新产品开发营销策划方案.docx

新产品开发营销策划方案.docx
新产品开发营销策划方案.docx

新产品开发营销策划方案

一、市场战略宏观环境分析

二、市场机会分析

三、行业竞争分析

四、企业资源分析

五、营销组合策划

六、广告战略组合

七、实施管理与控制

八、经费预算(见附表1)

九、备选方案(见附表2)

参考资料

前言

人们对牛肉干不会陌生,但是对于其一种衍生食品牛肉松消费者又会有怎样的反应呢?这几年,牛肉松已经渐渐淡出市场,想在商场找到一款自己喜欢的牛肉松已经是一种奢侈,是什么决定了牛肉松的悲惨命运?(1)产品:产品单一,没有多变的口味;质量不过关,安全系数不高;没有人性化的包装设计,不能为消费者提供方便。(2)渠道:产品推广力度不大,广告不到位,不能刺激消费需求,引导消费潮流、方向。

在晴华集团新产品“美丝牛肉松”上市前期做了市场调研,总结以往的经验教训,在产品质量,包装,推广等方面做了突破性改进和创新,产品特质更具人性化,广告宣传更具针对性,市场推广更具实效性。“生产者细心,用心,消费者放心,舒心”,美丝牛肉松期待给消费者带来不一样的全身心体验,全体工作人员为此不懈努力着。

美丝牛肉松,全力打造消费者喜爱品牌。绿色,健康,时尚,多元化,一个标榜潮流的消费方向。

正文

一、市场战略宏观环境分析

1、人口状况。2006年末,在四川常住人口中,城镇人口2800万,比重达到34.3%,比2000年第五次人口普查时提高了7.6个百分点,以平均每年1.3%的幅度增长。省统计局人口社科处分析人士指出,去年四川省GDP总量增长13.3%,人均GDP首次突破万元大关,国际经验表明,这正是消费结构升级换代非常显著的时期。四川省以成都为经济文化中心,成都人口购买力有很大提升,家庭娱乐商品,各种休闲辅助食品在消费支出中的比重快速增长,都给辅助食品消费市场带来了无限商机。

2、经济社会状况。我国是肉类生产和消费大国,肉类食品行业已逐步成为关系到国计民生的重要产业,对促进农牧业生产、发展农村经济、增加农民收入、繁荣城乡市场、保障消费者身体健康和扩大外贸出口增长发挥着日益重要的作用。四川拥有广阔的养殖草场,丰富的畜牧资源,为肉制品提供充足的原料,降低渠道运输成本,提升了四川肉制品公司的行业竞争力。

3、政治科技。我国正在全面建设小康社会,在一个比较长的时间内,我国的经济将保持高速度增长,人民生活改善的幅度要继续保持世界领先地位。这种宏观大势为肉类食品行业的持续发展创造了良好的机遇。肉类制品的加工现在已纳入生产许可证管理的范围,全国各地正在对肉类制品企业进行改造和整顿,为其走健康持续发展保驾护航。

6、营销中介。成都地区城镇化发展迅速,城市化基数越来越大,各大零售商已经将业务向城市周边扩散,销售终端越来越多,对我们的铺货提供便利条件。

二、市场机会分析

问题点:目前成都地区牛肉类的辅助食品没有形成一个具有知名度,指名度的品牌,即没有异军突起的牛肉食品品牌,主要原因是牛肉类辅助食品的成本较高,单价较一般食品(如薯片,蚕豆,)较高,对于销量会产生一定影响;再者,商家在牛肉类食品的宣传不到位,或者说力度不大,没有消费者耳熟能详的广告,对该类食品的信息也知之甚少,没有具有高知名度的品牌,这是问题的重点。

机会点:消费者对牛肉食品的需求空间巨大,物价上涨风波对牛肉制品市场的冲击带来销量的下降,行业竞争平淡无力,成都牛肉类辅助食品市场一盘散沙的,没有大品牌的支撑,需要出现一个食品集团来引领牛肉食品的消费潮流。晴华集团在此时大力推出新产品“美丝牛肉松”,受到的同行业竞争力相对较小,开拓市场的阻力不大,对于形成知晓度、知名度都是一个恰当的时期。另有目前作为单独的辅助食品形式的牛肉松产品已经淡出市场(有的作为面包夹心,一般以附加原料出现),现在改头换面的牛肉松重新出现,可能会引起更多关注。

支持点:在牛肉类食品宣传力度不大的情况下,我公司重视产品广告传播和曝光率,迅速提高知名度;本着安全卫生的产品生产经营理念,推出带有卫生夹子的小包装,带餐具的休闲

食品,吃起来更方便卫生;拥有较高技术含量,生产脱脂牛肉松并推出各种不同口味的牛肉松,以产品多样化来争取更多消费者。

三、行业竞争分析

牛肉松是牛肉干等牛肉食品的衍生产品,目前由于种种原因牛肉松已经逐渐淡出市场,所以我们重新隆重推出的牛肉松面对的行业竞争更多是来自牛肉干,来自牛肉干的可替代性,也就是说牛肉干产品对牛肉松的市场推广是一个潜在威胁,消费者可以选择牛肉干来作为替代。

中国十大牛肉干品牌榜中榜/名牌牛肉干

1 牛头牌牛肉干(建于1984年,国内最大的牛肉干休闲食品品牌之一,贵州)

2 金角.老四川(始创于1937年,老字号著名牛肉干品牌,北京/四川)

3 棒棒娃牛肉干(牛肉休闲食品著名品牌,成都市棒棒娃实业有限公司)

4 五洲牛肉干(国家免检产品,于1980年,安徽蒙城五洲食业)

5 张老头牛肉干(牛肉干老字号龙头企业,津市市张老头卤腊味食品厂)

6 草原旭日牛肉干(著名品牌,内蒙古通辽市草原旭日商贸有限责任公司)

7 遛洋狗牛肉干(于1989年,成都最早专业生产牛肉制品的企业)

8 绿盛牛肉干(最大的牛肉干生产企业之一,杭州绿盛集团有限公司)

9 香巴拉牛肉干(新疆最大的牛肉制品企业,新疆香巴拉食品有限公司)

10 溢佳香牛肉干(国家免检产品,浙江溢佳香食品集团有限公司)

由于牛肉松一般不是肉制食品公司主推食品,而是属于一种“边缘产品”,对于我公司首度专门推出牛肉松产品的状况,其他品牌对我们构成的产品替代威胁具有同一性,我们来做统一的问题分析。

对品牌竞争者评价:

(1)牛肉制品产品同质化状况严重,产品优势特点不突出,以上品牌具有同样的可替代性。

(2)品牌指名度不高,但是有些品牌具有一定知晓度、知名度。打造知名品牌是我们面临的最大问题。

(3)以上品牌的市场份额占有不稳定,但是他们已经有一定铺货量和稳定的销售渠道。

我们要做的是一边做渠道一边做品牌。

四、企业资源分析

晴华集团是今年5月份注册成立,旗下晴华食品有限公司拥有生产设备齐全的工厂,拥有员工400人。围绕建设社会主义新农村和构建和谐社会,我们公司以“工艺精湛,吃的放心,安心,舒心”为经营理念,在未来两年内用1000万人民币的资金投入推广“美丝牛肉松”。

产品多样化:将牛肉脱脂,控油,添加多种佐料水果纤维口味:原味烧烤五香孜然奶油蛋挞

各种水果味(苹果草莓香橙葡萄蜜桃哈密瓜等)

企业拥有专业设计和公关、销售团队,在产品包装,广告宣传,产品推广方面重炮出击,争取抢占成都牛肉产品市场,打造成都牛肉类食品第一品牌。

五、营销组合策划

1、营销战略战术重点

成都社会经济发展以美食和旅游为依托,成都美食有口皆碑,成都人对食品的要求自然很高,对于一个新兴企业,首先要争取消费者的信任是一件很难的事情。而我们牛肉松的上市可以说是高调复出,满足更多消费者的需求才能求生存求发展,所以上市初期,要以高品质和人性化服务来占据市场,赢得消费者认同。我们的新产品上市将重点做广告宣产,准确全面的将产品信息(产品优势及创新点)传递出去,提升品牌知晓度,增加渠道(零售)终端数量,快速的铺货。产品以成都(最佳旅游城市、美食文化之都)本地市场为依托,先占领主要细分市场,确保产品的市场渗透,打造品牌,继而进行跨区域推广。

2、目标对象:

目标区域:销售区域主要为四川省成都市及周边地区。

目标消费者:家庭装—家庭主妇,居家食品(用做其他食品的附加品,孩子的零食)

方便包装—青少年(休闲食品),旅游人群外出食用安全,方便。

(注:“:美丝牛肉松”没有年龄界线,是大众休闲食品,但是我们的广告旨在引领青少年一代的一种消费潮流就是‘吃美丝卫生,健康,时尚,亦是标榜优质和品位’)

