结构化面试题库及评分标准表
法律案例结构化面试题(3篇)
第1篇一、面试背景法律案例结构化面试是一种针对法律专业学生的面试形式，旨在考察应聘者的法律知识、案例分析能力、逻辑思维、沟通表达等综合素质。
以下是一份包含多个案例的结构化面试题，旨在全面评估应聘者的法律素养。
二、面试题库第一部分：基础法律知识1. 案例分析题案例：某市发生一起交通事故，甲驾驶的汽车与乙骑行的电动车相撞，导致乙受伤。
甲驾车逃逸，后自行返回。
经调查，甲明知自己的行为可能构成交通肇事逃逸，但为了逃避责任，仍然选择逃逸。
最终，甲被公安机关抓获，并被依法处以罚款和行政拘留。
问题：- 甲的行为是否构成交通肇事逃逸？- 如果构成，请说明法律规定及处罚标准。
- 如果乙要求甲承担民事责任，甲应承担哪些责任？2. 法条理解题问题：请解释《中华人民共和国合同法》第一百零七条中“违约责任”的概念，并举例说明。
第二部分：法律实务操作3. 案件分析题案例：某公司因经营不善，拖欠员工工资和社保费用。
员工集体向劳动仲裁委员会申请仲裁，要求公司支付工资和社保费用。
在仲裁过程中，公司提出反诉，认为部分员工存在旷工行为，不应支付工资。
问题：- 请说明劳动仲裁委员会在审理此案时应遵循的原则。
- 请分析公司在仲裁过程中的权利和义务。
- 请说明仲裁委员会可能作出的裁决结果。
4. 法律文书写作题问题：请根据以下信息，撰写一份民事起诉状。
信息：- 原告：张三，男，30岁，某市人。
- 被告：李四，男，35岁，某市人。
- 争议焦点：张三与李四于2018年签订一份房屋租赁合同，约定李四将位于某市的房屋出租给张三居住。
租赁期限为一年，租金每月2000元。
合同到期后，李四未将房屋退还给张三，也未支付剩余租金。
张三要求李四返还房屋并支付剩余租金。
第三部分：法律思维与逻辑5. 案例分析题案例：某市发生一起环境污染事件，导致周边居民生活受到严重影响。
居民集体向当地环保部门投诉，要求追究污染企业的法律责任。
环保部门经调查，认定该企业存在超标排放污染物的事实，并对其进行了处罚。
结构化面试表格
服务心 回顾你的业务历程，举出一个正确处理客户抱怨的具体例子。
感同影响力 无论你怎么说，顾客还是觉得你的产品贵，怎么办？
沟通
有没有被人误解的经历，你是怎样澄清并予以解决的？你的朋友或同事怎么评价你 的？
团队合作5%
角色
团队共同解决难题的经历，你在其中起到什么作用？
记录
业余安排5% 其他5%
评估意见
兴趣爱好 喜欢什么运动，为什么？周末怎么安排的？近期有什么学习计划？
应聘者姓名：
应聘部门及职位：
面试官：
面试地点/时间：
评估要素 评估要点
结构化试题（例）
形象气质 10%
经验知识 20%
动机期望 20%
体格外貌
穿着举止 礼节谈吐 工作情况 时间管理 业务技巧
产品知识
观察（亲和力，可信任度）
大致介绍一下你的工作经历（公司、产品、规模、工作内容） 平常工作日你一天怎么安排的？ 你是怎样寻找客户的？ 向我推销你正在做的产品 对目标公司行业及产品的认识
成就欲望 为什么选择作销售，以后的职业发展有什么目标？如何实现？
上进心 什么原因离职，这些情况跟你的上级或hr沟通过么？工作中最看重什么？
自信心 得过top sales类似成绩么？我们为什么推荐你？
心理素质 20%
态度意识 15%
抗压能力 自我认知
ห้องสมุดไป่ตู้
最困难的销售经历，最后怎么做成功的？ 假如你连续2个月没有业绩，考核马上期满可能被淘汰，你怎么办？ 我们对你的面试表现不是很满意，你觉得你什么地方需要改善？ 以往的工作中哪些事情吸取了什么教训？以后如何做？ 谈谈你的优缺点
薪金等 住址：
现薪金水平：
籍贯：
结构化面试评分标准
5-7
1-4
树立正确的群众观、作风观和工作观
