中海物业绿化养护考核办法
物业绿化部考核制度范本
物业绿化部考核制度范本一、总则第一条为了提高物业绿化部的工作效率和服务质量，确保绿化工作的顺利进行，根据我国相关法律法规和物业管理的实际情况，制定本考核制度。
第二条本考核制度适用于物业管理公司绿化部门全体工作人员。
第三条考核内容主要包括：工作态度、工作质量、工作效率、业务知识、团队协作等方面。
第四条考核方式分为：定期考核和临时考核两种。
定期考核分为季度考核和年度考核；临时考核包括重点工作任务完成情况、突发事件处理等。
第五条考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格四个等级。
二、考核内容与标准第六条工作态度1. 严格遵守公司规章制度，按时到岗，服从工作安排。
2. 工作认真，积极进取，主动服务，有责任心。
3. 对待业主和同事态度友好，礼貌待人，善于沟通。
第七条工作质量1. 按照绿化工作标准和流程，认真做好绿化植物的种植、养护、修剪、施肥、病虫害防治等工作。
2. 确保绿化区域环境整洁，设施完好，植物生长良好。
3. 参与绿化项目的设计和实施，提出合理化建议。
第八条工作效率1. 合理安排工作计划，高效率完成工作任务。
2. 熟练掌握绿化工具和设备的使用，提高工作效率。
3. 积极参与培训和学习，提高个人业务能力。
第九条业务知识1. 掌握绿化植物的基本知识和栽培技术。
2. 了解绿化行业的最新动态和发展趋势。
3. 熟悉公司绿化项目的具体情况。
第十条团队协作1. 积极配合其他部门的工作，共同完成公司任务。
2. 参与团队活动，增进同事间的沟通与交流。
3. 互相学习，共同进步，营造良好的团队氛围。
三、考核程序与方法第十一条定期考核1. 季度考核由部门经理组织实施，对部门全体人员进行考核。
2. 年度考核由公司领导组织实施，对部门全体人员进行考核。
3. 定期考核结果作为员工薪酬、晋升、奖惩等方面的依据。
第十二条临时考核1. 重点工作任务完成情况由部门经理进行评估。
2. 突发事件处理由公司领导进行评估。
3. 临时考核结果作为员工绩效奖、奖金等方面的依据。
中海物业绿化管理检查标准
绿化管理测合 确定 判定
草坪修剪高度一致，保持 4~6cm，边缘整齐 草种生长旺盛，呈勃勃生机 草坪 1 管养 杂草率<3%，密度>70%， 无黄土裸露或死苗 绿地平整美观，无大坑洼积水 生长旺盛，枝叶健状、花繁叶茂 花坛 植物造型美观，植株整齐一致、花坛轮廓清晰 2 灌木 无死苗、枯枝、残叶、下部不光秃 花卉 修剪适度，不影响人、车通行 无折损、残缺、断层 生长旺盛，枝叶健状、花繁叶茂 树形美观、树冠完整，枝干分布均匀 乔木 无死树缺株，无枯枝残叶，景观效果优良 3 管养 树干上无刻画、钉钉或缠绕绳索、铁丝或灯饰 活动场地范围内乔木树冠下的缘下高度一般不低 于 2.2 米，不影响人车通行 绿地无高大杂草,无攀缘植物 树干、灌丛下、花丛中的杂草、藤蔓植物应及时 杂草 铲除，根部附近的土壤应保持疏松 4 防治 应适时中耕，松土以不影响根系和损伤树皮为限， 深度宜 5～10cm
□□ □ □□
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ZHWY
绿化管理测评表
序 类别
号
内容
抽样 符合 确定 判定
灌溉 6 施肥
防台 风 7 防冻 害
绿地 8 管理
素质 9 要求
园林 10 工程
文件
综合评价