3、产品定位与价格

成都是美食之都,食品种类繁多,可替代食品也比较丰富,在产品日趋同质化的今天,我公司产品在降低生产成本的同时,生产设计和推广赋予更多有人性化因子和流行元素。上市初期,产品附带的信息主要是安全、健康、潮流的大众美食,比较同类产品以相同的价格超值的品质去赢得消费者。后期当品牌具有一定知名度和美誉度时,在原来大众美食方便装盒家庭装的基础上增加礼品系列,将产品赋予一种文化诉求,标榜品位与时尚,一种高品质的享受。

导入期成长期主推方便包装和家庭装,先以人性化的设计和服务来赢得美誉度和信任度,产品成熟期将产品升级,推出礼品系列,形成定位梯度,在满足健康安全需求的基础上进一步满足情感、尊重合自我实现的需求,价格也随之上升。

各种口味的方便包规格:80g 5元

家庭装320g 23元

礼品装小包(扁圆柱体状硬纸盒)装80g 8元

大包装(手提袋式内有四盒小包装)35元

产品包装

主题颜色:绿色(健康希望天然)

材料:深加工塑料,内置塑料托盘,另附赠一个一次性夹子,打破传统手抓使用存在的卫生安全隐患。

产品生命周期

产品规格

主体颜色(背面中间透明部分含企业信息生产信息等)

包装正面信息(含统一的商标标志味道标签和背景图案)

附加品

产品导入成长期

方便包装

原味烧烤五香孜然

绿色

深黄色卡通牛

一次性方便小夹子

奶油蛋挞

奶白色卡通牛

各自含有水果标识

草莓蜜桃

粉色卡通牛

香橙哈密瓜

金黄色卡通牛

苹果葡萄

青绿色卡通牛

家庭装

原味烧烤五香孜然

绿色

深黄色卡通牛(手提式包装)

产品成熟期

方便礼品装(以上各种口味)

茶色

汉书字体“美丝”

黄色丝带

心情物语卡片

大包装礼品(原味烧烤五香)

茶色

图案同上

(手提式纸带内置4盒方便包装)

黄丝带蝴蝶结

精美台历

4、渠道管理:美丝选择的主要销售渠道是大型零售卖场超市(我们的主战场),(好又多,新一佳,沃尔玛,家乐福等)零售终端,另外为了上市初期作好市场渗透,各个学校超市小区超市等也是我们铺货的战场,近距离接触目标消费者。

选择好渠道之后重视渠道的维护。

渠道激励,最大化的挤占渠道资源

作为食品企业首先是把握和扩大在批发渠道优势,比如价格折扣、搭赠、返利、销售奖励、积分、抽奖、压货、配额、库存补差、费用补贴等措施,不管采用何种激励手段,其性质是渠道促销(TP),即加速产品从厂家到经销商到批发商再到零售商的库存周转,从而挤占渠道资源。在实际操作的时候我们的核心目的就是新品上市推广,提高铺货率。

深度分销,做好市场渗透

在中国市场做营销,有一个诀窍,就是渠道的数量,或者说经销商的数量,甚至是终端的数量多少,往往决定一个企业销量的多少,分销的密度和广度,就代表了企业的销售良好度。分销密集度不是万能的,但没有密集度是万万不能的。首先要全力招商。一是造势,二是制造大品牌的幻觉,晴华集团计划赞助一次以“迎奥运”为主题的大型活动,以此为品牌造势。三是集中资源,高空广告拉动结合地面爆发式铺货,快速提升“美丝”的曝光率打造热销市场。

串货出现的主要原因之一是产品差价,区域差价、淡旺季节差价、大小客户差价等;第二,

销售管理政策失误,年销售目标任务过高,经销商和企业自己的区域销售经理和业务员都感到完不成任务,只有一起串货,甚至贴现串货。年终为完成销售任务,为了个人业绩,区域经理要求经销商压货,并以其它促销支持(变相降价)为条件,第二年经销商无奈串货。串货原因之三:代理商、经销商和业务员缺乏诚信,想捕捞而获,抢夺他人的利益。

控制串货方法:根据可能出现串货的原因来制定有针对性的措施。1、晴华集团销售团队应该严格控制产品的流通方向,通过经销商的采购、配送、批发人员了解,或者亲自到仓库去查,通过渠道促销活动掌握批发(非连锁配送)货物流向。3、晴华管理信息系统电脑化,并且定期亲自察看经销商的进销存账目。4、按照渠道划分经销商:批发、连锁及零售、超级大卖场。5、制定合理的价格政策。尽可能制定统一的出货价和零售价,晴华强力维护价格体系,美丝牛肉松出货价格保持一致,无论大客户还是小客户的批货差价尽量保持不变或者说尽量缩小差价,并且在做渠道促销时候要慎重,不要引起各经销商的不满。

5、促销策略

零售点促销:

卖场高悬的横幅意在突出美丝牛肉松好吃,安全,方便,花样繁多,新吃法“美丝牛肉松好吃不油腻”“美丝牛肉松,我的口味我选择”“美丝牛肉松,带夹子的牛肉松”

POP广告截图(全家餐桌上,孩子和父亲用牛肉松和面包自制三明治,突出牛肉松的新吃法。附广告语“美丝牛肉松,看我怎么吃你!”),(在游乐场,玩得满头大汗的孩子用夹子来吃牛肉松,妈妈在一边放心的微笑。附广告语“美丝牛肉松,妈妈放心!”)(有一个女生在吃牛肉松,周围其他人羡慕和渴望的看着她。附广告语“美丝,我爱吃的,你想吃的!”)

卖场电视广告轮放所有主题广告,增加广告实效性

6、品牌推广

品牌促销:事件营销

晴华集团旗下的美丝牛肉松上市需要广告和渠道的配合进军行业市场,但是在做渠道的同时,我们需要提升品牌的知名度,让品牌拉力减少占有市场的阻力。08年北京奥运会是全球瞩目的一件盛事,所以虽然成都没有奥运分会场,但是市民对奥运话题和活动的关注度同样很高,所以晴华集团策划一次“百万儿童画奥运”主题活动,提升目标广大消费者的参与和互动,提高知晓度。并且通过各媒介队此次活动的传播,提高品牌的知名度。

六、广告战略组合

广告目标:新产品上市首先打造知晓度和满意度,作为新品牌首先了解顾客心理和需求,以更加人性化的创意,赢得消费者的认同感,将广告、促销和媒体有效综合(整合营销传播)。

广告媒体:目前电视媒体不再具有区域性,地方性,所以媒体的选择考虑收视范围广收视高的中央电视台(中央三黄金时段栏目插播,少儿频道六点档栏目插播),湖南卫视《快乐

大本营》插播,四川电视台影视频道晚间档节目,高校视频(受众为家庭主妇,在校学生,儿童)

主题与广告表现:突出产品安全卫生健康;方便时尚;多种口味高品质

导入期成长期:

创意一、孩子在游乐场游玩,休息时拿出牛肉松吃,妈妈害怕他手上有细菌,正要阻拦,小男孩却掏出包装里面内置的夹子,看着孩子用夹子吃“美丝牛肉松”,放心的笑了。末尾配音:“美丝牛肉松,妈妈放心”屏幕出现美丝牛肉松方便包装,突出附赠夹子,字幕晴华集团荣誉出品。另配音:“美丝牛肉松,带夹子的牛肉松,好吃、方便、更卫生!”

创意二、一个温馨的家庭餐桌上,孩子看着桌上的食物手托着脸没有食欲,这时孩子看着妈妈拿出美丝牛肉松(家庭装),眼睛一转拿起两片面包将牛肉松夹到中间,做成“三明治”大口的吃起来,爸爸也学着儿子的样子自制三明治,一家人其乐融融。镜头拉远,出声(童声)“美丝牛肉松,看我怎么吃你!”屏幕出现美丝牛肉松的大小包装,生产厂家,另有配音,“美丝牛肉松,给你味觉超值享受,更有家庭装隆重上市,让你将美味带回家。”

创意三、在一个教室里,以女生迫不及待的等待下课,铃声响起她迅速掏出书桌里面的美丝牛肉松吃起来,周围的同学都停下动作,看着她夹起牛肉松张开嘴,女生注意到周围的异样,眼睛环视四周,大家羡慕和渴望的眼神齐向她射来,她迅速将手里的肉松放进嘴里,“美丝牛肉松,我爱吃的,你想吃的!”其他同学来抢…屏幕出现方便包装,晴华集团荣誉出品地址等相关信息另配音“想让你的心情爽一下玛?美丝牛肉松,超酷的选择。”

创意四、多种口味一个女生坐在放有一堆美丝牛肉松的桌子前面,拿起原味的牛肉松,想象置身草原,最自然的风光中感受纯朴的乡情;然后拿起一袋麻辣味道的打开,幻想力量大增的样子,举起一头牛(用卡通图象)在手上旋转;再拿起烧烤味道的肉松,周围变成一群原始部落的人围绕篝火而坐,烤着打来的野味,有人在旁边跳舞。镜头加快表现她在不断尝试各种不同的口味。也就体验到不同的感受,各种水果各种心情各种不同色彩...