（1、广开言路，坚持问政于民、问需于民、问计于民，真正把尊重群众意愿作为第一选择，把群众所思所想所盼作为一切工作的出发点和落脚点。
2、树立求真务实、艰苦奋斗、敢于承担、清正廉洁的作风。遵循客观规律，坚持从实际出发，说实话、报实情、做实事、求实效。
3、激发强烈的使命感，保持旺盛的工作热情，变“要我干”为“我要干”，以苦为乐，甘于奉献，在工作岗位上肯钻1
1-7
口头表述与语言组织能力
（整体形象是否端庄、表述是否流畅、思维是否具有逻辑性和条理性）
4-5
3
1-2
4-5
3
1-2
2、当前，一些地方和部门在工作中存在“联系领导多，联系群众少；听汇报多，深入基层少；发文件多，抓落实少”，你认为出现这种情况原因是什么？怎样改变这一情况？（答题时间5分钟）
答题要点
评分标准
好
中
差
出现问题的原因
（未具备正确的群众观、作风观和工作观：
1、群众观：密切联系群众是我们党的优良传统，只有始终把人民放在心中最高位置，为人民群众多办实事，党和政府的工作才能获得最广泛最可靠最牢固的群众基础和力量源泉。
2、作风观：是在工作中所体现出来的行为特点，是贯穿于工作过程中的一贯风格。作为一名党员干部，良好的工作作风就应该是为民、务实，避免“庸懒散软”问题。
3、工作观：是以什么样的精神状态对待工作，以什么样的指导思想做好工作，以高度负责的精神抓好工作落实。
错误的“三观”，将导致工作上难有大起色、大作为，工作中慵懒散漫，敷衍了事，要么不作为，要么乱作为，结果误己误事更误人。）
4-5
3
1-2
如何在工作中创新，践行武汉精神
结构化面试评价标准表
结构化面试评价标准表（参考）测试目的面试问题评分标准应聘动机（10分）1、请用 2分钟时间介绍一下自己。
你希望有一个什么样的工作环境，从事什么样的工作？你是怎样理解你想要从事的工作？你同家人/ 朋友商量过到吗，他们是否同意，为什么？请谈谈你对公司的认识。
类似问题：你目前找工作最在乎的是什么？给自己设定的职业发展目标是什么？）谈谈你对目前家电行业的看法 . 现在考研热持续升温，考研成为许多大学生的首要目标，你如何看待这一现象，工作和考研你是如何看待的，为什么？什么样的单位是您求职的第一选择？2分：个人求职的意向模糊，对个人发展没有考虑；4分：个人求职的意向清楚，对个人发展有一定的考虑，个人期望同情况一定程度上相符；6分：个人求职的意向清楚，对个人发展有全面的考虑，对公司基本了解，个人期望同情况基本符合；8分：个人求职的意向清楚，对个人发展有全面切合实际的考虑，对公司较为了解，个人期望同情况较为符合；10分：个人求职的意向强烈，对个人发展有全面切合实际的考虑，对公司有深入的了解，个人期望同情况完全符合。
学习能力(15分)2、在四年的大学学习中你是如何学习一门新的知识/ 技能（如参加一些认证培训、，）并在实践中加以运用的？为什么想要学习这些？类似问题：平时都喜欢读哪一类的书？为什么？请谈一谈你的某段经历，关于你在某一事件中涉及到你对此一无所知的领域时，你是如何做的？（注意：此项问题千万不能请应聘者假设遇到该怎么办？应陈述具体事实）结果如何？应聘这个职位，你认为自己的不利因素是什么？如果应聘成功你将作何改进以弥补不足？2 分：对自己的不足认识不够，谈不上主动学习予以弥补；6 分：对自己的不足认识不够，但在别人的帮助下能够认识并采取行动；9分：能够发现自己在某些方面的不足之处，并对此主动寻求各种方法弥补不足；12分：对自己的不足之处能够主动寻求各种方法，并很快掌握新的知识及技能；15分：对自己善于总结，并能不断的从成功失败中汲取经验不断学习并应用于实践；测试目的面试问题评分标准团队合作（10分）沟通能力（10分）3、请描述在一次你参加过的班级或其他组织活动，在活动中的分工、担任承担的角色，工作中怎样与其他人沟通、合作的，得到什么样的经验？