罚：对违反职业道德的员工，进行严厉处罚，严重者将解除劳动合同。
三、奖罚执行1. 奖罚制度的执行由人力资源部负责监督，确保公平、公正。
2. 奖罚结果将定期公布，以激励员工积极进取，同时起到警示作用。
3. 员工对奖罚结果有异议的，可在规定时间内提出申诉，由人力资源部进行复核。
四、附则1. 本奖罚制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。
2. 本制度如有变更，将及时通知全体员工，并公布最新版本。
请注意，以上模板仅供参考，具体奖罚制度应根据公司实际情况和员工需求进行制定和调整。
售楼部销售案场奖罚制度
售楼部销售案场奖罚制度一、奖励制度1. 销售业绩奖励：- 月度销售冠军：奖励现金或等值礼品，并颁发荣誉证书。
- 季度销售冠军：奖励更高额度的现金或等值礼品，以及额外的旅游奖励。
- 年度销售冠军：提供额外的年终奖金及高级培训机会。
2. 团队合作奖励：- 月度优秀团队：根据团队整体业绩，奖励团队建设基金。
- 季度优秀团队：提供团队旅游或团队拓展活动。
3. 客户满意度奖励：- 客户满意度高：对获得高客户满意度评价的销售人员给予奖励。
4. 创新贡献奖励：- 创新销售策略：对于提出并实施有效销售策略的个人或团队给予奖励。
5. 忠诚度奖励：- 长期服务奖励：对服务年限长且表现优秀的员工给予奖励。
二、惩罚制度1. 业绩不达标惩罚：- 连续两个月业绩不达标：进行业绩辅导，必要时进行岗位调整。
- 连续三个月业绩不达标：扣除部分绩效奖金。
2. 违反公司规定惩罚：- 违反公司规章制度：根据情节轻重，给予警告、罚款或解除劳动合同。
3. 客户投诉惩罚：- 客户投诉成立：根据投诉性质和严重程度，给予罚款或职位降级。
4. 工作态度问题惩罚：- 工作态度消极：给予警告，并要求改进，严重者进行岗位调整。
5. 泄露商业机密惩罚：- 泄露商业机密：根据情节严重程度，给予罚款或解除劳动合同。
三、奖罚制度实施细则1. 奖罚标准：明确各项奖励和惩罚的具体标准和条件。
2. 奖罚程序：制定奖罚的申请、审批、执行流程。
3. 奖罚记录：建立奖罚记录档案，作为员工评价和晋升的依据。
4. 奖罚公示：定期公示奖罚结果，提高透明度和公正性。
5. 奖罚申诉：设立奖罚申诉机制，保障员工权益。
四、附则1. 制度修订：根据市场变化和公司发展需要，定期修订奖罚制度。
2. 解释权：本制度的最终解释权归公司所有。
3. 生效日期：本制度自发布之日起生效。
请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚制度需要根据公司实际情况和法律法规进行制定。
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审核
批准
日期
日期
日期
XX房地产开发（集团）公司营销中心管理制度
版号
A/0
生效日期|2018年 月 日
文件名称
奖罚制度
第十三条、置业顾问按排班顺序接待，如出现客户无人接待的现象，则
扣罚应轮值人员50元。
第十四条、 客户未离开现场，无人接待，扣罚接待人员20兀。
第十五条、 未送客户出门，扣罚接待人员20元。
编制
审核
批准
日期
日期
日期
XX房地产开发（集团）公司营销中心管理制度
版号
A/0
生效日期|2018年 月 日
文件名称
奖罚制度
（二）处罚
第一条、违反公司例会制度的第一次给予警告，第二次罚款20元考勤制度的第一次给予罚款20元、第二次50元、三次以上的给予劝
退。
第三条、不符合置业顾问行为规范的行为，轻度的由销售经理、销售主管给予口头
第七条、接听电话未用普通话说“您好，XX•青年城”等规范用语者，扣罚10元；
第八条、在销售前台禁止拨打私人电话，接听私人电话，否则扣罚10元。
第九条、接待完客户后，应及时将所用洽谈区域清扫干净，文件夹及资料放回抽屉，
桌椅置于原位，并随时保持工作台上的整洁，违者扣罚10元。
第十条、要具有团队精神，同事相互礼让，有问题在公司会议上提出，协商解决；
严禁同事间发生纠纷，私下解决，影响团结，违者双方各罚款200兀。
第十一条、置业顾问不得私递名片于他人的客户（得到原置业顾问授权的除外），
否则视为抢客户，扣罚100元。
第十二条、置业顾问应面带微笑，主动迎接客户，使用：“先生（小姐）您好！或
“早上好！或下午好”等礼貌用语，见到领导，须主动问好，否则扣罚10元。
5.每月无请假及早退、迟到、旷工的优异者；
6.协助其他置业顾问成交业务者；
7.发现其他置业顾问在业务出现错误，并给予修正者。
第二条、如有以下行为，则给予100元奖金作为奖励：
1.对国家、社会有功且特别能提咼公司信誉及荣誉者；
2.改善工作方法、提高工作效率或降低成本确有成效者；
3.检举揭发违反规定或损害公司利益之案件者；
批评和警告。
第四条、上班时间须统着工作装（工装必须于正式上班前穿戴整齐，正式下班后
方能换掉工装）、佩戴司徽，且保持工作装整洁平整，违者均扣罚10元。
第五条、上班时间在售楼处大厅有抽烟、吃零食、嚼口香糖、大声喧哗、唱歌、追
逐打闹等影响公司形象的举动和行为，扣罚10元。
第六条、门口立岗人员，不许左摇右晃，聊天，嬉笑。违者扣罚10元。
第十六条、 置业顾问带客户到现场看房时，必须注意安全，在客户左前方引导，提醒 客户时时注意安全，工地看房须戴上安全帽，并严格遵守工地现场管理制 度，否则扣罚10元。
第十七条、 置业顾问不得在销售前台阅读任何与销售无关的书刊，否则扣罚10兀。
第十八条、 任何员工必须绝对服从销售经理的工作安排，不能推诿，否则酌情处理， 扣罚20元至辞退处理
第十九条、 程序：由销售副经理提出申请，并由销售经理签字认可，交副总经理审批 后，通知财务部登记。
第二十条、 辞退：违纪情况特别严重或达到《营销中心工作手册》中予以辞退的条例 者，公司予以辞退；
编制
审核
批准
日期
日期
日期
XX房地产开发（集团）公司营销中心管理制度
版号
A/0
生效日期|2018年 月 日
文件名称
奖罚制度
（一）奖励
第一条、如有以下行为，则给予50元奖金作为奖励：
1.对增进集体精神、提高员工士气及工作效率有显著成绩者；
2.在工作之余不断进修、提高自己，业务成绩优异者；
3.其它事迹足以成为员工楷模者。
4.工作勤奋、品行优良，有具体表现者；
4.承办、执仃、策划或督导重要事务成绩卓者者；
5.给公司提供宝贵的意见及资料（按件计算）；
第三条、如有以下行为，则给予假期奖励：
1.累计 季度无迟到给予年假2天假期；
2.累计 年无早退给予年假2天假期；
3.累计季度无请假给予年假2天假期；
4.累计 年无旷工给予年假2天假期；
5.月考核综合最优秀者给予奖励年假1天；