腾讯视频：多平台联动营销
让消费者体验品牌“代入感”
让消费者体验品牌“代入感”广告仅仅被观众看到是不够的，最主要的是激起观众的共鸣与反应。
腾讯与百事合作的“动起来，就现在”活动，自.制节目《旅行家》与宝马携手，内容加上平台的运营能力，在品牌与消费者需求之间取得平衡点。
互联网时代，品牌传播从最初的小的想法，逐渐上升到依托于大理想的跨平台整合营销。
在即将过去的2014年度，腾讯基于旗下多维度内容平台的影响力和广泛的受众基础优势，帮助品牌广告主做了很多具有代表性的案例：比如腾讯与百事合作关于世界杯体育跨界营销“动起来，就现在”案例，借势世界杯，通过百事国内外明星视频、音乐、体育的完美跨界mv《Shake Your Body》的推广，借力微信与腾讯地图LBS，增强用户粘性，促进用户参与互动积极性，提升百事在体育大事件中的营销声量。
此外，腾讯视频和明道工作室联合出品“跟着明道趣旅行”栏目，锁定巴黎时装周为宝马量身定制特别节目，以“BMW X4寻常外之旅”作为节目主题，整合了核心产品资源助力品牌的宣传。
通过类似世界杯营销、明星旅行这样贴近生活的话题，调动用户参与积极性，腾讯为品牌提供了与用户亲密接触的机会。
这些案例的成功实施，都离不开腾讯提出的“连接”理念，该理念催生了全新的、即时的、多元的、互动的、完整的内容生产与消费模式，实现了用户与用户、用户与内容制作者、内容拥有者与相关合作伙伴的广泛“连接”。
即以社交为核心，连接社会与生活；以互联网为媒介，连接文化与资讯；做用户和企业连接的桥梁，连接产业与创新。
【案例解析】百事：“动起来，就现在”世界杯跨界营销继2014百事全球超级巨星足球阵容揭幕，全球足球广告片强势出街引发一片呼声后，百事继续为今夏足球盛宴再添“星”光，倍增“动”力，集结郭富城、蔡依林、罗志祥、黄晓明、吴莫愁等五大明星，共同拍摄《Shak eYour Body》音乐足球大型广告，以一支动力十足的创新足球加油舞为足球助阵，用群星舞蹈魅力让消费者们“动起来”。
《腾讯视频营销手册》课件
品牌曝光：通过腾讯视频平 台，提高品牌知名度和曝光 度
互动营销：通过腾讯视频平 台，实现与用户的互动，提
高用户粘性
内容营销：通过腾讯视频平 台，实现内容营销，提高品
牌影响力
腾讯视频营销的策略
内容为王：提供优质、创新的内容吸引用户 精准定位：根据用户画像进行精准营销 跨界合作：与不同行业进行跨界合作，扩大品牌影响力 创新营销：运用大数据、人工智能等技术进行创新营销
成功案例四：腾讯视频与滴滴出行的联合推广
合作背景：腾讯视频与滴滴出行 达成战略合作
推广效果：滴滴出行品牌曝光度 大幅提升
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推广方式：通过腾讯视频平台进 行广告投放
用户反馈：用户对滴滴出行的认 知度和满意度显著提高
腾讯视频营销的未来展望
T,a click to unlimited possibilities
腾讯视频营销手册
汇报人：PPT
汇报时间：20XX/01/01
目录
01.
添加标题
02.
腾讯视频 营销概述
03.
腾讯视频 平台介绍
04.
腾讯视频 营销的创 意形式
05.
腾讯视频 营销的推 广方式
06.