有没有与他人分享？怎样分享的？自己对这次活动是如何评价的？有没有什么地方认为还不够好？当时有没有提出好的或改进建议？有没有被采纳？如果认为是正确的或更好的方法，当时为什么没有坚持？意见被否决后你是如何做的？类似问题：在工作中有没有遇到与他人意见不一致的时候？你是如何解决的？在你组织某一活动经历中（如班级活动），有没有遇到过对班级活动不参与、不支持或拖后腿的同学？2 分：仅仅为能够参与班级活动，与他人和谐共处，但谈不上对活动的组织、策划工作；4 分：能够积极参与组织、策划团队活动，并与其他成员很好的协作,服从团队安排；6分：在以上基础上，对安排的工作能够当在团队活动中个人利益或想法与团队冲突时，能够服从大局；8分：在团队活动中当个人利益或想法与团队冲突时，能够表达自己的想法，对其他的意见、想法能够求同存异，包纳、接受不同意见并服从大局；10分：在以上基础上，乐于与团队其他成员分享知识与经验；2 分：在表达方面有一定困难；4 分：无法清楚表达自己的想法，清楚陈述事实；6分：能够通过与他人的交谈清楚地表达、获取信息；8分：能够在积极或消极的环境中清楚、简洁的表达自己的想法，并影响或说服他人；10分：在此基础上，善于聆听；执行能力（10分）测试目的分析解决问题能力（10分）对这一部分人你是怎么做的？有没有遇到这样一种情况，有同学对你的安排非常不满意，你当时是怎么做的？面试问题4、请描述在你的大学生活中最具挑战性的一件事（或最困难的事、最有成就感的事）。
结构化面试经典100题及答案
结构化面试经典100题及答案结构化面试经典100题及答案1. 请你自我介绍一下回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有，其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。
企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。
企业喜欢有礼貌的求职者。
2. 你觉得你个性上最大的优点是什么?回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上。
乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。
我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。
我相信我能成功。
3. 说说你最大的缺点?回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。
绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌芨可危了。
企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分。
企业喜欢聪明的求职者。
4. 你对加班的看法?回答提示：实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班。
只是想测试你是否愿意为公司奉献。
回答样本：如果是工作需要我会义不容辞加班。
我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。
但同时，我也会提高工作效率，减少不必要的加班5. 你对薪资的要求?回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力; 如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。