根据植物生长及开花特性进行合理灌溉和施肥 根据不同天气、植物种类适当淋水 控制浇水量、喷洒范围，节约用水 控制施肥用量防止产生肥害 树木施肥不应触及叶片，施肥后及时浇水 对乔木创伤口有防护处理措施 对新栽、根浅、迎风以及立地条件差的乔木，采 取立支柱、疏枝等固树措施 及时清理倒树断枝，及时扶树，补好残缺 冬季对抗寒能力差的乔木做好防冻害措施 绿地布局合理,花草树木与建筑小品配置得当 绿地无改变使用用途和破环、践踏、占用现象 绿地内无乱堆乱放、晾晒衣物等现象 绿地围栏及绿化管养配套设施完好 绿地无纸屑、烟头、瓦块、石砾、建筑垃圾 培训、考核工作落实到位 懂得常见花卉植物的繁殖和栽培管理的方法 熟悉园艺常用工具、机具、器械的操作与使用 按规定着装、佩戴工作牌，着装整洁无破损 精神饱满、面容整洁 工作期间无与业户闲聊或擅离职守 遵守业务相关的安全操作规程 接管验收资料齐全无遗失、损坏 养护管理制度齐全 园林植物管理台帐及档案资料完整 绿化管理标牌放置合理,图文规范,无破损。 设置植物铭牌，放置合理,图文规范,无破损。 注：绿化测评楼检总分为 10 分
中海物业绿化管理检查标准
中海物业绿化管理检查标准中海物业绿化管理检查标准
随着城市化进程的加速，越来越多的城市公共绿地向城市居民开放，成为了人们休闲、娱乐的重要场所。
由于绿地数量的增加和人们对绿地质量的要求不断提高，物业公司的绿化管理显得愈加重要。
为此，中海物业制定了严格的绿化管理检查标准，确保了绿化工作的质量和效果。
中海物业绿化管理检查标准主要包括以下几个方面：
1. 网格化管理：中海物业采用网格化管理，将绿地划分成一个个网格，每个网格由专业人员进行管理，定期检查绿化情况，并监测绿化养护的有效性和效率。
2. 草坪管理：中海物业建立了草坪监测评估机制，对草坪建设、养护和管理进行了规范，制定了草坪管理标准和一系列的草坪养护措施，确保草坪的美观和健康。
3. 树木管理：中海物业对树木管理给予了重视，统一规划进行养护，保障树木的生长环境，同时根据不同树种的生长特点，针对性制定养护方案，防治病虫害，延长树木的寿命。
4. 绿地配套设施：中海物业对绿地周边的配套设施进行了规范化管理，包括垃圾桶、休息椅、清洁工具等，保持配套设施的干净卫生。
5. 绿地安全管理：中海物业对绿地的安全进行了全面的管理与保障，设置隔离带、警示标志等，确保市民的安全。
6. 花卉管理：中海物业注重栽种各种形态各异、色彩丰富的花卉，在花卉品种选择和搭配上下了很大的功夫，并且在生长环境的营造上下了不少工夫，将花卉的美感最大化。
总之，中海物业通过建立权威的绿化管理检查标准，明确了各项管理要求和标准，对绿化管理形成了一套完整的标准体系，通过严格的督查和管理，确保了绿化管理的可持续发展，建立了文明健康宜居的城市形象。
物业公司绿化日常养护服务考核标准和月评分细则
绿化日常养护服务考核标准和月评分细则
备注：（以上海市制定的公共区域绿化日常养护服务标准为例，五级为最高标准）
上海市公共区域绿化日常养护服务标准——五级标准评分：
1、月评分细则满分为100分；
2、以上轻微不合格项每项扣一分，严重不合格项每项扣两分；
3、同一区域同一问题整改后在同一个月内反复出现属于严重不合格；
4、月考核中轻微不合格项及严重不合格项扣分总计不得超过25分，若超过25分则当
月考核不合格；
5、月考核评分为不合格，先书面警告，勒令整改，后按合同扣除违约金及当月养护金
直至终止合同。
上海市公共区域绿化日常养护服务标准——四级标准评分：
1、月评分细则满分为100分；
2、以上轻微不合格项每项扣一分，严重不合格项每项扣两分；
3、同一区域同一问题整改后在同一个月内反复出现属于严重不合格；
4、月考核中轻微不合格项及严重不合格项扣分总计不得超过30分，若超过30分则当
月考核不合格；
5、月考核评分为不合格，先书面警告，勒令整改，后按合同扣除违约金及当月养护金
直至终止合同。
中海物业绿化管理检查标准
