关于创业风险管理分析方法
大学生创业风险分析
大学生创业风险分析一、引言随着社会的发展和经济的变化，越来越多的大学生选择创业作为他们的职业发展方向。
然而，创业过程中面临的风险也不容忽视。
本文旨在对大学生创业风险进行分析，以帮助他们更好地评估和管理创业风险。
二、背景大学生创业是指在大学毕业后或在学习期间，选择自主创业并开展经营活动的行为。
大学生创业的风险主要包括市场风险、技术风险、财务风险、管理风险和竞争风险等。
三、大学生创业风险分析1. 市场风险市场风险是指创业项目在市场上的需求和竞争情况不确定所带来的风险。
大学生创业项目的市场风险主要表现为市场需求不稳定、市场竞争激烈等。
针对市场风险，创业者可以进行市场调研，了解市场需求和竞争情况，制定相应的市场营销策略。
2. 技术风险技术风险是指创业项目所依赖的技术或创新能力不足所带来的风险。
大学生创业项目的技术风险主要表现为技术难度高、技术创新能力不足等。
创业者可以通过提升自身的技术水平，与技术专家合作或引入技术人才等方式来降低技术风险。
3. 财务风险财务风险是指创业项目在资金投入和回报方面存在不确定性所带来的风险。
大学生创业项目的财务风险主要表现为资金短缺、现金流不稳定等。
创业者可以制定详细的财务计划，寻找投资机构或寻求创业资金支持来降低财务风险。
4. 管理风险管理风险是指创业者在创业过程中管理能力不足所带来的风险。
大学生创业项目的管理风险主要表现为团队管理能力不足、决策失误等。
创业者可以通过加强自身的管理能力，招聘具有相关经验的管理人才等方式来降低管理风险。
5. 竞争风险竞争风险是指创业项目所面临的竞争对手的实力和市场占有率可能对创业项目造成的风险。
大学生创业项目的竞争风险主要表现为竞争对手众多、市场份额有限等。
创业者可以通过提供差异化的产品或服务、建立良好的品牌形象等方式来降低竞争风险。
四、风险管理策略1. 市场风险管理策略- 进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况。
- 制定市场营销策略，包括产品定位、定价策略、推广策略等。
创业中的风险与风险管理策略
创业中的风险与风险管理策略创业是一条充满挑战和机遇的道路，然而，成功的创业不仅需要勇气和决心，还需要对风险的正确认知和有效的管理。
本文将从风险的角度出发，探讨创业中的风险以及相应的风险管理策略。
一、市场风险市场风险是创业过程中最常见的风险之一。
由于市场竞争激烈、消费者需求变化等原因，市场风险包括产品定价不准确、产品需求下降、竞争对手的崛起等问题。
为了规避市场风险，创业者可以采取以下策略：1.市场调研：在创业前进行充分的市场调研，了解目标市场的特点、需求以及竞争情况，从而制定出符合市场需求的产品和定价策略。
2.多元化产品：创业者可以在市场竞争激烈的情况下，通过推出多元化的产品或服务，扩大市场份额，降低单一产品带来的风险。
3.建立品牌优势：通过提供优质的产品和服务，建立起良好的品牌形象，增强市场竞争力，减少受到竞争对手威胁的可能性。
二、财务风险财务风险是创业过程中另一个重要的风险因素。
由于现金流不稳定、投资回报周期长等原因，创业者常常面临资金不足、盈利能力下降等问题。
下面是几种应对财务风险的策略：1.合理筹资：创业者可以通过银行贷款、股权融资等方式来获得资金支持，减轻财务压力。
2.精打细算：创业者应制定合理的预算，降低开支，提高资金利用效率，确保现金流的稳定。
3.多元化收入来源：创业者可以考虑通过合作、拓展新的业务领域等方式，增加收入来源，减少对单一项目的依赖。
三、人力资源风险创业过程中人力资源是一个容易被忽视但却至关重要的因素。
招聘不合适的人员、人才流失等问题都可能对创业企业产生负面影响。
以下是几种常见的人力资源风险管理策略：1.招聘与培训：创业者应根据企业的需求，招聘与岗位要求相匹配的人才，并提供必要的培训和发展机会，提高员工的专业素质和归属感。
