浅谈设计阶段如何合理进行造价控制
市政工程设计阶段的工程造价控制
市政工程设计阶段的工程造价控制市政工程设计是市政基础设施建设的重要阶段，其中的工程造价控制是设计阶段的关键环节。
在市政工程设计阶段，工程造价控制能够有效地保障工程质量、节约资源、降低成本，为后续施工阶段奠定良好基础。
下面将从几个方面详细介绍市政工程设计阶段的工程造价控制。
一、前期工作准备在进行市政工程设计之前，必须进行充分的前期工作准备。
要对工程造价的预算进行全面的调查研究，包括工程规模、工程性质、工程区位、资源环境、建设标准等因素。
要进行市场调查，了解当地建筑材料、劳动力、机械设备的价格走势和供应情况。
还要结合国家政策和规划要求，对工程的可行性进行评估，明确工程的建设目标和主要内容。
只有在以上充分准备的基础上，才能在市政工程设计阶段更好地进行工程造价控制。
二、科学合理的设计方案选择市政工程设计阶段的工程造价控制需要科学合理地选择设计方案。
在设计方案选择时，要综合考虑工程的功能需求、场地条件、周边环境、投资预算等因素，充分利用各种技术手段，提出多种设计方案，并进行综合评价比较，选出最优方案。
在这个过程中，工程师应该对各种设计方案的优缺点进行深入比较分析，量化评估，这样才能确保最终选择的设计方案是最具经济合理性的。
只有在设计阶段就做好科学合理的设计方案选择，才能有效地控制工程的造价。
三、合理运用先进技术和经验在市政工程设计阶段，应合理运用先进技术和经验，降低工程造价。
随着科学技术的不断发展，许多新技术、新工艺、新材料不断涌现，应用这些新技术和新材料可以有效地节约资源和降低成本。
市政工程设计应充分借鉴国内外先进的设计经验，吸取其有效的管理模式和技术手段。
在设计阶段，工程师应该不断学习，更新知识，丰富经验，与时俱进地运用新技术和经验，从而在最大程度上降低工程造价。
四、合理控制工程设计范围市政工程设计阶段，要合理控制工程设计范围，避免盲目扩大设计范围而增加工程造价。
在工程设计过程中，要确保设计范围满足工程基本功能需求的前提下，尽量避免设计范围的无谓扩大。
建筑工程设计阶段工程造价控制
建筑工程设计阶段工程造价控制建筑工程设计阶段的工程造价控制是指通过技术手段和管理方法，对建筑工程的设计方案进行优化，减少造价浪费，实现工程质量与造价的优化平衡。
它是建筑工程管理的重要环节，对于控制工程造价、提高工程质量和经济效益具有重要意义。
以下是建筑工程设计阶段的工程造价控制的主要内容和方法。
一、建立合理的工程造价目标在建筑工程设计阶段，要根据项目需求、可行性研究、市场分析等因素，制定合理的工程造价目标。
合理的工程造价目标要考虑项目功能要求、施工条件、市场需求等因素，并与项目预算、投资回报率等目标相一致。
同时，还要根据设计时的各项指标和工程特点，确定合理的工程造价控制预算。
二、优化设计方案在建筑工程设计阶段，要通过科学技术手段对设计方案进行优化，减少造价浪费，提高工程综合效益。
具体方法有：1.采用先进的设计技术和工艺，减少工程量，提高设计效率。
2.合理选择材料，减少用量，提高工程质量。
3.优化结构设计，减少结构材料的使用量。
4.合理规划建筑空间，避免冗余和浪费。
三、科学选择工程材料在建筑工程设计阶段，要通过科学的材料选择，减少材料的使用量，降低工程造价。
具体方法有：1.选择环保材料，减少材料浪费，提高工程质量。
2.选择适宜的材料，能够满足项目需求，同时兼顾经济性。
四、合理控制施工成本在建筑工程设计阶段，要通过合理控制施工成本，降低工程造价。
具体方法有：1.合理确定施工工艺和施工方法，减少施工用时和用量。