成熟期:礼品系列

将产品附加文化内涵,或者说是一种时尚的元素,突出情人之间情感传达,同学生日、逢年过节、人情往来具有品位的礼物。具体细节需产品进入成熟期后根据市场状况制作。

七、实施管理与控制

市场上现有的牛肉干品牌具有替代威胁,其它品牌已经具有固定销售渠道,“美丝”上市需要在各卖场做调研,了解消费者购买习惯,将“美丝”与“遛洋狗”“棒棒娃”等牛肉干品牌摆放在一起,增加消费者关注度,卖场管理时刻不能松懈;了解最近的时事动态,争取一次与政府合作的机会,或者赞助一次公益活动,做好公关,提升品牌知晓度、美誉度、知名度;严格把好质量关卡,食品最忌出现质量问题。另外产品性质和广告要时时创新,保持旺盛生命力,并能完成产品信息的传递和消费方向的引导。

八、经费预算:见附表1

九、备选方案:见附表2 附表1

广告经费预算

电视媒体广告预算(年)

电视频道

广告时段

广告长度(秒)

收费(元/次)

播出频率

总计(元)

CCTV-7

16:13

10s

2800

每天

996800

CCTV-3

20:30

10s

38000

周六周日

3952000

四川影视文艺频道

约19:47-20:37

10s

3790

每天

1383350

高校视频

中餐晚餐时段

10s 15s 轮播

~ ~

每天

约100000

超市视频

周六周日

所有主题广告轮播

~ ~

上市后播一个月

约100000

6,532,150

平面广告经费预算

广告实施地点

广告形式

摆放时间

备注

费用(元)

零售卖场

POP 横幅

上市一个月

另有以后节日、公司赞助活动时期促销用约10000

公交车站

站牌灯箱广告

上市一个月

100000

校园

广告牌

促销月份

10000

120000

总计:6,652,150元

注:以上广告经费预算为不完全统计。

附表2

备选方案

预测出现的问题:

1、消费者不认可新生品牌,对品牌关注度不够,不能达到预期销售量。

2、各零售卖场对我们新品牌不敢冒,代销热情不高。

3、广告宣传不能准确有效完成信息的传播,没能达到预期效应。

4、牛肉干的替代性比预期高,阻碍牛肉松渠道拓宽。

5、产品包装没有足够吸引力,不能在众多品牌中脱颖而出。

6、成功上市一年后,推出的礼品系列消费者有抵触,不能达到产品成功升级。备选方案主要以美丝牛肉松如何上市为出发点。

营销组合策略:

降低生产和渠道成本,降低价格以增加产品铺货量。以低价格高质量争取市场。

分销渠道重点:

鉴于大卖场门槛高,可以重点将产品引进校园超市及周边商店。

如势态需要,借助其它品牌力量上市,与其他品牌合作上市,成长期后再完成分离。品牌可以以质量和多样化求生存,延长生命周期,经过一段稳定市场的时期再披上华丽外衣(产品升级,礼品系列)。

注:市场具有不稳定性和随机性,产品能否成功上市是重点,必要时可降低上市初始价格,但是质量,特色,多样化不能放弃。

第一部分专项施工技术方案编制内容

专项施工技术方案是指在施工总体组织设计编制的基础上,针对技术复杂的、危险性较大的分部分项工程需单独编制的技术文件。是对施工组织设计相关内容的深化、细化、补充和完善,必须具有很强的操作性,一般应包括以下内容:

一、编制说明(必要时写)

含编制范围、原则、依据等内容。

二、工程概况

2.1 工程简介

2.2 自然条件(地形地貌、地质、水文、气象等)

2.3 主要工程数量

2.4 工程的主要特点及难点

三、项目管理目标、指标(必要时写)

3.1 质量目标

3.2 工期管理目标(进度目标)

3.3 安全生产、文明施工、环境保护目标

四、施工总体部署

4.1 施工组织机构

4.2 临建设施(栈桥、施工便道,施工用水用电,搅拌站、预制场、钢筋加工场,塔吊与电梯布置,墩位龙门吊布置等)

五、主要临时结构设计(相关附件可附在最后)

5.1 设计概述(设计思路、设计概况等)

5.2 主要临时结构设计

六、主要施工方法和施工工艺(含关键技术参数和技术措施)

施工概述、施工测量、工艺流程、临时工程施工、工程主体施工方法等。

七、施工进度计划

7.1 施工进度计划安排(简单的文字说明,如:分项工程的施工工效,主要节点工期)

7.2 施工进度计划网络图(横道图或网络图)

八、资源配置计划

列出设备使用起始和结束时间,主要周转物资需求时间。

8.1劳动力配置

管理及劳务人员(分工种)配置计划。

8.2 施工机械及设备配置

机械及设备的名称、规格、功率及容量、数量、进场时间等。

8.3 材料供应

材料的计划供应表。

九、进度、质量、安全环保保证措施

工程质量管理措施(含质量通病防治措施等)、安全生产保证措施(含应急救援等)。

十、特殊季节施工保证措施(冬雨季和热期施工。需要时写)

突出:大体积混凝土、主塔高标号泵送混凝土等的特殊季节施工措施

十一、预案措施

设计方案和施工方案的预案措施(前述第四章主要为原案)

十二、提请专家决策的问题(如有)

十三、附图、附表

施工平面布置图;临时工程设计图与计算书等。

第二部分安全专项施工方案编制内容

项目部应在危险性较大的分部分项工程施工前,由项目总工程师组织工程、安监及质检等部门的专业技术人员编制专项方案。安全专项施工方案是指在项目施工组织(总)设计的基础上,针对危险性较大的分部分项工程需单独编制的安全技术措施文件。一般应包括以下内容:

一、编制说明

1.1 编制依据

相关法律法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计等。

1.2 编制目的

1.3 适用范围

二、工程概况

主要包括危险性较大的分部分项工程概况、气象水文地质条件、施工平面布置、施工准备情况(含技术保证条件)等。

三、主要施工工艺

简要叙述针对该危险性较大分部分项工程的主要施工方案、技术参数、工艺流程、施工方法、施工要求、计算结果等。

四、施工计划

施工进度计划、材料及设备计划、专职安全管理人员及特种作业人员计划等。

五、危险源辨识与分析

结合工程特点进行危险源辨识、分析、评估,确定危险源等级,危险因素评估等,分析潜在的事故类型及危害,制定针对性的监控对策。

六、施工安全技术保障措施

结合危险源分析,制定安全技术措施、防护设施、现场管理要点等。

七、安全管理措施

明确组织保障、制度保障、监测监控、安全检查验收的内容、方法、程序等。

八、应急预案

明确应急救援机构,结合潜在的事故类型、等级制定应急救援措施,配备救援设施等。

九、附录

有关的安全验算书(含设计单位的书面确认结果)及相关图纸,其他需要说明的内容等。

第三部分专项施工方案编制格式要求

一、页面设置

1、页边距:上2.54、下2.54;左3.17、右3.17;装订线0,装订线位置:在左。

2、页眉和页脚

(1)页面设置→版式→距边界:页眉1.5cm;页脚1.75cm。

(2)格式和样式→页眉→修改→格式→选项→边框和底纹选项→距上、下各1磅;距左、右各4磅。

(3)在页眉处标上:

中交二航局xxxx项目经理部某某专项施工技术方案(安全专项施工方案/细则)字体:新宋体,字号:五号,斜体,下面有一横线。

在页脚标上:第 X页共 Y页。字体:黑体,字号:五号加粗,位置居中。

二、每级标题的设置步骤

(1)格式(如:Arial黑体,小三,中文);

(2)字体和字形设置:a、字体(如:中文字体:Arial,西文字体:Times New Roman);

b、字形(如:加粗,字号:小三);

(3)段落:对齐方式、大纲级别、左右缩进、特殊格式(无、首行缩进、悬挂缩进)、间距:段前与段后各X行、行距:单倍行距、多倍行距。

三、标题从大到小顺序的设置要求

字体均为:中文宋体,西文Times New Noman

(1)第一章XXX(1级标题):大纲级别1级,四号加粗、居中,具体为:字体;四号,加粗;

对齐方式:居中;

缩进:首行无缩进;

间距:段前:1行;段后1行;

行距:单倍行距;

(2)1.1XXX(2级标题):大纲级别2级,小四加粗,左对齐,具体为:字体;小四,加粗;

对齐方式:左对齐;

缩进:首行无缩进;

间距:段前:1行;段后1行;

行距:单倍行距;

(3)1.1.1XXX(3级标题);大纲级别3级,小四加粗,左对齐,具体为:字体;小四,加粗;

对齐方式:左对齐;

缩进:首行无缩进;

间距:段前:1行;段后1行;

行距:单倍行距;

(4)1.1.1.1XXX(4级标题);大纲级别4级,小四加粗,左对齐

(5)1.1.1.1.1XXX(5级标题);大纲级别5级,小四,左对齐

4级、5级标题具体要求为:

字体;小四;

对齐方式:左对齐;

缩进:首行缩进2字符;

间距:段前:1行;段后1行;

行距:单倍行距;

(6)⑴XXX(6级标题)

字体;小四;

对齐方式:左对齐;

缩进:首行缩进2字符;

间距:段前:1行;段后1行;

行距:单倍行距;

(7)a. XXX(7级标题)