腾讯视频 营销的案 例分析
腾讯视频平台介绍
03
腾讯视频平台的特点
内容丰富：涵盖电影、电视剧、综艺、动漫等多种类型 用户群体广泛：覆盖各个年龄段，满足不同用户的需求 技术先进：采用高清画质、流畅播放等技术，提升用户体验 互动性强：用户可以通过评论、弹幕等方式参与互动，增强观看体验
腾讯视频平台的用户群体
媒体行业的跨屏联动传播案例
媒体行业的跨屏联动传播案例近年来，随着移动互联网的快速发展，媒体行业的传播方式也发生了翻天覆地的变化。
传统媒体渠道已经无法满足用户多样化的需求，而跨屏联动传播则成为了媒体行业的新趋势。
本文将通过介绍几个成功的案例，探讨媒体行业如何利用跨屏联动传播提升用户体验和营销效果。
1. 全媒体融合的新闻报道新华社是中国的国家通讯社，也是全球最大的通讯社之一。
为了适应移动互联网时代的发展需求，新华社推出了全媒体融合的新闻报道模式。
他们通过在新闻发布平台、手机应用、微博、微信等多个平台同步发布新闻内容，实现了跨屏联动传播。
用户可以通过不同的设备随时随地获取新闻资讯，不再局限于传统的报纸和电视。
新华社的全媒体融合报道不仅提升了用户获取新闻的便利性，还加强了用户对新闻内容的互动性。
用户可以通过社交媒体平台与新华社进行实时互动，参与到新闻事件的讨论中去。
这种跨屏联动传播的方式不仅提高了新闻报道的时效性，同时也增强了用户对新闻信息的参与感和忠诚度。
2. 跨屏同步播放的电视剧电视剧是传统媒体行业的一大亮点，然而单一的电视播放方式已经无法满足用户的需求。
多屏互动的时代要求电视剧能够在不同的设备上同步播放，并提供交互功能。
腾讯视频就是一个成功的跨屏联动传播案例。
腾讯视频为用户提供了多屏同步播放的功能，用户可以在手机、平板、电视等设备上同时观看同一部电视剧，并且通过评论、分享等方式与其他观众进行互动。
这种跨屏联动传播方式不仅提升了用户观看电视剧的体验，还增加了用户粘性和活跃度。
同时，腾讯视频还通过电视剧的独家播放权吸引了大量的用户流量，为视频广告和品牌合作带来了更多的商业机会。
3. 跨平台的社交媒体传播社交媒体的盛行极大地改变了传统媒体行业的格局，同时也为跨屏联动传播提供了更多的可能性。
微信、微博等社交媒体平台已经成为了媒体行业重要的宣传和传播工具。
以微信公众号为例，媒体机构可以通过发布文章、图文并茂的报道、视频等形式将内容传播给用户。
跨平台营销在多个平台同时进行营销活动
跨平台营销在多个平台同时进行营销活动随着互联网的快速发展，越来越多的企业开始意识到跨平台营销的重要性。
跨平台营销是指在多个平台上同时进行营销活动，以扩大品牌的影响力，吸引更多的潜在客户并提高销售额。
本文将探讨跨平台营销的定义、优势以及成功实施的关键因素。
1. 跨平台营销的定义跨平台营销是指企业利用不同的媒体平台，在线上和线下同时进行跨渠道的市场推广活动。
这些媒体平台包括社交媒体、搜索引擎、电子邮件、手机应用等等。
通过在多个平台上投放广告、发布内容、进行互动等手段，企业能够将品牌信息传达给更广泛的受众。
2. 跨平台营销的优势2.1 拓展潜在客户群体：不同平台拥有不同的用户群体，跨平台营销能够使企业触达更多的潜在客户，提高市场覆盖率。
2.2 增强品牌影响力：通过在多个平台上进行品牌宣传和推广，企业可以形成品牌的一致形象，有效提升品牌知名度和认可度。
2.3 提供多渠道购买便利：跨平台营销可以为消费者提供多种购买渠道，如网店、手机应用等，方便消费者进行购买决策和交易。
2.4 实时数据分析和改进：跨平台营销使用的广告投放和内容发布平台通常都提供实时数据分析和追踪功能，企业可以及时了解广告效果，根据数据进行调整和优化。
3. 跨平台营销的关键因素3.1 目标受众分析：在选择跨平台营销的平台和渠道时，企业需要进行目标受众的详细分析，了解他们的特点和行为习惯，以确保投放的广告和内容能够准确地对其产生吸引力。
3.2 一致的品牌形象：为了提高品牌的可识别性和认知度，在多个平台上进行的营销活动需要保持一致的品牌形象，包括标识、口号、色彩等。
3.3 优质内容创作：跨平台营销的成功离不开优质内容的创作。
企业需要开展市场调研，了解目标受众的需求，针对不同平台制定适合的内容策略，以吸引用户的注意力。
3.4 定期优化和改进：企业应定期对跨平台营销的效果进行评估和分析，根据数据进行优化和改进。