2.激励机制：建立合理的激励机制，激发员工的工作动力和创造力，增加员工留任率，减少人才流失。
3.团队建设：创业者应注重团队建设，培养团队合作精神和协作能力，提高整个团队的工作效率和创新能力。
创业投资的风险成因分析及管理对策
创业投资的风险成因分析及管理对策
创业投资涉及到高风险的投资领域，其中的风险成因主要包含
以下几个方面：
1. 市场风险：创业项目所在的市场可能存在着未知的变化，例
如技术变革、竞争加剧、政策风险等，导致项目无法获得预期的市
场份额和收益。
2. 技术风险：创业项目的技术可行性、技术难度等存在风险，
可能会影响项目推进的进度和成果，最终导致项目失败。
3. 经营风险：创业项目管理能力、市场营销、运营模式等方面
的不足，可能导致公司无法健康发展。
4. 资金风险：创业项目融资渠道的限制、融资成本的高昂等因
素都会对创业公司的财务状况产生影响，甚至可能导致资金链断裂。
针对这些风险成因，创业投资管理需要制定相应的管理对策，
以降低风险：
1. 市场风险：创业投资者应该在项目前期进行充分的市场调研
和分析。
通过了解市场的趋势、竞争格局和政策规定等，调整自己
的投资策略。
2. 技术风险：创业投资者应该对项目的技术可行性进行评估，
并对技术难题进行风险评估。
同时，他们可以投资支持与项目相关
的技术方案，以降低项目的技术风险。
3. 经营风险：创业投资者可对项目所在的公司进行管理咨询，
提供管理经验和资源支持。
此外，他们还可以为项目提供市场推广
和品牌建设等方面的支持。
4. 资金风险：创业投资者可以提供投资资金、帮助项目寻找其他融资渠道、组织对接，以解决项目资金紧缺的问题。
同时，他们还可以与投资组合中的其他项目进行资源共享，降低项目运营成本和风险。
如何进行有效的创业风险评估和控制
如何进行有效的创业风险评估和控制如何进行有效的创业风险评估和控制创业风险评估和控制是创业者在企业初期阶段必须重视和执行的重要任务。
合理、准确地进行风险评估和控制，有助于提高创业的成功率和降低失败风险。
本文将介绍一些有效的方法和工具，帮助创业者进行创业风险评估和控制。
1. 市场研究与竞争分析在进行创业之前，创业者应对市场进行充分的研究和分析。
通过市场调查和竞争对手分析，了解市场需求、潜在竞争对手以及市场容量等相关信息，对创业项目的可行性进行评估。
透过市场研究和竞争分析，创业者可以更好地了解商业环境，并为未来的决策制定提供依据。
2. 制定风险管理计划创业者需要制定一份详细的风险管理计划，以确保对可能出现的风险进行及时的控制和应对。
风险管理计划应明确列出各种潜在风险，并规定相应的应对措施和责任人。
例如，如果遇到资金不足的风险，可以规定寻找投资者合作或者寻求贷款等解决方案。
3. 定期进行风险评估创业者应定期进行风险评估，随时了解和评估创业过程中的各类风险。
风险评估可以帮助创业者及时发现潜在风险，并制定相应的预防和对策。
评估风险的目的是及时发现问题并采取措施，而不是等待问题发生后再处理。
4. 与专业机构合作创业者可以与专业机构合作，共同评估和控制创业风险。
专业机构通常拥有专业的评估团队和丰富的经验，能够为创业项目提供全面的风险评估和控制方案。
与专业机构合作还可以提高创业者的信用度，有助于吸引潜在投资者的关注和支持。
5. 投保购买相关保险在创业过程中，创业者可以购买相关的商业保险，以减少风险带来的损失。
商业保险可以覆盖多种风险，如财产损失、责任风险等。
创业者需要根据自身的实际情况选择和购买适合的商业保险，以最大程度地降低创业风险。
总之，进行有效的创业风险评估和控制对于创业者来说至关重要。
创业者应通过市场研究和竞争分析了解商业环境，制定详细的风险管理计划，定期进行风险评估，与专业机构合作进行风险评估和控制，并投保购买相关保险。