字体;小四;

对齐方式:左对齐;

缩进:首行缩进2字符;

间距:段前:1行;段后1行;

行距:单倍行距;

四、正文要求为:

(1)正文:中文宋体,西文Times New Noman,

字体:小四,

对齐方式:两端对齐,

缩进:首行缩进2字符,

行距:1.5倍行距。

(2)正文中插入的表格,表名在表格上方,五号加粗,如:表2-3 xxxx表

(3)正文中插入的图片和CAD图,图名在图下方,五号加粗,如:图2-3 xxxx图(4)表格内文字:中文宋体,西文Times New Noman,五号,单倍行距,中部居中。

五、关于施工图纸的图框要求

有专门的A3、A4图幅设计模板,请参照执行。

六、封面封底

上下字体为三号黑体,中间“施工组织设计(实施细则)”等字样为初号黑体,封面封底采用彩色花纹封面纸。

七、网络计划图采用西西计划软件

八、格式方面的其它要求

(1)方案和图纸封面的“编制”、“复核”、“审核”应有个人签字、标明岗位名称,并加盖单位公章。

(2)计算书、图纸应有“编制(计算)”、“复核”、“审核”的个人签字。

(3)使用规范的名词术语、通用的技术词汇、法定计量单位。

(4)图纸原则上采用CAD制图,按照通用制图标准进行绘制,图纸规格一般采用2#或3#。

(5)文字、表格原则上采用Microsoft Office软件进行编制。

(6)向上级单位报批时,原则上应同时报送纸质材料、电子文档(包括软件计算的过程记录)。

品牌营销策划方案

品牌营销策划方案 凝聚最纯朴的民族力量 酝酿最健康的玉液琼浆

保健酒市场分析 据业内专家指出,预计2010年‘保健酒’行业的市场规模将超过130亿元,将超越黄酒成为中国酒水家族‘五虎上将’中的第四名。中国保健酒行业正在以年均30%的速度高速发展,2001年中国保健酒行业只有8个亿,而2008年突破了100亿元大关。从劲酒、黄金酒、致中和、椰岛鹿龟酒等众多品牌再到白金酒,标志着保健酒发展即将进入“黄金时段”。 济南市场上,年前五粮液黄金酒、茅台白金酒的广告轮番轰炸,着实让我们感受到了保健酒市场的热闹非凡。加上张裕三鞭酒和劲酒等,济南市场有竞争力的一线品牌并不多见,而众多的二线品牌格局尚未形成,市场竞争不太激烈,行业进入门槛较低。 随着我国经济的高速发展,城乡人民群众的购买力有了大幅度提升,经济越发达的地区人民群众的保健意识就越强。济南作为山东省的省会城市,是保健酒的一个巨大消费市场。而保健酒的消费人群主要集中在中老年,尤其以老年人居多。健康的或亚健康的人喝保健酒,用于保健养生。而且男性消费者的认知要比女性消费者清晰。消费人群还偏向于在身份、在地位、文化层次上偏高和有较高消费能力的消费者。 人们对保健品越来越大的需求量,决定了保健酒市场巨大的发展潜力,抓住机会,我们完全有机会在这个市场上夺得先机。做为新品牌,想在如今的高端市场分一杯羹,需要解决的将是一连串的棘手问题。 元凤酒要想打开济南市场,需要面对并解决哪些问题呢? 产品怎么包装设计? 根据自己品牌产品的风格、市场地位与目标消费群体的偏好对产品进行有针对性的设计,新颖的设计与审美的愉悦以及与产品本身的贴合度三者的有机统一能带来产品的畅销。 产品如何进行品牌宣传? 企业形象的建立,就如同鸟儿筑巢一样,从我们随手撷去的稻草杂物建立而成。别小看了这些稻草杂物般的细枝末梢,正是它们奠定了一个企业形象的坚实基础。 产品走什么样的市场营销道路? 保健酒和药相比、和其他酒类产品相比,即有相通之处,又有它自身的特点。所以,要完全按照药品或其他酒类产品的方法去搞市场推广,效果往往不会理想。买酒去超市和专卖店非常方便,买药去医院和药店更为放心,这种界于药和酒之间的产品,就要开辟一条新的销售通路,改造或建立新的网络,才能取得较好的终端销售效果。

品牌营销策划方案

圣湖雪娇营销策划方案

一、市场分析 近年来,国家持续推广电子商务进农村的项目,一些省市率先建立了有地方特色的农产品品牌,如:宁夏中宁枸杞、阳澄湖大闸蟹等,为当地农民增收提供了另一条不同于以往传统销售的渠道。 圣湖雪娇是立足于久治县丰富的农牧产品,如:牦牛制品、乳制品、野生滋补类植物、原材料产品和手工艺产品,以促进久治县县域农产品品牌建设、提高全县农牧民收入、提升区域内农产品品牌价值为目的建立的所有权归久治县人民政府所有的地域品牌,通过该品牌的运营,以期打响久治农牧产品在全国的影响力。 二、圣湖雪娇品牌投入市场的政策 1、品牌投入市场的政策 圣湖雪娇品牌面向国内外中高端消费人群,主要目的是推介以久治为地标的久治县农牧产品,从而带动农户、合作社积极参与县域品牌发展,主动融入产业标准化,通过区域品牌建设与产品知名度提升,增加企业收入,带动产业发展,增加产品需求和劳务需求,最终实现精准扶贫。 圣湖雪娇农牧产品价格在行业中处在中游水平,产品价格以行业内同等质量产品的价格为依据,综合考虑自身产品的原料、运输、储存、包装以及人力成本等有差别的产品附加值来定价。 销售主要是依靠线上和线下两种方式,线下在农产品展会、各地超市等宣传推广品牌产品,线上主要是依靠淘宝“圣湖雪娇”店铺进行推广、销售。

圣湖雪娇品牌推广步骤为: 1). 在取得R商标后,召开品牌发布会,联系省内媒体进行报导造势。 2). 品牌产销对接会。 3). 用好品牌识别系统,订制一批VI用品以免费赠送的方式广泛传播。 4). 积极参加各种大型展销会,如广交会、成都糖酒会、青洽会,增加媒体曝光。 5). 新媒体推广。微博、微信、头条、抖音等平台注册品牌官方账号进行推广,同时找网红合作进行宣传。 6). 电视广告、公交车广告、街头大屏幕广告等传统广告方式。 7). 互联网广告。搜索引擎优化、竞价排名、信息流广告等。 圣湖雪娇品牌产品促销活动线下主要依靠楼宇广告、公交广告、街头大屏幕广告、电梯广告、专营店推广等方式。线上促销活动主要依靠微博、微信、头条、抖音、公众号以及和网红合作等方式进行。广告预算费用共计为150万元。 圣湖雪娇品牌公关活动以召开发布会、参加展销会的形式开展,原则上主要推广圣湖雪娇品牌并签订战略合作协议。 2、品牌推广目标 圣湖雪娇品牌通过线上和线下的推广,在全国范围内打开品牌知名度,一年内品牌产品总销售额达到300万元以上。 3、品牌推广计划

品牌营销策划方案

品牌营销策划方案 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

营销策划方案范文 一、分析营销机会? 1、管理营销信息与衡量市场需求? (1)、营销情报与调研? (2)、预测概述和需求衡量 2、评估营销环境? (1)、分析宏观环境的需要和趋势? (2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境) 3、分析消费者市场和购买行为? (1)、消费者购买行为模式? (2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)? (3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段) 4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场) 5、分析行业与竞争者? (1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)? (2)、辨别竞争对手的战略? (3)、判定竞争者的目标? (4)、评估竞争者的优势与劣势? (5)、评估竞争者的反应模式? (6)、选择竞争者以便进攻和回避? (7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡 6、确定细分市场和选择目标市场? (1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求;?

(2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场? 二、开发营销战略? 1、营销差异化与定位? (1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化? (2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异? (3)、传播公司的定位 2、开发新产品? (1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)? (2)、有效的组织安排,架构设计? (3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化 3、管理生命周期战略? (1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段? (2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论 4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略? (1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额? (2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略? (3)、市场追随者战略? (4)、市场补缺者战略 5、设计和管理全球营销战略? (1)、关于是否进入国际市场的决策? (2)、关于进入哪些市场的决策? (3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程? (4)、关于营销方案的决策(4P)? 三、营销方案?