2.采用先进的施工技术，提高工程效率。
3.与施工单位协调配合，减少施工延期和变更。
五、加强工程造价监管在建筑工程设计阶段，要通过加强工程造价监管，保证工程造价控制的有效实施。
具体方法有：1.建立健全的工程造价管理制度，规范各项工程造价管理活动。
2.对设计方案进行审核和审查，确保设计方案与工程造价控制目标相一致。
3.加强合同管理，对工程变更和索赔进行合理管理和控制。
六、建立项目工程造价数据库在建筑工程设计阶段，要建立项目工程造价数据库，及时收集、统计和分析工程造价信息，为以后的工程造价控制提供参考和依据。
浅谈设计阶段工程造价的控制
浅谈设计阶段工程造价的控制设计阶段工程造价的控制是指在工程项目设计阶段，通过合理的管理和控制手段，使工程造价始终控制在预算范围内，以确保项目的经济效益和投资回报。
首先，设计阶段的工程造价控制需要建立合理的预算控制机制。
在项目启动之初，项目方和设计团队应共同制定明确的项目预算，并根据项目需求和资源情况合理分配预算。
预算应包含各项工程成本，包括材料费、人工费、设备费、管理费等，并考虑到项目规模、技术要求、市场情况以及可行性研究等因素进行调整。
通过预算控制机制，可以确保设计阶段的工程造价始终在可接受范围内。
其次，设计阶段的工程造价控制需要强化设计管理。
设计管理主要包括合理的设计方案选择、设计优化和设计效果评估等环节。
在设计方案选择阶段，需要综合考虑设计方案的技术可行性、造价效益、施工难度等因素，选择合适的设计方案。
在设计优化阶段，需要利用各种技术手段，如CAD设计、BIM技术等，对设计进行优化，从而降低工程造价。
在设计效果评估阶段，需要对设计成果进行综合评估，检查设计是否符合预算要求，并根据评估结果进行适当的调整。
通过强化设计管理，可以提高设计质量，降低工程造价。
另外，设计阶段的工程造价控制需要加强成本监控。
成本监控是指通过建立成本控制台账和日常成本监测，及时发现和解决成本过高的问题。
在设计过程中，需要建立详细的成本控制台账，记录各项成本开支和费用支出，并与预算进行对比分析，及时发现成本超支情况。
同时，还需要进行日常成本监测，关注各项成本指标的变化趋势，并提前采取调整措施，避免成本过高。
通过加强成本监控，可以及时发现和解决成本问题，确保工程造价在控制范围内。
此外，设计阶段的工程造价控制还需要加强与施工阶段的协调配合。
设计与施工是工程项目的两个关键阶段，设计阶段的工程造价控制必须与施工阶段的成本控制相衔接。
在设计阶段，需要充分考虑施工的可行性和工期要求，确保设计方案符合施工条件。
同时，设计方案中需要明确施工难度和风险因素，并合理进行造价预估，为施工阶段的成本控制提供依据。
浅谈设计阶段工程造价的控制措施(二)
二、设计阶段工程造价控制的主要措施：1、设计招标制度的推行:设计招标制度的推行为开发企业在规划设计阶段提高设计质量，进行投资控制提供了契机。
在设计招标过程中，开发企业就有权对投标方案的合理性、经济性进行评估和比较。
在满足设计任务书的要求下，把设计的经济性也纳入评标条件.当前，一般评标所邀请的多为工程方面的专家，而懂建筑专业的经济师却很少参与,这就容易造成评标质量的偏差。
所以，在确定中标方案后，开发企业仍有必要汇集开发、预算、工程管理和营销部门的专业人员，共同对中标方案再次提出优化意见，进一步提高设计的经济性和合理性。
设计是工程建设的龙头，当一份施工图付诸于施工时，就决定了工程本质和工程造价的基础.一个工程在造价上是否合理，是浪费还是节约,在设计阶段大体定型。
由设计不当造成的浪费，其影响之大是人们难以预料的。
目前设计部门普遍存在“重设计、轻经济”的观念。