创业风险评估及风险管理策略
创业风险评估及风险管理策略创业是一种勇敢的尝试，而创业过程中面临的风险更是不可避免的挑战。
对于想要进行创业的人来说，了解和评估风险，并采取有效的风险管理策略是至关重要的。
下面将从十二个方面展开讨论创业风险评估及风险管理策略。
1、市场风险：首先需要评估市场风险，了解所在行业的竞争格局、市场容量和趋势等因素，通过市场调研和数据分析来预测市场的发展趋势。
2、技术风险：对于涉及技术创新的创业项目，需要评估技术风险，考虑技术可行性和市场接受度，做好技术许可和知识产权保护。
3、财务风险：财务风险评估是创业者必不可少的一环，包括资金筹集、资金运作和财务规划等方面，合理制定预算和资金使用计划。
4、法律风险：遵守法律是创业者的基本职责，需要了解相关法规和政策，确保企业运营合法合规，避免法律风险对企业造成损失。
5、人力资源风险：招聘、培训和管理团队是创业过程中的重要环节，评估团队素质和匹配度，建立有效的人力资源管理机制。
6、供应链风险：供应链管理是企业运营中的重要环节，评估供应商信誉和供应能力，建立稳定的供应链体系，避免因供应链问题导致生产中断或交付延误。
7、竞争风险：竞争对手是创业者的挑战，需要评估竞争格局和对手实力，制定差异化竞争策略，提升自身竞争力。
8、环境风险：环境保护和社会责任是企业发展的重要考虑因素，评估环境风险和社会影响，建立可持续发展的企业形象。
9、品牌风险：品牌是企业的资产，评估品牌价值和风险，保护品牌声誉，提升品牌认知度和忠诚度。
10、危机风险：突发事件和危机是企业发展中的常态，评估可能面临的危机风险，建立应急预案和危机管理机制，提前做好应对准备。
11、经营风险：经营风险是企业经营过程中所面临的风险，包括市场波动、政策变化和内部管理等因素，建立有效的经营控制和监督机制。
12、总结：创业风险评估和风险管理是创业者成功的关键，只有全面评估和有效管理风险，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现企业的长期稳健发展。
如何在创业过程中风险控制和管理
如何在创业过程中风险控制和管理在创业过程中，风险控制和管理是至关重要的。
创业者们需要在面对多种未知的情况下，尽可能降低失败的风险，同时也要掌握应对这些风险的方法和技巧。
本文将从几个方面探讨如何在创业过程中进行风险控制和管理。
一、了解市场和竞争环境了解市场和竞争环境是创业者进行风险控制和管理的第一步。
创业者需要对目标市场进行深入的调研和分析，包括市场规模、竞争格局、消费者需求等方面。
只有了解市场和竞争环境，才能更好地选择适合的商业模式和战略方向，并制定出相应的风险控制和管理措施。
二、规划资金和资源资金和资源的规划也是创业者进行风险控制和管理的一个重要环节。
创业者需要了解自己所需的资金和资源，包括资金的来源、用途、分配等方面。
同时，还需要考虑资金的流动性和风险分散，以便在遇到意外情况时能够及时调整资金的使用方向。
三、建立风险控制和管理机制风险控制和管理机制是创业者进行风险控制和管理的重要手段。
创业者需要建立完善的内部控制机制，规范企业的管理流程和决策程序。
同时，还需要建立风险管理部门，负责对企业的风险进行全面的分析和评估。
四、加强投资者关系投资者也是创业者进行风险控制和管理的一个重要因素。
创业者需要加强与投资者的沟通和协作，及时向投资者报告企业的经营情况和风险情况。
只有建立良好的投资者关系，才能够在企业面临风险和挑战时得到更多的支持和帮助。
五、加强团队建设团队建设是创业者进行风险控制和管理的基础。
创业者需要建立一支能够共同面对风险和挑战的团队，提高团队的凝聚力和执行力。
同时，还需要关注团队成员之间的人际关系，及时排除团队内部的分歧和矛盾，保持团队的稳定。
六、提高技术和运营水平技术和运营水平的提高也是创业者进行风险控制和管理的重要手段。