新产品开发合作协议范本

新产品开发合作协议范本 甲方: 地址: 电话: 乙方: 地址: 电话: 鉴于乙方有较强的产品研发能力,甲乙双方经过充分协商,依照法律法规,就双方合作研发新产品达成本合作协议。 一、合作内容 1、甲方与乙方共同商定由甲方提供研发和设计的基本费用和其他所需物资,乙方负责研发新产品。 2、主要任务:甲乙共同研发和设计______产品。 二、项目所需物资、经费 1、甲方提供研发和设计的基本费用以及样品生产的材料和场地。基本费用包括材料费、外加工费、人工费、差旅费、调研费、资料费。共投入资金______元。 2、本协议生效以后______日内,甲方提供乙方______%的产品研

发基本费用。 三、双方的权利义务 1、甲方应按时提供乙方产品研发的基本费用和场地、设施等。 2、乙方带领研发团队进入甲方提供的场地进行研发工作,并与甲方人员互相配合工作。 3、甲方指派项目负责人______与乙方研发负责人员协作展开工作。 4、对新产品研发的研发方案需由双方共同协商。 5、乙方的产品研发必须有研发进度计划表,且须严格按照计划进行,如有特殊情况不能按计划完成时,应事先通知甲方,得到双方确认。甲方随时可以对乙方研发进度进行检查。 四、收益分配 甲方______产品批量生产和销售产值达到______万元以后,乙方按产品产值______%提成(以甲方的销售发票为准)。乙方以书面方式提出提成时,甲方以奖金方式支付给乙方(个税自理)。 五、保密约定 1、协议期间,甲乙双方人员按本协议履行工作职责或完成工作任务。协议任何一方对协议内容以及在合作过程中获知的对方的保密信息(包括技术秘密和商业秘密)负有保密责任与义务。未经对方书面许可,不得泄露给第三方,否则视为违约并负责赔偿损失。 2、协议终止后,协议双方仍需遵守本保密条款规定的保密义务,直至对方书面同意其解除此项义务,或该保密信息已公开,不会因

品牌营销策划方案书

品牌营销策划方案书 前言 XX手机是XX公司专为发烧友级手机控打造的一款高性能智能手机。手机ID设计全部由XX内部来自摩托罗拉的硬件团队完成,手机生产由富士康和英华达工厂代工。XX1采用线上销售模式于2011年10月正式发售,至此已经取得了较大的成功和反响。在XX1取得巨大成功后,为了继续保持低价格高性能优势,进一步开拓中国智能机市场,XX公司推出第二代产品。 在目前整个手机行业已进入移动互联网的时代来看,今天的手机更像电脑,超过了传统的手机。或者换句话来讲,今天的手机其实更像是一个掌上电脑,未来,手机也许会代替PC成为大众最常用的终端。 基于上述现实情况,XX手机基于三项理念来发展:软件、硬件、互联网。XX手机发展到今天,在MI2即将上市的前夕,除了需要XX手机自身强硬的软硬件做支持外,更需要一份完整的品牌营销策划来指导MI2的市场推广,以完成既定的目标。 一、策划的目的 品牌营销策划的目的,是要成功地塑造和传播品牌的形象,就是要以品牌形象的塑造和传播为研究重点,在掌握了大量的信息资料的前提下,遵循系统性、针对性、可行性、创造性的原则,为企业品牌的整体营销活动提供一个科学的活动方案的活动过程。使品牌营销的活动更具有效率,以便成功的塑造和传播品牌的形象,最终产生品牌的价值。品

牌营销的核心策略,是必须找出差异,创造差异,并采用差异化策略,为消费者提供新的利益点,开辟新的生存和发展空间,寻找一个竞争对手尚未涉足或涉足不深的市场空间,通过努力成为这个市场中的领导品牌,直到建立稳定的消费者品牌忠诚度,从而瓦解对手。 二、分析当前的营销环境状况 (一)当前的市场状况和市场前景分析 1、市场背景 目前我国手机产业在市场快速发展的依托下,继续保持了高速增长的发展势头。而手机厂商也在极力的致力于手机的创新,追求更加的与众不同,以达到在市场的竞争中占据优势地位。这时候智能手机就顺应时代的潮流而问世了。谷歌安卓系统的HTC、苹果IOS系统Iphone 顿时风靡全球。在中国市场有力的挑战了诺基亚的市场份额第一的宝座。时代在进步,社会在发展。不想落后那么就必须得创新,必须跟得上时代的脚步。国产智能手机虽然取得了群体性的突破,但系统、品质、营销、宣传方面等都跟不上国外品牌,占领市场份额的优势很弱。在前期,国产魅族就顺应时代呈现在消费者面前,让所有的国产手机商有了一个借鉴的榜样。 继而今天,北京XX科技公司迎来了一个更加有冲击力的XX手机。XX科技公司通过发售M1一直到今天,共推出了米聊、MIUI、 XX手机三大核心产品。今年6月底MIUI社区活跃用户已达30万,实名社区米聊注册用户已达1200万。 在与同类国产智能机的对比上,XX手机具有其他同类国产机不可比

新产品开发方案及表格

新产品开发方案 一、前言 一个新产品的开发,它必须依赖市场的信息及遵循市场的发展规律。当发现新的市场焦点开发新产品时,产品的构思,技术水平,价格,及新产品的开发费用,时间以及新产品投入市场的销售方案,新产品的生命周期等每项因素都进行论证。 二、开发新产品的部门配合 1、销售部 销售部作为公司在市场的前锋,肩负着产品的销售,同时也负责市场的开发及市场信息的反馈。基于公司的现有情况,销售部同时也肩负新产品的研究开发工作。 A、销售业务员在市场发现的市场新点时,应将市场新点信息反馈给公司的 销售部,信息包括产品的图片,销售价格,该产品的投入时间,现有的市场销售情况以及该产品的销售、管理模式等,预测该产品在市场的生命周期 B、销售部取得信息立刻组织相关部门进行分析研究。主要相关配合部门为 技术部及生产部:由销售部提出新产品的构思方案,技术部根据销售部方案负责新产品设计、技术要求、生产工艺要求及生产流程方案,生产部根据新产品的设计成型方案作出生产成本核算并对新产品进行试制,在生产过程中改进生产流程提高生产效率及降低生产成本。 C、销售部根据公司财务部提供的财务数据,销售员提供的市场信息,技术 部有关技术数据,生产部提供的生产成本制定出新产品的开发方案。 2、新产品构思定型后,采用开模或者机械式仿制。 2-1、自行开模的应考虑以下因素: a、开模的资金投入 b、投入资金的回收期 投入资金的回收期根据实际的生产负荷,生产成本,销售价格,利润回报率及能否达到计划销售目标,以上因素会影响投入资金的回收期。 C、风险因素: ①产品在市场的生命周期:投入期—市场开发期、成长期—销售及利 润增长期、成熟期—市场竞争激烈及销售与利润缓慢增长、衰退期— 销售与利润出现负增长,产品需改进或淘汰。 ②产品的生产、销售成本能否影响销售价格及利润。

创新营销品牌产品项目策划书

创新营销品牌产品策划书 1.产品营销战略 四流的营销拼价格、三流的营销拼服务、二流的营销拼品牌、一流的营销拼概念。 目前,我们处处模仿,却不能优秀;面面俱到,却无法突破。拼价格?还有比我们价格更低的;拼服务,我们没有服务;拼品牌,我们把品牌当成傀儡?拼概念?我们还在效仿别人? 难道我们就这样一直没有目标地走下去?我们知道市场的明天是谁都难测的,我们知道企业不可能一直保持现状,我们也知道创新是企业的生命,可是我们不知道如何迈出这创新的一步?我们也不敢迈?害怕发生意外? 可是今日的辉煌不代表明天的成就,如果我们害怕这条新路上面有危险,那我们可以让部份产品来尝试走这条路,我们可以以的产品为营销示点,打了LOGO的产品,我们不贱卖,我们要规卖,按品牌的路线卖,我们不仅不要再跟着别人跑,我们还要学着走一条不寻常的路!找好定位走好路! 1.1.产品营销 市场如战场,如何打赢一场战争,战略很重要,海陆空的布置,一样都不能忽视,尊系列营销策略——用“招牌爆款”引人气,用“促销爆款”造势气,用“盈利主打款”获财气!用“战斗款”打击对手的士气! 1.1.1.招牌爆款 要做好产品营销,必须有一个招牌爆款,她是整个行业具有特色的产品,是吸引行业客户的“镇店之宝”,她虽然新潮,但必须是大众化,迎合大部份人的审美标准,它价格合理,却能创造惊人的累 积利润。 独一无二的创新——全球首个以中国文化为主题的产品“缘结中国”产品,融合中华文化的元素 “缘结中国”产品的元素: 女孩情丝款——珍珠、红绳、小曜石 男孩情丝款——檀木、红绳、黑绳、大曜石 女士淑女款——珍珠、各色绳 男士气质款——大曜石、各色绳 1.1.1.1.营销主题之一—健康 健康是恒古不变的话题,涉及人们的健康,会受到与众不同的关注。“缘结中国”蕴含健康的诸多元素。 珍珠——精选纯正天然珍珠,得天独厚的有机宝石,具有明目、除晕、提神、美容、抗衰老等非常多的功能价值。 曜石——增加身体能量、消除疲劳、增加生命力。 1.1.1. 2.营销主题之——爱情 赤绳子耳,以系爱人之手,此绳一系,终不可绾。赤绳,即红绳——一直是人们对不渝爱情的最好诠释,珍珠象征着健康与幸福;曜石象征着幸福与快乐。当“缘结中国”戴在彼此的手腕上,请相 互许下爱情的承诺,当红绳和宝石被彼此的承诺祝福后,每次只要你轻抚宝石,你会发现你拥有了足 够的勇气和宽容来珍惜爱情。 1.1.1.3.营销主题之——五行 正确佩戴属于自己五行的饰品,不仅会让自己心情明显好转,还会给自己带来好的运气。 金:钢珠、银珠、青铜珠 木:檀木 水:蓝色水晶 火:曜石 土:珍珠 1.1. 2.促销爆款 要做好产品营销,还必须有一个促销爆款,促销爆款是用来“勾引”别人的产品,它也许不盈利,