设计概预算人员机械地按照设计图纸编制概预算,用经济来影响设计，优化设计，衡量、评价设计方案的优秀程序以及投资的使用效果只能停留在口头.设计人员在设计时只负技术责任，不负经济责任。
在方案设计上很多单位都能做到二个以上方案进行比较,在经济上是否合理却考虑很少，出现了”多用钢筋,少动脑筋”的现象。
特别在竞争激烈的情况下，设计人员为了满足建设单位的要求,为了赶进度，施工图设计深度不够，甚至有些项目（如装修部分）出现做法与选型交代不清，使设计预算与实际造价出现严重偏差，预算文件不完整。
因此，推行设计招标，引进竞争机制，迫使竞争者对建设项目的有关规模、工艺流程、功能方案、设备选型、投资控制等作全面周密的分析、比较,树立良好的经济意识,重视建设项目的投资效果，用最经济合理的方案设计参加竞赛。
而建设单位通过应用价值工程理论等对设计方案进行竞选比较、技术经济分析，从中选出技术上先进、经济上合理、既能满足功能和工艺要求,又能降低工程造价的技术方案。
为鼓励和促进设计人员做好方案选择，把竞争机制引入设计部门，这样才能激发设计者以最优化的设计，最合理的造价，赢得市场,从而有效地控制造价.2、实施限额设计:所谓限额设计,就是按照批准的设计任务书和投资估算来控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计,严格控制技术和施工图设计的不合理变更，保证总投资额不被突破。
概述建筑工程造价的合理有效控制措施
概述建筑工程造价的合理有效控制措施随着现代建筑业的发展，建筑工程造价成为了一个重要的问题。
为了在建筑工程的规划、建造和管理过程中确保合理使用资金，需要一系列的控制措施来保障造价的合理性和有效性。
下面本文将从几个方面来探讨建筑工程造价的合理有效控制措施。
一、前期投资阶段控制措施1. 建筑项目确定前阶段需要进行详细的市场调研，了解当地市场环境、政策和法规、建筑材料供应情况、技术资源和人员资源等信息，避免因为市场环境的变化导致造价失控。
2. 提出项目建议书，确立项目基本建设方案，在经济合理和技术可行的基础上，合理控制投资规模，制定合理的工程预算，做到确切估算资金需求和风险，避免资金浪费和造价飞涨。
二、设计阶段控制措施1. 合理制定工程概算。
在设计过程中，需要考虑到不同工程的特点和建设经验，对于建筑的种类和档次也要作出合理的评估，确保概算的真实性和合理性。
2. 进行工程量清单审查。
对于工程清单的审查不仅包括数量的核实，还要对于清单中之前的作业程序、材料用量和工序流程进行仔细的检查，发现问题及时解决。
3. 建立严格的工程设计标准和技术规范，杜绝工程中不必要的浪费和使用次品材料，做到在设计阶段就把合理的经济效益和技术水平考虑进去，确保设计效果的达到预期和适用于实际需求。
4. 加强对设计人员的培训，提高设计水平，以降低设计成本和减少设计缺陷。
三、施工阶段控制措施1. 加强质量管理。
在施工过程中需要加强对现场的质量管理，发现问题及时解决，确保施工的效果合乎要求，做到一遍验收合格，减少次品材料消耗和重工程。
2. 合理控制用量。
材料的供应和使用是造价控制的重要环节之一，需要对于材料使用量进行合理的把控，避免临时调价、增加浪费和材料减配、冒牌乱用等行为。
3. 加强施工现场卫生管理。
现场卫生措施是施工场地最基本的要求之一，需要对人员的住宿、饮食和生活卫生进行管理监督，保障施工人员的身体健康和生命安全。
四、竣工阶段控制措施1. 施工结束后，建筑验收是确保建筑质量和技术规范的最终步骤，需要对于在施工中产生的缺陷和瑕疵检查、整改，确保建筑质量符合标准要求。
全过程造价管控的合理化意见