一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱。
结构化面试评价标准表
10分：个人求职的意向强烈，对个人发展有全面切合实际的考虑，对公司有深入的了解，个人期望同情况完全符合。
学习能力(15分)
2、在四年的大学学习中你是如何学习一门新的知识/
技能（如参加一些认证培训、），并在实践中加以运用的？为什么想要学习这些？
4分：对交付的工作很困难的完成（问题出在工作方法上）；
6分：能够寻求合适的方法完成交付的任务；
8分：在此基础上，能够把握工作的优先顺序，正确解决问题，善于利用各种资源；
10分：在工作中关注细节的完善与实施，并不讲借口，勇于承担责任后果；
本文档是WORD格式，于2017年3月4日上传于下面文件夹，可以按日期查找到：
结构化面试评价标准表
测试目的
面试问题
评分标准
应聘动机
（10分）
1、请用2分钟时间介绍一下自己。你希望有一个什么样的工作环境，从事什么样的工作？你是怎样理解你想要从事的工作？你同家人/朋友商量过到吗，他们是否同意，为什么？
请谈谈你对公司的认识。
类似问题：你目前找工作最在乎的是什么？给自己设定的职业发展目标是什么？）谈谈你对目前家电行业
8、您认为做人的基本原则是什么？
4分：对做人准则模棱两可，无确定标准；
6分：有明确的做人准则，行为标准；
8分：有并且能够准确的判断符合社会道德规范的行为；
5、以某物品为例，请举出该物品的至少十种用途(如
铁丝、火柴等)；
类似问题：请在15分钟内将“火车”、“书桌”、“小明”、
“计算机”、“超市”互相联系，编出合理的故事情节。
4分：对物品仅有一般性认识，无创新思维；
结构化面试评分表
结构化面试评分表结构化面试评分表第一部分：技术能力评估（40分）1. 专业知识掌握程度（10分）：- 在所申请职位相关的领域，应聘者是否具备必要的专业知识？- 应聘者是否能准确地回答相关专业问题？- 应聘者是否能够提供实际案例来支持自己的专业知识？2. 技能应用能力（10分）：- 应聘者是否能够将专业知识应用到实际工作中？- 应聘者是否能够解释和展示自己在相关技能方面的能力？ - 应聘者是否能够解决与所申请职位相关的工作任务？3. 创新能力（10分）：- 应聘者是否具备创新思维和解决问题的能力？- 应聘者是否能提供过去解决问题的创新方案？- 应聘者是否能提供过去实施的创新项目的证明？4. 学习能力（10分）：- 应聘者是否愿意不断学习和提高自己？- 应聘者是否能够有效地学习和适应新的工作任务？- 应聘者是否能够提供自己持续学习的证明？第二部分：团队合作能力评估（30分）1. 沟通能力（10分）：- 应聘者是否能够清楚、准确地表达自己的想法？- 应聘者是否能够倾听他人的观点并做出积极回应？- 应聘者是否能够有效地与他人合作并解决问题？2. 团队合作能力（10分）：- 应聘者是否能够积极参与团队活动？- 应聘者是否能够有效地与团队成员合作完成工作任务？- 应聘者是否能够共享资源和知识，推动整个团队的发展？3. 领导能力（10分）：- 应聘者是否具备一定的领导能力？- 应聘者是否能够在必要时带领团队解决问题？- 应聘者是否能够在工作中扮演积极的角色并被他人接受？第三部分：综合素质评估（30分）1. 个人品德（10分）：- 应聘者是否具备诚信、正直的品质？- 应聘者是否能够遵守公司的规章制度？- 应聘者是否能够以身作则，为他人树立良好的榜样？2. 解决问题能力（10分）：- 应聘者是否能够独立思考并解决问题？- 应聘者是否能够掌握有效的解决问题的方法和流程？- 应聘者是否能在紧急情况下做出正确的决策？3. 压力应对能力（10分）：- 应聘者是否能够在工作压力下保持冷静？- 应聘者是否能够有效地应对紧张和不确定的工作环境？- 应聘者是否能够在高压下保持稳定并完成工作任务？总得分：100分备注：面试评分标准仅供参考，具体评分细则可以根据公司具体需要进行调整和修改。