品牌营销管理策划方案

品牌营销管理策划方案 一、前言 不管进入任何一个行业,品牌的创建过程无非都是从小到大,先简后繁的。所有的品牌都是在企业和产品扩大到一定规模后才逐渐形成自己的特色内涵的,也就是说在品牌创建的初期,企业对市场需求了解和销售渠道建设比确立品牌的内涵更重要,而品牌的核心价值也是可以根据市场的需求变化来进行完善和变更的。市场为大,品牌的作用是对产品品质的提炼和升华,而不是把产品的发展限制在品牌的内涵价值之下。这也是为什么现代企业都在强调“以人为本”的品牌理念,实际上它就是以市场为主导,品牌从属于产品和市场需求之下。 这是一个从零开始的产品策划和市场营销策划案,因为之前品牌并没有详细的品牌定位和经营模式确认。我们现在要凭空创造一个品牌,它需要涉及很多方面的策划定位,并且往往各个方面都是互相关联,如果一步错则全盘输,所以本案将尽力根据产品特点来进行营销策划,并努力追求投资效果的最大化。

二、品牌定位 名称ME'LANDERS 种类男女时尚箱包 材质帆布实用特质 口号时尚无界限(时尚因人而异,但是时尚没有年龄界限) 人群白领,年轻主妇温文尔雅,主打学生青春活力,中长期老年人中长期 以上定位是根据公司提供的资料结合笔者的经验发挥而来,前面已经说过品牌在创建初期,内涵价值并不是很重要,前期主要是品牌适应迎合市场的过程。而在品牌成长的中长期则需要根据市场变化来不断完善和修饰品牌的定位。 三、市场分析 我个人觉得关于市场的分析不必要太详细市场在这里摆着作为行业的从业商家应该比我们策划人员更了解这个市场情况。仿单贴牌质量参差不齐竞争日趋激烈。最近几年以淘宝易趣为代表的B2C、 C2C 电子商务模式给中国的小商品市场尤其是服饰和箱包行业注入了不小的活力,但由于互联网市场大环境的限制,这种网购模式也存在着诸多弊端,如假货和商家信誉作弊等等问题一直制约着这个新兴市场的发展,再加上全球范围的经济危机,很多企业都外贸市场大不如前企业压力也越来越大很多企业不得

品牌推广策划方案模板

品牌推广策划方案模板 篇一:产品推广策划书模板 产品推广策划书模板 主要包括5部分:前言市场调研及分析企业战略及产品策略的制定具体执行&实施(建议方案)结束语第一部分前言 策划书目的及目标的说明 第二部分市场调研及分析 一. 行业动态调研及分析 1. 行业饱和程度 2. 行业发展前景 3. 国家政策影响 4. 行业技术及相关技术发展 5. 社会环境 6. 其他因素 二. 企业内部调研及分析 1. 财务状况,财务支出结构

2. 企业生产能力,产品质量,生产水平 3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查) 4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见) 5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见) 三. 潜在进入者调研及分析 1. 行业进入成本/壁垒。 2. 行业退出成本。 3. 进入后对本企业的威胁。 4. 对竞争者的威胁。 四. 现有竞争者的调研及分析。 1. 财务状况,财务支出结构。 2. 企业生产能力,产品质量,生产水品。 3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。 4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。

5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工&顾客意见)。 五. 替代品调研及分析。 1. 替代品工艺。 2. 消费者认可程度。 3. 发展态势。 六. 互补品调研及分析。 1. 是否存在互补品。 2. 互补品价格。 3. 互补品对产品的要求。 4. 互补品发展趋势及其未来新要求。 七. 原料供应商调研及分析。 1. 可供选择的供应者。 2. 原材料是否有替代品。 3. 供应商的讨价还价能力。 4. 我们对其依赖程度。 5. 供应商的供应能力。

新产品开发过程所需文件一览表---清单

新产品工艺文件一览表 1、项目启动会议纪要复印件一份; 2、贵公司项目小组名单一份(联系人的部门、职务、联系电话、手机、电子邮件); 3、中文版的图纸一份; 4、零件控制计划; 5、零件工艺流程图; 6、零件生产工艺操作指导书; 7、产品检验作业指导书; 8、工装设备清单一览表; 9、BOM表E:\常用文件\ BOM表.xls 10、零件生产车间平面布置图; 11、FMEA; 12、产品质量能力调查表; 13、该零件产能规划表; 14、回料使用控制指导书,编制关于产品回料的处理的规范; 15、送样评审流转表; E:\常用文件\ 送样评审流转表.XLS 16、QPN文件,附件中为标准版本,请另存后再操作。; 17、2TP报告,请填在QPN表格中的E、F阶段,并在验收纪要中标明; 18、零件履历表,; 19、EMPB报告E:\常用文件\EMPB NEW.xls (务必要签字、盖章),如果是BMG零件,零件尚需要进 行首件样品检验(格式同EMPB报告,请将“首批”改为“首件”, “Esrtmuster”改为“V ormuster”; 二次分供方格式,请注意金属和非金属分开写,各二份,并将其签字、盖

章!对于送样做材料认可和尺寸认可的零件请做好标记E:\常用文件\ 送样认可零件标识.xls 20、皮纹认可报告(如果有皮纹要求的话); 21、检具设计方案认可报告、检具认可报告; 22、包装方案认可报告(请和TL负责协商,并签字认可); 23.批量认可阶段,如果有重大质量缺陷,请将整改内容填好表格中,表中内容仅供参考 E:\常用文件\ 外购件重大缺陷整改模 24.批量供货中,出现质量问题,请填写8D报告E:\常用文件\ 8D报告表.xls 25.产品实现正常供货后,三份规程, 26.每个季度我们会对贵公司该产品进行一个重点控制的例行检查;E:\常用文件\ 产品质量检验报告.xls 27.如果贵公司产品出现重大质量问题,我们可能会对贵公司进行特殊控制,届时将取消贵公司三个月新产品定点询价的资格。附件为贵公司总经理的承诺书,以及我们的规定。 请贵公司的项目负责人注意:以上27项文件请用专门的文件夹 保存并做好目录,备查。对于QPN文件,请项目主管负责填写,谢谢配合! 董志清 SVW MQS

关于品牌公司市场营销策划方案

关于品牌公司市场营销策划方案 关于品牌公司市场营销策划方案篇一 一、调查目的 1、是为了给华为公司技术申报提供科学、客观数据。 2、通过客观深入的市场调查和分析,充分了解消费者一号通业务的需求和价格定义水平。 3、了解潜在客户规模及分布状况。 4、根据调查研究分析来确定产品的定位、市场前景,做出市场潜力测评。 5、项目的研发、技术实现、市场推广将面临着市场风险。 二、调查对象 1、学校附近的人群(通过抽样调查选出适合的调查对象,以个体为单位) 2、上班人群 三、调查内容 1、产品自身情况调查 2、需求市场调查 消费者偏好 购买决策 购买行为 ④价格支付能力 ⑤购买人群

3、竞争市场调查 ①主要竞争对手 ②各竞争对手优势、劣势 4、一号通业务市场调查的重要性 四、搜集信息 1、消费者的购买意向 2、不同领域消费者的需求 3、了解各个类似业务的竞争状况 4、消费者对产品的要求 五、制定抽样计划 1、实施分层抽样 a、以所属领域特点为分层标准 b、按比例抽取一个样本量为500的样本 2、样本要求 a、家庭成员中没有人在通讯业务公司或经销岗位工作 b、家庭成员没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查 c、被调查者经常使用手机、固话等通讯工具 六、设计问卷 通过对“一号通业务”市场的了解,对消费者资料的调查,总结分析,进行问卷设计。 七、调查进度 第一阶段:初步市场调查1天 第二阶段:制定计划2天

审定计划半天 确定修正计划半天 第三阶段:问卷设计1天 问卷修改确认半天 第四阶段:实施计划2天 第五阶段:研究分析2天 调查实施自计划问卷确认后的第二天开始执行。 八、信息整理分析 1、通过对调查目的和搜集信息的整理,对问卷的设计并进行整 理分析。 2、根据问卷调查情况绘制数据表格 九、调查预算(略) 关于品牌公司市场营销策划方案篇二 一、检讨与愿景 20XX年9月至今公司成立长沙易凌分公司,它是公司探索新管 理模式的重大变革。在经过快一年之后,与目标的差距还是很大的,多次投标失利,集团客户没有取得突破,人员招聘,培训没到位, 人员流失大,团队发展过慢,整体业绩不理想。但在公司领导高层 的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生 存和发展之路,在与各分公司的市场拓展,公司资源整合过程中, 不断进步,业绩也稍有起色,在接下来的时间里,我们将再接再厉,把长沙易凌做大,做强。 二、长沙市场客户分析和市场潜力分析 1)地产客户:地产客户是我们最重要的客户群体,也是能产生最大经济效益的客户群,长沙在售楼盘270个,待售楼盘328个,市 场潜力是相当大的,目前找到负责人并跟进的项目有130多个,重