这包括广告投放的平台选择、内容更新频率以及互动方式等方面。
腾讯联手加多宝跨界整合营销
龙源期刊网
腾讯联手加多宝跨界整合营销
作者：
来源：《销售与市场·渠道版》2014年第07期
——6月12日，加多宝分别获得腾讯视频“第三季《中国好声音》网络娱乐互动总冠名”以及“腾讯视频世界杯首席合作伙伴”权益，双方深度合作引爆“娱乐+体育”跨界整合营销热潮。
这次加多宝创新地选择了“网络娱乐互动”这个总冠名，希望跟网友有一种全新的沟通方式，比如腾讯游戏、音乐等互动环节，微信、手机QQ等互动渠道。
这次合作是加多宝“大品牌、大平台、大事件”营销战略的最佳诠释。
腾讯视频：向创作者开放多元互动视频平台
腾讯视频：向创作者开放多元互动视频平台作者：祝媛莉来源：《综艺报》2019年第14期随着5G时代的到来，互动内容成为影视圈的热门话题。
面对互动内容这片蓝海，腾讯视频态度积极。
自去年起，腾讯视频正式发力互动视频，从互动剧《古董局中局之佛头起源》《隐形守护者》到互动网络电影《画师》，腾讯视频一直在进行有益探索。
互动视频是业内广受关注并被寄予期待的未来影视剧发展的新模式。
腾讯视频在这方面布局较早，通过合作项目试水相关创作。
不过在最初发展阶段，互动视频更多的是互联网公司内容营销的创新之举。
2017年11月，腾讯视频联合《新剑侠情缘》手游共同推出武侠互动剧《忘忧镇》，主演为手游的代言人林更新和赵丽颖，观众以第一视角模式在剧情中通过游戏式的AB选项支配不同的人物和故事发展脉络。
据悉，当时《忘忧镇》的制作投入达到千万元量级。
《忘忧镇》主要是为推广游戏《新剑侠情缘》，而腾讯游戏也是这款手游的出品方之一。
在明星加持和互动形式的吸引之下，《忘忧镇》吸附了不少用户，从而为《新剑侠情缘》手游拉动了大量新用户，成功实现了引流。
2019年1月，腾讯视频再次凭借一款互动剧获得业内外关注——《古董局中局之佛头起源》。
这部互动剧衍生自同名网剧《古董局中局》，一定程度上依然是为营销推广而生。
值得注意的是，作为正剧番外篇，《古董局中局之佛头起源》在内容和技术层面比之前游戏化的互动剧有实质提升，编剧团队提前设计了不同选项下的多条故事支线，在故事情节和内容策划上更有“剧”的感觉，选项操作与剧情融合更紧密，观众沉浸感更强。
不久后，腾讯视频推出的互动剧《隐形守护者》再度引发热议。
这部谍战互动剧巧妙结合了影视剧的故事性和电子游戏中的交互体验，更强调游戏中较为简化的互动性和操作性用户体验，并以影视剧的镜头和剧本来叙事。
剧中有4个不同的大结局，很多用户会为了体验到所有结局而去反复观看。
今年5月31日，网络互动电影《画师》独家上线腾讯视频，电影设置了28个互动选择点，有“三大一小”共4个结局，呈现出一部“千人千面”的电影。
电商平台营销活动策划方案
电商平台营销活动策划方案第一章：活动背景与目标 (3)1.1 活动背景分析 (3)1.2 活动目标设定 (3)1.3 活动核心策略 (4)第二章：目标市场与消费者分析 (4)2.1 市场现状分析 (4)2.1.1 市场规模及增长趋势 (4)2.1.2 市场竞争格局 (4)2.1.3 政策法规及行业趋势 (4)2.2 消费者需求洞察 (5)2.2.1 消费者画像 (5)2.2.2 消费行为特征 (5)2.2.3 消费需求变化 (5)2.3 竞品活动分析 (5)2.3.1 竞品活动类型 (5)2.3.2 活动传播渠道 (5)2.3.3 活动效果评估 (5)第三章：活动主题与创意策划 (5)3.1 活动主题确定 (5)3.2 活动创意发想 (6)3.3 活动亮点设计 (6)第四章：活动时间与地点规划 (7)4.1 活动时间安排 (7)4.2 活动地点选择 (7)4.3 活动现场布局 (7)第五章：促销政策与优惠措施 (8)5.1 促销政策制定 (8)5.1.1 促销活动的主题与目标 (8)5.1.2 促销活动的范围与时间 (8)5.1.3 促销活动的优惠方式 (8)5.1.4 促销活动的参与条件 (8)5.1.5 促销活动的评估与调整 (8)5.2 优惠措施设计 (8)5.2.1 价格优惠 (9)5.2.2 配送优惠 (9)5.2.3 会员优惠 (9)5.2.4 跨界合作优惠 (9)5.3 优惠券发放与管理 (9)5.3.1 优惠券类型及面额设置 (9)5.3.2 优惠券发放渠道 (9)5.3.3 优惠券使用规则 (9)第六章：商品策略与供应链协调 (9)6.1 商品选择与分类 (9)6.1.1 商品选择原则 (9)6.1.2 商品分类方法 (10)6.2 供应链协调与优化 (10)6.2.1 供应链协调 (10)6.2.2 供应链优化 (10)6.3 库存管理与补货策略 (10)6.3.1 库存管理 (10)6.3.2 补货策略 (11)第七章：营销推广与传播策略 (11)7.1 媒体渠道选择 (11)7.2 推广内容策划 (11)7.3 社交网络传播 (12)7.4 合作伙伴联动 (12)第八章：客户服务与售后支持 (12)8.1 客户服务体系构建 (12)8.1.1 客户服务团队建设 (12)8.1.2 多渠道接入 (12)8.1.3 服务流程优化 (13)8.1.4 服务质量监控 (13)8.2 售后服务政策制定 (13)8.2.1 退换货政策 (13)8.2.2 保修政策 (13)8.2.3 售后服务承诺 (13)8.2.4 售后服务评价 (13)8.3 客户满意度调查与改进 (13)8.3.1 调查方式 (13)8.3.2 调查内容 (13)8.3.3 数据分析 (13)8.3.4 持续改进 (13)第九章：活动风险预防与应对措施 (13)9.1 风险识别与评估 (13)9.1.1 网络风险 (14)9.1.2 商品风险 (14)9.1.3 物流风险 (14)9.1.4 营销策略风险 (14)9.2 预防措施制定 (14)9.2.1 网络风险预防 (14)9.2.2 商品风险预防 (14)9.2.3 物流风险预防 (14)9.2.4 营销策略风险预防 (14)9.3 应急预案与应对策略 (15)9.3.2 商品风险应对 (15)9.3.3 物流风险应对 (15)9.3.4 营销策略风险应对 (15)第十章：活动效果评估与总结 (15)10.1 活动数据监控与分析 (15)10.2 活动效果评估指标 (15)10.3 活动总结与经验积累 (16)10.4 活动优化建议与未来展望 (16)第一章：活动背景与目标1.1 活动背景分析互联网的迅速发展和我国电子商务市场的日益成熟，电商平台已成为消费者购买商品的重要渠道。
腾讯视频:多终端欧洲杯营销
腾讯视频：多终端欧洲杯营销
曹红飞
【期刊名称】《新营销》
【年(卷),期】2012(000)008
【摘要】欧洲杯随着西班牙同家队的胜利落下帷幕，而周内视频网站对欧洲杯的直播也告一段落。
以“跨平台＋多终端”模式，腾讯视频2012年欧洲杯营销实践为在线视频运营重大体育赛事提供了新的思路。
【总页数】1页(P82)
【作者】曹红飞
【作者单位】河海大学商学院
【正文语种】中文
【相关文献】
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3.腾讯视频携手央视全程视频转播2012欧洲杯 [J], 无
4.网络电视开辟欧洲杯营销“第二战场”——PPTV网络电视与CCTV-5欧洲杯直播收视对比研究 [J], 无
5.2014年度最具价值视频移动端营销奖凯迪拉克&腾讯视频移动端/移动营销,平台为先 [J],
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2012年3月14日，腾讯公司发布2011年第四季度财报。
数据显示，由于腾讯搜索及腾讯视频广告收入增加，从而抵销了传统展示广告业务的四季度淡季。
尤其是视频广告收入2011年第四季度季比增长70%。
腾讯公司首席策略官詹姆斯·米切尔指出：“我们对自己的在线视频产品非常满意，这部分业务营业收入实现了环比大幅增长。
在这个领域，不同网站有不同的竞争优势。
首先，我们享有来自公司内部其他平台的流量。
其次，腾讯拥有业界大规模的服务和带宽基础设施。
最后，就是我们与内容提供商保持着良好的合作关系。
”
腾讯视频上线以来坚持对内融合、对外合作的策略也收到了成效。
据悉，腾讯视频对内融合腾讯微博、腾讯朋友网、腾讯网、QQ空间、QQ音乐等众多平台，实现视频资讯化、视频社交化和视频互动化运营，不仅通过全平台联动形成多平台互助发展模式，而且极大地增强了用户黏性。
在广告增长的背后，腾讯视频的用户覆盖以及用户黏性始终处于攀升状态。
comScore Videometrix发布的数据显示，腾讯视频平台按视频浏览量排名第二。