创业者需要不断更新和提升技术和运营水平，掌握更多的核心竞争力和市场洞察力。
只有拥有足够的技术和运营实力，才能应对市场和竞争环境带来的风险和挑战。
总之，在创业过程中进行风险控制和管理是创业者必须要面对的问题。
创业风险管理：识别、评估与控制
创业风险管理：识别、评估与控制引言创业是一项充满激情和挑战的冒险，对于创业者来说，成功与失败常常只在一线之间。
成为一名创业者是一个充满不确定性的决定，因为创业存在风险。
然而，通过有效的风险管理，创业者可以识别、评估和控制这些风险，以提高创业成功的机会。
本文将探讨创业风险的不同类型，以及如何识别、评估和控制这些风险，从而帮助创业者更好地应对创业过程中的挑战。
创业风险的类型创业风险可以分为多个类型，每种类型都有不同的特点和影响。
以下是一些常见的创业风险类型：1. 市场风险市场风险是指产品或服务在市场上不受欢迎或需求低的风险。
创业者必须了解市场趋势、竞争对手和目标客户需求，以避免投资在没有市场需求的产品或服务上。
2. 技术风险技术风险是指在创业过程中遇到的技术挑战和难题。
创业者需要具备相关的技术知识和能力，以克服技术风险，并确保产品或服务的质量和可行性。
3. 资金风险资金风险是指创业者在创业过程中遇到的资金短缺或资金来源的不稳定性。
缺乏资金可能导致生产能力不足，无法扩大业务或支付债务等问题。
4. 管理风险管理风险是指创业者在管理团队、制定战略和决策时面临的挑战和不确定性。
缺乏管理经验或错误的决策可能导致组织内部问题、团队紊乱和低效率。
5. 合规风险合规风险是指创业者在遵守法律、法规和合规标准方面面临的风险。
创业者必须了解并遵守适用的法律和法规，以避免可能的法律诉讼和罚款。
6. 竞争风险竞争风险是指创业者在市场上面临的竞争对手的挑战和竞争压力。
创业者需要具备有效的竞争策略，以区分自己的产品或服务，并获得竞争优势。
风险识别风险识别是创业过程中非常重要的一步，它可以帮助创业者及时发现和理解潜在的风险，从而采取相应的措施来应对这些风险。
以下是一些常用的风险识别方法：1. 情报收集创业者可以通过积极的情报收集来识别潜在的风险。
情报收集可以包括对市场、竞争对手、技术发展和行业趋势的调研和分析。
通过了解市场需求、竞争态势和技术趋势，创业者可以更好地预测可能的风险。
创业计划书风险分析及对策
创业计划书风险分析及对策在创业的道路上，风险如影随形。
为了实现创业目标，我们必须对可能面临的风险进行深入分析，并制定相应的对策，以提高创业成功的几率。
以下是对常见创业风险的分析及对策建议。
一、市场风险市场是创业成功的关键因素之一，然而市场的不确定性给创业者带来了巨大的风险。
（一）市场需求变化消费者的需求可能会随着时间、经济状况、社会趋势等因素而发生变化。
如果我们不能及时捕捉到这些变化，并调整产品或服务，可能会导致市场份额的下降。
对策：密切关注市场动态，建立有效的市场调研机制，定期收集和分析消费者反馈。
与客户保持良好的沟通，了解他们的需求和期望，以便及时对产品或服务进行优化和创新。
（二）市场竞争激烈在竞争激烈的市场环境中，新进入者可能面临着来自已有企业的强大竞争压力。
竞争对手可能具有更强的品牌知名度、更丰富的资源、更低的成本等优势。
对策：进行充分的竞争分析，了解竞争对手的优势和劣势，找准自身的差异化竞争优势。
可以通过提供独特的产品或服务、优化客户体验、建立良好的品牌形象等方式来吸引客户。
同时，要不断提升自身的核心竞争力，如技术创新、成本控制、营销能力等。
（三）市场拓展困难新的产品或服务进入市场时，可能会遇到消费者认知度低、销售渠道不畅等问题，导致市场拓展困难。
对策：制定有效的市场推广策略，加大营销投入，利用多种渠道进行宣传推广，提高产品或服务的知名度。
与经销商、合作伙伴建立良好的合作关系，拓展销售渠道。