结构化面试题库及评分标准表
请讲述你在过去的工作中遇到挫折的一个例子？
能谈谈你以前的上级和工作伙伴？你是否了解他们的工作？ 你在原单位独立完成过哪些项目？能否谈谈完成这些工作的具 体过程？ 请谈一下您在这个组织中职务升迁和收入变化情况。您的最初 工资和最终工资是多少？ 假如分配给你一项任务，眼看着期限将到难以完成，你怎么 办？ 责 在一次重要会议上，领导报告时将一个重要的数字念错了，如 责任心超过常人范 责任心属于正常范 责任心属于正常范 任 不纠正会影响工作，遇到这种情况你应怎么办？（责任心、应 围 围 围-+5% 心 变能力） 假如你工作的岗位最近任务很少，你会怎么办？ 责任心不足
压力承受 能力 你工作很努力，也有许多成果，但你的工资总是没有别的同事 高，你怎么办？ 你在团队中所做的工作有多少？你充当什么角色？ 你是如何帮助有多数不同观点的人达成共识的？ 团队协作 描述一个你最难与之共事的人？ 能力 描述一种你认为别人错了而自己正确的情形？ 描述一种你不得不与你讨厌的人相处的情形？ （专业技术人员）在以往的工作中，曾经进行过哪些技术革 新？取得怎样的效益？ （管理人员）你着手改革过哪些管理制度？ 创 （管理人员）你曾经提出过哪些成功的策划？ 新 能 力 （管理人员）你为谁曾出过哪些好点子？ 你在以前的工作中开创过一些全新的工作思路吗？ 当你的设想招到别人的强烈反对时，怎么办？ 创新 学习 能力 你是怎样学到本行业/岗位知识的？（征对非本岗位相关专业 毕业的应聘者） 你是否接受过专业知识的训练？在哪里？多长时间？有什么收 获？ 学 假如明天你就要开始大学生活，你会选择什么课程？ 习 你觉得你现在最需要学习哪方面的知识才能使你更快的被提 能 力 升？ 你在做**方面几乎没有经验，你计划如何学习相关知识以更好 的完成这份工作？ 你有什么级别的专业资格证书或能力鉴定证明？
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目
问题
A
B
（95分以上） （85-94分）
C
D
（67-84分） （66分以下）
你能简单地谈一下你自己吗？
你的好朋友/导师/老板/父母会怎样形容你？
在工作以外的时间里，什么事情最能提起你的兴趣？ 你认为自知之明是否最重要？你的长处和短处是什么？怎样 做到扬长避短？
压力承受 你曾经在生活或工作中碰到过非常大的困难吗？请讲一件事 较高，超过正常范 一般，在正常范围 不足，在正常范围
能力 情来说明。（发生在什么时候？当时的情境如何？结果怎
围
内
以下——5%以上
样？通过这件事有何收获？）
严重不足
你工作很努力，也有许多成果，但你的工资总是没有别的同 事高，你怎么办？
你在团队中所做的工作有多少？你充当什么角色？
你在做**方面几乎没有经验，你计划如何学习相关知识以更 好的完成这份工作？
学习新知识能力与 速度更新都非常
快，面试官据此判 断候选人发展潜力
也非常高
学习新知识能力与 速度更新较高，能 够在目标岗位中发
挥作用
学习新知识能力与 速度更新低于正常
范围
学习新知识能力与 更新速度较差
你有什么级别的专业资格证书或能力鉴定证明？
你是如何帮助有多数不同观点的人达成共识的？ 团队协作
能力 描述一个你最难与之共事的人？ 描述一种你认为别人错了而自己正确的情形？
较高，超过正常范 一般，在正常范围 不足，在正常范围
围
内
以下——5%以上
严重不足
描述一种你不得不与你讨厌的人相处的情形？