尤其是当优酷、土豆合并之后，国内传统的视频行业格局发生了变化，腾讯视频上线仅一年就跃居行业前三甲。
财报还表露出腾讯未来将利用流量、用户的社交关系链和登录用户关系大幅度拓展社交化网络广告业务。
腾讯视频作为汇聚腾讯流量、用户的社交关系链和登录用户关系的重要平台，未来通过借助腾讯整体品牌力量而展现的
营销
价值将被放大。
的确，从视频营销的角度说，腾讯视频拥有其他视频网站难以匹配的优质资源。
无论是多平台联动还是营销方法论，腾讯视频都为广告主提供了非常多的优质资源。
正是凭借全平台资源优势，腾讯视频形成了集合兴趣图谱和社交图谱于一体的营销链条。
根据马斯洛的需求金字塔理论，如今视频网站对于用户而言绝不仅仅是满足其最低的“赤字需求”，而是上升到“归属需求”的高度。
Facebook之所以能够成功，就在于它为用户提供了完整的“社交图谱”服务。
但对于在线视频网站来说，“社交图谱”式的服务却不足以满足视频营销的需求。
毕竟观看视频无需依托现实的社会关系，仅仅是一种基于兴趣产生的行为。
如果要增强在线视频与用户之间以及用户之间的无缝对接，使营销更加精准，表达“我喜欢这个”的兴趣图谱更符合其本质。
有一种观点认为，腾讯每次都能后来居上，是因为其强大的平台互通优势。
这样的观点显然是片面的，腾讯对于用户心理的深入研究和理解才是核心所在。
从视频网站和用户的关系来说，在海量信息中快速找到自己最需要的信息，按照传统的分类方式配合搜索引擎已无法满足用户的需求，而基于兴趣的分类则可以为用户提供精准、流畅的信息浏览体验。
腾讯视频可以通过微博平台，以兴趣为基础分享视频，使视频营销更加精准，同时加上IM与QQ空间的社交图谱效应，腾讯视频形成了一条完整的涵盖兴趣图谱和社交图谱的关系链条，提升腾讯视频的营销价值。
而在用户之间，基于兴趣的聚合使得视频浏览之后的交流更为流畅，并且这种指向明确的话题组使得视频浏览之后的社交体验再次升级。
可以说，腾讯视频基于兴趣图谱打造的社交化在线视频，可以为用户提供从登录到最后的相关讨论一站式服务体验，结果是用户整体浏览愉悦感的增强和对平台忠诚度的增强。
国内领先的监测机构艾瑞发布的《中国在线视频行业市场监测报告》显示，2012年中国在线视频行业市场规模将突破百亿大关，版权资源与奥运营销资源将成为竞争的重点。
据悉，腾讯视频对此做好了充分准备，2011年10月率先启动视频奥运战略，整合平台资源对伦敦奥运会进行全方位、多角度运营，重点推出众多自制出品内容。
与此同时，基于同华谊等影视上游内容制作商深入合作的背景，腾讯视频将获得更多优质的版权资源。
分析“腾搜百浪”财报，在以腾讯视频为代表的门户视频均显示出强劲的增长势头。
在此背景下，国内垂直视频网站优酷、土豆却宣布合并。
业内人士分析指出，优酷、土豆合并的初衷，一方面表明垂直视频站点单纯依靠融资烧钱、促进增长模式难以为继，在版权、带宽以及
市场竞争的压力下，抱团取暖是无奈之举；另一方面，则是通过合并集中优势资源，应对腾讯视频、搜狐视频、百度爱奇艺等门户型视频厂商的竞争与冲击。
京ICP备12005558号
随机读管理故事：《县令买饭》
南宋嘉熙年间，江西一带山民叛乱，身为吉州万安县令的黄炳，调集了大批人马，严加守备。
一天黎明前，探报来说，叛军即将杀到。
黄炳立即派巡尉率兵迎敌。
巡尉问道，士兵还没吃饭怎么打仗？黄炳却胸有成竹地说：你们尽管出发，早饭随后送到。
黄炳并没有开空头支票，他立刻带上一些差役，抬着竹箩木桶，沿着街市挨家挨户叫道：知县老爷买饭来啦!当时城内居民都在做早饭，听说知县亲自带人来买饭，便赶紧将刚烧好的饭端出来。
黄炳命手下付足饭钱，将热气腾腾的米饭装进木桶就走。
这样，士兵们既吃饱了肚子，又不耽误进军，打了一个大胜仗。
这个县令黄炳，没有亲自捋袖做饭，也没有兴师动众劳民伤财，他只是借别人的人，烧自己的饭。
县令买饭之举，算不上高明，看来平淡无奇，甚至有些荒唐，但却取得了很好的效果。
一个优秀的管理人员，不在于你多么会做具体的事务，因为一个人的力量毕竟是有限的，只有发动集体的力量才能战无不胜，攻无不克。
管理人士尤其要注重加强培养自己驾驭人才的能力，知人善任，了解什么时候什么力量是自己可以利用以助自己取得成功的。
四两拨千金，聪明的人总会利用别人的力量获得成功。
领导者最大的本事是发动别人做事。