可以采用试点推广的方式，先在局部市场取得成功，再逐步扩大市场范围。
二、技术风险在科技日新月异的今天，技术风险也是创业者不可忽视的问题。
（一）技术更新换代快如果创业项目所依赖的技术不能及时跟上行业发展的步伐，可能会被淘汰。
对策：持续投入研发资源，关注行业技术发展趋势，提前规划技术升级路线。
建立与科研机构、高校的合作关系，获取最新的技术信息和支持。
（二）技术研发失败技术研发过程中可能会遇到各种难题，导致研发进度延迟甚至失败。
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关于创业风险管理分析方法【最新资料，WORD文档，可编辑修改】创业风险管理分析方法根据美国全美风险投资协会的定义，风险投资（venture capital）是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、有巨大竞争潜力的企业中的一种权益资本。
风险投资的风险与收益一般成正比关系，即风险越大，获利可能性越高。
如何在未知风险的情况下追求最大的收益是投资者普遍关注的问题，因而必须对投资风险进行科学的项目风险管理，才能有效规避风险，获取最大的收益。
1 关于风险投资项目风险风险投资项目风险是指由于风险资本投资于项目企业而造成损失的可能性。
这种损失包括投入资本的损失和预期收益未达到的损失。
在风险投资活动中，风险的具体表现形式有：（1）投资于某项目企业，由于种种原因该项目未能产生收益而造成的损失。
（2）尽管投资项目产生了收益，但是产生的收益低于预期收益。
（3）由于财务等方面原因，为了变现投资而抛售所投资的项目。
（4）由于通货膨胀及不可预料事件的发生而造成的损失。
风险投资的运作是一项承接工程，因而其投资的风险来源也必然是多方面的，主要有技术风险、财务风险、投资分析风险、利率风险、通货膨胀风险和环境风险等。
2 关于风险投资中的项目风险管理风险投资中的项目风险管理是指风险投资项目管理者通过风险识别、风险估计和风险评价，并以此为基础合理地使用多种管理方法、技术和手段对风险投资项目活动涉及的风险实行有效的控制，采取主动行动，创造条件，尽量扩大风险投资活动的有利后果，妥善地处理风险事故造成的不利后果，以最少的成本安全、可靠地实现风险投资项目的总目标。
[1]在风险投资的实际运作过程中，实施项目风险管理一般包括三个过程：即风险识别、风险的分析与评价、风险处理。
风险识别是根据风险投资过程中出现的各种迹象判断所出现的风险属于哪一类，一般都是根据风险投资家的经验及投资理论中对各类风险的描述进行判断。
风险的分析与评价主要是分析风险发生的概率及估算风险发生后预期的风险损失对投资过程可能产生的危害程度，一般采用数学方法和模型，并运用计算机系统。
风险处理的手段通常有三个：风险控制、风险自留和风险转移。
风险控制是采取一定的措施将风险控制在最低的限度以内或者消除风险、避免风险。
风险自留是让风险自生自灭，不采取措施预防或避免。
风险转移是将风险转移到投资的其他各方。
3 风险投资中项目风险管理的主要内容（1）风险识别A．风险投资项目的商业风险识别风险投资项目的商业风险是指风险投资环境的变化或者投资水平的差异所形成的未来收益的不确定性。
投资环境和投资水平形成风险投资的商业风险。
其影响因素有：（a）投资项目的类型。
不同类型的高科技企业其投资额不一样，年经营费用不一样，年经营收益也不一样，一般地讲，投资于消费型高科技企业风险要相对于小一些，投资阶段越靠后其风险也就越小。
（b）投资项目的管理水平。
投资项目管理水平的高低，决定了该投资项目收入支出的大小，也决定了该项目抗商业风险的能力。
管理水平高的投资项目，其经营支出低而经营收益高，这样就保证了尽快收回投资，保证了在外部环境变坏的情况下也能维持。
所以管理水平高的投资项目，其抗商业风险的能力就强。