（专业技术人员）在以往的工作中，曾经进行过哪些技术革 新？取得怎样的效益？
性 如果加入我们的组织，你将在第一周采取什么行动？
客户服务意识非常 客户服务意识较 高，系统支持高 高，系统支持较高
客户服务意识一 般，系统支持
客户服务意识不 足，无系统支持，
或系统不用
适应性和组织要求 适应性和组织要求 适应性和组织要求 适应性和组织要求
匹配高
匹配较高
匹配一般
匹配不足
人际 交往 能力
面影响
你在以前的工作中开创过一些全新的工作思路吗？
创新 学习 能力
当你的设想招到别人的强烈反对时，怎么办？
你是怎样学到本行业/岗位知识的？（征对非本岗位相关专业 毕业的应聘者）
你是否接受过专业知识的训练？在哪里？多长时间？有什么 收获？
学 假如明天你就要开始大学生活，你会选择什么课程？ 习 能 你觉得你现在最需要学习哪方面的知识才能使你更快的被提 力 升？
关 注
描述你在工作中用来控制错误的方法？
细 节 你对工作计划到什么程度？
口 你经常和同学、朋友、同事聚会吗？你是否组织过这样的聚
头 会？你怎样描述你在集会中的角色？
表 达
你喜欢和哪些人交朋友？
、 在会议上你本来想说一些自认为突出的观点，被别人抢先说
沟 了，你会怎么办？
谈谈你所遇到的你认为最优秀/最糟糕的上级？
自我认知 如果给你一个在弹指间改变自己某方面性格的机会，你会首 先改变什么？
你的上级往往都在哪些方面对你不满意？
如果你继续做你原来的工作，你认为自己会在多久之后得到 提升？
自我认识非常清 自我认识非常清
晰，介绍内容的条 晰，介绍内容的条 自我认识内容存在
理、逻辑性强，候 理、逻辑性强，候 一定的逻辑不符、
在一次重要会议上，领导报告时将一个重要的数字念错了， 如不纠正会影响工作，遇到这种情况你应怎么办？（应变能 力、责任心）
描述你已参加的最复杂的任务和项目。你的角色是什么？你 成功的完成了什么？
综合分析 能力
描述你在工作中已经成功解决的典型问题/遇到的困难？你是 如何完成的？
请以具体事例说明，你引以为豪的工作成就？（这一成就有
选人应答速度快， 选人应答语速正 自我判断存在一定 自我认识内容严重
合情合理，面试官 常，合情合理，面 偏差，面试官以此 逻辑错误，自我认
能够以此为据判断 试官能够以此为据 为据判断候选人与
识不足
出候选人潜力高， 判断出候选人具备 目标职位匹配度一
与目标职位匹配度 发展潜力，与目标
般
高
职位匹配度较高
人际交往能力超过 正常范围以上，未 来评估与目标职位 匹配，并具有促进
人际交往能力一 般，属于正常范围
人际交往能力不 足，对未来工作存
在一定影响
为保证工作的准确性，你通常有哪些方法？
你通常是怎样做计划的？是否能有效执行？效果怎样？有没 有用过其他方法？ 计划组织 能力 当计划外事件发生时，你是怎样处理的？
你为什么要申请一个与你专业无关的职位呢？ 教育经历
在学习和工作期间，你都参加过哪些课外活动？
你在培训/学习/实习中收获了什么？
教育经历非常优 秀，候选人对以往
教育经历记忆清 晰，回答明确。面 试官据此判断候选 人具有非常高的潜
力与匹配度
教育经历优秀，候 选人对以往教育经 历记忆清晰，回答 明确。面试官据此 判断候选人具有较 高的潜力与匹配度
工 作 你最不喜欢和什么样的人共事？
中 的
你怎样与你不喜欢的同事安然相处，共同合作？
人 如果你遭到上级不公平的批评，你会怎么办？
际 交 假如现在回到过去，你会做些什么来改善你与上级的关系？
往 假如领导要你负责紧急处理一件事，但应配合的人不但不配 能 合反而从中作梗，你该怎么办？ 力 如果朋友求你利用职权给予方便，事情有背原则但又不是很
严重，你会怎么办？
社 描述一下你现在的主要接触层面和关系网络？ 会 公 你现在的朋友大多是通过什么途径认识的？ 交 平常愿意求别人办事吗？ 能 力 你的处事原则是什么？