---X品牌营销策划方案

从小白鼠到米老鼠---X品牌营销策划方案 策划人:策划时间:2010-10-24 小白鼠是具有功能效用的普通老鼠,只有专业人士才喜欢它,就像我们现在的X品牌,而当它被赋予了情感和内涵变成米老鼠的时候,却让每个人都喜欢上了它。如何让我们的X品牌从只具有功能效用的 “小白鼠”变成人人喜欢的“米老鼠”呢,本策划方案通过提炼产品 核心诉求、塑造产品独特形象、传播影响消费者心理、激发消费者欲望、形成特定品牌形象等一系列的营销策划活动,通过工商协同营销,在更好的取悦消费者的同时,将其打造成为中式混合型卷烟第一品牌,使X品牌完成从普通“小白鼠”到目标消费者人人喜欢的“米老鼠” 的华丽转身。 1、策划目的 提高X品牌的综合竞争实力,塑造特定的品牌形象,使其成为一一个阶层的代表,早日进入“ 532”、“461 ”全国知名品牌序列,打造中式混合型卷烟中第一品牌。 2、现状分析 2.1渠道分析 在卷烟销售的整个市场营销渠道中,工业企业生产品牌产品并赋予其特殊的品牌内涵;商业企业在为零售客户的服务中宣传品牌个性形象;零售客户通过取悦消费者最终传达并巩固在消费者心中的品牌形 具体见品牌培育链条图(图一):.

产品品牌 工商零售消费 服取 品牌培育链条图(图一) 2.2消费者分析 随着经济的快速发展,城市化进程的加快,社会中产阶层的迅速崛并成为社会的中坚力量,这个阶层的消费者以中青年为主,大多接受过高等教育,有较高的收入和消费能力,思维活跃、讲究生活品味、接受新鲜事物快,追求一种健康、时尚、高雅的生活。卷烟消费更注重情感诉求和健康元素,口感舒适、危害性小、包装精致、个性明显的卷烟越来越受消费者青睐。 2.3竞争品牌分析 目前全国范围内大品牌竞争的格局已经初现,主要竞争都集中在中式烤烟型卷烟上;中式混合型卷烟所占份额较少,没有全国性品牌,不少地区性混合型卷烟均不是全国重点骨干牌号,被整合的趋势明显' 2.4卷烟市场状况 目前全国宏观市场经济情况良好,居民个人可随意支配收入逐年提高,给卷烟消费带来很大的市场机会。但近年来社会控烟浪潮逐年提高,特别是受《烟草控制框架公约》的影响,2011年后我国将全面禁 止烟草广告、促销和赞助,并应在公共场所全面禁烟,这都对烟 草品牌的发展带来的很多的威胁通过以上分析可以看出,行业政策的导向、市场缺乏主导性品牌、渠道的完善、卷烟市场消费结构发展趋势和消费者消费观念的变化都为X品牌的发展带来了良好的市场机会。

品牌营销策划方案

品牌营销策划方案 策划书是一个活动的核心,好的策划书能把握整个 活动项目的流程,以下《品牌营销策划方案》由策划书频道为您精心提供,欢迎大学参考学习。 一、前言 大企业谈战略,中型企业谈营销,小企业谈销售?非也,其实小企业更需要品牌,更需要在做好市场营销的 同时,建设自身品牌,做到企业发展和品牌营销同步走,互补提升。 何谓小企业?小企业的市场定义是在其所属行业内企业规模小,员工人数较少,市场份额暂处于待提升阶段,没有较高知名度和美誉度,企业产品或服务亦处于受到 竞品威胁较大的境遇中。但所谓得小企业不是不健康的 企业,有自己的思想,有自己的发展方向,也有完整的 销售策略,麻雀虽小,五脏俱全的含义。 二、品牌营销 xx年的夏末,笔者应邀为江苏某少儿出版社做品牌 营销块面工作,(该出版社成立于90年代中期,前身为 国有企业现在为集体企业,部门设置有销售部、财务部、制作发行部、总办,人员工作积极性一般,销售主要通 过各区域销售员渠道进行)经过6个月的市场调研、品牌

策略制定、实施和调整,现已形成正确良好的品牌营销态势,并依托品牌提升之良效迅速扩张市场份额,逐步确立该企业在少儿出版市场中的著名品牌地位。 1、密而重要的市场调研,确立品牌市场定位 该少儿出版社的产品主要是针对幼儿园定向开发的亲子读物杂志,亲子读物即父母和孩子一起阅读,培养家长和孩子之间的感情以及增加孩子动手动脑能力,该类杂志主要销售渠道就是幼儿园。以往市场调查工作都是销售部根据自己的业务经验而得出结论,并没有依照科学有效的调查手段有针对性地进行调查,幼儿园信息库的建立会对今后的策略制定起到事半功倍的作用。 9月初,制定销售部市场信息收集计划,要求在一周内提交每个销售大区的市场客户信息以及竞争品牌信息,必须完成。好在销售人员都在一线与幼儿园客户保持良好关系,顺利的将客户资料收集齐全,并通过园长探索到竞争品牌的很多有价值信息。 9月中旬,完成市场信息库建立工作,着手进行市场目标群体研究,品牌市场定位,公司品牌价值提炼及品牌路线计划。 在此过程中,我和出版社的同事们首先达成了使用科学的品牌营销方法,作为公司长期发展行之有效的工具,在品牌营销进行的提纲确定下,按照时间、区域、

2020年最新品牌营销策划方案范文

2020年最新品牌营销策划方案范文 欢迎大家阅读. 营销策划方案1 一、市场分析。 年市场形势及市场现状的分析,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过分析,从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用最大化。比如,通过市场分析,清晰地知道市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争 二、营销思路。 神”纲领,是营销工作的方向和“灵魂”,也是我司销售中需要经

常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点,制定具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容: 1、树立全员营销观念,真正体现“营销生活化,生活营销化”。 2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。 3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。 4、在市场操作层面,体现“两高一差”,即要坚持“运作差异化,高价位、高促销”的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。 营销思路的确定,充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度销售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。 三、销售目标。 销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。 1、根据上一年度的销售数额,按照一定增长比例,比如20%或30%,确定当前年度的销售数量。

2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场。 3、权衡销售目标与利润目标的关系,做一个经营型的营销人才,具体表现就是合理产品结构,将产品销售目标具体细分到各层次产品。比如,根据企业产品ABC分类,将产品结构比例定位在A(高价、形象利润产品):B(平价、微利上量产品):C(低价:战略性炮灰产品)=2:3:1,从而更好地控制产品销量和利润的关系。销售目标的确认,使其销售目标的跟踪有了基础,从而有利于销售目标的顺利达成。 四、营销策略。 营销策略是营销战略的战术分解,是顺利实现企业销售目标 的营销策略: 1、产品策略,坚持差异化,走特色发展之路,产品进入市场,要充分体现集群特点,发挥产品核心竞争力,形成一个强大的产品组合战斗群,避免单兵作战。 2、价格策略,高质、高价,产品价格向行业标兵看齐,同时,强调产品运输半径,以600公里为限,实行“一套价格体系,两种返利模式”,即价格相同,但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。

(完整版)新产品开发表格

新产品开发申请书QR—028 编号: 提出部门总经理建议人 项目名称型号规格 销售对象建议日期 基本要求(包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等): 1 市场预测分析(包括市场需求、用户期望、竞争对手情况、产品质量状况、预期首批销量、交 货期限、出厂价格等): 根据公司市场发展需求及代理商的需要,结合实际情况对的需求量约千台。 而此产品单机成本在原有的型的基础上增加不到元,对于降低站点总体成本及提高站点的都是有益的。 改善机体结构、降低热量等措施有利于提高可靠性。 可引用的原有技术: 可引用型的部分技术。 可行性分析(包括技术、采购、工艺、成本等方面): 在改善功放功的散热条件,提升电源功率,优化电路的基础,就能实现本机的所有要求。 生产过程中注意控制输送带、变压器加工工艺及用料,装配时的高压处理等细节,无其它特 殊要求。仪表、仪器也无需增加。 项目所需费用、参加人员: 项目负责人:项目参与人员: 总经理批示: 签名:日期:

项目名称起止日期 型号规格GZB-4050-D 预算费用5000元职责设计开发人员职责设计开发人员 项目经理项目助理 资源配置(包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等)要求:人员配置:XXX项目经理设备配置:研究所现有设备互相的调用 XXX项目助理 经费预算:材料费2000元(试验材料) 人工费2500元 其它500元 设计开发阶段的划分及主要内容设计开发人员负责人配合部门完成期限技术资料输入5月5日设计:关键电路试验5月8日工艺设计5月8日方案设计5月8日说明书、包装、验收要求提出5月8日图纸设计5月20日评审5月22日试制5月30日小量试产6月10日新产品鉴定6月15日批量生产6月25日 备注: 编制:审核:批准:日期:

产品营销策划方案书

好记星学习机市场营销策划方案 一.好记星学习机营销的市场分析 1)中国人对孩子的投资最不惜血本,对孩子的投资中,教育又是最重要的。特别 是全球化的时代,英语教育成为家庭共同关注的第一要素。有一种英语学习工具,相信市场需求是很大的。 2)目前市场上没有英语学习机这一产品品类,只有传统的电子词典,而买点主要 围绕着词典的版权。 3)突破传统电子词典发掘出消费者的潜在需求,是好机星面临的一个机遇。二.好记星学习机营销的竞争分析 1根据英语学习工具市场的基本情况,主要是“经典词典”,学习机派”两大阵营。 2好记星第一个推出了“以记忆”为定位的英语掌上电脑,来帮助学生提高英语学习效率。 3价格上略高于其他电子词典英语学习工具。 4市场上形成了了,“典词典派”以文曲星为代表,以“词典”为核心定位。流行学习机派“以步步高”为代表,在复读机功能上全面整合、词典“记忆”功能,以“创新方法派”的同门对手“e百分”以及诺亚舟整合强资源、以广告战价格战为核心武器,全面跟进好记星,以名人教育部指定产品期望取代“好记星”成为“新英语学习工具”领导者 三.消费者分析 1好记星的主要消费者是正在进行英语学习的小学,初中,高中学生,他们在购买中起决策作用,而由于产品的价格较高,购买者通常为其家长。 2消费者在购买产品受广告影响较大,好记星在中央电视台黄金时段通过广告播出,

还有形象代言人的品牌宣传,在消费者心目中知名度有所提高。 四.好记星学习机营销的企业状况 1好记星在营销时期采用的步伐:做好试点市场,精耕样板市场,传播主流化,渠道主流化。可总结为四大:做大市场的大产品,依靠大众主流传播,走大通道。 2好记星公司在产品定位明确:以单词记忆为中心来进行宣传,买点单一集中因而非常有效。 3好记星公司在销售中“专家销售”在销售过程中,销售人员作为“专家”会影响消费者耐心介绍好记星能够快速提高孩子英语成绩的原理及特点。 4好记星具有完善的售后服务先进的管理系统。 5客服中心无论硬件设施还是软件系统支持均已达到专业化,标准化和规模化。五.SWOT分析 (一)优势 1.产品定位明确,在其它品牌还是电子词典时,它以新品类“学习机”的概念和产品,站领市场首位,有的创新精神,而此时电子词典逐渐退出市场。 2合纵连横,好记星南北布局,经过多年的高速发展,好记星公司在资本和品牌方面有了长足的进步和积累。 3好记星树立与教材同步标准,让追随者陷于被动,好记星专业学英语成为好记星的第一战略定位。 (二)劣势 1没有自己的工厂,生产是第三方生产 2产品品质难以控制,消费者的口碑有负面效应。 3新品上市速度慢

品牌营销策划方案最新大全

品牌营销策划方案最新大全 对产品进行营销,目的是提高市场占有率,扩大产品知名度。下面为大家整理分享的是关于品牌营销策划方案,接下来就让我们一起来学习一下吧,希望可以帮助到有需要的你们。 品牌营销策划方案1 前言 距中国首家商业俱乐部开始,中国健身产业的发展已经走过了十余年的时间,以北京、上海、深圳、广州等一线城市为带头示范的作用下,全国各地的健身俱乐部发展迅速,目前,在全国范围内的健身俱乐部已经发展到5000余家,发展速度不可不谓快速,但是深入了解行业,会发现在5000余家的健身俱乐部当中,能够做到盈利的却是不足十分之一,余下的都是利润持平或者处于亏损状态。这是它面临的一个十分紧迫的问题,本策划力求从太原健身俱乐部的现状着手,提出全动健身俱乐部的发展方向和营销谋划。 概要 太原全动健身俱乐部在创建过程中要适应外部环境的变化,要在市场竞争中生存并取得竞争优势,创新是其必由之路,只有创新才能在俱乐部这个大市场中生存并有自己的一席之地。创新

就是在原有健身行业市场状况的基础上,对消费者需求做进一步细分,并作出相关的产品。必须在俱乐部的定位并在与之相配套的营销策划上进行创新,只有这样才能稳操胜券。全动健身俱乐部才能在十分激烈的市场竞争环境下生存和发展。 一、俱乐部资料介绍 我们成立的全动健身俱乐部主要是针对不同年龄段、不同职业的人群开设项目,俱乐部将建在五一路。俱乐部布局合理,格调高雅,创造出时尚而又热烈的健身氛围;内设有氧器械区、力量训练器械区、有氧操房、动感单车训练房、体能评测室、瑜珈养生馆、更衣淋浴区、水吧休闲区等区域,为广大会员提供方便、舒适、快捷的时尚休闲和运动健康服务,让人们能得到压力的舒解,进而享受真正身心健康的快乐。同时也为会员提供专业的健身运动空间而且营造了社交平台,丰富了人们的业余生活。俱乐部带着对美丽人生的无限至爱和对健身概念的全新理解,遵循“健康、时尚、专业、经典”的品牌经营理念,坚持“以人为本”的服务宗旨,致力于打造流行时尚和康体标准,为太原时尚人士奉献全新的健身理念。 二、市场环境分析 近年来,健身产业逐步形成,全国健身俱乐部每年以1000家的速度递增。在健身行业逐渐走向成熟的今天,它在市场中也开始呈现多样化的特点。据我们了解,在美国每八个人就有一个

护肤品品牌营销策划案

护肤品品牌营销 策划案

护肤品品牌营销策划案 目录 目录 (2) 前言 (4) 一、概括 (5) 二、分析当前的营销环境状况 (5) (一)当前市场状况和市场前景分析 (5) (二)对品牌影响因素进行分析 (5) 1.宏观环境因素 (5) 2. 微观环境因素 (6) (三)SWOT分析 (6) (四)消费者分析 (7) (五)主要竞争者分析 (7) (六)产品分析 (8) 三、品牌营销战略 (8)

(一)品牌定位 (8) (二)品牌设计 (8) 四、营销策略组合 (9) (一)产品策略 (9) (二)价格策略 (9) (三)渠道策略 (10) (四)促销策略 (10) 五、品牌传播策划 (10) (一)广告传播 (10) (二)公关传播 (11)

前言 中国化妆品市场是全世界最大的新兴市场,在短短的20多年里,中国化妆品行业从小到大,由弱到强,从简单粗放到科技领先、集团化经营,全行业形成了一个初具规模、极富生机活力的产业大军。我国化妆品行业整体已经初具规模,但从人均消费量来看,仍处于较低水平。目前我国人均化妆品消费水平仅仅略高于印度、越南等国家,远远低于欧美、日本和韩国等发达国家,化妆品人均年消费额仅相当于美国的1/10 和日本的1/20. 据不完全统计,目前我国生产的化妆品品种大约有25000多种,门类比较齐全。据市场调查,各类产品占消费额比重:护肤类占40-50%,发用类占30-40%,彩妆类占10%左右,其他小类占10%左右,这些品种基本可适应不同的消费群体,不同消费层次需求。从国家和地方有关部门每年抽检情况看,平均合格率95%以上,而且近两年来很多抽检合格率接近100%.这基本反映了化妆品质量不但总体水平良好,而且不断稳定提高。 未来随着我国经济的持续快速发展,市场需求潜力将不断释放,考虑到我国庞大的人口基数,化妆品行业具有巨大的成长空间。护肤品是我国化妆品市场中规模最大的子行业,占行业整体比重近七成。未来化妆品市场呈现出市场层次化日益清晰的趋势。产品细分越来越细,出现了部分全新的细分市场领域。男士剃须护理、婴幼儿护理用品、彩妆等细分市场具有很大的增长潜力。

品牌营销策划方案范文

营销策划方案范文 一、分析营销机会 1、管理营销信息与衡量市场需求 (1)、营销情报与调研 (2)、预测概述和需求衡量 2、评估营销环境 (1)、分析宏观环境的需要和趋势 (2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境) 3、分析消费者市场和购买行为 (1)、消费者购买行为模式 (2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等) (3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段) 4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场) 5、分析行业与竞争者 (1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念) (2)、辨别竞争对手的战略 (3)、判定竞争者的目标 (4)、评估竞争者的优势与劣势 (5)、评估竞争者的反应模式 (6)、选择竞争者以便进攻和回避 (7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡 6、确定细分市场和选择目标市场 (1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场

的基础,有效细分的要求; (2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场 二、开发营销战略 1、营销差异化与定位 (1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化 (2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异 (3)、传播公司的定位 2、开发新产品 (1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析) (2)、有效的组织安排,架构设计 (3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化 3、管理生命周期战略 (1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段(2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论 4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略(1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额(2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略 (3)、市场追随者战略 (4)、市场补缺者战略 5、设计和管理全球营销战略 (1)、关于是否进入国际市场的决策 (2)、关于进入哪些市场的决策 (3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程 (4)、关于营销方案的决策(4P) 三、营销方案

相关文档
最新文档