中海物业绿化管理检查标准中海物业绿化管理检查标准随着人们对环境的日益重视以及城市化进程的加速推进，城市绿化成为了一个受到广泛关注的领域。
而中海物业作为知名的物业管理企业，在绿化方面更是拥有着雄厚的实力和丰富的经验。
为了确保绿化管理的质量，中海物业制定了严格的绿化管理检查标准，下面就让我们来具体了解一下。
一、绿化现场管理标准中海物业对绿化现场管理的评估主要依据以下内容：1. 绿化面积：绿化面积包括足球场、园林景观、草坪、花境等共同构成的对外绿化面积，维护方需定期对绿化面积进行清理、修剪等管理。
2. 植物种植：中海物业通过定义不同区域的植被种类，并规定了每种植物的数量、大小和覆盖面积。
同时，维护方需不断更新种植的花草树木，使其适应当地的气候和环境；对于易受伤的植物进行保护和修剪，使其更好地保持良好的生长状态。
3. 绿化保洁：绿化保洁涉及对草坪、林木、地面积水、花坛等进行定期清理、除草、除虫以及保湿、浇水等工作。
4. 现场维护：现场维护包括树木的修剪、垃圾分类与清理、公共设施的维护和绿化监察等。
二、绿化设备管理标准中海物业对绿化设备管理的评估主要依据以下内容：1. 器具包含：底盘载重车、除草机、花坛维护设备等设备，这些设备应定期保养，保证设备的功能完好。
2. 器具储存：对于绿化设备的使用，中海物业需要规定专门储存设备的场所，并严格规定许可的人员开辟使用设备。
3. 设备维护：中海物业要求设备维修人员负责巡查，定期对设备进行检测，以确保所有维护工作的及时性，保证设备发挥最佳的使用效果。
三、绿化管理的规范标准1. 绿化管理人员的资格标准：绿化管理人员应具备较高的科学知识，包括植物种植、园林规划、环境保护和绿化废物处理。
同时，绿化管理人员应全程参与服务，在工作中亲自动手，才能确保绿化工作的质量。
2. 绿化管理人员的岗位责任：绿化管理人员应具有较高的工作责任心，应定期参加岗位培训，并及时全面地掌握当前的技术知识，尤其是应持续关注绿化最新技术和环保知识。
绿化养护考核办法及实施细则
绿化养护考核办法及实施细则一、引言绿化养护在城市建设和环境保护中起着重要的作用。
为了保障绿化养护的质量和效果，制定了本文旨在规范绿化养护的考核办法及实施细则。
本文将从考核目标、考核内容、考核标准等方面进行阐述。
二、考核目标1. 提升绿化养护质量：通过考核，促使绿化养护单位提高养护技术水平，确保绿化植物的健康生长和景观效果的持久性。
2. 规范绿化养护工作：建立科学、合理的考核制度，促使养护人员按照规范要求进行工作，确保养护行为符合相关标准和法规。
3. 加强沟通与合作：通过考核过程，促进绿化养护单位与相关部门之间的沟通和协作，实现共同提升绿化养护水平的目标。
三、考核内容1. 绿化养护管理绿化养护单位应建立健全养护管理体系，包括人员管理、物资管理、设备管理等方面，确保养护工作的有序进行。
2. 植物养护养护人员应熟悉不同植物的生长特点和养护需求，合理安排浇水、施肥、修剪等工作，确保植物的健康生长。
3. 病虫害防治绿化养护单位应制定病虫害防治措施和应急预案，及时发现和处理植物的病虫害问题，保护植物的健康。
4. 绿化验收按照相关规定和标准，对绿化项目进行验收，确保绿化质量符合要求。
五、考核标准1. 养护管理标准（1）人员管理：养护单位应具备专业的养护人员，人员数量与项目规模相匹配；养护人员应定期参加培训，提升专业知识和技能。
（2）物资管理：养护单位应有完善的物资管理机制，确保养护所需的工具、设备和植物保护用品的配备充足。
（3）设备管理：养护单位应保证设备的正常运转和及时维护，确保养护工作的高效进行。
2. 植物养护标准（1）浇水：根据植物的生长需求和天气情况，合理控制浇水的频率和用水量，避免水分过多或不足的情况。