细节与控制程度高
细节与控制程度较 高
细节与控制程度具 有一定问题
细节与控制程度不 足
人际交往能力具有 可以赞叹的经历，
未来评估非常高
决策具有依据，决 策结果准确性高
决策具有依据，决 策结果偏差性在范
围内
决策具有依据，决 策结果偏差性在范
围以下-5%
决策无依据，决策 结果经常性出错
其他
现档案存于何处？档案迁移是否存在问题？ 社保、公积金状况？
是否已与原单位解除劳动（合同）关系？离职证明？
你愿意出差吗？/你的家庭状况允许你长时间出差吗？
害性
求职动机是一般情 况，对未来工作无
影响与危害性
求职动机属于公司 考虑范围，对未来 工作存在一定的影 响，稳定性据此判
断不佳
求职动机不单纯， 描述具有混淆性， 对未来工作存在较
高负面影响
相信你会在这份工作上埋头苦干呢？
如你被录用，你准备怎样开展工作？有什么设想？
你为什么选择你的这个专业？在大学中，你最喜欢的课程是 什么？
假如分配给你一项任务，眼看着期限将到难以完成，你怎么 办？
责 在一次重要会议上，领导报告时将一个重要的数字念错了， 任 如不纠正会影响工作，遇到这种情况你应怎么办？（责任心 心 、应变能力）
责任心超过常人范 责任心属于正常范 责任心属于正常范
围
围
围-+5%
假如你工作的岗位最近任务很少，你会怎么办？
责任心不足
公司工作非常艰苦，你将如何对待？
我觉得你的谈话有点言过其实？ 应变协调 我们认为你的条件与其他人相比并没有很大的优势，你怎么
能力 说明你能做好这项工作？
应变协调能力非常 好
应变协调能力较好
应变协调能力一般
应变协调能力不佳
你去拜访朋友，不小心走错了门，别人赖你为小偷，纠住你 不放，此时你恰好未带身份证明，你该怎么办？
考察对方是否准备充分，对此次应聘岗位的重视程度。市场调查、分析能力等。 考察者应仔细分析每次变换工作是否存在方向性。
是根据兴趣爱好，还是冷静地分析了未来的就业形式和发展前景而作出的选择。 是否已经认真考虑了自己的个性与职业目标之间的联系，工作的方向性。 考察对方是否是那种勤奋、自信、自立、诚实、激情的人。但，把过多的精力放在课外活 动上的人，我们需考虑他的稳定性或是对工作的兴趣。
（管理人员）你着手改革过哪些管理制度？
创 新 （管理人员）你曾经提出过哪些成功的策划？ 能 力 （管理人员）你为谁曾出过哪些好点子？
专业内创新能力非 常高，专业外创新 能力与借鉴能力具
有较高潜力
具备创新事实，并 对该事实描述准确
、逻辑性较高
创新能力欠缺，但 对专业内工作不存
在负面影响
创新能力不足，对 专业内工作具有负
工作经验/ 经历 请讲述你在过去的工作中遇到挫折的一个例子？
与目标职位关联度 与目标职位关联度 与目标职位关联度 与目标职位关联度
非常高
较高
一般
不足
能谈谈你以前的上级和工作伙伴？你是否了解他们的工作？
你在原单位独立完成过哪些项目？能否谈谈完成这些工作的 具体过程？
请谈一下您在这个组织中职务升迁和收入变化情况。您的最 初工资和最终工资是多少？
与目标职位关联度 与目标职位关联度 与目标职位关联度 与目标职位关联度
非常高
较高
一般
不足
您对本专业的现时发展情形了解如何？ 有关专业术语和有关专业领域的问题？ 专业领域的案例分析或现场操作？
你最难忘的成就是什么？
你的职业生涯中最大的失败是什么？你采取什么方法来避免 类似的错误发生？
请你讲述你在过去的工作中，主动承担一项特别艰巨的工作 的例子？
你最近在看的书籍？书的主题？
你原来领导的部门，一共有几个人？能否讲讲？
你如果有了某项计划准备付诸实施，你一般采用怎样的步骤 组织下属去实施？
你是如何对待哪些令你头痛的职员的？ 领导能力