全过程造价管控的合理化意见全过程造价管控是指在工程项目的全生命周期内，对项目的成本进行有效控制和管理。
为了确保项目成本的合理性和可控性，我们提出以下合理化意见。
1. 项目策划阶段在项目策划阶段，应该对项目的可行性进行充分研究，包括市场调研、技术的可行性分析以及经济分析等。
- 建立完善的项目策划流程，确保项目目标明确，可行性研究报告内容详尽。
- 设定合理的项目预算，确保项目在实施过程中能够按照预算进行。
2. 设计阶段在设计阶段，应该注重设计的合理性和经济性，避免过度设计或者设计不足。
- 引入设计竞赛机制，鼓励设计师提供创新的设计方案，同时控制成本。
- 采用设计-建造模式，将设计和施工打包给一个承包商，以减少设计和施工之间的冲突，从而降低成本。
3. 招投标阶段在招投标阶段，应该采用公正、公开、公平的原则，确保中标价格的合理性。
- 建立严格的中标评价体系，综合考虑价格、质量、技术等因素，确保中标单位具备良好的施工能力。
- 采用电子招投标系统，提高招投标过程的透明度，减少人为干预。
4. 施工阶段在施工阶段，应该注重现场管理，确保工程质量和进度，同时控制成本。
- 建立严格的施工现场管理制度，确保工程按照设计要求进行施工，避免出现质量问题。
- 采用信息技术，如BIM技术，对施工现场进行实时监控，提高施工效率，降低成本。
5. 竣工验收阶段在竣工验收阶段，应该对工程质量、工程量进行审核，确保工程符合设计要求。
- 建立严格的竣工验收流程，确保工程质量符合设计要求。
- 采用第三方审计机构进行工程量和质量的审核，确保审核结果的公正性。
6. 后期维护阶段在后期维护阶段，应该注重设施的维护和管理，延长设施的使用寿命，降低成本。
- 建立完善的设施维护管理制度，定期对设施进行检查和维护。
- 采用智能化技术，如物联网技术，对设施进行实时监控，及时发现并解决问题。
通过以上合理化意见，我们可以有效控制和管理工程项目的成本，提高项目的经济效益。
公路工程设计阶段的造价控制方法
公路工程设计阶段的造价控制方法随着社会经济的不断发展，公路工程建设的规模和数量不断增加，而造价控制作为公路工程建设中的重要环节，对于项目的成本和效益都有着重要的影响。
在公路工程建设的各个阶段中，设计阶段是非常关键的一个环节，因为设计阶段的造价控制直接影响着后续施工和运营阶段的成本。
如何在设计阶段对公路工程的造价进行有效控制，是一个非常重要的问题。
一、合理确定工程概算公路工程设计阶段的造价控制首先需要合理确定工程概算。
工程概算是指在工程建设前根据工程规模、技术参数、定额以及市场行情等因素测算出的工程总造价，是后续造价控制的基础。
在确定工程概算时，需要充分考虑项目的实际情况，包括地质条件、交通流量、设计标准等，同时需要结合市场行情和当地物价水平进行合理测算，以确保工程概算的合理性和准确性，为后续的造价控制提供可靠的数据支持。
二、优化工程方案在公路工程设计阶段，工程方案的选择对于工程造价有着重要的影响。
通过优化工程方案来控制造价成为一种重要的方法。
通过对工程规划、设计标准、材料选用等方面进行优化，可以在不改变工程质量和功能的前提下降低工程造价。
在工程设计过程中，可以通过尽可能减少土方开挖量、采用更加经济的结构形式、合理利用地形条件等方式来降低工程造价，从而实现造价控制的目的。
三、精细化设计和施工图深化公路工程设计阶段的造价控制还需要通过精细化设计和施工图深化来实现。
在设计阶段，只有充分深化设计和提供足够清晰的施工图纸，才能充分表达设计意图和技术要求，以减少后期施工过程中的方案变更和工程变更，避免造成不必要的损失。