（2）施肥：根据不同植物的营养需求，合理施用有机肥或化肥，提供植物所需的养分。
（3）修剪：根据植物的生长情况，采取合适的修剪方式，保持植株的整洁和良好的枝叶结构。
3. 病虫害防治标准（1）防治措施：养护单位应对植物常见的病虫害进行调查和研究，制定相应的防治措施。
绿化管护考核内容及评分办法
项目
分值
扣分情况
一、清扫保洁
10
A．工作时间内无人及时清扫绿化垃圾，一次扣0.5分；
B．绿化垃圾乱丢、乱放在车道上，一次扣1分；
C．清理出来的废弃物当天未清运完，一堆（或一袋）扣0.5分。
D．树枝上悬挂杂物（塑料带、纸屑等）每株扣0.5分。
二、喷灌管理
5
A．喷灌开放时间内无专人现场管理，造成浇水过量、大面积淹湿路面，一次扣1分；
六、技术措施
10
B．绿化设施损坏在24小时内不及时恢复，一次扣1分。
七、扬尘治理
10
A、未按要求冲洗树木，一处扣2分。
八、对死亡、损坏树木的补植补栽
10
A、管理部门通知补栽的地方，超过3个工作日都未进行补栽，推迟1天扣1分。
B、发现草坪秃斑，一处扣1分。
九、考核月内无上述情况的为满分。
三、考核内容及评分办法
1、考核评分采用百分制扣分法，每月不定期考核，每次考核分数85分及以上为合格，每次考核分数85分（不含85分）以下的，每少一分，扣除该月0.5%管护费,若有一年内三次考核分数低于80分的，则取消其管护资格,同时终止与该承包方签定的园林管护合同及取消承包方第二年的管护资格。
2、养护费付款按季度结算一次；
B．对于整形灌木或绿篱的形状轮廓不清晰，表面不光滑，影响整体景观效果的,一次扣0.5分；
C．病虫害发生率超过标准的，一次扣0.5分。
3、草坪
10
A．混播草坪草高超过10厘米，一次扣5分；
B．病虫害未及时控制，造成草黄、草死的面积超过2%的，一次扣5分；
C．草坪秃斑超过5%的，一次扣2分；
D．杂草超过5%的，一次扣2分。
A．因明显缺水或积水造成树叶萎蔫的，一株扣0.5分；
物业绿化养护考核办法
物业绿化养护考核办法1. 背景介绍物业绿化是指对小区内的公共绿地、花坛、草坪等植物区域进行养护和美化的工作。
为了更好地管理和评估物业绿化养护工作的质量和效果，制定物业绿化养护考核办法是必要的。
2. 考核目的物业绿化养护考核的目的是评估物业公司对小区绿化养护工作的完成情况，促进物业公司提高绿化养护工作的质量和效率，为业主提供更美观、舒适的生活环境。
3. 考核内容物业绿化养护考核主要包括以下几个方面：3.1. 植物生长管理•对小区内的植物进行定期修剪、喷洒杀虫剂等管理工作；•确保植物的生长状况良好，无病虫害。
3.2. 绿地维护•定期修剪绿地草坪，确保整洁有序；•清理绿地上的垃圾，保持环境整洁；•绿地灌溉工作，确保植物的水分供应充足。
3.3. 花卉养护•定期更换花坛内的花卉，保持多样化的花卉植物；•定期浇水施肥，确保花卉健康生长；•清理枯萎的花卉，保持花卉区域的整洁。
3.4. 设施维护•定期检查园林设施，如喷泉、假山等，迅速处理损坏或失效的设施；•清洁园林设施，保持其良好的使用状态；•确保绿化养护工具和设备的正常使用。
4. 考核标准为了保证考核的公平和客观性，物业绿化养护的考核标准应该明确，并且可以量化评估。
以下是考核标准的一些指标示例：4.1. 养护频次•每周固定时间对绿地进行修剪和清理；•每月更换花坛内的花卉。
4.2. 植物状况•无病虫害的植物占比；•植物生长状态良好的比例。
4.3. 设施维护•设施完好率，即设施正常使用的比例；•设施清洁度评估。
5. 考核程序考核的程序应该具有可操作性和科学性，以下是考核程序的一些建议：5.1. 起草考核细则由物业公司的相关人员制定《物业绿化养护考核细则》，明确考核内容、标准和程序等内容。