（c）投资项目竞争对手的情况。
所投资项目竞争对手的情况，直接影响到该项目的收益大小，与其商业风险的关系很大。
比如，当有同类型的竞争企业出现后，所投资项目的经营收益必然要受到影响，多数都是经营收益下降，这样就加大了商业风险。
所以，对于竞争对手是否出现，出现时间的早晚等问题，必须在投资之前进行详细研究。
（d）经济景气与政府政策。
经济景气情况，直接影响到某一地区的投资规模和需求量的变化。
某一地区的经济发展情况若是不景气，会导致该地区原有发展规划和投资计划发生削减，从而加大了投资的商业风险。
同时，政府政策的改变，尤其是调整性政策的出台，必然导致某些项目成为牺牲品，结果导致此类项目的商业风险加大。
针对风险投资项目商业风险的影响因素，一般可采取以下策略来降低投资项目的商业风险：（a）进行组合投资。
（b）选择擅长经营的项目。
（c）控制技术，限制竞争。
（d）在经济上升期投资。
（e）选择能及时变现的项目进行投资。
B．风险投资项目的资金风险识别风险投资项目的资金风险是指由于利率及价格水平的变化所带来的资金收益的不确定性。
风险投资公司向风险企业大量注入资金后，在企业运行过程中应特别注意利率水平及其变化的一些基本因素，如通货膨胀、金融政策、财经政策、税收政策等。
其中主要研究通货膨胀这个最基本的因素。
在通货膨胀的时候，利率和价格水平变动，金融采取银根紧缩的政策，利率上升，致使贷款成本随之增加，或难以得到贷款，就会导致风险企业资金紧张，从而带来资金风险。
同时通货膨胀，价格上升，拉动生产中所使用的材料、设备等成本上升，也会带来资金风险。
对于风险投资公司来说，由于通货膨胀引起了股市和汇率波动，会因为股票价格指数的下降或汇率的下滑，使风险投资者承担一定的资金风险。
C．技术成果转化过程中的各种风险这是风险投资中最为突出的一种风险。
其主要种类有：（a）技术风险。
科研成果转化中的新产品、新技术究竟是否可行，在预期与实践之间可能会出现偏差，形成风险。
具体表现形式有技术水平风险、转化风险、配套风险。
（b）市场风险。
即新产品、新技术的可行性与市场不匹配引起的风险。
大量实验证明，市场风险是导致新产品、新技术商业化、产业化过程中断甚至失败的核心风险之一。
（c）知识产权风险。
这在科研成果转化过程中具有特别的意义。
主要指侵权风险、泄密风险。
（d）投入风险。
表现为数量风险和结构风险。
（e）信用风险。
成功的科研成果商业化、产业化离不开有效的信用保证结构支撑，组成信用保证结构的各个转化过程参与者是否有能力履行其职责，是否愿意并且能够按照法律文件的规定在需要时履行其所承担的对转化项目的信用保证责任，就构成转化过程所面临的信用风险。
（f）时间风险。
即当一项新产品刚进入商业化、产业化阶段，就被更新的产品和技术所替代而形成的风险。
（g）外部风险。
指相对于科研成果商业化、产业化过程自身而言的各种社会的、政治的、自然的环境所引起的风险。
D．风险投资项目的流动性风险识别风险投资项目的流动性风险即退出风险是指风险投资者从投资项目中退出时所可能遭受的损失。
决定风险投资变现性的因素很多，主要有以下几条：（a）证券市场的完善程度。
（b）投资项目价值量的大小。
（c）投资项目的发展前景。
（d）宏观经济情况。
（e）风险企业的净现金流量。
降低风险投资流动性风险的策略：（a）建立“第二板”股票市场。
（b）把握好搭配投资比例。
（c）选择容易分段撤资的项目进行投资。
（d）选择有发展前景的项目进行投资。
（e）保证有能力持有风险项目足够长的时间。
（f）操纵风险企业的现金流量。
[2] （2）风险估计A．确定型风险估计（a）盈亏平衡分析盈亏平衡分析（Break-Even Analysis）通常又称为量本利分析或损益平衡分析。