精细化设计和施工图深化还能够为后续的招标和施工提供更清晰的依据，促进施工过程的顺利进行，从而有效控制工程造价。
四、严格审核设计文件在设计阶段对公路工程的造价进行控制还需要通过严格审核设计文件来实现。
在设计文件的编制过程中，需要对设计参数、工程规模、材料选用等方面进行严格审核，确保设计文件的真实性和合理性。
浅谈设计阶段如何做好造价控制工作
浅谈设计阶段如何做好造价控制工作设计阶段的造价控制工作是建筑工程管理中非常重要的一环，能够有效地控制设计阶段的造价，不仅可以使项目的预算得到合理控制，降低项目的风险，还可以提高项目的经济效益和设计质量。
下面将从几个方面浅谈如何在设计阶段做好造价控制工作。
首先，要做好设计阶段的造价控制工作，就必须建立一个良好的沟通和协作机制。
设计师、造价工程师、项目经理等各个专业人员之间应该密切合作，及时沟通，并共同制定相关的控制方案和目标。
只有建立一个良好的沟通和协作机制，才能确保设计过程中的各个环节都能够与造价控制目标相一致。
其次，要做好设计阶段的造价控制工作，就需要合理规划和控制设计的进度。
设计师应该根据项目的特点和要求，制定详细的设计进度计划，明确每个设计阶段的工作内容和完成时间。
同时，要通过适当的时间节点，进行造价的分析和评估，及时掌握设计过程中的造价动态。
通过控制设计的进度，可以避免设计过程中出现严重的设计变更和修正，从而有效地控制造价的增加。
第三，要做好设计阶段的造价控制工作，就需要进行合理的设计方案优化。
设计师应该在满足功能要求的前提下，充分考虑经济性、可行性和适用性，尽量选择经济合理的设计方案。
在设计过程中，可以通过使用先进的设计软件和技术手段，进行多个方案的比较和分析，找出最佳设计方案，从而降低项目的造价。
第四，要做好设计阶段的造价控制工作，就需要合理控制材料和设备的选择与使用。
设计师应该根据项目的实际需求和预算，合理选择材料和设备，并遵循设计指南和标准，确保项目的质量和安全性。
同时，要加强与供应商和施工单位的沟通和合作，了解市场价格的变动和供应的情况，选择合适的材料和设备供应商，在保证质量的前提下，获得较优的价格。
最后，要做好设计阶段的造价控制工作，就需要建立一个完善的监督和检查机制。
项目经理和造价工程师应该对设计过程中的各个环节进行监督和检查，及时发现并解决问题，并及时调整和优化设计方案。
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浅谈设计阶段如何合理进行造价控制
1 设计变更管理措施
设总为项目设计变更的总负责人，按规定验证各专业变更的依据，负责变更的全过程管理。
组织项目的设计变更评审活动；专业室主任负责实施专业设计控制，对本专业的设计变更负责。
组织和负责本专业的变更的评审，参加有关的设计变更评审；专业主要设计人负责组织本专业变更依据的验证，负责本专业变更工作。
1.1 一般设计变更管理措施
专业室设计人员采用“设计变更通知单”进行设计修改，必要时附修改图纸。
在“设计变更通知单”上应注明变更产生的原因及具体的变更工程量，由造价室根据“设计变更通知单”上注明的变更工程量或修改后的图纸完成变更费用计算书的编制及校核。
设计变更涉及其他专业时，应请有关专业人员在“设计变更通知单”上会签，专业室主任对本专业的设计变更负责。
“设计变更通知单”需经主管副总经理批准，并由设总出具“设计变更审批单”通知有关建设、施工、监理单位。
1.2 重大设计变更管理措施
涉及到技术政策标准的更改或原审批方案的重大变化（改变原设计所确定的原则、方案、规模等），或影响到20万元及以上费用变更，按重大设计变更处理。