5.2. 考核过程•按照考核细则，定期组织对小区的绿化养护进行考核；•考核可以由物业公司的内部人员组织，也可以聘请第三方专业机构进行。
5.3. 考核结果评估•对考核结果进行汇总和评估；•物业公司管理层对考核结果进行复核，并对不合格的项目进行整改。
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中海物业绿化养护考核办法
一、考核目的和意义
中海物业作为绿化养护的主管单位，为了提高绿化质量和
效率，制定了《中海物业绿化养护考核办法》。
该考核办法的目的是规范绿化养护工作，并激励绿化养护人员的积极性和责任心，提高绿化养护的整体水平。
二、考核内容和标准
1. 植物养护
•对于每一处植物景观，进行定期的巡视并记录植物的生长情况、病虫害情况等；
•及时修剪、补种，保持植物树形良好，避免病虫害的传播；
•定期检查植物的供水、施肥情况，确保植物的生长需要得到满足；
•根据季节的变化，做好植物的换季工作，例如更换四季花卉等。
2. 草坪养护
•定期修剪，保持草坪整齐、平整，避免野草的生长；
•定时浇水，保持草坪的湿润程度适宜；
•定期施肥，提供草坪生长所需的养分；
•对于受到损坏的草坪，及时修复，保持草坪的完整性。
3. 灌溉设施养护
•定期检查灌溉设施的状况，包括喷头、喷口等是否堵塞或损坏；
•及时修复或更换损坏的灌溉设施；
•定期清洗和消毒灌溉设施，预防细菌和病虫害的滋生。
4. 绿化环境卫生
•定期清理垃圾、落叶等，保持绿化环境整洁；
•定期除草，避免杂草的生长；
•定期清洗绿化环境中的垃圾桶、座椅等设施。
三、考核流程
1. 考核周期
绿化养护考核的周期为一年，从每年的1月1日开始，到
12月31日结束。
2. 考核方式
绿化养护考核由中海物业负责组织，具体考核方式如下：•随机抽查：每月抽查一定数量的绿化景观，考核人员将对景观的养护情况进行评估；
•自查自评：绿化养护人员每月进行一次自查自评，记录养护过程中的问题和改进措施；
•定期检查：每季度进行一次定期检查，考核人员将根据考核标准，对绿化养护工作进行全面评估。
3. 考核结果和奖惩机制
根据绿化养护考核的评估结果，中海物业将做出相应的奖
励和处罚：
•优秀：得分在90分以上，奖励相应的荣誉称号和奖金；
•良好：得分在80-89分之间，奖励一定金额的奖金；
•合格：得分在70-79分之间，奖励鼓励性的奖金；
•不合格：得分低于70分，将进行警告或扣除一定的工资。
四、考核结果的公示和改进措施
1. 考核结果的公示
中海物业将定期公示每次考核的结果，包括得分、奖惩情况等，以激励绿化养护人员的积极性和责任心。
2. 改进措施
根据每次考核的结果，中海物业将及时制定和实施改进措施，包括加强培训、提供更好的工具设备、改进养护工艺等，以提高绿化养护的整体水平和效率。
五、考核结果的监督和评估
中海物业将建立健全的监督和评估机制，确保绿化养护考核的公正性和准确性。
1. 监督机制
中海物业将设立专门的监督员，负责监督绿化养护考核的实施情况，并向上级报告。
2. 评估机制
中海物业将定期评估绿化养护考核的效果，根据评估结果对考核办法进行必要的修改和调整，以不断提高绿化养护的质量和效率。
六、考核办法的执行和培训
中海物业将制定详细的考核执行细则，并对绿化养护人员进行相应的培训，以确保考核办法的顺利实施。
结论
《中海物业绿化养护考核办法》的出台，对于规范绿化养护工作、提高绿化质量和效率具有重要意义。
中海物业将继续积极改进和完善考核办法，提高绿化养护的整体水平和管理能力，进一步提升物业服务质量，为业主提供更加美丽宜居的环境。