它是根据风险投资项目在正常生产年份的产品产量或销售量、成本费用、产品销售单价和销售税金等数据，计算和分析产量、成本和盈利这三者之间的关系，从中找出三者之间联系的规律，并确定项目成本和收益相等时的盈亏平衡点的一种分析方法。
在盈亏平衡点上，风险投资项目既无盈利，也无亏损。
通过盈亏平衡分析可以看出风险投资项目对市场需求变化的适应能力。
（b）敏感性分析敏感性分析（Sensitivity Analysis）的目的是，考察与风险投资项目有关的一个或多个主要因素发生变化时对该项目投资价值指标的影响程度。
通过敏感性分析，使我们可以了解和掌握在风险投资项目经济分析中由于某些参数估算的错误或是使用的数据不太可靠而可能造成的对投资价值指标的影响程度，有助于我们确定在风险投资决策过程中需要重点调查研究和分析测算的因素。
[3]（c）概率分析它是运用概率论与数理统计方法来预测和研究各种不确定因素对风险投资项目投资价值指标影响的一种定量分析方法。
通过概率分析可以对风险投资项目的风险情况作出比较准确的判断。
主要包括解析法和模拟法（蒙特卡罗Monte Carlo技术）两种。
B．不确定型风险估计主要有小中取大原则、大中取小原则、遗憾原则、最大数学期望原则、最大可能原则。
C．随机型风险估计主要有最大可能原则、最大数学期望原则、最大效用数学期望原则、贝叶斯后验概率法等。
（3）风险评价A．定性风险评价方法（a）主观风险评价法传统的主观风险评价方法主要包括：2 经理观察法。
即老练的风险投资公司经理根据自己的经营经验，从一个风险企业的生产经营现象上就可以觉察出它的问题所在以及风险程度的大小。
2 资产负债表透视法。
是由富有经验的会计师传授下来的通过观察企业的资产负债表上资金的来源和运用的情况，透视风险企业的风险程度的方法。
2 企业股票跟踪法。
这一方法假定风险企业的经营成败状况和风险大小反映在企业发行的股票价格的变化上，于是就按照企业股票的涨跌判断企业风险的大小。
2 事件推测法。
是利用风险企业中更为具体的内部和外部环境的信息，对于当前影响企业的较重要事件作出一定时期内（如一年）发展上的推测，并在此基础上确定企业风险的大小。
现代的主观风险评价方法致力于将传统主观方法涉及到的因素综合在一起，并且设法将传统上的主观方法的定性分析特征转向定量分析上，由此而将主观分析扩展到能够同时完成综合评价风险因素与测量风险临界值的双重任务。
最具代表性的是所谓的“A记分”方法。
“A记分” 方法首先试图将与风险企业的风险有关系的各种现象或标志性因素列出，然后根据它们对企业经营成败的影响大小进行赋值，最后将这个企业的所得数值或记分加起来，就可以知道该企业的确切风险程度。
其思路是，企业的经营失败并不是一下子突然发生的，而是有一个逐步滑坡的过程。
在这个过程中，企业首先发生一些经营上的缺点或不足，这时虽离失败还很远，但如果不能加以克服，这些缺点就会导致经营上的错误产生；如果错误得不到纠正，企业就会出现明显的破产前征兆，而这时企业假如还不能悬崖勒马，则下一步必然是企业的破产。
这一思路不仅给人们分析和判定风险企业的风险提供了很好的基础，而且也为以后考虑如何治理风险指出了一条道路。
（b）客观风险评价法传统客观风险评价法又可称为财务比率分析法，因为该方法所依赖的所有数据都来自风险企业的财务帐目，而该方法利用的分析比率也是财务报表中常用的比率。
主要包括资本结构比率、流动比率、存货周转率、资本回报率、收入结构比率、资产周转率、酸性试验比率、利润边际率、债务比率9个。
而在现代客观风险评价法中，最具代表性的是“Z记分”方法。
作为一种综合评价风险企业风险的方法，“Z记分”方法首先挑选出一组决定企业风险大小的最重要的财务和非财务的数据比率，然后根据这些比率在预先显示或预测风险企业经营失败方面的能力大小给予不同的加权，最后将这些加权数值进行加总，就得到一个风险企业的综合风险分数值，将其对比临界值就可知企业风险的危急程度。