专业主要设计人负责组织设计人员对设计变更进行评审、验证和确认。
评审应包括评价更改对已交付产品及其组成部分的影响。
更改后的设计文件应按规定进行校审，并需经总经理审批后，报原审批单位批准。
重大设计变更的评审、验证和确认意见，专业室设计人员应填写“设计变更评审、验证、确认记录表”，由总经理批准后，采用“设计变更审批单”通知有关建设、施工、监理单位。
1.3 非设计原因引起的设计变更管理措施
非设计原因引起的设计变更由施工、监理或业主项目部等提出单位出具设计变更联系单，交设计单位设总出具“设计变更审批单”后进入审批流程。
依据设计
变更的内容，执行1或2所述内部设计变更控制流程。
1.4 其他设计变更管理措施
因设计变更补充和修改的图纸，相应修改其图纸编号，并重新出版新的图纸目录；经业主批准的设计变更一般不得再次变更；设计变更出具人应代表参加业主（或业主代表）组织的设计变更审查会议。
2 控制造价措施
设计秉承以用为先、创新优化、资源节约、环境友好的设计原则，积极贯彻典型设计、全寿命周期设计理念，提高工程建设的效率和效益。
结合工程实际，积极优化方案。
根据环境及负荷增长情况，合理论证各项参数，探索新技术、新材料、新工艺的应用，力求工程设计技术经济指标合理、施工维护方便、运行安全可靠。
结合实际情况，将从以下七个方面采取措施控制工程造价。
2.1 计价标准与依据
根据设计阶段的不同，严格按照国家及行业发布的计算标准、定额、调差文件等计价依据进行造价工作，以确保工程造价合理，反映工程实际。
主要计价依据如下：
1)工程造价的项目划分及计算标准执行国家能源局发布的《20kV及以下配工程建设预算编制与计算规定（2016年版）》。
2）计价定额采用国家能源局发布的《20kV及以下配工程概算定额（2016年版）》、《20kV及以下配工程预算定额（2016年版）》。
3）建筑工程材料价格调整执行项目所在地区建筑材料预算指导价格。
4）主要设备材料价格按照最新设备材料价格信息计列。
5）定额人工费、材料和施工机械费价差调整执行电力工程造价与定额管理总站公布的2016版20kV及以下配工程估算指标及概预算定额最新年度价格水平调整的文件。
6）基本预备费、勘察设计费执行《20kV及以下配工程建设预算编制与计算规定（2016年版）》。
2.2 建设工程投资经济分析
在工程造价控制上严格按照批准的可行性研究及投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，将工程造价控制在合理水平。
在工程设计的各个阶段，对工程造价进行以下分析对比，严格控制工程造价。
1）初步设计阶段投资经济分析
初步设计投资概算按照《20kV及以下配工程建设预算编制与计算规定（2016年版）》划分的单位工程分解，同时分解项目可研估算，将两个阶段的单位工程造价指标逐一进行对比分析，将项目初步设计与项目可行性研究的技术差异转换成投资差异，提供直观的经济技术对比分析。
2）施工图设计阶段投资经济分析
施工图预算编制严格按照施工图图纸工程量计算，保证施工图预算的精确性，并且将施工图预算与初步设计概算进行对比，严格控制施工图预算水平。
横向上按照项目划分将施工图预算分解为建筑工程、安装工程、设备购置费、其他费用四类，纵向上细化到单位工程子目，逐项分析项目施工图预算与初设概算的技术经济差异，保证施工图预算单项工程控制在批准的初步设计概算范围之内。
2.3 加强专业协同，提升造价控制水平
在整个设计过程中，设计人员与造价工程师密切配合，做到技术与经济的统一。
设计人员在设计时以投资或造价为出发点，有利于强化设计人员的工程造价意识，优化设计；造价工程师及时进行造价计算，为设计人员提供有关的造价信息和合理建议，使工程造价与专业技术统一协调，推动工程造价编制水平的提高。
通过设计经验的积累，将充分发挥自身优势，在确保技术质量、服务质量基础上，加强工程造价全过程动态管理。
本着“努力超越、追求卓越”的工作原则，把优质设计服务落实到工程全寿命周期管理过程，切实执行造价控制措施。
造价工程师与设计人员在建设全过程中积极配合，实现工程造价控制的实时控制和优化，力求工程投产后成为运营可靠、效益最优的精品工程。
2.4 合理选择设计标准
采用适宜的设计标准，是控制和降低工程造价的有效手段。
在设计中要充分体现“安全可靠、技术先进、投资合理、标准统一、运行高效”的典型设计原则，体现为业主服务的精神；结合国内外技术发展，探索创新，在保证技术方案先进合理、运行安全可靠前提下，严格执行限额设计。
根据本站在系统中的作用和重要性，优化电气主接线设计方案，选择合理、安全、经济的接线方式；合理选择技术先进、性能优良、高可靠性的国际先进设备；选择线路路径时，按照系统的规划和要求，考虑今后其它待建线路走廊；考虑地方政府和军事单位对线路路径的意见，同时满足规程对现有或规划设施安全距离的要求；尽可能减少电缆转弯，缩短路径长度，降低工程造价；保证线路安全运行，为施工、运行维护创造条件。
2.5推行限额设计
对本工程进行投资分解，进行分块优化设计，控制工程造价。
初步设计阶段，依据审定的可行性研究估算投资总额按各专业单位工程进行分解实施。
施工图设计阶段，按上级审定的初步设计概算进行限额设计，限额设计任务书由技经专业主设人负责编制，项目经理（工程设总）批准下达给各设计专业。
施工图卷册设计，以审定的初步设计方案的工程量为依据，当出现矛盾和不同时由技经专业主设人协助项目经理（工程设总）进行协调，实行“静态控制、动态管理”。
项目经理（工程设总）和专业工程师及专业主设人要结合本工程的不同阶段，制定出各专业的优化设计控制工程造价的办法和措施，并纳入工程技术组织措施和专业技术组织措施，使控制和降低工程造价真正落到实处。
2.6加深出图深度，提高设计质量
通过加深出图深度，充分优化设计方案，提高设计质量。
在初步设计阶段应经过多方案论证比较，选择技术先进经济合理的设计方案；施工图设计阶段，通过再次优化，加深出图深度，减少设计更改，使工程投资更加合理、经济，从而保证整个工程的质量和投资效益。
2.7质量控制
为保证本工程的勘测设计质量受到控制，由技术部/质量保证中心负责本工程的质量监督。
在各质量环节上，提示项目经理（工程设总）应采取的质量措施，协助项目经理（工程设总）完成各阶段的计划，与勘测设计人员一起按院质量体系文件的要求，做好每一环节上的工作。
设计人员与造价工程师密切配合，做到技术与经济的统一。
设计人员在设计时以投资或造价为出发点，做出方案比较，有利于强化设计人员的工程造价意识，优化设计；造价工程师及时进行造价计算，为设计人员提供有关信息和合理建议。
使工程造价与专业技术统一协调，推动工程造价编制水平的提高。
典型设计是贯彻集约化管理的基础工作，变电站典型设计统一建设标准、统一设备规范、减少设备型式，便于集中规模招标，方便运行维护，降低变电站建设和运营成本；采用模块化设计，方便方案的拼接和扩展，加快设计、评审和批复进度，提高工作效率。
推广应用并实施通用设计，为严格概预算管理，加强规划、设计、建设、运营阶段的成本管理，严格控制费用支出，降低建设和运营成本，堵塞管理漏洞创造条件；为进一步统一建设标准、统一基建和生产运行标准、统一外部形象风格提供保障，为建设安全可靠、技术先进、投资合理、标准统一、运行高效的提供技术支持。